台灣經營之神王永慶雖已逝,但其創業精神(踏踏實實,兢兢業業的工作)對有意創業者來說確是一最佳創業典範,值得我們去探尋其成功背後的故事。
王永慶民國6年1月18日出生於臺北縣新店,15歲那年王永慶來到嘉義,在一家米店裏當小工。,他便學會了如何經營米店。一年後,王永慶向他父親借200元,在嘉義地區創立一家米店,請大弟永成、二弟永來店裏幫忙,當起米店小老闆,由於有站在顧客立場的心在服務顧客,所以其提供送米到府且紀錄客人用米量,知道誰家的米快用完,就趕緊把米送過去,且送過去會將舊米清理出來放在新米上面,由於服務十分周到,因此生意大好,但卻因政府糧食管制,而結束米店生意。
在此之後,王永慶陸續養過鴨,開過磚廠、木材行,都不順利,直到民國43年韓戰結束,從事生產PVC塑膠粉原料終於讓王永慶顯露頭角,然後再憑藉認真做事不虛假,踏踏實實兢兢業業的工作,一點一滴終於打造成台塑王國。
阿甘創業加盟網 提醒加盟創業開店創業者特別是想成立加盟連鎖企業者,從王永慶身上來看其站在顧客立場體貼顧客的心,是我們現在所提顧客滿意,我們也可以看到創業家遇到挫折,不會退縮越挫越勇的人格特質。
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我們個人無法改變市場,更沒有辦法改變消費者的意願,在供大於求的市場競爭中,你不改變別人願意改變,消費者是會隨市場趨勢而改變,不會因為你不改變而持續追隨你的產品及做法。然抗拒改變是人的本能,大多數的人是屬於「不願意改變和改變速度慢的人」。有些人經常會說:「想當年我是如何如何」, 把以前成功的經驗當成是不變的真理;這種觀念及態度,會讓他在經營管理上無法跟隨市場變化而做應變,而終致一事無成。
當別人不明白的時候,他明白他在做什麼;當別人明白要跟進時,他已經富有了或佔有絕大優勢!心理學上也有,境界低的人理解不了境界高的人所做所為及想法;成功之父希爾也曾說過:與作決定速度慢的人相比,作決定速度快的人也許會犯下很多次的錯誤;但即使決定十個中錯了九個,如其中有一個是對的,就可替他帶來無法估量的利益。 阿甘創業加盟網 提醒加盟創業開店創業者特別是想成立加盟連鎖企業者,總結一句話:「成功的人是願意改變和改變速度快的人;失敗的人是不願意改變和改變速度太慢的人」。 |
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以下五種創業失敗人格特質,只要有一就不適合於走創業路,
第一種創業失敗人格特質:經常抱怨者
這類創業者無法看清事情的一體兩面,也不會衡量好處與壞處,而都是注意壞的一面,會藉著否定一件事來替自己失敗或挫折找藉口。例如抱怨台灣景氣差,抱怨市場不公平競爭,抱怨沒有一富爸爸等等。
第二種創業失敗人格特質:自以為是者
這類創業者無法看清自己,經常想像自己具有郭台銘、王永慶等能力。這種人通常懂得很多市場和專業,時事也可琅琅上口,但大部份沒一專精,或是無法深入持久去執行。
第三種創業失敗人格特質:貪小便宜者
這類創業者沒有遠見只見近利,聽到有便宜可佔絕不錯過。這種人通常會去比價貨轉而進品質較差的次級貨取代之。擁有這種性格者,通常也會因此特性無法取得顧客喜愛,注定了未來成長有限或失敗的命運。
第四種創業失敗人格特質:小題大做者
這類創業者無法看清時勢和趨勢,聽到小道消息就信為真。這種人通常會去追流行行業,一窩嗡一起開店,再一窩嗡一起倒店。這種人心動的時候,通常就是要開始賠錢的時候了。
第五種創業失敗人格特質:急功好利者
急功好利的人通常格局不大,常常會為小事和顧客、廠商、員工爭辨事非,這是不得人心失敗的主因。
阿甘創業加盟網 提醒加盟創業開店創業者特別是想成立加盟連鎖企業者,如果您還沒學會賺錢的本事,就已經計劃要花一堆錢的,那你屬於不適合開店創業的那一種人,因為開店創業經營規模有限,獲利來源講究的是將本求利,但在你的想像中,講究的是將本求利,但 在你的想像中,開店創業應該是要花錢租地點人潮多的店面、裝潢棒、請一堆店員幫忙銷售商品的營業方式,這種創業方式是「背後有個富爸爸」才會有的營業模式,根本就不太適合適合開店創業將本求利的營業方式。 況且開店創業,絕大多數經濟規模,所賺取的利潤微薄,往往是老闆用自己的時間、勞力和金錢換取而來,故有微型創業之稱。一旦老闆自己本身無法將本求利或是驅策自己努再努力,那間店也就沒有什前途可言了。 |
(此照片與內文無關) |
如果有一天老闆覺得有需要開創一個新事業單位,雖是內部創業但還是需要一個負責人,如幸運挑選到你或是你有機會參加競逐。
阿甘創業加盟網 提醒加盟創業開店創業者特別是想成立加盟連鎖企業者,如果你只是抱持沒去做就沒有頭路,非得走內部創業這條路,奉勸你不要去走內部創業這條路,不然你很可能會損失更多。雖說內部創業可得到原來老闆在人力財力物力上的支援,但說真的吃人頭路無法替老闆賺錢,或是沒什壓力下單純幾件事都做不好,大部份的人根本就沒有能力去應付隨時都會有意想不到突發事件要你處理決斷,這要如何能創出一番事業來。
因為從你答應老闆說yes開始,你可能要拿出一些錢來投資,你就要承擔一部分甚至全部風險,所以你要先衡量自己適合不適合內部創業,你需考慮有無累積一定的工作經歷,有無獻身事業努力打拼的精神,有沒有為追求成功,而不計眼前的短期利益。另外你已經瞭解且做好準備,創業後你幾乎是沒假日、每天投入工作時間長、責任重壓力大、還要看顧客和員工的臉色過日子的生活型態。
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