有些店家由於單店生意好，就匆匆的開放加盟，由於這些業者只熟悉於單店的管理的經驗，毫無管理多家加盟店的經驗，一開放加盟後迅速發展成加盟連鎖經營形態，因在管理上根本沒經驗也可能是處於摸索階段，加盟連鎖體系根本沒有一套完善有效的管理體制，因而使得整個加盟連鎖體系因管理不當導致成本增加許多。
這種管理發展不全的加盟連鎖總部有一明顯特徵，那就是總部內有一人身兼數職的狀況，有的甚至連管理組織架構都沒有，一家人東拼西湊的湊集在一起就成立加盟總部，這種完全沒專業管理能力的加盟總部，由於根本沒人專責加盟分店輔導或支援的工作，日後後援無法跟上，就易導致加盟者抱怨連連。或是在店數少時也許還可負荷，但店數一增多或遇到強有力的競爭時，無法拿出確實可行的應對策略，就會出現經營管理競爭力不足左支右拙的情況。
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