阿甘創業加盟網部落格

加盟總部(公司)營運S.O.P-如何強化營運體質實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練

如何強化營運體質 -

連鎖加盟店愈多人事物管理就愈複雜因此要靠SOP標準化流程與制度
 

單店或擁有二三間直營店，沒操作流程與管理制度，只要老闆事必躬親在分身有術經營下，老闆一句話大部份員工都可劍及履去執行，比較沒管理上的困擾。
 

當加盟分店數愈來愈多，阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟企業主，「人」、「事」、「物」的管理就愈來愈錯綜複雜，這時若都想聽老闆的話而行，老闆可能早已分身乏術。事事皆須老闆事必躬親則一定累死，所以在營業規模擴大後就應以管理來取勝，老闆這時除了自己來，要找對人來執行分攤管理工作，還要制定標準的制度來讓員工工作有所依循。
 

靠SOP標準化流程與制度來控制與管理，人、事、物的管理才有可能變得簡單。若沒有靠標準化流程與制度，就易出現分店管理散漫無章，服務品質時好時壞不穩定，導致整體加盟品牌的商品力、競爭力或服務力下降的加盟經營危機。

服務業眾所周知新加坡航空是以服務聞名見長，一國際知名加盟連鎖體系創始人因曾任職新加坡航空的服務人員，從新加坡航空對教育訓練及服務品質提昇訓練的重視及其重要性，深切明瞭服務品質的標準設定與教育訓練對加盟連鎖體系發展的重要性，感受到如何讓各加盟分店按部就班迅速步上營運正軌。

該國際知名加盟連鎖體系創始人在公司初成立六個月內完成開店經營手冊、操作手冊與加盟手冊，讓服務店員和加盟者皆能依照各種手冊內的營業規範按標準去執行，迅速提供制式專業的服務，這樣既降低經營管理上的困難度，又能提高經營品質與效率，而加盟連鎖總部也能因此手冊，迅速展店，所展各分店亦因此能按部就班迅速步上營運正軌。

以下 如何強化營運體質實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

化繁為簡提升加盟連鎖品牌競爭力

加盟連鎖體系要提升服務態度品質，以提升整體競爭力，可化繁為簡來改造，每個月可推出不同主題的改善計畫，主題活動為了讓員工打從心裡願意去執行，每一任務規劃要簡單易學易做，如此第一線服務員工才會都樂意去執行且能記得牢、做得對做得好。

譬如推店員微笑運動，以提升服務品質，可學頂好曾在收銀台夾上特製鏡子，鏡上還印有「微笑既不花錢，先對自己再對客人」字語，隨時提醒收銀員自己保持笑容，也讓來店消費客人也能看到感受到店員的笑容。

為兼顧其主題活動地可行性、合理性與員工的配合性(讓員工能努力調整改進態度，去做對的事情)，阿甘創業加盟網建議連鎖加盟企業主，邀集員工共同參與提案，設計出不同的主題。在實行主題活動時，店長主管們應多給予員工肯定、表揚與獎勵，且以身作則親身示範服務，多傾聽、多讚美，少用強制性的手段去干涉與批評員工。

如何強化營運體質實務經驗談: 
 

加盟連鎖企業如何預防加盟糾紛發生

 隨著連鎖加盟店越來越多，加盟爭議糾紛也隨著越來越多，發生加盟爭議糾紛，雖然一般加盟合約中都會明列處理方式及管轄法院，通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。然在經營加盟連鎖實務上，若加盟開店創業者與加盟連鎖企業發生加盟爭議糾紛，加盟開店創業者履次向總部相關單位抗議沒有獲 得預期回應或申訴無效，有些 加盟開店創業者就會改走體制外抗爭，媒體公務機關投書陳情或找消費者基金會或者 是各縣市消保官投申訴，若 加盟連鎖體系因消保官介入把加盟糾紛事件鬧大 或 加盟糾紛登上新聞煤體，其所產生負面影響，對加盟開店創業者與加盟連鎖企業雙方往往都是以雙輸的局面收場較多。
 

因此阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖體系經營管理者 加盟連鎖經營不比經營單店，也不等同於直營店，開放加盟絕對不是 在賭博，必需是在謹慎評估慎思可行後而行。 加盟連鎖企業在開放加盟前，應先思考本身是否已擁有一套成功的獲利營運模式及 明確市場定位所在，加盟經營體制運作是否已經順暢無礙，以免到時因店數或規模擴張後發生經營管理不善致使加盟糾紛不斷或資金週轉不靈，導致加盟連鎖體系無法續經營，甚至淪為曇花一現的加盟連鎖企業。

另從多次加盟糾紛爭議事件，大多數發生加盟爭議糾紛，加盟總部起初對外的立場和發言態度一開始都是非常強硬，且完全不理會或不針對加盟主所提出的疑問給予答覆，反而自行搬出另外一套說法來應對，如加盟業者違約被抓被罰心生不滿所導致，甚至宣稱要訴諸法律以威嚇相對處於弱勢的加盟主。
 

此種應對方式，對於後續吸引加盟創業者加盟絕對是嚴重扣分，或者對於品牌愛好的支持消費者來說亦是一負面感受，整體加盟連鎖體系都得承受好不容易共同辛苦長期努力慢慢建立起來的品牌商譽損傷，此種應對方式弊多於利可是大大的不智。

據統計分析加盟糾紛爭議發生，加盟總部與加盟業者協調溝通不良，造成雙方認知互動不良，佔有很高的比例。因此加盟總部與加盟店簽加盟合約時或在有改變加盟連鎖體系內部管理規則時，應主動向加盟業者說明清楚加盟合約條款內容，加盟總部會要求加盟店配合舉辦的活動及加盟店每年或每月要負擔費用的用途，以事先取得加盟雙方的共識認知，以預防日後加盟糾紛爭議發生。

一優良的加盟總部，不光只是提供好的原物料經營技術與維護良好品牌聲望外，更包括當加盟雙方有出現加盟糾紛爭議時，有處理應變能力，將大事化小小事化無的正面處理能力，不使糾紛抗議的情勢再在惡化。且最好是在有出現加盟糾紛爭議前，就加以溝通化解，或是能妥善的將糾紛爭議局限於加盟體制內的抗爭，以預防走向破壞品牌聲譽，兩敗俱傷的媒體公務機關投書陳情體制外抗爭事件發生，才是正確的應變之道。

如何強化營運體質實務經驗談:
加盟連鎖企業多向連鎖龍頭借鏡提升競爭力 

許多加盟連鎖業者發展決策大部分是為「急就章的措施」，因此根本沒有長遠的規畫，在缺乏整體、前瞻性思考下，導致加盟連鎖發展至一規模後就問題重重，或是停滯不前，無法再進一步擴展營業規模。

