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103年6月份美容店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/7/26
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好美容店未來行業發展前景者為69.3%；比上月69.3% 不長不退 0.0%；比上一年度同月69.3% 不長不退 0.0%。 2.本月想從事創業者不看好美容店未來行業發展前景者為 23.7%；比上月23.8% 減少0.1%；比上一年度同月23.7% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來美容店發展人數比率不長不退 0.0%，不看好美容店 減少0.1%，本月份整體對未來美容店發展趨勢，統計顯示是呈樂觀狀態。和去年同月份相比，看好未來美容店發展人數比率不長不退 0.0%；不看好美容店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來美容店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態。

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源) 

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  103年加盟創業最擔心結果分析 

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形，做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度參與票選總人數:40；上年度同一期間參與票選總人數137。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果 1.103年加盟創業最擔心， 以勉強可以獲利不佳80%為最多；比上一年度增加74.16%。 2.比較上一年加盟創業最擔心，統計成長幅度以獲利不佳增加74.16%最多，比率從 102年5.84%到103年80%  ; 統計衰退幅度以總部財務不健全減少59.23%最多，比率從 102年64.23%到103年5% 。  3.綜合以上所述加盟創業最擔心，排列前三名順序為獲利不佳80%>網路佔28.57%>錢財被騙佔7.5%>加盟糾紛不斷佔5%。

(此照片與內文無關)

市調主題:加盟創業最擔心               創業市調項目一覽表
103	1	1.總部不理不采	2.5%
102	12	1.總部不理不采	8.76%
103	2	2.加盟糾紛不斷	5%
102	5	2.加盟糾紛不斷	3.65%
103	3	3.錢財被騙	7.5%
102	6	3.錢財被騙	4.38%
103	32	4.獲利不佳	80%
102	8	4.獲利不佳	5.84%
103	2	5.總部財務不健全	5%
102	88	5.總部財務不健全	64.23%

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遙控飛機取代人力提供外送服務

以下不是廣告宣傳也不是電影情節，是真實地，俄羅斯有一間連鎖披薩店推出號稱全球第一個小飛機送餐飲服務，顧客只要下訂餐，不到幾分鐘時間，熱呼呼的美味披薩就從空而降在你眼前。

交通壅塞的印度「孟買」亦傳出有餐廳業者使用遙控飛行器外送披薩，另知名披薩連鎖業者亦正在研發利用遙控飛機來送披薩，傳統的人力外送，成本高又耗時，未來不排除用遙控飛機來取代人力提供外送服務的可能。知名披薩連鎖業者至目前測試結果，把披薩固定在遙控飛機上，拿起遙控器，遙控飛機上頭還架設錄影機，十分鐘可飛 6.4公里，未來不排除，用無人遙控飛機來取代人力外送披薩。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，應注意傳統成本高又耗時的人力外送服務，未來不排除用遙控飛機來取代人力提供外送餐飲的可能趨勢及商機。

以下是 開店商家&外送商機 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

如何搶食外送市場商機 搶攻外送商機，外送市場商機不斷在擴大，想分一杯羹的餐飲業者越來越多的態勢下，建議提供外送服務的店家應以更明亮、更活潑、更便利的整體形象，來加深消費者對店家提供外送服務的印象。 現今有提供餐飲外送店家逾時多半尚無補償機制，因此客戶來電訂購外送時，務必要和客戶確定送達時間、地點、費用，免得引起客戶抱怨。 現已有餐飲業者為強化外送競爭力，若是交通因素，或是一些人為不可掌控因素，沒有辦法在約定時間內，將產品送達，餐飲業者會提供一張免費的小額餐券做為補償。  另外阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，要掌握好周圍商圈提供外送服務競爭業者的動態，不然如競爭同業已做到，強調30分鐘內保證送達，又不管訂多少，即提供外送服務，你還在做200元以上才提供外送服務，那麼你怎麼會有競爭力。

開店創業員工外送守則給你做參考 如何經營一家餐廳 員工外送守則 阿甘創業加盟網整理以下資料為本公司員工外送守則給創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者做一參考 1.外送員離職需14天前事先告之公司，無告知者扣月薪一半。 2.外送員遇到非請假不可，請前一天告知，或扣薪規定：上班遲到扣**元，早退扣**元，或無故失蹤(失去聯絡)扣**元,送完無回報扣**元。曠職一日扣**元，病假需附證明，否則以曠職論。 3.外送員收費一律遵照送貨單上金額收款，若有超收金額之情形，發現者將扣薪**元。 4.當日所送之物件需當日送完，如發現嚴重遲送（未告知公司）將扣薪**元。外送員在下班時送完最後一件，請務必打電話回報公司送達時間。 5.雨天送貨物時，需將物品蓋好包好，以防被雨淋濕。送貨時需小心，如有遺失或損毀外送員須自行負責。如遇非人為疏失導致物品有損毀或遺失，應立即向公司報告情況。 6.外送員上班時間需穿著制服服裝儀容須穿戴整齊，對待客戶需保持親切有禮具笑容且應常說請、謝謝、對不起。 7.外送員在送貨前，請當面點清要送的貨物是否齊全，以免造成爭議。 8.外送員送貨時，如需超過20分鐘以上等候，要先電話知客戶。不可跟客戶有任何口角、行動上或者是金錢上之糾紛 9.外送員在外送貨時，需在送貨單上務必要求收件人簽名，否則此送貨單將視為無效。如訂貨人不在時必須請代收人告知雙方關係且請代收人簽收。 10.外送員屢勸不聽者將遭調職或革職處分，外送員不得有異議。

(此照片與內文無關)

由於一般開店店家人力有限，有時會忙得不可開交，不可能隨時有人準備接聽外送客戶電話，所以阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，有提供外送或預購的商家業者應裝置一台答錄機，可免漏掉外送或預購訂購商機。建議購買「數位式答錄機」，因為一般錄音帶式答錄機，一碰到停電就會停止運作，易造成客戶不便商機流失；且錄音帶式答錄機操作上較數位式答錄機麻煩一些，而數位式答錄機可裝電池，縱然停電也可正常運作，是其優點所在 。

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 危機變轉機 or 顧客滿意的定價策略 or 開店創業市場定位的重要性
不景氣店家因應之道 or 競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進

如何才能增加營業收入
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103年6月份補教業未來發展前景統計表圖及結果分析 
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/7/25
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為71%；比上月71% 不長不退0.0%；比上一年度同月70.9% 成長0.1%。 2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 17.9%；比上月17.9% 不增不減0.0%；比上一年度同月17.9% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%，不看好補教業不增不減0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來補教業發展人數比率 成長0.1%；不看好補教業發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈樂觀狀態。

