103年想從事中式餐飲創業者創業成功的主因統計分析

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統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計中式餐飲統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事中式餐飲創業者創業成功的主因 , 以妥善計畫佔80%為最多 , 比上一年度增加37.69%

2.比較上一年度開店創業想從事中式餐飲創業者創業成功的主因  統計成長幅度妥善計畫增加37.69%多 , 比率自102年42.31%至103年80%  ;  統計衰退幅度以具備差異化減少36.15%多 , 比率自102年46.15%至103年10% 

3.綜合以上所述開店創業想從事中式餐飲創業者創業成功的主因 , 排列順序以妥善計畫80%>重視顧客反應佔10%

 

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調查主題:想從事中式餐飲創業者創業成功的主因 
調查年度:2014  參與調查人數:60

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 3.重視顧客反應

6

 10%
中式餐飲 4.妥善計畫

48

80%
中式餐飲 5.具備差異化

6

 10%

 

調查主題:想從事中式餐飲創業者創業成功的主因 
調查年度:2013  參與調查人數:156

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 2.堅強意志力

6

 3.85%
中式餐飲 3.重視顧客反應

12

 7.69%
中式餐飲 4.妥善計畫

66

 42.31%
中式餐飲 5.具備差異化

72

 46.15%

 

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開茶飲料冰店趣聞軼事

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有一天, 有個金髮妹到飲料店來消費」。

金髮妹點餐:「一杯綠茶」。

飲料店店員:「甜度多少?」。

金髮妹:「跟甜度和我的臉一樣甜」。

店員聽完有點困惑,想想後開口說:「無糖綠茶一杯~」。

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以下 開茶飲料冰店笑話趣聞軼事--
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開茶飲料冰店笑話趣聞軼事(一) 有一家外帶冷茶飲店,標榜著外送二十分鐘內一定送到家,若超過二十分鐘不用錢…

這天,我們公司就叫了6杯茶飲外送,幾分鐘後果然有人按門鈴:「小姐我二十分鐘內趕到了,不過我忘記帶飲料,重新記時二十分鐘好不好!」。
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開茶飲料冰店笑話趣聞軼事(二)二個中學生在泡沫茶飲店內閒聊,
一人說:我昨天終於得到我暗戀隔離班女孩的手機號碼
另一人問:「那很好?」
猶豫很久後鼓起勇氣,傳了一封告白的簡信給他
另一人續問:「後來呢?」
後來她就去報警抓我........
另一人說:「這麼會這樣!那你告白的簡訊內容怎麼寫?? 」
我寫:「我已經注意妳很久了,嘻嘻........」

 

 

 

開茶飲料冰店笑話趣聞軼事(三)

茶飲冰品店老闆阿甘和老顧客在聊天,
茶飲冰品店老闆問老顧客:「你知不知道世界上有一種花,夏天是冰冰冷冷的,冬天是溫溫熱熱的?」

想半天後老顧客答:「世界上真的有這樣的花嘛?」

茶飲冰品店老闆:「那就是我賣的豆花。」

 
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開茶飲料冰店笑話趣聞軼事(四)

泡沫紅茶店內四個賭鬼在賭撲克牌被警察人贓俱獲,

第一個人解釋說:跟我沒關係,我是來買東西,

第二個解釋說:跟我也沒關係,我來看報的,

第三個說:我陪朋友來的,

警察指向第四個人說:那這些錢和撲克牌絕對跟你有關,

第四個人說:我自己玩撲克牌有犯法嘛?
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讓員工把能力和時間花在你這家店上

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開店創業如果能讓員工們有大家同坐在一條小船上,船沉,全部沉;一個發,全部發,所以每個員工為了自己,都會拚命的,可是這樣的經營團隊要如何建立呢?

一般而言開店營業店家員工人數以十人以下的經營團隊居大多數,十人以下的經營團隊若每個人定位正確,會是一個具靈活且很有力量的組織,但若定位不明確,將會發生1+1=0效率不章的情形。

其次工作沒效率的原因也可能是出於「人」的因素,沒有一個人喜歡被人強迫去做任何的一件事,員工願不願意把能力和時間花在你這家店上?講白一點端視「你,值不值得他老子這樣做!」。

 所以阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,在「經營團隊」的管理思維中,最好不必要去強迫任何員工去做任何事,一切以互相尊重為始,經營管理者可提供誘因(獎賞、福利、升遷)引導員工去做一件事,制度規章還是有,還是在,但更重要的是,如何讓全體員工的個人目標與老板的個人目標是一致。身為經營團隊管理者的任務就是確定所有同仁的目標是一致的,也就是想辦法調整(營業)目標,使其和員工(薪資獎賞、未來前途)是一致。

以下是 開店商家&  開店創業 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

 店家將薪資與個人和團隊業績緊密結合可提高經營績效

員工為得較高薪資往往會努力以赴,因而經營績效會提升,故店家應將薪資與個人和團隊業績緊密結合在一起,對提高經營績效會有正面的激勵成效。

從店家經營的成本來看,發放獎金是比加薪來得划算(成本低),因為加薪是經常性給與且要一直持續下去發給;獎金卻是非經常性給與,很可能只發幾次,且獎金大部份會被視為增加的額外收入。

基於此,阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,店家在薪資總成本上(總薪資沒有增加的情況下),可妥善利用改變發放獎金的方式(調整薪資項目),就能利用發放獎金的高低差來激勵個人和團隊提高經營績效。

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 如何合法適當處理內賊偷竊事件

開店店家會作財物總清點,若商品或金錢被竊後會使得商店在清點對帳時產生不符,店家大多會規定若不符需由店員負責賠償。

然而若店家強行向店員索高額賠償或要求賠償過程中言語或行為有恫嚇店員之舉,店家本身也可能要面對法律訴訟的問題。有一案例便利商店結帳少400元,店長要求工讀生索賠50倍,店長最後被法院依恐嚇危害安全罪判有期徒刑三個月。

 第 3 0 5 條 (恐嚇危害安全罪) 以加害生命、身體、自由、名譽、財產之事,恐嚇他人致生危害於安全者,處二年以下有期徒刑、拘役或三百元以下罰金。

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,如發現有偷竊嫌疑的員工如是負責收銀,應先調往不同的收銀台或者其是其他職務,並加強監督該結帳員的舉動。若真是有確切證據證明員工偷竊或現場抓到竊賊,商店若有意原諒竊賊釋放他,也應要求當事人寫事件自白書或悔過書,以維護自己權益外,也能讓自己免於日後竊賊返咬一口的法律困擾。且要特別注意一定要有確切證據,才能留置當事人書寫自白書或者是悔過書時,且留置當事人或報警處理過程中,不能有恫嚇或是利用竊賊害怕的恐懼心理的做法出現,否則店家本身也可能要面對法律訴訟問題。

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 開店服務最後一道關卡櫃檯結帳

顧客服務很重要,因此顧客服務不僅是服務生的責任,亦是老板和全體員工的責任,例如櫃檯結帳服務看似最後一道服務關卡,但換個角度想只要服務做的好,卻也是另一次業績的起點。

日本DUSKIN總經理曾說過:「算術,一百減一等於九十九,但在服務業中,一百減一確是等於零。因為從事服務業只要服務過程中任何一個細節或關鍵處沒有做好,消費者就會對你服務大打折扣,從此不再光臨。」

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,顧客通常也會藉由是否再度光臨來驗證,對店家業者所提供顧客服務的認可與否,若店家無法提供令客戶滿意的服務價值,店家最後結局很可能就是關門大吉。

 


獎金激勵外送業績履創新高

我咖啡店工作的外場員工要兼外送服務 底薪16500,勞健保津貼1000,全勤加2000 一個月19500,月休五天, 前幾個月外送的金額下降很多, 平均一天的總營業額約在一萬二上下, 外送金額平均一天大約在兩千五上下。

為強化外送業績收入這一區塊,我變更人事和計薪方式, 特別請一員工人來負責開發外送,和專門跑外送這個業務 採抽成方式來鼓勵外送,
當日一千以下,抽10%
當日一千以上~二千以下,抽15% (日薪300以上 )
當日二千以上~三千以下,抽25% (日薪500以上 )
 當日三千以上~,抽30% (日薪900以上 )