加盟連鎖業者要有競爭力必須不斷將商品及技術服務規格化、制度化、簡單化、專業化，不斷提出未來願景，刻劃未來。運用現有的經營管理技術，以量產、管理來提升加盟連鎖業整體競爭力，以創新、質感取勝來增加附加價值。

阿甘創業加盟網建議連鎖加盟企業主，多向加盟連鎖龍頭借鏡，學習其「連鎖經營管理」、「目標管理」、和「差異管理」，提升經營管理能力及現有核心價值。並將「顧客關係管理」（CRM)升級至「顧客主導關係」（CMR)，以求提升加盟連鎖總部經營管理能力與提升加盟連鎖門門市的競爭力。

商場競爭是很現實的，不是你死，就是我亡，只要擁有「核心競爭力」，就較容易吸引客人上門，然而店家只擁有「核心競爭力」還是不夠，其他方面的競爭力也是要在合理水平以上表現搭配才行。舉例如一家牛肉麵確實是超好吃，當然也就成為吸引消費者來店消費的主要原因，但如客人聞香而來後，發覺價格太貴或是衛生條件太差 ，或者是服務態度極差，這家牛肉麵店也很難在市場中脫穎而出。

更多更詳細 如何強化營運體質實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價&瀏覽率&流程

加盟分店營運S.O.P-撰寫頂讓合約書及頂讓加盟連鎖企業門市實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練

加盟連鎖門市頂讓渡合約書(分三期付款版)

契約讓渡人:             身分證字號:                   簽名蓋章:             (以下簡稱甲方) 
           電話 :                         地址: 

        承讓人:             身分證字號:                   簽名蓋章:             (以下簡稱乙方) 
           電話 :                         地址:

契約見證人:      身分證字號:                         簽名蓋章:                

甲乙雙方茲因店面轉讓事誼，雙方達成下列協議如下:

第一條 
甲方就自己所擁有並代表本契約標的之所有股東、股權、出資額轉讓坐落於  
店名為:            招牌名稱為:     
店內營業設備暨生財器具如附表，全數讓渡予乙方。

 第二條
 雙方簽約時，乙方就甲方所有的營業設備暨生財器具需當場清點且簽收。

第三條
甲方向乙方保證契約標的物絕無來歷不明、欠稅、欠賬或供為他人債務擔保品情事，如有上述情事，導致發生糾紛，應由甲方負責處理及應負產生一切損害賠償之責，不得損害乙方之權益。

第四條
契約標的所衍生之一切費用自點交日起由乙方負擔，本契約標的未點交完成前，如有發生被人侵占偷竊或天災地變等事，甲方須負排除及修復，不得損害乙方之權益，俾使乙方可完整取得標的。

第五條
甲方同意以新台幣        元整;將本契約標的之所有權讓渡予乙方，乙方同意交付所有款項於甲方，為保障甲乙雙方權益，本契約從甲乙雙方同意簽名後，立即生效。雙方約定分成以下分三期付款於甲方：
  1. 簽約款(佔總金額40%)：  元整
  2. 頭期款(佔總金額40%)甲方協助乙方契約標地址商業登記變更登記完成）：元整
  3. 尾款(佔總金額20%)（生財設備與合作廠商清單點交轉移）：元整。

乙方若未依約付款時或不按約履行，甲方有權收回本契約標的之經營權及營業設備及其他生財器具，並沒收乙方已繳付之款項。如甲方不賣或不按約履行，甲方亦應將乙方已繳付之款項如數退還乙方，甲方並賠償予乙方已繳付之款項相同金額予乙方，雙方無異議。 

第六條
甲方同意將契約標的之所有權，自民國   年   月   日始交付乙方。 

第七條
乙方若未依本契約交付所有款項，甲方有權收回本契約標的之所有權，並沒收乙方已繳付之訂金款項。
乙方未交付所有款項前，乙方有下列情形之一，致妨害甲方之權益者，甲方得取回占有標的物。
　一　不依約定償還價款者。
　二　不依約定完成特定條件者。
　三　將標的物出賣、出質或為其他處分者。
甲方取回占有前項標的物，其價值顯有減少者，得向乙方請求損害賠償。
若甲方收下訂金後，甲方不按契約履行，甲方應將乙方已繳付之訂金如數退還外，甲方還另需賠償相同金額訂金予乙方。

第八條
若甲乙雙方轉讓包含店面租賃權益在內，甲方應協助乙方順利轉移店面租賃，絕無房屋所有權之糾紛，致乙方權益受損，甲方房屋租金新台幣      元整;押金新台幣         元整;房屋租賃期間至中華民國     年    月   日。

第九條
茲因店面為加盟連鎖體系經營制，甲方應協助乙方順利轉移各項權益及義務予乙方。

                                
營業設備暨生財器具附表

上開條件均為雙方同意恐口說無憑爰立本契約一式二份雙方各執乙份以昭信守 

 中華民國      年      月      日

以下 加盟連鎖企業門市頂讓實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

加盟店若採股權轉讓要不要再付一次加盟權利金

一般而言，如果加盟店頂讓只是股權移轉，是可不需付加盟金給加盟連鎖總部，因為之前讓店加盟業者已經付過加盟金了，若加盟連鎖總部再索取加盟金，會因只是股權移轉不是新加盟者，若再收取加盟金那就有點不合情理了。

加盟連鎖體系將商標或服務標章授權給該店家使用，代表這家店簽約人是有商標或服務標章使用權，但不代表這家授權的店擁有商標或服務標章轉讓權，與加盟連鎖總部所簽的加盟合約，要視是以個人簽約還是法人〈有限公司、股份有限公司〉簽約而有不同結果。

如果是法人組織與加盟連鎖總部所簽的加盟合約，在法律層面來看，只是股東結構發生移轉或改變，根本和加盟權益無關，因此加盟合約內所授權商標或服務標章授權使用權是得以移轉。但如果是個人營業登記的話，在法律層面上，加盟分店在法律及財務上是一獨立的個體，一般加盟在簽訂加盟合約時，都是以總公司身份與加盟者簽約較多，有些加盟總部是不會規定加盟店的營業登記為(公司或商號)方式，完全是由加盟者自行決定，甚至也有一些營業規模小的加盟分店是沒有營業登記(無照營業)，加盟總部就有權要求再付一次加盟金。

頂讓店面金額宜採分段付款方式

頂讓店面，頂店者可節省開辦費縮減開店籌備期，讓店業主不至於血本無歸，是一雙贏開店創業模式，然頂讓店面實務上，為避免有些讓店賣方拿到頂讓金後便一走了之，讓剛接手的新店主無法順暢接手經營情況發生，阿甘創業加盟網建議頂讓店創業者，頂讓金額付款不宜採一次付清方式，而是採用分段付款方式(頂讓店面實務上，頂讓總金額大都簡化成訂金、簽約點交、尾款等三階段)。