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散裝飲冰品及配料抽驗違者罰3~300萬

臺北市政府衛生局自入夏起即展開散裝飲冰品及配料抽驗，第1波共計抽驗150件（包括105件飲料、冰品、冰塊及45件配料），檢驗衛生指標菌(生菌數、大腸桿菌群及大腸桿菌)，初抽結果有15件不符規定（初抽不合格率14.3%），經通知業者限期改善，複抽結果仍有3件不符規定。對於不符規定業者，北市衛生局將依違反食品安全衛生管理法第17條及同法第48條第4款之規定，處分新臺幣3~300萬元罰鍰。其中3件散裝飲冰品經初、複抽結果仍超過衛生標準限量，不合格率2.9%（3件/105件），其他產品均符合規定（詳如抽驗名冊）。

衛生指標菌如超過標準，即表示在製作過程當中的衛生狀況、食材、器具、包裝過程可能遭受污染，或工作人員的個人衛生狀況不佳所造成，本次抽驗105件散裝飲冰品另本次抽驗45件配料（粉圓、芋圓、湯圓、仙草、椰果、蒟蒻、果漿、餅乾、粉條、糖漿、蘆薈…等），檢驗防腐劑（苯甲酸、己二烯酸、去水醋酸）、甜味劑(糖精、環己基（代）磺醯胺酸鹽)、著色劑及性狀等，檢驗結果均符合規定。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，在挑選上游供貨廠商時不僅要考量價格，更要考量供貨廠商的食品來源及衛生管理自主能力，以確保食材原料之衛生安全。且應重視製作過程及自主管理情形，包括產品品質衛生、人員衛生、環境衛生…等管理，如從業人員應重視個人衛生做好定期體檢，手上有傷口時應即刻停止調理食物，以避免污染食材、注意冰箱儲存溫度管控、現場製作販售場所之環境是否衛生？盛裝容器是否清潔？有無蚊蠅、蟑螂出沒？冰品原料有無加蓋？且也應注意服務人員是否經常洗手等。

相關法律條文 食品衛生管理法第12條 食品添加物之品名、規格及其使用範圍、限量標準，由中央主管機關定之。 食品衛生管理法第33條 有下列行為之一者，處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰；一年內再次違反者，並得廢止其營業或工廠登記證照： 一、違反中央主管機關依第十條所定標準有關衛生安全及品質之規定，經令其限期改正，屆期不改正。 二、違反第十一條第一項第八款、第九款、第十三條第二項、第十四條第 一項、第十七條第一項、第十八條、第二十二條第一項規定。 三、違反中央主管機關依第十二條所定標準有關食品添加物品名、規格及其使用範圍、限量之規定，或依第十七條第二項所定標準有關營養成分及含量標示之規定。 四、違反中央主管機關依第十七條之一所為公告。 五、違反中央主管機關依第二十一條所為投保產品責任保險之規定，經通知限期改正，屆期不改正。 六、違反直轄市或縣（市）主管機關依第二十三條所定管理辦法有關公共飲食場所衛生之規定。 七、經主管機關依第二十九條第二項命其回收、銷毀而不遵行。

(此照片與內文無關)

以下資料來源臺北市政府新聞稿

臺北市公布103年第1波散裝飲冰品及配料抽驗結果

臺北市政府衛生局自入夏起即展開散裝飲冰品及配料抽驗，第1波共計抽驗150件（包括105件飲料、冰品、冰塊及45件配料），其中3件散裝飲冰品經初、複抽結果仍超過衛生標準限量，不合格率2.9%（3件/105件），其他產品均符合規定（詳如抽驗名冊）。

本次抽驗105件散裝飲冰品，檢驗衛生指標菌(生菌數、大腸桿菌群及大腸桿菌)，初抽結果有15件不符規定（初抽不合格率14.3%），經通知業者限期改善，複抽結果仍有3件「烏瓦紅茶(含冰塊)」、「冬瓜菁茶(加冰塊)」及「芋頭冰」不符規定。對於不符規定業者，北市衛生局將依違反食品安全衛生管理法第17條及同法第48條第4款之規定，處分新臺幣3~300萬元罰鍰。另本次抽驗45件配料（粉圓、芋圓、湯圓、仙草、椰果、蒟蒻、果漿、餅乾、粉條、糖漿、蘆薈…等），檢驗防腐劑（苯甲酸、己二烯酸、去水醋酸）、甜味劑(糖精、環己基（代）磺醯胺酸鹽)、著色劑及性狀等，檢驗結果均符合規定。

臺北市衛生局表示，大腸桿菌群常被用來作為監測食品是否遭受污染，或是製程有無衛生缺失的重要指標之一，食品中檢出大腸桿菌群過多，雖不是食品中毒病原菌，不致於影響身體健康直接致病，卻足以顯示該產品衛生狀態不良。衛生指標菌如超過標準，即表示在製作過程當中的衛生狀況、食材、器具、包裝過程可能遭受污染，或工作人員的個人衛生狀況不佳所造成，至於常溫保存更是微生物繁殖的最佳環境。

本專案除抽驗飲冰品外，並輔導業者重視製作過程及自主管理情形，包括產品品質衛生、人員衛生、環境衛生…等管理，如從業人員應重視個人衛生做好定期體檢，手上有傷口時應即刻停止調理食物，以避免污染食材、注意冰箱儲存溫度管控等。此外衛生局呼籲消費者，在選購飲冰品時最好多觀察現場製作販售場所之環境是否衛生？盛裝容器是否清潔？有無蚊蠅、蟑螂出沒？冰品原料有無加蓋？另外也需注意服務人員是否經常洗手等。

以上資料來源:臺北市政府新聞稿


以下是 開店商家& 抽驗飲冰品 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

飲冰品抽驗結果不合格罰鍰3~15萬元 臺北市政府衛生局再公布第2波144件飲料冰品抽驗結果，其中不合格件數共9件（不合格率6.3%）。 飲料冰品初驗結果有23件衛生標準不符合規定，經通知業者限期改善，複檢結果仍有9件（5件冰塊、2件飲料、1件冰沙及1件配料）衛生標準不符規定，衛生局依食品衛生管理法第10條規定，通知業者限期改善，並於改善完成後擇日複抽，仍不符規定，將依違反食品衛生管理法第33條規定，處分新臺幣3~15萬元罰鍰；一年內再次違反者，並得廢止其營業或工廠登記證照。