結果在獎金激勵下果然把外送的業績履創新高, 這個月到15日為止外送金額平均一天約在三千二上下。 

因此
阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,要做好外送生意,訂好激勵員工制度,讓員工用心顧好老主顧,積極開發新客戶,業績成長就會顯現出來。

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預防結帳收銀員偷竊的方法

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,預防結帳收銀員偷竊的方法
1.加強結帳收銀員監督將可有效抑制或發現其偷竊行為,可使用錄影監視系統監視觀察。
2.請人喬裝顧客來店購物,在結帳時故意急於離開或忘記要發票,以致無法取得發票或收據,以測試收銀員是否會誠實交易。
3.為確保收帳金額之正確性,店家應每日固定盤點收帳金額外,接手或換班時應盤點收銀機內現金金額,確保收帳金額的正確,以避免帳目混淆。
4.發現現金短缺不符或一些不合理的現象,應立刻加以調查原因所在。
5.如發現有偷竊嫌疑的結帳員工,應先調往不同的收銀台或者其是其他職務,並加強監督該結帳員的行為舉動。
6.每筆交易一律須用收銀機開發票。
7.注意結帳收銀員的生活習性是否有不正常的改變。
8.建立心連心的經營團隊

更多開店創業經營探討  >員工管理知識探討 >如何激勵員工 or 如何增加營業收入
開一家排隊的店or
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or開幕促銷及注意事項探討
接待顧客探討 > 顧客來店消費調查表or 顧客抱怨or 安撫久候顧客
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 

如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 or  提高附加價值

 

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加盟總部發行商品(服務)禮券餐券加盟店應連帶負履行義務

 

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有位消費者向市府法制局消保官投訴,其向某加盟連鎖火鍋購買面額200元VIP餐券10張,於結帳時欲使用VIP餐券抵用時,業者以超過使用期限VIP餐券拒收,而須以現金或刷卡付費,該消費者認為VIP餐券應無使用期限限制,且該店加盟體系應負履行餐券面額義務,與餐廳爭執無效後,故向市府消保官提起申訴。

市府消保官隨即召開消費爭議協商會議,火鍋店業者出席後表示該加盟連鎖火鍋總店因財務問題於年初時已處於停業情形,該店係屬加盟店是盈虧自負,且該餐券並非該店發售,故該店實無履行餐券面額之義務及能力。然消保官依據「餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約不得記載事項」第一條規定,不得記載使用期限,故餐飲業者不得以不收取超過使用期限餐券而拒絕履行義務。最後業者同意日後消費者來店消費時將免費招待2鍋養生鍋,而達成雙方和解結案。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,業者往往為達促銷目的出售特價商品(服務)禮券餐券,依據「餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約不得記載事項」規定,商品(服務)禮券不得記載使用期限。雖然加盟總部與加盟店是盈虧自負,但加盟總部須與加盟店負擔連帶賠償責任,因此加盟總部發行商品(服務)禮券餐券加盟店應連帶負履行義務,準此,餐飲業加盟店不得以非發行餐券及各店自負盈虧等事由、拒絕履行餐券面額給付責任。發行預付型商品如住宿券及商品(服務)禮券餐券等預付型商品,需注意商品(服務)禮券餐券相關記載事項、使用限制並特別注意其提供履約保證記載等,如此方可避免消費糾紛發生。

 

相關法律條文

餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項

本事項適用之行業別包含:餐飲、烘焙等行業。所稱商品(服務)禮券,指由發行人發行記載或圈存一定金額、項目或次數之憑證、晶片卡或其他類似性質之證券,而由持有人以提示、交付或其他方法,向發行人或其指定之人請求交付或提供等同於上開證券所載金額之商品或服務,但不包括發行人無償發行之抵用券、折扣(價)券。

前項所稱晶片卡不包括多用途現金儲值卡(例如:悠遊卡)或其他具有相同性質之晶片卡。

餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約應記載事項

一、商品(服務)禮券之應記載事項

()   發行人名稱、地址、統一編號及負責人姓名。
()   商品(服務)禮券之面額或使用之項目、次數。
(
)   商品(服務)禮券發售編號。
(
)   使用方式。

二、發行人之履約保證責任(發行人應依下列方式之一為之):

本商品(服務)禮券內容表彰之金額,已經○○金融機構提供足額履約保證,前開保證期間自中華民國○○年○○月○○日(出售日)至中華民國○○年○○月○○日止(至少1年)。上開履約保證內容應載於禮券正面明顯處。

本商品(服務)禮券,已與○○公司(同業同級,市占率至少5%以上)等相互連帶擔保,持本禮券可依面額向上列公司購買等值之商品(服務)。上列公司不得為任何異議或差別待遇,亦不得要求任何費用或補償。

本商品(服務)禮券所收取之金額,已存入發行人於○○金融機構開立之信託專戶,專款專用;所稱專用,係指供發行人履行交付商品或提供服務義務使用。

本商品(服務)禮券已加入由○○商業同業公會辦理之○○同業禮券聯合連帶保證協定,持本禮券可依面額向加入本協定之公司購買等值之商品(服務)。

其他經行政院衛生署許可,並經行政院消費者保護委員會同意之履約保證方式。

 


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三、消費爭議處理申訴(客服)專線。(例如:電話……;網址……;全國性消費者服務專線:1950)。

餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約不得記載事項

一、不得記載使用期限。

二、不得記載「未使用完之禮券餘額不得消費」。

三、不得記載免除交付商品或提供服務義務,或另行加收其他費用。

四、不得記載限制使用地點、範圍、截角無效等不合理之使用限制。

五、不得記載發行人得片面解約之條款。

六、不得記載預先免除發行人故意及重大過失責任。

七、不得記載違反其他法律強制禁止規定或為顯失公平或欺罔之事項。

八、不得記載廣告僅供參考。

 

以下資料來源:新北市政府 新聞稿

注意餐券履約保證,方能安心享用大餐

新北地區連鎖火鍋或buffet餐廳四處林立,標榜著各式美食吃到飽,令消費者滿足大啖美食之欲。火鍋或buffet餐廳業者往往為達促銷目的出售特價餐券,消費者基於優惠價格考量而大量購買,因而餐券消費爭議申訴的案例時有所生。 日前有位消費者向市府法制局消保官(以下簡稱市府消保官)投訴,其向某知名連鎖火鍋購買面額200元VIP餐券10張,於103年4 月前往新店門市消費,而於結帳時欲使用VIP餐券抵用時,業者以不收超過使用期限VIP餐券,而須以現金或刷卡付費,消費者認為VIP餐券應無使用期限限制,且該店加盟體系應負履行餐券面額義務,消費者與餐廳爭執無效後,事後向市府消保官提起申訴。

市府消保官隨即召開消費爭議協商會議,業者出席表示該連鎖火鍋總店因財務問題於年初處於停業情形,該店係屬加盟店而自負盈虧,且 該餐券並非該店發售,故該店實無履行餐券面額之義務及能力。

本案經市府消保官協調雙方後,業者同意日後消費者來店消費時將免費招待2鍋養生鍋,而達成雙方和解結案。 市府消保官表示,依據「餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約不得記載事項」第一條規定,不得記載使用期限,故餐飲業者不得以不收取超過使用期限餐券而拒絕履行義務。另本府曾洽詢學者、專家或有認為企業加盟總部必須 與加盟店負擔連帶賠償責任,是餐飲業加盟總部與加盟店之間就餐券面額亦應連帶負履行義務,準此,餐飲業加盟店不得以非發行餐券及各店自負盈虧等事由、拒絕履行餐券面額給付責任。

市府消保官呼籲消費者,購買預付型商品,例如住宿券及餐券等預付型商品,需注意餐券發行業者經營情形、相關記載事項、使用限制並特須注意是否提供履約保證記載等。如此方可保障消費權益,避免消費糾紛發生。

以上資料來源:新北市政府 新聞稿


以下是
開店商家& 商品(服務)禮券餐卷相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供


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消費者網購餐券遺失店家不須負退費之責

有一位消費者團購網購買10張連鎖餐廳餐券,但因不慎被丟棄,只能提出於團購網站之購買證明及餐券序號,要求餐廳業者協助查詢該餐券序號,如未被使用應退費,或讓其先行使用,願切結倘日後有他人持券使用再償付該金額,但餐廳業者表示無法以退費或切結方式處理,因此向新北市政府法制局提出消費申訴。