加盟連鎖企業門市頂讓實務經驗談: 
頂讓合約書中有關店面頂讓金應特別注意二重點

簽訂頂讓合約書中有關頂讓金方面應特別注意二重點，一是在店面頂讓金額含括買賣內容範圍有那些，二是載明頂讓金點交日期、頂讓金給付方式(頭期款、分期款的交付金額與日期)與違約規定。

店面頂讓金含括買賣內容範圍有那些和頂讓金給付方式，最好清清楚楚在頂讓合約書約定，阿甘創業加盟網提醒頂讓店創業者一般大家所稱的店面頂讓是指「整間頂讓」，因此頂讓金範圍包括店面租賃轉移，讓店方承諾的訓練輔導店家技術轉移，和店內所有生財器具設備，所以最好在頂讓合約書上或另列設備清單當頂讓合約書的附件，移交時易點收；至於加盟連鎖店的授權商標使用權，因為加盟金、權利金、保證金是加盟總部在收，不是讓店業者在收的，較有規模制度的加盟體系大多數都有限制頂讓條款因此是不含在內；還有原讓店業者押在房東的押金，現有存貨、帳務欠債與客戶資料亦不計在頂讓金內，但這些項目可透過雙方協商來決定是否一起盤讓移轉。

頂讓合約書上要載明頂讓金點交日期、付款方式(頭期款、分期款的交付金額與日期)與違約規定亦要載明；另外頂讓金給付方式若採分期付款，且有約定「一期未付，即喪失期限利益」、「一期未付，全部視為到期」或是類似意思是如果對方有一期未付，可要求對方一次付清所有金額的文句約定或，那付款日期於第一次未如期交付時，依雙方約定全部債務付款日已屆滿，可持契約書聲請支付命令針對債務人的財產進行強制執行，如此可保障自己權益，也可讓對方有所警覺。

加盟連鎖企業門市頂讓實務經驗談:
快速讓出及抬高頂讓店面價值感的取巧術

頂讓店賣家在準備和頂讓店買家洽談時，阿甘創業加盟網提供店面要頂讓賣家業主以下幾個不僅可提高頂讓店成交率，還可抬高頂讓店面的價值感的取巧技巧，店面要頂讓賣家可要好好把握。

盡量邀約有意買家來店洽談，有些頂讓店業者在頂讓廣這段期間，不僅不減少工作量，反而會規劃促銷活動衝刺業績，營造頂讓店面看起來人來人往，生意很旺的現象。

對談氣氛地點及時間安排妥當 ，有些頂讓店賣家會將所有有意頂店者皆統一約定在生意最好時段，同一時間向多組來店的頂店業者進行解說該店之機會點和這家店之優勢所在，讓有意頂店買家互相競價搶購，藉此抬高頂讓店面的價值感。

店面頂讓買賣雙方洽談前，全體合夥人應事先達成讓店條件及價格共識 ，洽談者心中要有一讓店底價，頂讓店買家說價格太高時，不要給人價格硬，沒談判空間的感覺。準備重點式介紹店面文案及對談技巧 ，話題要擴及店面特色及價值所在， 不要一直談價格及設備， 為讓 頂讓買家覺得有利可圖，如果是經營3年以上的店面要頂讓，最好明白告知承諾技術轉移和上游供應轉移，如果你要頂讓出的店是加盟店的話，最好把承接加盟優勢簡述，這可會增加頂讓買家的頂讓意願。

加盟連鎖企業門市頂讓實務經驗談:
頂讓合約書內容沒規範好讓人有漏洞可鑽
我有一家咖啡複合加盟店頂讓給林先生經營~
因雙方同意共分4期的方式付清給我、每期10萬元最後一期25萬和簽約期15萬
雙方也有訂一份合約~
合約內容中也有提到如果買方未履行責任
店還是歸我所有且所繳款項無條件歸我所有~
然而這位林先生只給了頭期款之後就沒有再給我了
水電、管理費、房屋租金二個月也都沒有付給房東、
因當初店租還有三個月才到期,為省麻煩租約到期收到末期款後再換約
房東也同意所以我還是跟房東租屋的人,直到房東向我要租金我才發覺事態嚴重
回店去找林先生
林先生已失聯且店內的員工說店這個月早已轉租給經營冷飲的王先生在經營了
原本裝潢還在
但原本店內的高價咖啡機及所有生財器具已全部被搬個精光～～

更多更詳細 加盟連鎖企業門市頂讓實務經驗談 
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價&瀏覽率&流程

106年7月份漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/8/23
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:   1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.5%；比上月32.5% 不長不退0.0% ；比上一年度同月32.5%不長不退0.0% 。 2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為53.2%；比上月 53.2% 不增不減0.0%；比上一年度同月53.2% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%  ，不看好漫畫店不增不減0.0%，本月份整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態； 和去年同月份相比，看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0  ，不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

漫畫/DVD高雄市前鎮區(頂讓)	漫畫/dvd台中縣沙鹿鎮(頂讓)	DVD/漫畫/小說台北縣板橋市(頂讓)	嘉義市DVD/漫畫/小說(頂讓)	新竹市DVD/漫畫/小說(頂讓)	台中豐原DVD/漫畫/小說(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族/ 創業網   加盟網   頂讓網   出租網   廠商網     部落格  市調網   檢核網 技藝網  租售讓   開店知識
創業市集/ 補教  餐飲 中式 西式 日式 麵食 火鍋   早餐 小吃  茶飲 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店樂零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

 勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規-勞工生育福利產檢假產假家庭照顧假

勞工生育福利產檢假產假家庭照顧假

政府提供許多的保障及保護措施，例如，當女性勞工朋友懷孕時，可享有產檢假、安胎休養請假、改調較輕易工作、懷孕期間工作權保障。在生產時期，可享有8星期的產假及期間薪資，男性則有陪產假權利，另勞工保險提供女性勞工朋友生育給付。而在養育子女階段，勞工朋友不分性別均享有申請家庭照顧假及育嬰留職停薪的權利，更可以依規定申請就業保險育嬰留職停薪津貼，且在工作場所，享有每日的哺(集)乳時間，並可向雇主申請因為養育嬰兒減少或調整工作時間等保障。此外，也有鼓勵企業推動設置哺(集)乳室與托兒設施等相關獎勵措施，以減輕勞工朋友們生育、養育期間的經濟生活及照顧負擔。