抽驗市售「休閒食品」 8件不合格 新北市政府衛生局公布10月份抽驗市售「休閒食品」檢驗結果，針對本市傳統市場、賣場、超市及連鎖餐飲業等場所販售之蜜餞及調味豆干進行抽驗，蜜餞製品檢驗項目為甜味劑（糖精、環己基(代)磺醯胺酸鹽）及防腐劑（苯甲酸、己二烯酸、去水醋酸），調味豆干則檢驗其防腐劑（苯甲酸、己二烯酸、去水醋酸）、著色劑及皂黃。 抽驗市售「休閒食品」檢驗結果，，56件中8件不合格，不合格率14％，這8件不合格產品中，6件蜜餞檢出環己基（代）磺醯胺酸鹽不符合規定，4件來自彰化縣，2件來自臺北市；另1件蜜餞、1件豆棗均檢出苯甲酸不符合規定，該局除已立即通知業者下架該違規產品外，並依源頭管理權責移請轄管衛生局追辦，可依違反食品衛生管理法第12條之規定，並依同法第33條第3款規定，處3萬元以上15萬元以下罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，在挑選上游供貨廠商時不僅要考量價格，更要考量供貨廠商的食品來源及衛生管理自主能力，以確保食材原料之衛生安全。另外在批購買相關產品時，務必注意不買過白或異常鮮紅，及有嗆鼻、刺激性氣味之食品，也要避免購買來路不明之散裝產品。

(此照片與內文無關)

衛生局抽驗早餐店供應商 2件藥物殘留

 新北市政府衛生局抽驗早餐供應商，及非加盟連鎖的早餐店，檢驗項目包括瘦肉精、四環黴素、氯黴素類、動物用藥多重殘留分析及抗原蟲劑多重殘留分析等5大類。

檢驗結果發現蛋品10件全數合格；但肉品有2件藥物殘留，華達士食品行的「漢堡肉」被驗出氯黴素9.3 ppb（不得檢出），經追查其上游貨源來自嘉義市及臺北市，同批號的72公斤下游商家已銷售完畢無庫存。另一愛弘速食連鎖店的「迷點漢堡肉丸」則被驗出含有萊克多巴胺0.4 ppb(豬肉不得檢出），貨源來自雲林縣。繼續追查同批號共計260公斤中，衛生局已回收封存119公斤，同批號餘141公斤下游商家已銷售完畢無庫存。

衛生局經查有問題貨源，亦已移請所轄衛生局查處，另衛生局可依違反食品衛生管理法第11條規定，爰引食品衛生管理法第31條規定處6到600萬元罰款。

 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，在挑選上游供貨廠商時不僅要考量價格，更要考量供貨廠商的食品來源及衛生管理自主能力，以確保食材原料之衛生安全。

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103年5月商業營業額統計(經濟部統計處103年6月23日發布)

商業營業額變動

商業營業額變動 1.與上月比較：5月商業營業額為1兆2,188億元，較上月增加2.2%，經季節調整後增加0.1%。 2.與上年同月比較：商業營業額增加3.9%，其中批發業增加3.8%，零售業增加4.3%，餐飲業增加4.8%。 3.累計1至5月與上年同期比較：商業營業額為5兆8,814億元，增加3.1%，其中批發業增加2.8%，零售業增加3.6%，餐飲業增加4.8%。

表1批發零售及餐飲業營業額變動

一)批發業

5月批發業營業額為8,540億元，較上年同月增加3.8%，其中機械器具批發業因雲端產品、PC及半導體等需求增溫，年增5.5%；汽機車批發業因車市買氣持續延燒，推升營收年增17.7%；建材批發業因國際鎳價上揚，拉升金屬建材訂單，年增9.4%；布疋及服飾品批發業則配合布廠機器檢修及因國外客戶遞延訂單，減少出貨，年減7.9%。累計1至5月批發業營業額較上年同期增加2.8%。

二)零售業

5月零售業營業額為3,296億元，較上年同月增加4.3%，其中汽機車零售業因新車促銷優惠帶動買氣持續熱絡，年增9.3%，自去年9月起連續9個月正成長；綜合商品零售業年增7.0%；燃料零售業因母親節及端午連假之用油需求上升，以及油價相對較高，致營收增加4.7%；資通訊及家電零售業則因處於行動裝置銷售淡季，及部分連鎖業者減少營業據點，年減4.6%。累計1至5月零售業較上年同期增加3.6%

綜合商品零售業

5月綜合商品零售業營業額910億元，年增7.0%，其中百貨公司年增7.9%，主因母親節檔期加碼促銷及來台觀光客數增加，挹注營收成長；便利商店營收達252億元，創歷史單月新高，年增7.5%，主因鮮食、蔬果及冷凍食品等外食商品業績成長，加以冰品及端午應節商品銷售攀升；其他綜合商品零售業則受惠於展店效應及旅遊人數增加，帶動業績成長12.1%。累計1至5月綜合商品零售業較上年同期增加4.9%。

三)餐飲業

5月餐飲業營業額為353億元，較上年同月增加4.8%，其中餐館業因來台觀光客數增加及母親節、端午節檔期商機，加上去年同月受毒澱粉事件影響，比較基期較低，營收年增5.4%；飲料店業因展店效應，挹注業績攀升至39億元，年增2.0%。累計1至5月餐飲業較上年同期增加4.8%。

1.8

商業營業額動向指數

5月批發業因國內汽車買氣活絡，加上電子零組件、電腦週邊商品、金屬建材、石化原料等外銷增加，致年增3.8%；零售及餐飲業分別增加4.3%、4.8%，除因今年消費力道明顯上升，又逢母親節檔期與端午節應景商品預購，大幅拉升買氣外，汽車促銷、持續展店效應亦分別為營收成長主因。

資料來源:經濟部統計處

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103年6月份漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/7/24
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:     1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%；比上月32.3% 不長不退0.0% ；比上一年度同月32.3%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.6%；比上月 52.6% 不增不減0.0%；比上一年度同月52.6%不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%，不看好漫畫店不增不減0.0%，本月份整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態； 和去年同月份相比，看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% ，不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。

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當期統一發票用罊報備核准後可提前使用次期統一發票

當期統一發票用罊，可否提前使用次期統一發票？

當期統一發票不敷使用時，千萬不要因圖一時方便而有互換、借用之情形發生，以免受罰；應立刻去購買，倘當期統一發票已售罄，可購買次期統一發票，惟應先向稽徵機關申請報備核准，才可提前使用次期統一發票，仍應覈實於開立當期申報營業稅，以免違反稅法規定。  

依據統一發票使用辦法第21條第1項規定：「非當期之統一發票，不得開立使用，但經主管稽徵機關核准者，不在此限。」，當期發票不敷使用而提前使用次期統一發票，依財政部80年8月3日台財稅第800274079號函釋規定，營業人提前使用次期之統一發票，如經查明係由於當期之統一發票業已用罊並無其他不法情事者，除通知該營業人嗣後應依統一發票使用辦法第21條規定，事先申請核准外，可免援引稅捐稽徵法第44條規定移罰。