餐廳業者表示餐券為無記名,等同現金,且無使用期間之限制,因此無法以退費或切結方式來處理餐券,是基於法律規定上,餐飲業所發行禮券多屬於民法第719條所規定之無記名證券,再依民法第725條第1項規定:「無記名證券遺失、被盜或滅失者,法院得因持有人之聲請,依公示催告之程序,宣告無效。」及民法第728條之規定也無法依法院公示催告之程序尋求救濟,因此消費者只能直接向拾得人或竊盜人請求返還或賠償,無法向發行業者掛失退費或請求補發。

阿甘創業加盟網
提醒瘦身美容開店商家特別是加盟連鎖經營業者,若有發行餐飲禮券餐券時,應注意符合「餐飲業等商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項」之規定,且應詳細檢視禮券上是否載明發行人名稱、地址、統一編號及負責人姓名、禮券之面額或使用項目、次數、發售編號、使用方式、有無提供履約保證等等。

餐卷禮券有效期間不等同於履約保證期間 

有民眾將所收受之全家便利商店禮券,因其上僅有銀行履約保證期間,而未有使用期限記載,致其以為履約保證期間即為禮券使用之有效期限,於履約保證期間過後即誤認禮券無法使用而予以丟棄。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者雖所發行之禮券均無使用期限,履約保證期間是金融機構對於企業經營者發行禮券所為之擔保責任,但還是最好在禮券或提貨券之適當處記載「本券無使用期限」之文義,予以釐清註明,以避免消費者發生誤認。

 


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商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項

行政院消費者保護委員會為確保使用禮券消費者之權益,行政院消保會委員會議業已討論通過「○○商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項」,並待有禮券業務之各部(會)於近期公告,以加強對使用禮券之消費者權益保護。

由於各式商品(服務)禮券之使用已甚為普遍,為避免業者以低價或其他方式大量發行禮券,招攬客人後營運不善,使得消費者持券前往消費時,發生人去樓空,禮券變廢紙情事,行政院消保會乃邀請學者專家、消保團體、業者代表與相關機關共同審議完成○○商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項,並經第137次委員會議討論通過後,復依「各行業商品(服務)禮券定型化契約之權責分工及處理原則」由有禮券業務之各部(會)依據此版本訂定並公告所屬行業別之禮券定型化契約應記載及不得記載事項。

依據「各行業商品(服務)禮券定型化契約之權責分工及處理原則」各行業商品(服務)禮券之中央主管機關詳如附表,未列於其中之其他行業,倘有發行禮券者,則由各該管之中央主管機關依法公告其定型化契約應記載及不得記載事項。

行政院消保會表示,本定型化契約應記載及不得記載事項主要是規範預付型交易,內容包括應記載計三點及不得記載事項計八點,重點有:1、業者發行禮券時,應記載係提供「向金融機構提供足額履約保證」、「與同業相互連帶擔保」、「存入金融機構之信託專戶」、「加入同業公會之聯合連帶保證協定」或「其他經主管機關許可,並經行政院消保會同意之履約保證」之履約保證。2、不得記載使用期限、限制使用地點、範圍、截角無效、餘額不得消費等,

行政院消保會表示,本案將待有禮券業務之各中央目的事業主管機關依據行政院消保會委員會議討論通過之版本訂定並公告所屬行業別之禮券定型化契約應記載及不得記載事項,於緩衝期過後正式施行,並與地方主管機關共同落實監督及查核工作,確實保障消費者權益。
同時,行政院消保會也強調雖然制定了商品(服務)禮券定型化契約應記載及不得記載事項,對於業者要發行禮券時有所規範,但對於禮券使用所需注意事項,消費者仍是不可輕忽,購買時仍然要仔細慎選。

此外,關於本定型化契約應記載及不得記載事項所稱「商品(服務)禮券」,係指由發行人發行記載或圈存一定金額、項目或次數之憑證、晶片卡或其他類似性質之證券,而由持有人以提示、交付或其他方法,向發行人或其指定之人請求交付或提供等同於商品(服務)禮券所載金額之商品或服務。晶片卡不包括多用途現金儲值卡(例如悠遊卡)或其他具有相同性質之晶片卡。而且無償取得之抵用券、折扣(價)券,不適用本規定。

而其規定之內容如下:
應記載事項:
第一點 商品(服務)禮券之應記載事項
(一)發行人名稱、地址、統一編號及負責人姓名。
(二)商品(服務)禮券之面額或使用之項目、次數。
(三)商品(服務)禮券發售編號。
(四)使用方式。
第二點 發行人之履約保證責任 (發行人應依下列方式之一為之):
□本商品(服務)禮券內容表彰之金額,已經○○金融機構提供足額履約保證,前開保證期間至中華民國○○年○○月○○日止(自發行日起至少一年)。上開履約保證內容應載於禮券正面明顯處。
□本商品(服務)禮券,已與○○公司(同業同級,市占率至少5%以上)等相互連帶保證,持本禮券可依面額向上列公司購買等值之商品(服務)。上列公司不得為任何異議或差別待遇,亦不得要求任何費用或補償。
□本商品(服務)禮券所收取之金額,已存入發行人於○○金融機構開立之信託專戶,專款專用;所稱專用,係指供發行人履行交付商品或提供服務義務使用。
□本商品(服務)禮券已加入由○○商業同業公會辦理之○○同業禮券聯合連帶保證協定,持本禮券可依面額向加入本協定之公司購買等值之商品(服務)。
□其他經○○部(會)許可,並經行政院消費者保護委員會同意之履約保證方式。
第三點 消費爭議處理申訴(客服)專線。(例如:電話………;網址……;全國性消費者服務專線:1950)

不得記載事項:
第一點 不得記載使用期限。
第二點 不得記載「未使用完之禮券餘額不得消費」。
第三點 不得記載免除交付商品或提供服務義務,或另行加收其他費用。
第四點 不得記載限制使用地點、範圍、截角無效等不合理之使用限制。
第五點 不得記載發行人得片面解約條款。
第六點 不得記載預先排除發行人故意及重大過失責任。
第七點 不得記載違反其他法律強制禁止規定或為顯失公平或欺罔之事項。


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103年11月熱門創業行業看好未來前景前十名排行榜暨分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期103/12/13
統計目的 :盼藉由收集阿甘創業加盟網行業統計資料,讓頂讓店面創業及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本月份前十名前景看好比率排行如下:

1.本月份前十名前景看好比率排行和上月排行順序完全相同,依序如下 :(依月百分比越高者排行越前)

第1.小吃79.8 -79.8 > 第2.飲料79-79  >第3.攤車 78.9-78.9 > 第4.行動 76.6-76.6 > 第5.網路 75.8-75.8 
第6.個性75.4 -75.4 > 第7.早餐74-74  > 第8.火鍋 73.3-73.3 > 第9.中餐 72.6-72.5 > 第10.咖啡 728-72.8。

比較上月份行業前景看好比率變動和上月完全相同無變動。
 
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2.本年度前十名前景看好比率和上年度同月排行順序完全相同,依序如下:(依月百分比越高者排行越前)

第1.小吃 79.8 -79.8 > 第2.飲料79-79  >第3.攤車 78.9-78.9 > 第4.行動 76.6-76.6 > 第5.  網路 75.8-75.8
第6.個性 75.4 -75.4 > 第7.早餐74-74  >火鍋 73.3-73.3 > 第9.中餐 72.6-72.5 > 第10.咖啡 72.7-72.8。

比較上年度同月行業前景看好比率變動,以 咖啡前景看好比率增加0.
1%中餐前景看好比率前景看好比率減少0.1%其他行業前景看好比率和上月完全相同無變動。  
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潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  102/11

102/12

103/1

103/2

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

103/10

103/11

咖啡 72.7 72.7 72.7 72.6 72.6 72.6 72.6 72.8 72.8 72.8 72.8 72.8 72.8
西餐 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9
早餐 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
飲料 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79
小吃 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8
攤車 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9
中餐 72.6 72.6 72.5 72.5 72.5 72.5 72.5 72.5 72.5 72.5 72.5 72.6 72.5
行動 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6
火鍋 73.3 73.3 73.3 73.3 73.3 73.3 73.4 73.4 73.4 73.4 73.4 73.3 73.3
補教 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71
網咖 40.4 40.4 40.4 40.4 40.4 40.4 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3
生活 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4
便利 48.7 48.7 48.7 48.7 48.7 48.7 48.6 48.6 48.6 48.7 48.7 48.7 48.6
網路 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8
漫畫 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3
個性 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4
服飾 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4
美容 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3
寵物 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7
休閒 70.5 70.5 70.5 70.5 70.5 70.5 70.5 70.4 70.4 70.4 70.4 70.4 70.4