產檢假（媽媽）

受僱者妊娠期間，雇主應給予產檢假5日，並照給薪資。

安胎休養（媽媽）
女性受僱者於經醫師診斷需安胎休養者，其治療、照護或休養期間之請假及薪資計算，依相關法令之規定。受僱者若為適用勞動基準法之勞工，依上開規定，其安胎休養請假及薪資計算，依勞工請假規則第4條第2項及第3項規定辦理。
又依性別工作平等法第21條規定，勞工為安胎休養請假之請求時，雇主不得拒絕或視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分。前開規定旨在保障勞工於行使法定請求時，其原有權益不因而受減損。

妊娠期間得請求改調較輕易工作（媽媽）
女工在妊娠期間，如有較為輕易之工作，得申請改調，雇主不得拒絕，並不得減少其工資。

保障懷孕期間之工作權（媽媽）
工作規則、勞動契約或團體協約，不得規定或事先約定受僱者有結婚、懷孕、分娩或育兒之情事時，應行離職或留職停薪；亦不得以其為解僱之理由。

產假（媽媽）

雇主於女性受僱者分娩前後，應使其停止工作，給予產假8星期；妊娠3個月以上流產者，應使其停止工作，給予產假4星期；妊娠2個月以上未滿3個月流產者，應使其停止工作，給予產假1星期；妊娠未滿2個月流產者，應使其停止工作，給予產假5日。 產假期間薪資之計算，依相關法令之規定。 陪產假（爸爸） 受僱者於其配偶分娩時，雇主應給予陪產假5日，陪產假期間，薪資照給。

勞工保險生育給付（媽媽）
勞工保險生育給付係為保障女性被保險人於生育不能工作期間薪資所得之保障。女性被保險人生育如符合本條例之規定者，得依規定請領生育補助費。

請領條件被保險人合於下列情況之一者，得請領生育給付：
參加保險滿280日後分娩者。 參加保險滿181日後早產者。 女性被保險人在保險有效期間懷孕，且符合上開規定之參加保險日數，於保險效力停止後一年內因同一懷孕事故而分娩或早產者。 ※早產係指被保險人妊娠週數超過20週但未滿37週生產者。 ※全民健康保險施行後，男性被保險人之配偶分娩、早產、流產及女性被保險人流產者，均不得請領生育給付，僅女性被保險人分娩或早產可以請領生育給付。

給付標準
為因應少子女化、鼓勵生育政策，於103年5月30日修正公布勞工保險條例第32條修正條文，將生育補助費由原先30日提高為60日，即由1個月提高為2個月，且雙生以上者依比例增給，以保障女性被保險人於生育不能工作期間之所得補助。 按被保險人分娩或早產當月(退保後生產者為退保當月)起，前6個月之平均月投保薪資一次給與生育給付60日。雙生以上者，按比例增給。 ※103年5月30日(不含)以前分娩或早產者，基於法律不溯及既往原則，生育給付仍僅能按30日發給。

家庭照顧假（媽媽+爸爸）

受僱者於其家庭成員預防接種、發生嚴重之疾病或其他重大事故須親自照顧時，得請家庭照顧假；其請假日數併入事假計算，全年以7日為限。 家庭照顧假薪資之計算，依各該事假規定辦理。 育嬰留職停薪相關權益（媽媽+爸爸） 受僱者任職滿6個月後，於每一子女滿3歲前，得申請育嬰留職停薪，期間至該子女滿3歲止，但不得逾2年。同時撫育子女2人以上者，其育嬰留職停薪期間應合併計算，最長以最幼子女受撫育2年為限。

受僱者於育嬰留職停薪期間，得繼續參加原有之社會保險，原由雇主負擔之保險費，免予繳納；原由受僱者負擔之保險費，得遞延3年繳納。 依本部104年4月27日勞動條4字第1040130693號令釋：「雇主優於性別工作平等法第16條第1項規定，同意受僱者任職未滿6個月申請育嬰留職停薪者，該等人員育嬰留職停薪期間社會保險及原由雇主負擔之保險費，適用本法第16條第2項規定」。

受僱者於育嬰留職停薪期滿後，申請復職時，除有下列情形之一，並經主管機關同意者外，雇主不得拒絕：
一、歇業、虧損或業務緊縮者。
二、雇主依法變更組織、解散或轉讓者。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上者。
四、業務性質變更，有減少受僱者之必要，又無適當工作可供安置者。
雇主因前項各款原因未能使受僱者復職時，應於30日前通知之，並應依法定標準發給資遣費或退休金。 就業保險

育嬰留職停薪津貼（媽媽+爸爸）
 1.請領條件
被保險人保險年資合計滿1年以上，子女滿3歲前，依性別工作平等法規定，辦理育嬰留職停薪。
 2.給付標準
以被保險人育嬰留職停薪之當月起前6個月平均月投保薪資60％計算，於被保險人育嬰留職停薪期間，按月發給貼，每一子女合計最長發給6個月。 同時撫育子女2人以上之情形，以發給1人為限。父母同為被保險人者，應分別請領，不得同時為之。 ※依家事事件法、兒童及少年福利與權益保障法相關規定與收養兒童先行共同生活之被保險人，其共同生活期間得依第11條第1項第4款及前3項規定請領育嬰留職停薪津貼。但因可歸責於被保險人之事由，致未經法院裁定認可收養者，保險人應通知限期返還其所受領之津貼，屆期未返還者，依法移送強制執行。

哺(集)乳時間（媽媽+爸爸）
子女未滿二歲須受僱者親自哺（集）乳者，除規定之休息時間外，雇主應每日另給哺（集）乳時間六十分鐘。 受僱者於每日正常工作時間以外之延長工作時間達一小時以上者，雇主應給予哺（集）乳時間三十分鐘。 前二項哺（集）乳時間，視為工作時間。 註：所謂哺乳，不限於餵哺母乳，包含餵哺牛乳在內

育嬰減少或調整工時（媽媽+爸爸）
受僱於僱用30人以上雇主之受僱者，為撫育未滿3歲子女，得向雇主請求為下列2款事項之一：
一、每天減少工作時間1小時；減少之工作時間，不得請求報酬。
二、調整工作時間。 企業設置哺(集)乳室與托兒設施措施（媽媽+爸爸） 　　
為促進性別工作平權，性別工作平等法第23條規定，僱用受僱者100人以上之雇主應設置哺(集)乳室、托兒設施或提供適當之托兒措施，本部並據以訂定「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」，不限事業單位規模大小，皆可申請經費補助，以鼓勵雇主營造友善職場環境，促進工作與生活平衡。
有關企業辦理哺(集)乳室與托兒設施措施經費補助相關規定、申請書表、相關活動資訊等，可至「企業托兒與哺(集)乳室資訊網」(http://childcare.mol.gov.tw/)瀏覽查詢。