 該分局進一步說明，營業人提前使用次期發票並事先申請核准且無不法情事者，則免依稅捐稽徵法第44條規定處罰，惟。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，當期統一發票不敷使用時，千萬不要因圖一時方便而有互換、借用之情形發生，以免受罰；應立刻去購買，倘當期統一發票已售罄，可購買次期統一發票，惟應先向國稅局申請報備，才可提前使用次期統一發票，所提前使用發票開立之銷售額仍應併入開立發票日期之當期報繳營業稅，以免違反稅法規定。 

相關法律條文 統一發票使用辦法第21條 非當期之統一發票，不得開立使用。但經主管稽徵機關核准者，不在此限 。 營業人購買之統一發票或稽徵機關配賦之統一發票字軌號碼，不得轉供他 人使用。 財政部80年8月3日台財稅第800274079號函釋 營業人提前使用次月分（現為次期）之統一發票，如經查明係由於當月分（現為當期）之統一發票業已用罊並無其他不法情事者，除通知該營業人嗣後應依統一發票使用辦法第21條規定，事先申請核准外，可免援引稅捐稽徵法第44條規定移罰。」。

(此照片與內文無關)

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

當期統一發票用罊，提前使用次期統一發票 

營業人來電詢問：103年1月至2月期統一發票用罊，可否提前使用次期統一發票？ 

財政部中區國稅局南投分局表示，營業人如因當期統一發票用罄而須提前使用次期統一發票，應向稽徵機關申請核准；提前使用次期統一發票，仍應覈實於開立當期申報營業稅，以免違反稅法規定。 

該分局指出，依據統一發票使用辦法第21條第1項規定：「非當期之統一發票，不得開立使用，但經主管稽徵機關核准者，不在此限。」，當期發票不敷使用而提前使用次期統一發票，依財政部80年8月3日台財稅第800274079號函釋規定，營業人提前使用次期之統一發票，如經查明係由於當期之統一發票業已用罊並無其他不法情事者，除通知該營業人嗣後應依統一發票使用辦法第21條規定，事先申請核准外，可免援引稅捐稽徵法第44條規定移罰。 該分局進一步說明，營業人提前使用次期發票並事先申請核准且無不法情事者，則免依稅捐稽徵法第44條規定處罰，惟提前使用發票開立之銷售額仍應併入開立發票日期之當期報繳營業稅。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家& 統一發票 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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開店商家遺失統一發票要怎樣處理 開店商家銷售貨物時已依規定開立發票，並已申報營業稅，惟事後買受人因故遺失而未能收到扣抵聯、收執聯，開店商家可否將原發票作廢再重新開立一張新統一發票予買受人？ 財政部回覆，開店商家若遺失統一發票，應依統一發票使用辦法第23條規定辦理。開店商家如能取得原銷售營業人蓋章證明之存根聯影本，或以未遺失聯之影本自行蓋章證明者，得以影本替代扣抵聯或收執聯作為進項稅額扣抵憑證或記帳憑證。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，營業人開立發票書寫錯誤，才須作廢重開 ，若是遺失統一發票扣抵聯或收執聯，只要取得原銷售營業人蓋章證明的存根聯影本，或以未遺失聯之影本自行蓋章證明者，營業人 就可以影本替代扣抵聯或收執聯作為進項稅額扣抵憑證或記帳憑證。

加盟連鎖業者使用統一發票應知

實務上因有加盟連鎖業者由加盟總機構合併申報銷售額、應納或溢付營業稅額，即誤認為統一發票可共用或互相調借使用，以致發生統一發票轉供他人使用之觸法情形；或是有業者遇月底統一發票用罊，不及向國稅局購買者，一時圖方便拿其他營業人的發票開立使用，觸法而受處罰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，經主管稽徵機關核定使用統一發票之營業人，依營業稅法第28條規定，不論是總機構、分公司、分店、營業所、門市部、展售場等，均應視為獨立營業人，應於開始營業前，分別向申請營業登記。再憑核發之統一發票購票證向當地國稅局購買已印製字軌號碼之統一發票，或由國稅局配賦字軌號碼，營業人自行印製收銀機或電子計算機統一發票，於銷售貨物或勞務時按時序開立，並於扣抵聯及收執聯加蓋或列印統一發票專用章。而這種統一發票轉供他人使用或是發票開立使用之疏誤一經稅捐機關查獲，實務上將會被依加值型及非加值型營業稅法第47條第2款規定，處1千元以上、1萬元以下罰鍰。
　

開店商家誤用前期統一發票怎麼辦 營業人銷售貨物或勞務，誤用前期統一發票和未依規定開立銷售憑證交付買受人，在未經檢舉及未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，已自動向主管稽徵機關報備，再檢附補報繳資料並書明誤用前期發票起訖號碼、金額及張數向稽徵機關辦理報備，依稅務違章案件減免處罰標準第2條第4款規定，免依稅捐稽徵法第44條規定處罰。 阿甘創業加盟網提醒開店商家，特別是加盟連鎖企業，於每單月1日應提醒開立發票人員務必記得購買且更換當期統一發票外並應注意依規定開立，以避免因誤用上期發票或未依規定開立，經人檢舉受罰及須向稽徵機關報備等手續。

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加盟連鎖總分支機構統一發票不得互用

總、分支機構間，或同一事業單位負責人經營兩家以上分支機構，應各自購買統一發票且不得有互換、借用之情形。如有互換、借用之情形，經查獲將依據加值型及非加值型營業稅法第47條第2款規定，除通知限期改正或補辦外，另處以新臺幣3,000元以上30,000元以下之罰鍰，逾期仍未改正或補辦者，得連續處罰，並得停止其營業。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，當期統一發票不敷使用時，千萬不要因圖一時方便而有互換、借用之情形發生，以免受罰；應立刻去購買，倘當期統一發票已售罄，可購買次期統一發票，惟應先向國稅局申請報備，才可提前使用次期統一發票。

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103年4月暨全年薪資與生產力統計結果 (行政院主計處103年6月23日發佈)

103年2月720231754027149.02.262.3441751

37534

103年1月720931764033172.12.172.1288285

37938

102年12月707332043869185.11.811.7546713

38028

102年11月706932023867179.42.131.8841640

37783

102年10月705131953856184.82.452.2942299

37794

102年9月704031893851171.82.662.6143367

377760

102年8月703731903847184.22.772.6042522

37820

102年7月702631873839190.03.242.5743304

37769

102年6月697931663813169.32.232.1542934

37708

102年5月697431623812186.22.091.9742302

37729

102年4月696631593807173.82.292.2242011

37661

102年3月696131563806179.52.552.3941652

37612

102年2月695031513800135.21.822.0962343

37229

102年1月696931623808185.12.041.9760702

37683

編製單位：行政院主計處

附    註：

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期：民國90年＝100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額；但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