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103年想從事中式餐飲創業者最想採取創業方式統計分析

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統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計中式餐飲統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事中式餐飲創業者最想採取創業方式 , 以獨資自行創業佔66.67%為最多。

2.比較上一年度開店創業想從事中式餐飲創業者最想採取創業方式  統計衰退幅度以合夥自行創業減少66.67%多 , 比率自102年100%至103年33.33% 

3.綜合以上所述開店創業想從事中式餐飲創業者最想採取創業方式 , 排列順序以獨資自行創業佔66.67%>合夥自行創業33.33%

 

 

 

開中式餐飲店創業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

           

調查主題:想從事中式餐飲創業者最想採取創業方式 
調查年度:2014  參與調查人數:18

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 0.合夥自行創業

6

 33.33%
中式餐飲 2.獨資自行創業

12

66.67%
 

  

調查主題:想從事中式餐飲創業者最想採取創業方式 
調查年度:2013  參與調查人數:6

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 0.合夥自行創業

6

100%

 

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開店創業開除不適員工是店家老板都會面臨到的問題之一

創業開店eat加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 開咖啡店創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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 開除不適員工是每名老板都會面臨到的問題之一,做得不好,後遺症不少,做得好,主雇皆安。

要做好開除員工的工作,老板需觀察工作表現,且完整記錄員工的工作表現,當發現員工有不適或問題時,應明確告知員工在哪些方面已有不適或問題時需要改進,訂出完成改善日期,以及明確告知公司行號底限所在,也給予員工再一次努力的機會,若員工無法在期限內改善或持續發生,便可以列入開除名單內。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,絕不要亂當好人,不告訴員工工作表現有問題或不適之處,拖到最後才以此名義開除員工,這樣員工突然遭到開除時會有驚訝感及怨氣,這樣就很容易導致員工回頭報復檢舉等後遺症。 

以下是 開店商家&  解聘雇員工 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

 創業開店服務態度是最為重要

創業開店從事服務業服務態度是最為重要.. 服務業要站要走要搬東西,久了就會像我的蘿蔔腿這樣來的,又不論您有多累不管您有多少心事或有多少煩惱,看到客人就是要笑,因為你是在做服務業,服務業是很注重服務態度的.其實客人說東西好吃,裡面也包含你和員工整體的服務態度,一間服務態度不好的店,吃起來會感覺舒服嗎,會覺得好吃才怪~~ 

如果煮東西的態度是為了顧客好而煮,就算你現在不是很好吃,只要你的態度是為了顧客好而煮不斷改進,遲早你煮出來ㄧ定會是好吃的東西.. 一個用心經營的老闆也會在其他方面都面面俱到注意到其態度..

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(此照片與內文無關)

 小店家特別是有提供外送服務店家最好避險方式

小店家人數不夠5人時, 你(雇主)可以自己連同店內員工一同加入工會投保, 加入工會勞保後,工會會有勞保單,雇主在補貼員工勞保費用,如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候,你就可不用擔心補償的部份(如果有勞保雇主只須負擔30%責任),假如你沒替員工投保,依勞保法規規定,公司人數五人以下可以不用投保勞保,不違法,但如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候,你(雇主)須要負擔100%的責任。

阿甘創業加盟網建議餐創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,(雇主)可幫員工投保團保,取代勞保當發生職災的時候,你(雇主)必須補償的部份可由團保來幫你(雇主)支付,這是一變通方式。小店家特別是有提供外送服務的店家,最好的避險方式是投保勞保(加入工會或公司自行投保),另外再幫員工投保團保,你(雇主)就不用擔心員工日後補償的費用。

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(此照片與內文無關)

 怎麼防止員工將小額營業收入放入口袋賣多報少呢?

 1.用監視器,缺點是多少還是會有死角且成本不低 
2.員工互相監視制衡,缺點是難脫通謀
3.製作sop(標準作業程序) ,缺點是做業程序會較沒彈性
 4.估算每日賣的量 ,缺點是會對員工起懷疑心 

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,實務上,做小本生意管理上,老闆應有帶人帶心的正確經營觀,與員工之間應當要建立互信基礎才是,不是對員工疑東疑西,這會讓員工失去衝勁的。

 

 

小型店家大多沒有幫員工辦勞健保,但有些業者會補助

一般小型店家而言大多沒有幫員工辦勞健保但是有些業者會有補助.. 

如採補助員工勞保部份底薪的6%勞退不補助..(請員工自行到工會加保) 因為計薪方式是採總薪=底薪+獎金 

底薪*6% 是底薪喔~不是總薪資.. 這樣可壓低補助金額
至於若店家有成立投保單位(有幫員工投勞、健保,提撥勞退金) 業者每月應繳納多少勞健保費及勞退金, 是與員工投保(薪資)金額直接相關, 你可至勞、健保局網站上自行試算。

 

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(此照片與內文無關)


如何才能有效提升門市人員對消費者的服務品質 

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,如此做才能有效提升門市人員對消費者的服務品質:
1.讓員工在服務過程中充分得到成就感 員工獲得成就感,才會有動機努力持續來提升服務顧客的品質。
2.建立標準化作業手冊, 標準化作業手冊可讓新進員工或工讀生,在最短時間內儘速進入狀況,也讓新進員工或工讀生一開始即養成要求高服務品質的店內文化。
3.建立獎罰制度 適時的獎勵及罰則制度,適時的獎勵可有效激勵員工或工讀生的工作士氣,適當的罰則可有效防(遏)止員工或工讀生的不當行為發生,才能維持員工或工讀生服務態度在水準以上。
4.建立工讀生正確地服務心態及觀念 有正確心態及觀念,才能讓員工或工讀生站在顧客立場去思考,滿足顧客所需的服務,才能創造及維持良好的服務品質。
5.教育訓練的落實 藉由教育訓練的落實來提升員工的工作能力和心態及不斷檢討修正改善服務缺點、強化優點,才能不斷提升服務品質。
6.建立心連心的經營團隊 店長與員工間要能彼此關愛照顧,團結對外的經營團隊,才能不斷創造驚奇的服務品質及營收。

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開一家排隊的店or
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接待顧客探討 > 顧客來店消費調查表or 顧客抱怨or 安撫久候顧客
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 

如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 or  提高附加價值

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103年想從事中式餐飲創業者認為創業成功機率為統計分析

開中式餐館店創業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 開中式餐館店創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計中式餐飲統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事中式餐飲創業者認為創業成功機率為 , 以50-70%佔80%為最多, 比上一年度增加67.5% 。

2.比較上一年度開店創業想從事中式餐飲創業者認為創業成功機率為  統計成長幅度以50-70%增加67.5%多 , 比率自102年12.5%至103年80% 。 

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調查主題:想從事中式餐飲創業者認為創業成功機率為 
調查年度:2014  參與調查人數:30

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 30-50%

6

 20%
中式餐飲 50-70%

24

80%

 

調查主題:想從事中式餐飲創業者認為創業成功機率為 
調查年度:2013  參與調查人數:48

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 10%以下

6

 12.5%
中式餐飲 50-70%

6

 12.5%
中式餐飲 70-90%

30

62.5%
中式餐飲 90%以上

6

 12.5%

 

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羊肉捲疑似添加豬肉片以羊肉火鍋片販售摻偽情事

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新北市政府衛生局日前會同刑事警察大隊,配合高雄地檢署至轄內華元國際有限公司與威峰國際有限公司,發現華元與威峰公司為同一何姓負責人,且均未領有食品工廠登記證,屬地下工廠,且羊肉捲疑似添加豬肉再切片以羊肉火鍋片販售之摻偽情事,因此於華元公司帶回羊肉捲、牛肉捲、豬肉捲及牛油等相關產品,送驗鑑定動物性成分。 