以下 勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規: 
勞工婚假自登記結婚之日前10日起3個月內請畢但經雇主同意者得於1年內請畢

 勞動部104年10月7日發布勞動3字第1040130270號令釋，放寬勞工請婚假期間規定。爾後，勞工之婚假可自結婚之日前10日起3個月內請休。但經雇主同意者，得於1年內請畢，並自即日起生效。

原定婚假應自登記之日起「一次請足」之規定，為符勞工實際需求，讓勞工對於婚假安排更為從容，雇主亦能對於勞工請休婚假期間之人力調配更具彈性，特發布令釋，放寬勞工之婚假給假期間。

勞動部舉例說明，勞工如欲於本年10月18日登記結婚，自 10月8日起3個月內(即次年1月7日前)均可請休婚假，但經雇主同意者得於次年10月7日前請畢。又勞工如已於104年10月5日登記結婚，依原規定至10月7日已請休婚假3日者，且尚餘5日之婚假，可依新規定於104年12月24日前請畢。但經雇主同意者，得於105年9月24日前請畢。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者，勞動基準法及其附屬法規(勞工請假規則)係規範勞動條件之最低標準，事業單位如有優於法令者，當從其規定。

勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規:
工讀生勞動條件請假方面權利 　　

工讀生進入適用「勞動基準法」的公民營事業單位打工，其勞動條件，如工資、工作時間、休 息、休假、請假及職業災害補償，應依勞動基準法辦理。

請假︰工作期間有請公假、婚假、喪假、病假、事假的權利，可依「勞工請假規則」辦理。部分工時工讀生請婚、喪、事、病假之每日時數，得按其平均每週工作時數除以40小時乘以應給予請假日數乘以8小時計給之。產假則依勞動基準法第50條及性別工作平等法第15條規定辦理。


用簡訊、FB或Line向主管請假不符規定法官判曠職無誤！

台中裕毛屋一名陳姓副組長，分別在1、5和12日三天透過手機通訊軟體LINE，向邵姓店長請病假，店長第一次回覆「在家好好休息」第二及第第三次均回覆「YES 」，陳姓副組長認為請假獲准，自7月1日起就在家養病，不料第10天卻被公司指他曠職超過3天已遭開除，還將他從公司LINE群組剔除。

陳姓副組長因此提告，台中地院審理後，認定陳男沒有依公司請假規定，檢附醫院診斷證明書請假的事實，用LINE不符公司規定，公司認定他曠職無誤，因此判決不需付資遣費，僅需付22萬7000餘元的加班費，全案仍可上訴。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，公司請假及相關規定，請假所需要的證明及程序流程，均應跟員工說明清楚，員工若堅持要用簡訊、FB或Line向主管請假，請假之後切記不要關機，讓主管在審情度勢後批准或不批准請假。且日後務必要依公司請假規定，檢附醫院診斷證明書請假之事實。

勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規
產檢假受僱者可彈性運用選擇以「半日」或「小時」為請假單位

性別工作平等法增訂產檢假5日，並於103年12月13日生效施行，惟自新法實施以來，迭有民眾詢問產檢假5日可否彈性以「半日」或「小時」為請假單位，以符合實際產檢需求。

為符合受僱者彈性運用產檢假，勞動部於104年5月29日發布《性別工作平等法》第15條解釋令，明定產檢假可依受僱者實際需求選擇以「半日」或「小時」為請假單位，擇定後不得變更，並自即日起生效，勞動部將通函各地方勞工行政主管機關轉知轄管事業單位參考。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，性別工作平等法已於103年12月11日修正公布，增訂產檢假5日，並於103年12月13日生效施行。發布本解釋令釋疑，主要內容如下： 1、考量產前檢查所需次數及時間，爰受僱者確有產檢之事實及需求，以「半日」為請假單位，雇主不得拒絕，然受僱者擇定以「半日」或「小時」為請假單位後就不得變更。 2、懷孕受僱者產前檢查因個人之醫師排診、候診、往返路程等狀況不同，其次數、時間亦有差異，為利其彈性運用，受僱者如選擇以「小時」為請假單位，亦無不可。若以小時計，「5日」之計算得以每日8小時乘以5，共計40小時計給之。

勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規: 

勞工請假(假別給假原則及法源依據)

發布單位：勞動條件及就業平等司

勞工生育福利產檢假產假家庭照顧假

政府提供許多的保障及保護措施，例如，當女性勞工朋友懷孕時，可享有產檢假、安胎休養請假、改調較輕易工作、懷孕期間工作權保障。在生產時期，可享有8星期的產假及期間薪資，男性則有陪產假權利，另勞工保險提供女性勞工朋友生育給付。而在養育子女階段，勞工朋友不分性別均享有申請家庭照顧假及育嬰留職停薪的權利，更可以依規定申請就業保險育嬰留職停薪津貼，且在工作場所，享有每日的哺(集)乳時間，並可向雇主申請因為養育嬰兒減少或調整工作時間等保障。此外，也有鼓勵企業推動設置哺(集)乳室與托兒設施等相關獎勵措施，以減輕勞工朋友們生育、養育期間的經濟生活及照顧負擔。

產檢假（媽媽）

受僱者妊娠期間，雇主應給予產檢假5日，並照給薪資。

安胎休養（媽媽）
女性受僱者於經醫師診斷需安胎休養者，其治療、照護或休養期間之請假及薪資計算，依相關法令之規定。受僱者若為適用勞動基準法之勞工，依上開規定，其安胎休養請假及薪資計算，依勞工請假規則第4條第2項及第3項規定辦理。
又依性別工作平等法第21條規定，勞工為安胎休養請假之請求時，雇主不得拒絕或視為缺勤而影響其全勤獎金、考績或為其他不利之處分。前開規定旨在保障勞工於行使法定請求時，其原有權益不因而受減損。

妊娠期間得請求改調較輕易工作（媽媽）
女工在妊娠期間，如有較為輕易之工作，得申請改調，雇主不得拒絕，並不得減少其工資。

保障懷孕期間之工作權（媽媽）
工作規則、勞動契約或團體協約，不得規定或事先約定受僱者有結婚、懷孕、分娩或育兒之情事時，應行離職或留職停薪；亦不得以其為解僱之理由。

產假（媽媽）

雇主於女性受僱者分娩前後，應使其停止工作，給予產假8星期；妊娠3個月以上流產者，應使其停止工作，給予產假4星期；妊娠2個月以上未滿3個月流產者，應使其停止工作，給予產假1星期；妊娠未滿2個月流產者，應使其停止工作，給予產假5日。 產假期間薪資之計算，依相關法令之規定。 陪產假（爸爸） 受僱者於其配偶分娩時，雇主應給予陪產假5日，陪產假期間，薪資照給。