本(103)年4月底工業及服務業受僱員工人數為722萬7千人，較上月增加1萬1千人或0.16％，較上(102)年同月亦增加13萬4千人或1.90％；1至4月平均為721萬4千人，較上年同期增加12萬3千人或1.73％。4月平均工時為178.2小時，較上月減少1.1小時，惟呈年增4.3小時；1至4月工時平均為169.7小時，較上年同期增加1.3小時。4月經常性薪資為38,061元，較上月增加0.29％，亦呈年增1.55％；4月薪資平均為42,361元，較上月減少0.82％，惟呈年增1.60％；1至4月經常性薪資平均為37,871元，較上年同期增加1.37％；同期薪資平均為53,769元，亦呈年增4.73％。

受雇員工人數：
本年4月底工業及服務業受僱員工人數為722萬7千人，較上月增加1萬1千人或0.16％；若與上年同月比較，亦增加13萬4千人或1.90％。1至4月平均為721萬4千人，較上年同期增加12萬3千人或1.73％，其中工業部門增加1.53％，服務業部門亦增加1.90％；各行業中以製造業增加4萬1千人最多，批發及零售業增加2萬4千人次之，住宿及餐飲業增加1萬4千人再次。就行業受僱員工人數分配結構觀察，4月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為55.89％。

 二、受雇員工進退率：
本年4月工業及服務業受僱員工進入率為2.41％，較上月減少0.32個百分點，較上年同月則增加0.12個百分點。4月退出率為2.25％，較上月減少0.29個百分點，較上年同月則增加0.01個百分點。1至4月進入率平均為2.39％，較上年同期增加0.20個百分點，其中工業部門增加0.02個百分點，服務業部門亦增加0.35個百分點；退出率為2.31％，較上年同期增加0.13個百分點，其中工業部門減少0.08個百分點，服務業部門則增加0.31個百分點。

 三、平均薪資：
本年4月工業及服務業受僱員工每人月經常性薪資平均為38,061元，較上月增加0.29％，較上年同月亦增加1.55％。4月薪資（含經常性與非經常性薪資）平均為42,361元，較上月減少0.82％，較上年同月則增加1.60％。 1至4月經常性薪資平均為37,871元，為歷年同期最高，較上年同期增加1.37％；非經常性薪資（含年初發放之年終獎金、績效獎金及加班費等）為15,898元，較上年同期增加13.69％，主要係受景氣穩健回溫，本年初廠商增加發放年終及績效獎金影響所致；兩者合計後之1至4月薪資平均為53,769元，為歷年同期最高，較上年同期增加4.73％；若扣除同期間消費者物價指數增加1.01％後，以100年價格衡量之本年前4個月實質薪資為52,087元，較上年同期增加3.68％，其中實質經常性薪資為36,686元，亦較上年同期增加0.36％。

四、平均工時：
本年4月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為178.2小時，較上月減少1.1小時；若與上年同月比較，則增加4.3小時。1至4月工時平均為169.7小時，較上年同期增加1.3小時，其中正常工時增加1.0小時，加班工時亦增加0.3小時。

資料來源: 行政院主計處新聞稿

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103年6月份服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/7/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:   1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.4%；比上月66.4%不長不退 0.0%；比上一年度同月66.4%不長不退 0.0%。 2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.4%；比上月 13.4% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.4%不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%，不看好服飾店發展人數不增不減 0.0%，本月份整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態 ；和去年同月份相比，看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%；不看好服飾店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

(此照片與內文無關)

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

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 店面頂讓簽加盟店頂讓合約前應知事項

若頂讓的是加盟體系，頂讓契約中對加盟體系的授權轉移及是否還要另外再付轉約金(加盟金)和有無其他費用?要由那一方支付，這個在頂讓契約中要約定清楚。另外將加盟權益移轉的時間點、移交文件、技術轉移以及未能如期移交之責任歸屬及賠償條款等，都要在頂讓契約中註明清楚。

阿甘創業加盟網提醒頂讓加盟開店創業者，頂讓契約在一般書局文具店可以買到標準簡易版的，但你自己還是要注意一些，除要列出各項設備數量清單外，最好將移交時間點、點交方式以及未能如期移交之責任歸屬及賠償條款等，都要在頂讓契約中註明，否則一但無法順利點交，搞的無法順利接手營業，對頂讓雙方都將是一麻煩事。最後只要是合約書到法院公證，最為有效力，當然頂讓契約也是如此，但若不想多花費此一筆費用，請公正第三者在簽約時作見證，也是一較為妥善的替代做法。

以下是 開店商家&加盟店頂轉讓 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

加盟合約禁止擅自頂讓條款 

一般加盟合約內都會有一禁止擅自頂讓條款，未經加盟總部授權同意擅自頂轉讓加盟店，易引發商標授權和技術Know-How轉移傳承的侵權糾紛。
 
 阿甘創業加盟網提醒頂讓加盟開店創業者，頂讓加盟店實務上，頂店者對禁止擅自頂讓條款和又要付加盟金和加盟保證金，多少會影響其頂讓意願，因此加盟店經營業者在決定要讓店後，首先要先查閱加盟合約內有無此禁止擅自頂讓條款或類似的規定，除此之外還要詢問加盟總部有無頂讓案例，若有就要問清楚加盟總部相關加盟店頂讓處理案例及處理程序步驟，及問清楚頂店者接手加盟店，要支付那些費用和可享那些權利要盡那些義務，特別是在商標(招牌CIS識別系統)授權和技術Know-How轉移傳承方面要特別留心注意，再將這些加盟總部相關約定轉告頂店者，並且用白紙黑字詳細載明書寫在頂讓合約書上，以防止頂讓買賣雙方因頂讓加盟店而發生勿觸加盟合約規定和精神的可能。

(此照片與內文無關)

破加盟合約禁止頂讓條款 加盟總部擔心加盟店頂讓易引發商標授權和技術Know-How轉移傳承的侵權糾紛，因此一般加盟合約內都會有一禁止擅自頂讓條款(未經加盟總部授權同意，不得擅自頂轉讓加盟店)。 頂讓買賣雙方可協議採「先租再買」方式，就可避開因頂讓加盟店而發生誤觸加盟合約規定和精神要賠償的可能。讓店賣方在加盟限期內，將加盟店面經營權先租給頂店買方，對外及加盟總部宣稱是請人代管，然實際盈虧是由頂店買方承擔負責。 在加盟限期期滿後，再由頂店買方去簽加盟契約或是續約。然用「以租代買」方式進行頂讓交易，頂店者要承擔較高的風險，但頂店者也可利用此段時間充分瞭解其加盟店的營業獲利況，是否真如預期單般的好。 阿甘創業加盟網建議頂讓加盟開店創業者， 為保障頂讓雙方的權益，頂店買方可在雙方簽契約時，除要求日後有承購此間加盟店面經營權的第一優先權外，還要要求讓店業者提供足額高價生財設備當做擔保品予頂店業者，以避免日後讓店方反悔不賣的情況產生。另當初頂店買方所給付的押金自動轉為頂讓金額的一部份，以避免日後頂店方不頂的情況產生。