衛生局及檢警人員查出,已移請經發局後續查辦,依食品安全衛生管理法食品或食品添加物有攙偽或假冒情形者,不得製造、加工、調配、包裝、運送、貯存、販賣、輸入、輸出、作為贈品或公開,違者可依違反食品安全衛生管理法第15條爰引食品安全衛生管理法第49條處5年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣800萬元以下罰金。另追查發現,華元下游廠包含高雄市、新竹市與台中市等縣市,已移請當地衛生局查明處辦。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,業者應依食品安全衛生管理法第7條實施自主管理確認食品及食材來源,如使用華元與威峰公司之牛肉捲或羊肉捲,應即主動停止販賣,並通報直轄市、縣(市)主管機關。

相關法律條文

食品安全衛生管理法第7條

食品業者應實施自主管理,確保食品衛生安全。 食品業者於發現產品有危害衛生安全之虞時,應即主動停止製造、加工、 販賣及辦理回收,並通報直轄市、縣(市)主管機關。 

食品業者應將其產品原材料、半成品或成品,自行或送交其他檢驗機關( 構)、法人或團體檢驗。 前項應辦理檢驗之食品業者類別與規模、最低檢驗週期及其他相關事項, 由中央主管機關公告。

食品安全衛生管理法第15條
食品或食品添加物有下列情形之一者,不得製造、加工、調配、包裝、運 送、貯存、販賣、輸入、輸出、作為贈品或公開陳列: 
一、變質或腐敗。 
二、未成熟而有害人體健康。 
三、有毒或含有害人體健康之物質或異物。 
四、染有病原性生物,或經流行病學調查認定屬造成食品中毒之病因。 
五、殘留農藥或動物用藥含量超過安全容許量。
六、受原子塵或放射能污染,其含量超過安全容許量。 
七、攙偽或假冒。 
八、逾有效日期。 
九、從未於國內供作飲食且未經證明為無害人體健康。 
十、添加未經中央主管機關許可之添加物。 

前項第五款、第六款殘留農藥或動物用藥安全容許量及食品中原子塵或放 射能污染安全容許量之標準,由中央主管機關會商相關機關定之。 第一項第三款有害人體健康之物質,包括雖非疫區而近十年內有發生牛海 綿狀腦病或新型庫賈氏症病例之國家或地區牛隻之頭骨、腦、眼睛、脊髓 、絞肉、內臟及其他相關產製品。 
國內外之肉品及其他相關產製品,除依中央主管機關根據國人膳食習慣為 風險評估所訂定安全容許標準者外,不得檢出乙型受體素。 國內外如發生因食用安全容許殘留乙型受體素肉品導致中毒案例時,應立 即停止含乙型受體素之肉品進口;國內經確認有因食用致中毒之個案,政 府應負照護責任,並協助向廠商請求損害賠償。

 

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安全衛生管理法第49條

有第十五條第一項第七款、第十款行為者,處五年以下有期徒刑、拘役或 科或併科新臺幣八百萬元以下罰金。 

有第四十四條至前條行為,致危害人體健康者,處七年以下有期徒刑、拘 役或科或併科新臺幣一千萬元以下罰金。 犯前項之罪,因而致人於死者,處無期徒刑或七年以上有期徒刑,得併科 新臺幣二千萬元以下罰金;致重傷者,處三年以上十年以下有期徒刑,得 併科新臺幣一千五百萬元以下罰金。 因過失犯第一項、第二項之罪者,處一年以下有期徒刑、拘役或科新臺幣 六百萬元以下罰金。 法人之代表人、法人或自然人之代理人、受僱人或其他從業人員,因執行 業務犯第一項至第三項之罪者,除處罰其行為人外,對該法人或自然人科 以各該項十倍以下之罰金。

以下資料來源: 新北市政府 新聞稿

新北市政府衛生局追查華元及威峰疑似肉品摻偽案情

新北市政府衛生局日前會同刑事警察大隊,配合高雄地檢署至轄內華元國際有限公司與威峰國際有限公司。調查發現,羊肉捲疑似添加豬肉再切片以羊肉火鍋片販售之摻偽情事。

新北市衛生局於今(11)日接獲中央通報轄內共15家下游廠商,立即派員前往查核是否確有進貨及下架封存。 衛生局及檢警人員查出,華元與威峰公司為同一何姓負責人,且均未領有食品工廠登記證,屬地下工廠,已移請經發局後續查辦。另追查發現,華元下游廠包含高雄市、新竹市與台中市等縣市,已移請當地衛生局查明處辦。

一行於華元公司帶回羊肉捲、牛肉捲、豬肉捲及牛油等相關產品,送驗鑑定動物性成分。 

新北市政府衛生局呼籲,食品或食品添加物有攙偽或假冒情形者,不得製造、加工、調配、包裝、運送、貯存、販賣、輸入、輸出、作為贈品或公開,違者可依食品安全衛生管理法第49條處5年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣800萬元以下罰金。另業者應實施自主管理確認食品及食材來源,如使用華元與威峰公司之牛肉捲或羊肉捲,應即主動停止販賣,並通報衛生主管機關。

以上資料來源: 新北市政府 新聞稿


以下是
開店商家& 摻偽假冒 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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開店商家如沒下架黑心油品最高罰300萬

大統油品傳出食安危機,衛福部17日下令一周內相關油品必須下架,周四24日為下架最後期限,25日起衛福部就會開始稽查,若發現大賣場、網路販售業者餐飲業、雜貨店等沒自行下架,或是下架不完全,違者處3萬到300萬元罰金。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是餐飲加盟連鎖經營業者,若有使用大統長基公司所生產製造的食用油品,應依規定下架回收不使用外,並在改善後主動公告揭示所使用油品來源;若沒有,則應請協力廠商盡速提供油品成份檢驗證明與保證書,且在店內明顯處公告出油品證明,以消除消費者的消費疑慮。阿甘創業加盟網建議開店商家特別是餐飲加盟連鎖經營業者為預防類似事件再度上演,造成經營上的危機,開店商家特別是餐飲加盟連鎖經營業者應落實自主管理,建立食品原料追溯紀錄,以捍衛商譽。
 

衛生局要求大統公司製造的油品醬料全面性下架  
 
有關大統長基食品廠股份有限公司涉嫌製造、販賣攙偽之油品、醬料達80餘種,新北市政府衛生局18日已至各消費場所稽查,包括家樂福、大潤發、愛買及好事多等大賣場,全聯、頂好、美廉社、自由聯盟、松青等連鎖超市,統一、全家、萊爾富及OK等連鎖超商及相關雜糧批發商行進行稽查,各販售點均配合下架停止販售該公司所有產品。另消費者已購買該公司之產品,可持發票或產品前往原購買地點辦理退貨事宜。

所有油品製造販售應符合食品衛生管理法規範,如經衛生局查獲且被證實原料違規,將依法加重處罰。油品品名應與本質相符,如標示不實、誇張或易生誤解,已違反食品衛生管理法第28條,依同法第45條,可處4萬元至20萬元罰鍰。油品原料攙偽或假冒,已違反食品衛生管理法第15條,依同法第44條可處6萬元至1,500萬元罰鍰。油品原料違法添加食品添加物,已違反食品衛生管理法第18條,依同法第47條,可處3萬元-300萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,商品品質規格與規定商品品質規格與規定不符時,所產生的誤差數據不能逾一般大眾所能接受程度,以避免引起一般大眾錯誤之認知,違反公平交易法而被裁處罰鍰。另還應注意油品品名應與本質相符,如標示不實、誇張或易生誤解,原料攙偽或假冒或是原料違法添加食品添加物,以避免違反食品衛生管理法。

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 開飲料店加盟創業經驗談

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想開茶飲料店如果鄰近有許多競爭對手的話 ,
建議還是加盟有名的比較好 ,
你自己可以想想 ,
如果你剛搬新家附近你都不熟或是到一不熟的地方 ,
有幾家飲料店可以選擇 ,
你會去那家飲料店買,
應該會選有品牌的連鎖店 ,佔絕大多數吧,
這就是飲料品牌競爭的優勢 ,
所以我才說如果附近同業聚集競爭 ,(先來者已佔據地盤)你又是後到 ,
你最好是選擇加盟大品牌有名的會比較好 ,
不然就是你懂得如何經營管理一家店且佔有地利之便.


如果附近沒什麼競爭店 ,
只要你懂得如何經營管理一家店,
可以自己開 ,
畢竟你佔有先來者的優勢.

新開店 ,
強烈建議 ,
新店開幕後要每天營業 ,
等過一年半載的最少也要三個月 ,
業務人事運作都上軌道且觀察哪幾天消費者比較少 ,
再決定休假的日子 ,這樣損失會比較少 ,
開店經驗談 ,讓你參考一下囉..