勞工保險生育給付（媽媽）
勞工保險生育給付係為保障女性被保險人於生育不能工作期間薪資所得之保障。女性被保險人生育如符合本條例之規定者，得依規定請領生育補助費。

請領條件被保險人合於下列情況之一者，得請領生育給付：
參加保險滿280日後分娩者。 參加保險滿181日後早產者。 女性被保險人在保險有效期間懷孕，且符合上開規定之參加保險日數，於保險效力停止後一年內因同一懷孕事故而分娩或早產者。 ※早產係指被保險人妊娠週數超過20週但未滿37週生產者。 ※全民健康保險施行後，男性被保險人之配偶分娩、早產、流產及女性被保險人流產者，均不得請領生育給付，僅女性被保險人分娩或早產可以請領生育給付。

給付標準
為因應少子女化、鼓勵生育政策，於103年5月30日修正公布勞工保險條例第32條修正條文，將生育補助費由原先30日提高為60日，即由1個月提高為2個月，且雙生以上者依比例增給，以保障女性被保險人於生育不能工作期間之所得補助。 按被保險人分娩或早產當月(退保後生產者為退保當月)起，前6個月之平均月投保薪資一次給與生育給付60日。雙生以上者，按比例增給。 ※103年5月30日(不含)以前分娩或早產者，基於法律不溯及既往原則，生育給付仍僅能按30日發給。

家庭照顧假（媽媽+爸爸）

受僱者於其家庭成員預防接種、發生嚴重之疾病或其他重大事故須親自照顧時，得請家庭照顧假；其請假日數併入事假計算，全年以7日為限。 家庭照顧假薪資之計算，依各該事假規定辦理。 育嬰留職停薪相關權益（媽媽+爸爸） 受僱者任職滿6個月後，於每一子女滿3歲前，得申請育嬰留職停薪，期間至該子女滿3歲止，但不得逾2年。同時撫育子女2人以上者，其育嬰留職停薪期間應合併計算，最長以最幼子女受撫育2年為限。

受僱者於育嬰留職停薪期間，得繼續參加原有之社會保險，原由雇主負擔之保險費，免予繳納；原由受僱者負擔之保險費，得遞延3年繳納。 依本部104年4月27日勞動條4字第1040130693號令釋：「雇主優於性別工作平等法第16條第1項規定，同意受僱者任職未滿6個月申請育嬰留職停薪者，該等人員育嬰留職停薪期間社會保險及原由雇主負擔之保險費，適用本法第16條第2項規定」。

受僱者於育嬰留職停薪期滿後，申請復職時，除有下列情形之一，並經主管機關同意者外，雇主不得拒絕：
一、歇業、虧損或業務緊縮者。
二、雇主依法變更組織、解散或轉讓者。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上者。
四、業務性質變更，有減少受僱者之必要，又無適當工作可供安置者。
雇主因前項各款原因未能使受僱者復職時，應於30日前通知之，並應依法定標準發給資遣費或退休金。 就業保險

育嬰留職停薪津貼（媽媽+爸爸）
 1.請領條件
被保險人保險年資合計滿1年以上，子女滿3歲前，依性別工作平等法規定，辦理育嬰留職停薪。
 2.給付標準
以被保險人育嬰留職停薪之當月起前6個月平均月投保薪資60％計算，於被保險人育嬰留職停薪期間，按月發給貼，每一子女合計最長發給6個月。 同時撫育子女2人以上之情形，以發給1人為限。父母同為被保險人者，應分別請領，不得同時為之。 ※依家事事件法、兒童及少年福利與權益保障法相關規定與收養兒童先行共同生活之被保險人，其共同生活期間得依第11條第1項第4款及前3項規定請領育嬰留職停薪津貼。但因可歸責於被保險人之事由，致未經法院裁定認可收養者，保險人應通知限期返還其所受領之津貼，屆期未返還者，依法移送強制執行。

哺(集)乳時間（媽媽+爸爸）
子女未滿二歲須受僱者親自哺（集）乳者，除規定之休息時間外，雇主應每日另給哺（集）乳時間六十分鐘。 受僱者於每日正常工作時間以外之延長工作時間達一小時以上者，雇主應給予哺（集）乳時間三十分鐘。 前二項哺（集）乳時間，視為工作時間。 註：所謂哺乳，不限於餵哺母乳，包含餵哺牛乳在內

育嬰減少或調整工時（媽媽+爸爸）
受僱於僱用30人以上雇主之受僱者，為撫育未滿3歲子女，得向雇主請求為下列2款事項之一：
一、每天減少工作時間1小時；減少之工作時間，不得請求報酬。
二、調整工作時間。 企業設置哺(集)乳室與托兒設施措施（媽媽+爸爸） 　　
為促進性別工作平權，性別工作平等法第23條規定，僱用受僱者100人以上之雇主應設置哺(集)乳室、托兒設施或提供適當之托兒措施，本部並據以訂定「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」，不限事業單位規模大小，皆可申請經費補助，以鼓勵雇主營造友善職場環境，促進工作與生活平衡。
有關企業辦理哺(集)乳室與托兒設施措施經費補助相關規定、申請書表、相關活動資訊等，可至「企業托兒與哺(集)乳室資訊網」(http://childcare.mol.gov.tw/)瀏覽查詢。

更多更詳細 勞動基準法勞工請假(假別及給假原則)勞動條件應知實務案例及法規
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

新北輔大旁 早餐店(頂讓)	台中市南區早午餐複合店((頂讓)	五股工業區 早餐店(頂讓)	新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓)	老松國小旁西式早餐店(頂讓)	北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

106年7月份早餐店未來發展前景統計表圖及結果分析


統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/8/18
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓開店創業加盟及頂讓店面業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好早餐店未來行業發展前景者為 74.6%；比上月74.6%不增不減0.0%；比上一年度同月 74.6% 不增不減0.0%。 2.本月想從事創業者不看好早餐店未來行業發展前景者為 11.5%；比上月 11.5% 不進不退0.0%；比上一年度同月11.5% 不進不退0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來早餐店發展人數比率不增不減0.0%，不看好早餐店發展人數比率不進不退0.0%，本月份整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態；和去年同月相比，看好未來早餐店 不增不減0.0%，不看好早餐店衰不進不退0.0%，本年度整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。
上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好早餐店未來行業發展前景者為 74.6%；比上月74.6%不增不減0.0%；比上一年度同月 74.6% 不增不減0.0%。 2.本月想從事創業者不看好早餐店未來行業發展前景者為 11.5%；比上月 11.5% 不進不退0.0%；比上一年度同月11.5% 不進不退0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來早餐店發展人數比率不增不減0.0%，不看好早餐店發展人數比率不進不退0.0%，本月份整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態；和去年同月相比，看好未來早餐店 不增不減0.0%，不看好早餐店衰不進不退0.0%，本年度整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。