破加盟合約禁止頂讓條款  一加盟連鎖店要轉讓， 加盟連鎖體系為保障商譽及考慮接手者的經營水準，大多數是不允許私下頂讓這種事情發生的。  在雙方簽訂加盟合約內容中，絕大多數都會有這條禁止轉讓條款，但實務上，有加盟連鎖體系為考慮加盟者的損失及其他因素考量，也會同意加盟店家將店舖轉讓於第三人。 阿甘創業加盟網提醒頂讓加盟開店創業者，實務上，有規模制度的加盟總部在加盟合約中都會訂有轉讓條款，理所當然須按約行事。但如果雙方所簽加盟契約書中未明定禁止轉讓條款且沒有明訂內規，因當初加盟總部簽約對象是加盟店主，所以你就可以從下列三種中挑選出最適合於你的做法 1.以委託經營的方式，請頂店者來幫你經營。 2.整間店和生財設備租給頂店者經營。 3.加盟店主頂店者和加盟總部簽權益轉讓契約。

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加盟開店創業者引為借鏡經驗談

半年前加盟店黯然結束營業，其實加盟店開幕後營收不算少，只是租金昂貴和人員支出吃掉了營收！不到一年慘賠上百萬的經驗，希望有意加盟開店創業者能引為借鏡。

當我告知加盟總部，我們無法持續經營加盟店，加盟總部表示他們會找一新加盟主來頂讓我這家店。起初我樂觀以為加盟總部至少會以我開的價120萬來頂讓這家加盟分店。經營不到一年加盟總投資約150萬，我要求8折120萬。但當加盟總部找到買主，加盟總部跟我說新買主只願付80萬，我要求看頂讓買方提供的書面文件或直接和買方討論，加盟總部拒絕不希望我知道交易的細節，並指出，加盟總管理處會處理所有頂讓事宜，加盟店私下接觸談頂讓是違約(加盟合約中有禁止頂讓條款)。我嫌頂讓金額實在太低不到6折，不想頂讓給人，經過議價最後以6折90萬成交。

但在移轉所有加盟店經營權後，我認為加盟已解約終止加盟關係因此想索回加盟保證履約金(加盟總管理處手上有我加盟時所簽的支票當做保證履約證明，加盟合約一簽是三年，如果在加盟期間關閉，加盟主將失去此筆保證金30萬。)。加盟總管理處卻說我經營加盟店不到一年就關閉，這筆保證金30萬，依加盟合約約定沒有履行合同規定經營加盟店3年無法取回。

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 加盟連鎖總部應如何控管分店服務品質

吃過不少新開的加盟品牌

餐廳，不需要預約、也不需要等，一去就有位置，但是坐好後，光等點菜、上菜，一等就是30分鐘以上，只見服務員忙來忙去，但都不知道在忙什麼，催了好幾次才開始上菜，上菜過程中菜色漏東漏西，送錯桌，先來後服務，

顧客抱怨情形不斷的慘狀。

沒有親身接觸過連鎖業的開店經營業者，會誤認為經營一二間店餐廳，與經營多家加盟連鎖店餐廳，因每家店菜色服務流程皆都相同，所以就是不斷複製流程而已，只是規模較大店數增多而已，經營管理上應沒多大差異多大困難。然加盟連鎖經營管理實務上，經營一二間店餐廳，與經營多家加盟連鎖店餐廳，每家店菜色服務流程是大都相同，但經營管理模式和以往一二間店餐廳的經營管理模式就是有其大大不同。

經營一二家餐廳，員工經驗老到又都是孰手下，不用教育訓練，不需花費很大精神在經營管理控管上，菜色服務往往就能到位；一旦生意太好要擴大營業，或是分店數增加規模變大後，新開的加盟店及員工們若都沒有經教育訓練，直接進入戰場，往往就會發生上述悲慘情況，一家靠品牌經營地加盟連鎖餐廳，這樣經營不會損害多年來建立不易的品牌商譽嗎？怎麼還會有前景可言？

在一連鎖加盟公司成立初期，因為規模財務和經營管理能力有限下，大多數並沒有成立專屬教育訓練單位，因此每家分店所提供的服務品質就會不一致，因此阿甘創業加盟網建議當店數到達四、五家以上的時候，總部就應成立教育訓練單位 ，讓門市的服務人員與總部的行政管理人員藉由教育訓練系統的協助，指引加盟分店日常的店務運作，透過有制度有規劃教育訓練系統來傳授及提醒加盟分店人員該做的事情，避免人員的疏失造成品牌商譽上的損失。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，可考慮透過種子教官的方式，要求每一家連鎖店從中挑出適當的人選回到總部接受新訓練。吸收各直營營業店擁有技術和經驗的孰手到教育訓練單位來擔任講師，同時再透過店務運作操作手冊的書面解釋、口語傳授、圖像式說明、觀摩，以及實地操作演練的方式，以完整傳授經營技術和服務內容，讓加盟創業者可以有更多的體會，以達成傳授店面行銷技巧、實際操作訓練新課程和控管分店服務品質的目的。

若加盟總部對旗下營業店之間的知識傳授經驗移轉耗時、不易時，阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，可採運用POS系統訓練，如此蓄積知識方式主要在於POS系統和操作運作流程中，而不是在於人員身上，如此加盟主就可不需要花太多的金錢時間及精力在訓練上。

以下是 加盟連鎖企業&教育訓練 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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加盟連鎖經營困難點是在挑選盟對象和訓練上 知名加盟連鎖品牌若再加上嚴格的加盟篩選與規劃完善地開店前後教育訓練，幾乎是等於日後加盟創業開店成功的最佳組合。 有些知名加盟連鎖體系開放對外加盟，有些人會認為創業投資門檻那麼高，加盟者畢竟有限或是少數，然實務上，儘管其加盟創業投資門檻不低，但因其品牌具高知名度，所以加盟連鎖體系要找創業加盟者加盟該體系必不難，創業加盟者創業資金方面通常也不會有問題，其連鎖經營困難點是在嚴格挑選適合加盟對象和訓練上。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，以知名加盟連鎖體系麥當勞展店策略為例，麥當勞兄弟起初為了使生意做得更大，曾以特許加盟的方式經營加盟連鎖店，但此做法在1953年時，因是特許加盟制，故加盟主不想也沒有完全遵循麥當勞的經營管理制度運作，結果使麥當勞的整體形象和聲譽受到損傷。至今麥當勞挑選加盟創業主，會先挑選年齡層在30歲至50歲之間能遵循麥當勞的經營管理制度運作，且已具有多年經營、管理經驗背景的經理、老闆等為最適加盟創業者。