以下 開茶飲冰品店應知經營知識及實務經驗 &加盟茶飲冰品店創業開店經驗談
--由阿甘創業加盟網(茶飲冰品創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供
 

咖啡茶飲近新補捷運(頂讓) 高雄三民
茶飲店
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加盟茶飲冰品店創業開店經驗談:

幾年前在一次工作轉換的空檔中,從網路獲知有舉辦創業加盟大展,去和茶飲加盟業者談後,覺得加盟茶飲店收入應該會比找工作上班高,且這還是自己的事業,不用一直替人打拼事業,初期投資就花了所有積蓄,再加上家人的資助,湊齊百萬元,開始加盟茶飲開店創業。 

一開始經營信心滿滿,不過加盟經營十個月多,眼見天氣又即將轉冷,旺季時雖有獲利,但天氣一轉涼,現今每個月的營業額頂多打平而已,客源生意不如預期,更糟的是房東看我這家有品牌的加盟店人進人出,生意好像不錯,通知我若要續約,就要把店租從4萬漲到5萬元,跟房東苦口婆心解釋半天,說因常常是低價促銷,來店人數雖不少,然生意只是平平而已,房租一下漲一萬真的負荷不了,房東卻清楚表明,這店地點好,他根本不擔心租不出去,你不租,別人會來租,在開發客源不易和房租漲價的雙重壓力之下,又因為是加盟生意,一簽三年,違約不做,可是要損失加盟保證金。在不能違約狀態下,評估利害得失後,決定在附近找店址更移,雖然原先在用的設備都可以延用,但遷一家加盟 茶飲店的成本,前前後後確至少花了25萬多 、舊客戶的流失和新客源重新建立,又都造成經營上負擔,特別是資金不足的壓力更是讓經營雪上加霜。

從這個經驗我學到加盟生意一簽多少年,那麼至少就要和房東一簽多少年以上才行,不然到時發生像我這樣房東漲價被迫遷移白白損失20萬的情形,就很不好。

 

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加盟茶飲冰品店創業開店經驗談:市面上生意較好的飲料冰品店都有一些共同的特點

台灣夏天炎熱,再加上新型態的外帶外送式飲料加盟連鎖店因為不需大坪數營業面積,創業所需總金額較一般泡沫紅茶店低很多,大小品牌飲料冰品店這幾年來如雨後春筍般的出現在大街小巷,愈來愈多年輕人想自己開店當老闆的創業者,想要靠經營飲料店來大賺一筆。

開個一般飲料店並不困難,除人潮多利於創造營業額的黃金店面難尋外,所用的各式原物料可到食品行叫貨即可,有的食品行還不用自己熬煮,非常簡單方便又節省時間,連鎖店更是繳錢一切都沒問題,然而你的飲料店若是沒特殊之處,如何吸引消費大眾持續購買。所以可見新型態的外帶飲料店,除了在產品與傳統茶飲區隔外,更在經營形象、內外部裝潢、店格上不斷推陳出新。

然而觀察市面上生意較好的飲料冰店,都有一共同的特點,在產品上都擁有特別的專業技術、創新研究的精神,搭配良好的經營服務形象。不論你是不是加盟飲料冰店,如你所賣的產品不具有獨特性的特色,只一味強調內外部裝潢、店格上推陳出新,在現今各種大小品牌同質性高的飲料店充斥市場,喪失競爭獨特點下,恐怕會難以為繼。

觀察市面上生意旺旺的茶飲店,你就可發覺茶飲店生意要好,除茶好喝是基本原素,店點最重要外,還有一品牌因素,有知名度高的品牌沒好的店點,會因業績杯數衝不高,生意頂多只是平平而已,若有吃市好的茶飲店點搭配好喝的茶,再搭配知名度高的品牌這當然是冷熱茶飲店的王者獲利之道,若無法如願有好的店點搭配知名度高的大品牌,退而求其次,那麼先有好的店點搭配好喝的茶,也是一較有獲利勝算可行的加盟創業方案!但實務上很傷腦筋的是,只要唸的出來較具知名度的茶飲冰店品牌幾乎都早以被茶飲同業佔好店點卡好地盤了我要說的是,在現今競爭激烈的茶飲冰店市場中,好不容易找到一家吃市的店點,然附近較具知名度的品牌冷熱茶飲店都早以設立這時會因商圈保障制度,你無法取得加盟資格,若要勉強加盟知名大品牌冷熱茶飲店,只好屈就於現實,另找店點才可脫離商圈保障制度,不然只好放棄知名度高的品牌而去找一些知名度較低的冷熱茶飲品牌加盟

經營多年餐飲及冷熱茶飲店經驗,給第一次踏入茶飲飲料業這行業加盟開店創業者的建議,首先要汲取一些加盟知識及經驗,累積一些餐飲業實務經驗,再去找好店點來加盟,特別是在現今不景氣的時局下,千萬不要什麼都不懂不知就冒然借貸大筆的資金去投資加盟開店,因為要回收是有一定的困難度。挑擇加盟品牌時,建議加盟開店創業者先考量自己的資金及找到吃市好的茶飲店點,再慎選加盟品牌,這時不要一昧的追求知名度高的大品牌或是一昧的排除剛成立不久的加盟品牌或知名度較低的品牌,因為加盟大品牌加盟經營失敗的風險會比較低是其優點,但物料進貨價、加盟金什麼都貴是其缺點,小品牌在店點和成本負擔上雖較佔有優勢,相對也有其加盟經營失敗風險比較高的缺點。

阿甘創業加盟網提供有意從事茶飲冰店加盟開店創業者連鎖加盟飲料店調查統計購買飲料的消費傾向 調查,顯示飲料的重度消費者以16-34歲的年輕人爲主,占來店消費總人數的72%強;其中18-29歲的年輕消費者是飲料的最重度消費者,大概占整個來店消費總人數的50%弱,基本上以習慣性購買佔多數,購買飲料的消費傾向最重視口味,其次為購買便利性;20歲以下一般爲不定型消費者,但比較偏愛知名度高的飲料品牌店購買及樂意嘗試和接受新品牌新産品;35歲以上是屬輕度消費者,決定要購買飲料因素會偏重於養生及價格取向,所以天然健康的平價飲料會較迎合其味口。

 

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加盟茶飲冰品店創業開店經驗談:茶飲冰店地點評估及分析  

若已決定要開一間飲料冰品外帶店店點立地的選擇,絕對是你的第一優先也是最重要的考量。

在挑選飲料冰品外帶店店點時,最重要的是先決定定位,也就是(有無店內座位、外帶、外送)經營型態與消費客群,除非你選擇店點附近賣飲料冰品毛利有高過六成以上,且還有競爭力,不然不建議在吋土吋金的熱鬧商業區黃金地段的大馬路邊設點,因為黃金地段的房租一定不低,光是有人潮,卻會因毛利過低,很容易賺的錢都付給了房東。

因此飲料冰品外帶店店點比較建議設在辦公大樓密集、夜市、百貨公司、大學院校等緊臨主幹道馬路的巷弄內第一家店,因為這些店點本身集客力都不會太差,而這類型巷弄店點和商圈主幹道馬路店租金價格高低差可高達三分之一強。

泡沫紅茶店商業區或住商混合區大馬路旁邊為最佳,阿甘提醒有意想在學校附近開泡沫紅茶店的創業者,應考慮學生有寒暑假及學生消費能力低情形,常常一杯飲料就聊天、下棋、打牌、打發時間一坐一整天。所以找店面時,也要考慮有無其他消費階層如上班族來此消費 。否則寒暑假一來生意就差,這樣經營起來就相當麻煩。店面坪數最少要20坪以上,店面座位要多才能增加業績且桌椅要能移動式較佳,座位安排應用心觀察體會顧客需求,以增加坪效的使用。
小型二至五坪500cc冷飲店,設置地點應以百貨、遊樂區、車站、捷運站出入口、購物街、美食街、夜市、學校門口等人潮多的地方為主。
另外冰飲店以發展貴店獨特口味及風格為主,所以選擇地點時,比較不受限制。但還是要以使用客戶方便性為考量學校附近、百貨、遊樂區、車站、捷運站出入口、購物街、美食街、等人潮多的地方為佳。

 

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加盟茶飲冰品店創業開店經驗談:加盟茶飲店白白損失20萬的經驗談

有的加盟連鎖體系所擬加盟合約字那麼小、條款又那麼多,又常出現專業名詞,誰看的懂阿?因此有不少加盟開店創業者,是在不懂或含糊下就簽名加盟的。也有加盟開店創業者認為現在簽約加盟可享優惠折扣,依法還有十天審閱期,十天內可以反悔,沒什麼關係,這可是對審閱期有一很大錯誤的認知觀念。

如果你反悔不想加盟,也許你會想:「我昨天才剛簽約,依法要有十天審閱期,我在審閱期內可以悔約不算數!」哼,你可要看清楚加盟合約內容,很可能在你已經簽名加盟合約上面可是有一些條款或是以附註方式在條款內:「買方已確實審回並同意本合約書內容至少十天以上」或是「本人自動放棄審閱期字眼」看清楚一點!