更多更詳細 開早餐店應知經營知識及實務經驗 & 加盟早餐創業開店經驗談
--由阿甘創業加盟網(早餐店創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

新北輔大旁 早餐店(頂讓)	台中市南區早午餐複合店((頂讓)	五股工業區 早餐店(頂讓)	新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓)	老松國小旁西式早餐店(頂讓)	北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族/ 創業網   加盟網   頂讓網   出租網   廠商網     部落格  市調網   檢核網 技藝網  租售讓   開店知識
創業市集/ 補教  餐飲 中式 西式 日式 麵食 火鍋   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 娛樂零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

營利事業隱匿收入來源短漏開發票短漏報銷售額稅法上實務知識-智慧型手機及信用卡行動支付方式交易短漏開發票補稅外加5%罰款



 智慧型手機及信用卡行動支付方式交易短漏開發票補稅外加5%罰款
 
國稅局查獲某公司自行申報之銷售額，與其向銀行信用卡公司請領之款項，顯有差異，遂列選查核案件，並經調帳查核及逐筆核對發票開立情形，該公司坦承於銷售貨物時，未依規定開立統一發票，核有違漏情事；本次查獲該公司未依規定開立統一發票銷售額計3,300萬餘元，已違反營業稅法及稅捐稽徵法規定，依法補徵本稅166萬餘元，並按5%處罰鍰。
營業人切勿抱持僥倖的心態，過去稅捐稽徵機關無法充分掌握營業人逃漏稅事證，現稅捐稽徵機關利用營業稅資料庫系統暨蒐集內外部課稅資料等資訊相互勾稽比對下，即可找出短漏報銷售額及稅額！
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營業人銷售貨物或勞務，應如實開立統一發票，並每期覈實申報銷售額及稅額，如有因一時不察而有短漏開統一發票，在未經檢舉、未經稅捐稽徵機關或財政部 指定之調查人員進行調查前，儘速向所屬分局、稽徵所自動補報並補繳所 漏稅款，僅加計利息，可免予處罰。



以下 營利事業短漏開發票短漏報銷售額稅法上應知法規及實務案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
相關法律條文
所得稅法第110條
納稅義務人已依本法規定辦理結算、決算或清算申報，而對依本法規定應申報課稅之所得額有漏報或短報情事者，處以所漏稅額二倍以下之罰鍰。
納稅義務人未依本法規定自行辦理結算、決算或清算申報，而經稽徵機關調查，發現有依本法規定課稅之所得額者，除依法核定補徵應納稅額外，應照補徵稅額，處三倍以下之罰鍰。
營利事業因受獎勵免稅或營業虧損，致加計短漏之所得額後仍無應納稅額者，應就短漏之所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額，分別依前二項之規定倍數處罰。但最高不得超過九萬元，最低不得少於四千五百元。
第一項及第二項規定之納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者，應就稽徵機關核定短漏之課稅所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額，分別依第一項及第二項之規定倍數處罰，不適用前項規定。
商業會計法第71條
商業負責人、主辦及經辦會計人員或依法受託代他人處理會計事務之人員有下列情事之一者，處五年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣六十萬元以下罰金：
一、以明知為不實之事項，而填製會計憑證或記入帳冊。
二、故意使應保存之會計憑證、會計帳簿報表滅失毀損。
三、偽造或變造會計憑證、會計帳簿報表內容或毀損其頁數。
四、故意遺漏會計事項不為記錄，致使財務報表發生不實之結果。
五、其他利用不正當方法，致使會計事項或財務報表發生不實之結果。
稅捐稽徵法第41條
納稅義務人以詐術或其他不正當方法逃漏稅捐者，處五年以下有期徒刑、 拘役或科或併科新臺幣六萬元以下罰金。
稅捐稽徵法第43條
教唆或幫助犯第四十一條或第四十二條之罪者，處三年以下有期徒刑、拘役或科新臺幣六萬元以下罰金。
稅務人員、執行業務之律師、會計師或其他合法代理人犯前項之罪者，加重其刑至二分之一。
稅務稽徵人員違反第三十三條規定者，處一萬元以上五萬元以下罰鍰。
稅捐稽徵法第48-1條
納稅義務人自動向稅捐稽徵機關補報並補繳所漏稅款者，凡屬未經檢舉、未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查之案件，下列之處罰一律免除；其涉及刑事責任者，並得免除其刑：
一、本法第四十一條至第四十五條之處罰。
二、各稅法所定關於逃漏稅之處罰。
前項補繳之稅款，應自該項稅捐原繳納期限截止之次日起，至補繳之日止，就補繳之應納稅捐，依原應繳納稅款期間屆滿之日郵政儲金匯業局之一年期定期存款利率按日加計利息，一併徵收。
　

營利事業短漏開發票短漏報銷售額稅法上應知法規及實務案例: 
通訊行貨款隱匿在配偶個人帳戶遭國稅局補稅處罰1500萬

國稅局查獲某通訊行負責人之配偶個人帳戶有經常性大額現金存入，因此查得該通訊行有將漏未開立發票之貨款隱匿在配偶個人帳戶下，短漏報銷貨額9千餘萬元，補徵營業稅及營利事業所得稅計900餘萬元，並處罰鍰600餘萬元。

通訊行為吸引消費者換購手機及門號，常推出各種之促銷優惠方案，以衝高銷售量，惟消費者通常未主動索取統一發票，通訊業亦未主動依規定開立統一發票，此通訊行貨款隱匿在配偶個人帳戶下，國稅局經透過金流、物流及資訊流，分析比對該行交易對象及營業模式，查得短漏報銷貨額9千餘萬元，國稅局依法補徵營業稅及營利事業所得稅及罰款共計1500餘萬元。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，銷售貨物或勞務，應依「營業人開立銷售憑證時限表」規定開立統一發票，因此營業人如有漏未開立統一發票之情形，在未經檢舉及稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，自動向國稅局補報補繳所漏稅額，即可適用稅捐稽徵法第48條之1規定，加計利息免予處罰，否則一旦被查獲，除補稅外還處以罰鍰，就得不償失了！
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，應遵守食品安全衛生管理法第7條第5款之規定，發現產品有危害衛生安全之虞時，應即主動停止製造、加工、販賣及辦理回收，並通報直轄市、縣(市)主管機關。