開店創業訓練員工做好介紹推薦銷售服務，對營收會有明顯助益

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，訓練員工做好介紹推薦銷售，對營收會有很明顯助益，
因為具統計 100 個顧客裡面，
有 20 個顧客是老顧客對店內商品或服務已非常熟悉，就不需多再給予介紹推薦，除非有新樣式。
有 20 個顧客是理智型顧客對店內商品內容會先行比較完畢熟悉後才會下決定，店員介紹推薦他會當做一參考。
另居大多數60個顧客只要店員適時適所建議介紹，大部份都會肯定接受店員的建議，所以店員一定要具有建議介紹的能力，且建議性銷售只能做一次，千萬不要重覆持續不停推薦，這可是會讓顧客感到反感或覺不自在有壓力感。

加盟連鎖企業要有計劃循序漸進推展教育訓練 開放加盟的連鎖加盟體系都會參加創業加盟展或者是不定期的舉辦加盟說明會，參加過的人都會發現，連鎖加盟體系他們所形容加盟後的錢景有多美好，新手要上手變熟手，只要按其所規劃教育訓練走就完全沒問題！然在加盟連鎖經營實務上，加盟創業確可提高展店成功率，的確是有它的價值，只是這價值跟加盟開店創業者付出去的代價，會不會成正比，加盟開店創業者可要慎重評估連鎖加盟體系所提供服務的內容值不值得了？ 阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖企業經營者，加盟連鎖經營實務運作上，若加盟總部所提供的教育訓練，只是停留在紙上談兵的階段或讓加盟開店創業者走馬看花，訓練內容圍繞在最基本的生財設備運作上而已，無法含括實際開店營運操作會碰上的各種疑難雜症，對應及解決之道，即使加盟開店創業者把紙上談兵和走馬看花的所有教育訓練內容，全部都記在腦海裡，也無法有效應對來自現實中的顧客和競爭同業的挑戰。 因此阿甘創業加盟網建議加盟連鎖企業經營者，一定要注意加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系會有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。

(此照片與內文無關)

加盟總部在教育訓練加盟連鎖店上可採取種子教官方式

有規模和制度的連鎖加盟總部都會擁有一套完整的經營管理運作機制，然連鎖加盟總部要將此經營管理運作機制完整的傳授給加盟主來經營，確是不易。有心經營連鎖加盟總部者可參考下列總部的做法。

萊爾富在總部設有一系統模擬室，先對營業處課長級同仁授課，教導店內系統的運作流程和實地演練操作技巧，且要經過考試檢定合格後，才算通過種子教官訓練。

這些營業處課長級通過種子教官訓練的人員，就是第一批的種子教官。接著於各訓練店安裝教學系統，由第一批通過種子訓練的教官 ，教導全省各地區的區督導，培養出第二批的種子教官，且同樣第二批的培訓人員也要要經過考試檢定合格後，才算通過種子教官訓練。最後再由區督導教導門市店長實地操作，且由區督導負責追蹤各門市運作情形，並且蒐集各門市店長的使用意見，彙整回連鎖加盟總部，連鎖加盟總部再針對門市實際運作所提出的寶貴意見，修訂操作不方便或功能不佳的系統需求，讓系統運作更能符合門市和總部各部門的整體需求。

另外，阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，也可透過種子教官的方式，要求每一家連鎖店從中挑出適當的人選回到總部接受新訓練，達成傳授店面行銷技巧和實際操作訓練新課程的目的。

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 創業加盟開店店家應知法律稅法

店家若經稅捐機關核為可核定營業稅不須開立統一發票，店家如嫌所核定營業稅過重，拒絕接受營業稅繳款書，稅捐機關將可依加值型及非加值型營業稅法第四十七條規定，除通知限期繳納外，處新台幣一千元以上一萬元以下罰鍰，阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，逾期仍不收受，將連續處罰，並得停止其營業。

　　　　　
加值型及非加值型營業稅法第四十七條
(不用、轉用統一發票或拒收營業稅繳款書之處罰)
納稅義務人，有左列情形之一者，除通知限期改正或補辦外，處一千元以
上一萬元以下罰鍰；逾期仍未改正或補辦者，得連續處罰，並得停止其營
業：
一 核定應使用統一發票而不使用者。
二 將統一發票轉供他人使用者。
三 拒絕接受營業稅繳款書者。　

以下是 開店商家&開店加盟創業 相關經營稅法實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

公司舉辦員工旅遊活動應知稅法

公司將舉辦員工旅遊活動，如果公司有成立職工福利委員會，並依規定提撥職工福利金，那麼員工旅遊相關費用，應先在職工福利金項下列支，不足時，才能以其他費用科目列帳。如果全體員工均可參加者，免視為員工所得，但如果僅招待特定員工（如達一定服務年資、職位階層、業績標準等）時，則為各該員工的其他所得，應該由「職工福利委員會」列單申報，若有超過職工福利金動支標準部分，是由公司負擔時，則屬「公司」對各該員工補助，應合併員工薪資所得扣繳所得稅。

如果公司未成立職工福利委員會，那麼員工旅遊費用應先以職工福利科目列帳，其中超過職工福利金提撥標準限度部分，再以其他費用科目列帳。又舉辦全體員工均可參加之旅遊所支付之費用，免視為員工之所得，但如果僅招待特定員工（如達一定服務年資、職位階層、業績標準等）時，則屬「公司」對各該員工補助，應合併員工薪資所得扣繳所得稅。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有舉辦全體員工均可參加之國內、外旅遊所支付的費用，免視為員工之所得。然若屬營利事業對員工之補助，則應併員工薪資所得扣繳所得稅。且應依上列規定記帳報稅，千萬不要因為列帳錯誤或漏辦理扣繳而發生掃興情事。

(此照片與內文無關)