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鼓勵員工內部創業實際案例

開餐廳餐館業eat加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 開餐廳餐館業創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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阿瘦皮鞋55年來開店模式一直是以直營方式,96年時規劃出一套內部創業制度,內部優秀人才創業申請者必須提出營運計畫、門市開源節流策略、商圈差異化經營策略,且須經過公司一連串的嚴格審核。

阿瘦皮鞋為減輕原先店長轉任為創業者的資金籌措壓力特別規劃「內創店長年資結算的退休金申請辦法」,另外阿瘦皮鞋公司會挑出成立一年以上、已經有獲利的門市,(提供具經營損益表,其中包括管銷成本、商品銷售結構比率、毛利、庫存等經營數據),開放予供內部優秀人才創業經營。日後門市獲利高低會直接影響到創業店長的營收,如此激勵店長努力深耕商圈提高門市營收獲利。

以下是 開店商家&  內部創業 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

 開店創業訓練員工做好介紹推薦銷售服務對營收會有明顯助益

具統計100 個顧客裡面,有 20 個顧客是老顧客對店內商品或服務已非常熟悉,就不需多再給予介紹推薦,除非有新樣式。有 20 個顧客是理智型顧客對店內商品內容會先行比較完畢熟悉後才會下決定,店員介紹推薦他會當做一參考。另居大多數60個顧客只要店員適時適所建議介紹,大部份都會肯定接受店員的建議,所以阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,店員一定要具有建議介紹的能力,且建議性銷售只能做一次,千萬不要重覆持續不停推薦,這可是會讓顧客感到反感或覺不自在有壓力感。。

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 如果你開的店員工是四人以下,可考慮讓員工在職業工會投保勞保

站在四人以下小店家老闆人事負擔成本考量下,公司如替員工投保,公司則需負擔勞保費的七成、員工自己負擔兩成,政府負擔一成的保費。 

四人以下小店家如果請員工在職業工會自行投保,員工負擔六成勞保費、另外四成勞保費就由政府負擔,店家老闆就可立刻節省每月七成勞保費的負擔。 如果你開的店員工是四人以下,可考慮讓員工在職業工會投保勞保,不需在公司行號內投保勞保,節省勞保費。按勞工保險條例規定,五人以上的公司,老闆一定得強制幫勞工投保勞保。也就是說服務於四人以下的公司行號,屬「自願投保」的範圍,也就是老闆可以幫你投保勞保、也可以不幫你投保勞保。

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 時薪和基本薪上調,老闆如果不調時薪,員工可向勞工局檢舉申訴

若時薪和基本薪上調,老闆如果不調時薪,員工可向勞工局檢舉申訴, 

然開店經營管理實務上,員工可向勞工局檢舉申訴,老闆不調時薪,看似是勞工得利,但其實羊毛出在羊身上,有不少開店商家特別是須用人數較多的餐飲業老闆,為了降低人事成本,已經取消以往免費供餐供宿的福利,減少福利支出,或是將兼職人員數降低,聘請正職人員,以延長工時但不另付費用等方式應變。


第一次請人走,不是我嫌她,她不斷得罪顧客,我如坐針氈真的是沒辦法

我請過一個年紀大一點的48歲,因為是單親家庭,我時薪付每小時九十五元算不錯,但這個人老是忘東忘西,顧客交待的早餐左耳進去右耳出,一轉身常常記錯人先後順序搞錯,我看著滿屋子等待的顧客,心理急著很,還要我常常去替她去處理善後,跟客人說抱歉,如此熬過一星期,只好請她不要再來幫忙,這是我第一次請人走,不是我嫌她,她不斷得罪顧客,我如坐針氈真的是沒辦法。

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開店店家業者應注意修飾自已的言談內容和談話語調 

以前比較會做生意的菜販總在成交後,主動免費贈送一二根青蔥給消費顧客,更厲害的菜販送完青蔥後還加補上一句「只有送你呦」。

一二根青蔥不值多少錢,「只有送你呦」更是完全不用錢,但卻明顯能提高消費顧客下次再回頭消費的意願。 員工與顧客之間「愉快的對話」以及「親切的打招呼歡迎詞」對拉進店家與顧客之間距離,有很大助益。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,店員所說出來的每一句話,顧客會因對言語的解釋角度和所體會的感受強度,多多少少會有所差異,語尾的聲調高低不同,往往也會給顧客有不同意函的感受,顧客可能不在乎「只有送你呦」是真的還假的,但顧客會很在乎的是拿錢消費的感覺,從交易中所得到的尊重和佔到小便宜的心態。所以店家應注意修飾自已的言談內容和談話語調。

更多 創業開店經營管理探討   > 員工內部創業探討 
開一家排隊的店or
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or開幕促銷及注意事項探討
接待顧客探討 > 顧客來店消費調查表or 顧客抱怨or 安撫久候顧客
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 

如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 or  提高附加價值

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103年11月份熱門加盟娛樂百貨業前景統計表圖

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網路開店批發零售店家業創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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統計資料來源 :阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期103/12/11
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
 

娛樂百貨業前景看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  102/11 102/12 103/1 103/2 103/3 103/4 103/5 103/6 103/7 103/8 103/9 103/10 103/11
網咖 40.4 40.4 40.4 40.4 40.4 40.4 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3
生活 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4 55.4
便利 48.7 48.7 48.7 48.7 48.7 48.7 48.6 48.6 48.6 48.7 48.7 48.7 48.6
網路 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8 75.8
漫畫 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3
個性 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4 75.4
服飾 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4
美容 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3 69.3
寵物 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7 71.7
休閒 70.5 70.5 70.5 70.5 70.5 70.5 70.5 70.4 70.4 70.4 70.4 70.4 70.4
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營利事業列報佣金支出應提供居間仲介事實證明文件

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國稅局查核一公司100年度營利事業所得稅結算申報案,發現該公司列報國外佣金支出8百餘萬元,該公司雖已提供佣金契約、銀行結匯證明等形式要件,惟未能提示勞務仲介事實之相關證明文件,國稅局依據營利事業所得稅查核準則第92條規定,剔除該佣金支出8百餘萬元並要求該公司補稅。

依據營利事業所得稅查核準則第92條規定,佣金支出係營利事業對經紀人、代理人或代銷商因介紹或代理銷售該事業之產品或服務,而由支付佣金之,應以該經紀人、代理人或代銷商有無實際提供仲介勞務以為判斷,若無實際提供仲介勞務,雖形式上具備有合約書及結匯支付證明,亦難謂該項支出為經營本業所必需之必要或合理費用。


阿甘創業加盟網
提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業營利事業實際提供仲介勞務,在列報佣金支出時,除提供契約外,還應提供居間仲介事實之證明文件 ,如與經紀人、代理人或代銷商簽訂仲介契約,為避免列報佣金支出時因資料不齊而遭剔除補稅,應將雙方往來具仲介事實之證明文件妥善保存,連同結匯證明文件列報佣金支出,以茲為憑。

相關法律條文

營利事業所得稅查核準則第92條

佣金支出:
一、佣金支出應依所提示之契約,或其他具居間仲介事實之相關證明文件
    ,核實認定。
二、佣金支出應辦理扣繳稅款而未扣繳者,除責令補繳並依法處罰外,該
    項佣金應予以認定。
三、財產保險業及人身保險業支付非經取得目的事業主管機關核發執業證
    書之經紀人佣金,或代理人之代理費,不予認定。
四、外銷佣金超過出口貨物價款百分之五,經依規定取得有關憑證,提出
    正當理由及證明文據並查核相符者,准予認定。
五、佣金支出之原始憑證如下:
(一) 支付營業人之佣金,應以統一發票為憑;其為免用統一發票之營業
      人者,以收據為憑。
(二) 支付個人之佣金,應以收據或書有受款人姓名、金額及支付佣金字
      樣之銀行送金單或匯款回條為憑。
(三) 支付國外佣金以下列對象為受款人者,不予認定:
      1、出口廠商或其員工。
      2、國外經銷商。
      3、直接向出口廠商進貨之國外其他廠商,但代理商或代銷商不在     此限。
(四) 支付國外代理商或代銷商之佣金,應提示雙方簽訂之合約;已辦理
      結匯者,應提示結匯銀行書明匯款人及國外受款人姓名 (名稱) 、 地址、結匯金額、日期等之結匯證明;未辦結匯者,應提示銀行匯付或轉付之證明文件;以票匯方式匯付者,應提示收款人確已實際 收到該票匯款項或存入其帳戶之證明憑予認定;非屬代理商或代銷商,無法提示合約者,應於往來函電或信用狀載明給付佣金之約定事項。
(五) 在臺以新臺幣支付國外佣金者,應在不超過出口貨物價款百分之三
範圍內取具國外代理商或代銷商名義出具之收據為憑予以認定;其超過百分之三者,如另能提供國外代理商或代銷商確已收到該新臺幣款項或存入其帳戶之證明及其他相關證明文件時,准予認定。
佣金支出應依所提示之契約,或其他具居間仲介事實之相關證明文件,核實認定。

 

網路開店批發零售店家加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
(此照片與內文無關)

 

財政部86/02/20台財稅第861885178號函釋示函令內容 

百貨公司採用專櫃銷售貨物,供應商依本部77/04/02台財稅第761126555號函釋規定開立統一發票交付百貨公司作為進項憑證者,其開立發票之金額係指貨物銷售價格扣除百貨公司抽成金額後所實收之餘額而言。

 

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業列報佣金支出除提供契約外,仍應提供居間仲介事實之證明文件

財政部北區國稅局表示,依據營利事業所得稅查核準則第92條規定,佣金支出係營利事業對經紀人、代理人或代銷商因介紹或代理銷售該事業之產品或服務,而由該事業支付之報酬,故有無支付佣金之必要,應以該經紀人、代理人或代銷商有無實際提供仲介勞務以為判斷,若無實際提供仲介勞務,雖形式上具備有合約書及結匯支付證明,亦難謂該項支出為經營本業所必需之必要或合理費用。

該局查核某公司100年度營利事業所得稅結算申報案,發現該公司列報國外佣金支出8百餘萬元,該公司雖已提供佣金契約、銀行結匯證明等形式要件,惟未能提示勞務仲介事實之相關證明文件,經剔除該佣金支出8百餘萬元並補稅。


該局提醒,營利事業如與經紀人、代理人或代銷商簽訂仲介契約,應連同日後雙方往來具仲介事實之證明文件,妥善保存,避免列報佣金支出因資料不齊而遭剔除補稅。營利事業如仍有不明瞭之處,可至該局網站(網址為http://www.ntbna.gov.tw)查詢相關法令或利用該局免費服務電話0800-000321,該局將竭誠提供詳細諮詢服務。


以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&列報佣金支出 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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(此照片與內文無關)

列報佣金支出除提供契約外還應提供仲介事實之證明文件


有一公司100年度營利事業所得稅結算申報案,發現該公司列報國外佣金支出3,200,000元,該公司雖已提供佣金契約、銀行結匯證明等形式要件,惟未能提示具體勞務仲介事實,經該局剔除佣金支出3,200,000元並補稅。

依營利事業所得稅查核準則第92條規定「佣金支出應依所提示之契約,或其他具居間仲介事實之相關證明文件,核實認定」。因此有無支付佣金之必要,應以該經紀人、代理人或代銷商有無實際提供仲介勞務以為斷,若無實際提供仲介勞務,雖形式上具備有合約書及結匯支付證明,亦難謂該項支出為經營本業所必需之必要或合理費用。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,營利事業實際提供仲介勞務,在列報佣金支出時,除提供契約外,還應提供居間仲介事實之證明文件 ,如與經紀人、代理人或代銷商簽訂仲介契約,日後雙方往來文件均應妥善保存,連同結匯證明文件列報佣金支出,以避免因資料不齊而遭剔除補稅。

列報個人佣金支出應提供轉付滙付資金證明

國稅局日前查核某公司100年度營利事業所得稅結算申報案時,發現該公司列報佣金支出6百萬餘元,雖提示與個人簽訂之佣金合約,但無法提供轉付或銀行匯付之證明文件。

公司說明是因該款項係分次以現金支付,所以未取具收據,國稅局依營利事業所得稅查核準則規定, 應提示雙方契約,或其他具居間仲介事實之相關證明文件,俾供國稅局核實認定,將該公司原帳列佣金支出6百萬餘元予以全數減列剔除並補徵稅額。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是補教加盟連鎖經營業者,若有列報佣金支出時,除應提示所簽訂合約外,還應以收據或書有受款人姓名、金額及支付佣金字樣之銀行送金單或匯款回條為憑,做為人佣金支出之原始憑證,且還應注意妥善保存佣金支出轉付或匯付之相關證明原始憑證,避免因資料不齊而遭國稅局 減列剔除補徵稅額。

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103年想從事中式餐飲創業者找店最常用的方法統計分析
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統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由
阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事中式餐飲創業者找店最常用的方法 ,  以隨時留意佔100%為最多, 比上一年度增加33.33% 。

2.比較上一年度開店創業想從事中式餐飲創業者找店最常用的方法  統計成長幅度以隨時留意 增加33.33%多 , 比率自102年66.67%至103年100%  

 

 

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調查主題:想從事中式餐飲創業者找店最常用的方法 
調查年度:2014  參與調查人數:12

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 隨時留意

12

100%
 

主題:想從事中式餐飲創業者找店最常用的方法 
調查年度:2013  參與調查人數:108

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

中式餐飲 仲介

18

 16.67%
中式餐飲 公告欄

6

 5.56%
中式餐飲 向店鋪詢問

12

 11.11%
中式餐飲 隨時留意

72

66.67%

 

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103年10月份熱門加盟創業行業看好程度調查

餐飲加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 餐飲業創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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統計資料來源:參與阿甘創業加盟網討論者 
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計 
統計目的 : 盼藉由統計創業者統計資料,讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。?

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人氣

1 看好網咖未來前景 40.3% 41.7% 17.9% 33872
2 看好台灣均一價生活用品未來前景 55.4% 20.9% 23.8% 24007
3 看好台灣便利商店未來前景 48.6% 35.5% 15.9% 158695
4 看好網路資訊虛擬商店未來前景 75.8% 10.7% 13.5% 68748
5 看好漫畫店未來前景 32.3% 52.6% 15% 120236
6 看好咖啡店未來前景 72.8% 12% 15.1% 148833
7 看好補教業美語補習班、電腦教學、安親幼稚未來前景 70.9% 17.9% 11.2% 132516
8 看好西式餐飲速食業未來前景 71% 11.4% 17.6% 52706
9 看好早餐業未來前景 74% 11.8% 14.2% 213044
10 看好飲料冰品業未來前景 79.1% 8.3% 12.6% 219952
11 看好小吃店未來前景 79.8% 6.4% 13.9% 92162
12 看好攤餐車未來前景 78.9% 7.7% 13.4% 166500
13 看好中式餐飲業未來前景 72.5% 9.5% 17.9% 35911
14 看好行動店面車業未來前景 76.6% 10.8% 12.6% 54130
15 看好個性化產業未來前景 75.4% 6.9% 17.6% 24208
16 看好火鍋餐飲店未來前景 73.4% 11.8% 14.9% 96664
17 看好服飾用品業未來前景 66.4% 13.4% 20.2% 143778
18 看好美容產業未來前景 69.3% 23.7% 7% 29392
19 看好寵物水族業未來前景 71.7% 20.3% 8% 33764
20 看好休閒運動產業未來前景 70.4% 22.3% 7.3% 18018
21 看好麵食餐飲未來前景 78.7% 6% 15.3% 63311
22 看好日式餐飲未來前景 78.4% 7.5% 14.1% 53291
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