營利事業欠稅若達標準，負責人會被限制出境 營利事業欠稅若達「限制欠稅人或欠稅營利事業負責人出境實施辦法」規定標準，負責人會被限制出境。如正在進行清算的公司，清算人會被限制出境，又如公司章程未對清算人有特別規定，則所有董事為皆需限制出境。 欠稅人一旦被限制出境，依規定要符合下列情形之一，才能報請財政部函請內政部警政署入出境管理局解除出境限制： 一、提供相當於欠稅及罰鍰金額的擔保品。擔保品須易於變價、保管，且無產權糾紛。例如以本人或親友之不動產設定抵押，或提供公債、銀行保付支票等作擔保。 二、繳清全部的欠稅及罰鍰。 三、經行政救濟程序完結確定，欠稅及罰鍰合計並未達被限制出境的欠稅標準。 四、限制出境時全部的欠稅及罰鍰，已經超過五年徵收期間而其徵收期間的計算是從限繳日期的次日起算五年，但在徵收期間屆滿前，對所欠本稅及罰鍰已辦理強制執行手續而尚未結案，則不在此限。 五、欠稅公司已經辦理解散登記、清算完結，而已經沒有剩餘的財產足以抵繳欠稅罰鍰。 六、欠稅人已經依照破產法規定就欠稅罰鍰和解或破產程序分配完結。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 為使欠稅人瞭解解除出境限制之相關規定，在核課期間內，如經發現有應徵之稅捐者，應依法補徵或並予處罰，在核課期間內未經發現者，以後不得再行補稅處罰。

店家停歇業應知 　 店家若有終止營業或歇業狀況時，應於事實發生之日起15日內檢具申請書件至營業所在地轄區國稅局所屬稽徵所（分局）送件辦理歇業登記，以免受罰。 一般而言,辦理歇業時國稅局不會派人去店裡查看，不過國稅局仍會不定期派稽查人員在轄區內稽查，如被查獲有繼續營業行為時，有的會要求你盡快補辦營業登記就不罰款，但如遇到有板有眼依法辦事的就會依未辦理營業登記的方式處理罰款，而且還會要求補繳先前未繳營業稅。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，辦理歇業，如只是設籍課稅沒有申請營利事業登記證者，直接向所屬國稅局營業稅股辦理歇業即可。如有申請營利事業登記證，要帶公司大小章去所屬縣市地方政府辦理，填寫營利事業歇業申請書，辦理歇業。

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逃漏稅如同時違反稅捐稽徵法及營業稅法，依規定應擇一從重處罰

營業人同時觸犯營業稅法第51條及稅捐稽徵法第44條規定，依法定罰鍰額最高之規定擇一從重處罰。

財政部指出營業人觸犯加值型及非加值型營業稅法（以下簡稱營業稅法）第51條各款規定的逃漏稅案件，如同時違反稅捐稽徵法第44條規定者，依規定應擇一從重處罰，惟因營業稅法第51條規定，係按所漏稅額處1倍至10倍罰鍰，而違反稅捐稽徵法第44條規定，係以查明認定之總額處5%罰鍰，二者處罰基礎不同，應如何判斷何者處罰較重，該部經徵詢法務部意見，將發布解釋令，規定此種案件應就具體個案，分別依營業稅法第51條規定計算漏稅額最高10倍的罰鍰金額及稅捐稽徵法第44條規定查明認定總額5%的罰鍰金額作比較，以二者罰鍰金額高者為裁處的法律依據，再依該法律依據及相關規定（如「稅務違章案件裁罰金額或倍數參考表」等）予以處罰。

財政部進一步舉例說明，例如某營業人銷售貨物，漏開統一發票銷售額新臺幣（以下同）100萬元，觸犯營業稅法第51條第3款規定，因該營業人尚有累積留抵稅額3萬元，致逃漏營業稅額2萬元。同時涉及未依規定給與憑證，違反稅捐稽徵法第44條規定。此時，稅捐稽徵機關應就該案所漏營業稅額2萬元乘以營業稅法第51條所定最高10倍的罰鍰金額計20萬元，再與依稅捐稽徵法第44條規定按查明認定總額100萬元的5％罰鍰計5萬元比較，以依營業稅法處罰較重，在擇一從重處罰原則下，應適用營業稅法第51條處罰；再參據稅務違章案件裁罰金額或倍數參考表中有關營業稅法第51條第3款規定的違章情形及裁罰倍數予以處罰。例如該案之違章情節依據上開參考表規定，應裁處3倍罰鍰，則該營業人即應裁處6萬元罰鍰。惟如該案之違章情節依據參考表規定，原應裁處1倍罰鍰計2萬元，因行政罰法第24條第1項但書規定「裁處之額度，不得低於各該規定之罰鍰最低額」，則此時本案即應裁處5萬元罰鍰。

加值型及非加值型營業稅法 第51條
納稅義務人，有左列情形之一者，除追繳稅款外，按所漏稅額處一倍至十倍罰鍰，並得停止其營業：
一、未依規定申請營業登記而營業者。
二、逾規定期限三十日未申報銷售額或統一發票明細表，亦未按應納稅額繳納營業稅者。
三、短報或漏報銷售額者。
四、申請註銷登記後，或經主管稽徵機關依本法規定停止其營業後，仍繼續營業者。
五、虛報進項稅額者。
六、逾規定期限三十日未依第三十六條第一項規定繳納營業稅者。
七、其他有漏稅事實者。

稅捐稽徵法第44條
營利事業依法規定應給與他人憑證而未給與，應自他人取得憑證而未取得，或應保存憑證而未保存者，應就其未給與憑證、未取得憑證或未保存憑證，經查明認定之總額，處百分之五罰鍰。

開店創業加盟現況與趨勢>
不景氣賺錢行業  or不景氣店家因應之道
物價上漲店家因應之道or M型社會市場變化or  一窩蜂開店熱or 掌握大陸客來台觀光商機

我不知要開什麼店>
有好產品但不知如何著手開店創業or有好產品但不知如何著手加盟事業
一窩蜂投入or  新開店家如何在市場中脫穎而出  or 複合式經營經驗探討or 微利經營時代
生機商品經營經驗及探討or在家創業經營經驗及探討or文化創意經營經驗及探討or銀髮商機經營經驗及探討
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103年6月小吃店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/7/21
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:  1.本月想從事創業者看好小吃店未來行業發展前景者為79.8%；比上月79.8% 不長不退0.0%；比上一年度同月79.8% 不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好小吃店未來行業發展前景者為 6.3%；比上月 6.3% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.3% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來小吃店發展人數比率不長不退0.0%，不看好小吃店 不增不減 0.0%，本月份整體對未來小吃店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來小吃店發展人數比率不長不退0.0%；不看好小吃店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來小吃店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源

小吃店現況及趨勢  小吃店成本分析小吃店成本與獲利 小吃店創業經營知識交流

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103年想從事補習班創業者加盟與否最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事補習班創業者加盟與否最主要考量, 以專業技術佔50%為最多 , 比上一年度增加33.33%。 2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以專業技術增加33.33%最多 , 比率自102年16.67%至103年50% 。

人數分佈

▼ 比率(100%)

補習班3.專業技術

6

50%

補習班5.資金考量

6

50%

人數分佈

▼ 比率(100%)

補習班0.品牌知名度

6

16.67%

補習班2.經營技巧

6

16.67%補習班3.專業技術

6

16.67%補習班5.資金考量

18

50%

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