營利事業短漏開發票短漏報銷售額稅法上應知法規及實務案例:
營業人漏開發票漏報銷售額逃漏報營業稅及未依規定給與他人憑證兩者擇一從重處罰
國稅局查獲某銷售電子零件公司短漏開統一發票並漏報銷售額計200,000元，逃漏營業稅10,000元，並已於裁罰處分核定前繳清本稅，則依營業稅法第51條所定按漏稅額處最高倍數（5倍）之罰鍰金額為50,000元（即漏稅額10,000元×5倍＝罰鍰金額 50,000元）；而依稅捐稽徵法第44條所定按經查明認定未給與憑證之總額處5%之罰鍰金額為10,000元（即未依法給與他人憑證金額200,000元×5%＝罰鍰金額10,000元），兩者比較結果，本件應從重以營業稅法第51條第1項第3款規定為處罰之法據。
因該營業人於裁罰處分前已繳清稅款，參酌稅務違章案件裁罰金額或倍數參考表規定，原應處所漏稅額0.5倍罰鍰5,000元，然依行政罰法第24條第1項但書「裁處之額度，不得低於各該規定之罰鍰最低額。」規定，本件若處罰鍰5,000元，顯然低於觸犯稅捐稽徵法第44條之罰鍰最低額10,000元，是本件應依營業稅法第51條規定裁處罰鍰10,000元。
營業人銷售貨物漏開統一發票漏報銷售額，應依營業稅法第51條按所漏稅額處罰鍰，並因未依規定給與他人憑證，按稅捐稽徵法第44條所定經查明認定之總額，處5%罰鍰，兩種處罰擇一從重處罰，但裁處罰鍰之額度，不得低於兩者規定之罰鍰最低額度。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，如因一時不察漏報銷售額，在未經檢舉及未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，請速向所轄分局、稽徵所或服務處自動補報補繳所漏稅款，可免處罰鍰，惟若經稽徵機關查獲，除遭補稅外，並將處以所漏稅額5倍以下之罰鍰。

營利事業短漏開發票短漏報銷售額稅法上應知法規及實務案例:
利用他人帳戶短漏開發票短漏報銷售額應補稅處罰
一公司銷售勞務，卻利用他人帳戶隱匿收入來源，短漏開統一發票並漏報銷售額，經國稅局查獲予以補稅並處罰鍰。該公司不服，主張依帳戶存入金額計算漏報所得，核定過高，且不符生活經驗法則，原處分應予註銷為由，循序提出復查、訴願、行政訴訟。
該案經臺北高等行政法院判決指出，納稅義務人除應於規定期間內申報，尚須以納稅義務人有違反稅捐法上之記帳、開立憑證之協力義務，使稅捐稽徵機關陷於錯誤致獲有稅負利益始足當之。
本件甲公司明知其係使用統一發票之營業人，卻部分收入存入代表人私人帳戶，以達到漏開統一發票並漏報銷售額，且故意隱匿帳證資料，違反自動誠實申報義務，以遂其積極逃漏稅之目的，足認公司有短、漏開統一發票以逃漏稅捐之故意，顯與單純之不作為有別，自構成「故意以其他不正當方法逃漏稅捐」之可責要件，核認短漏報銷售額，該局予以補徵營業稅並處罰鍰，並無違誤，駁回甲公司之訴。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，利用他人帳戶隱匿收入來源，致短漏開統一發票並漏報銷售額，係屬以其他不正當方法逃漏稅捐，如因一時不察漏報銷售額，在未經檢舉及未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，請速向所轄分局、稽徵所或服務處自動補報補繳所漏稅款，可免處罰鍰，惟若經稽徵機關查獲，除遭補稅外，並將處以所漏稅額5倍以下之罰鍰。
若故意遺漏會計事項不為記錄、長期隱匿銷售額，除依法可追討7年核課期逃漏的稅額外，亦構成稅捐稽徵法第41條故意逃漏稅捐(處五年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣六萬元以下罰金)、稅捐稽徵法第43條幫助他人逃漏稅及商業會計法第71條故意遺漏會計事項不為記錄的罪責。

營利事業短漏開發票短漏報銷售額稅法上應知法規及實務案例: 
補習班如有短漏報稅合夥人綜合所得稅應予補稅處罰財政部賦稅署稽核單位最近於查核補習班之稽核案件時，發現某補習班以其出資合夥人所設立之外圍銀行帳戶收取學費收入，藉以隱匿補習費收入，全案業經該署查獲，已將查得之相關事證交由管轄稽徵機關依法處理中。
　　
賦稅署指出，該補習班係為風評頗佳之家教班，員工人數達30人，惟申報之收入僅1千餘萬元，依該班之知名度及規模而言，初步研判其申報狀況不佳應有隱情，經該署稽核人員詳查該補習班及其合夥人銀行往來資料，發現該補習班當年度向學生收取之補習費收入，並未全數存入補習班所設立之銀行往來帳戶內，而疑似將大部分收入存入其他個人銀行帳戶中，全案經就各涉案帳戶詳查及經該補習班負責人說明，證實該補習班當年度涉嫌短報學費收入，致短報當年度所得計1千餘萬元，本案經依該補習班合夥人出資比例，依所得稅法第110條規定予以補稅送罰。賦稅署表示，國內之補教業界常藉用各種方法隱匿收入並認為稅務單位難以追查其實際業務情形，惟在稽核人員鍥而不捨努力查緝下，其逃漏稅捐將難以遁形，呼籲業者切莫心存僥倖，以免得不償失。
更多更詳細 營利事業短漏開發票短漏報銷售額稅法上應知法規及實務案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

新北輔大旁 早餐店(頂讓)	台中市南區早午餐複合店((頂讓)	五股工業區 早餐店(頂讓)	新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓)	老松國小旁西式早餐店(頂讓)	北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

106年7月份西式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/8/17
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓開店創業加盟及頂讓店面業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好西式餐飲未來行業發展前景者為 67.3%比上月 67.3% 不漲不退 0.0%；比上一年度同月 67.3% 不漲不退 0.0%。 2.本月想從事創業者不看好西式餐飲未來行業發展前景者為 13.4%；比上月 13.4 %不增不減 0.0%；比上一年度同月13.3 %增加 0.1%。  3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來西式餐飲發展人數比率不漲不退 0.0%，不看好未來西式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。和去年同月份相比，看好未來西式餐飲發展人數不漲不退 0.0%；不看好西式餐飲發展人數比率增加 0.1%，本年度整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈悲觀狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好西式餐飲未來行業發展前景者為 67.3%比上月 67.4% 衰退 0.1%；比上一年度同月 67.3% 不漲不退 0.0%。 2.本月想從事創業者不看好西式餐飲未來行業發展前景者為 13.4%；比上月 13.3 %增加 0.1%；比上一年度同月13.3 %增加 0.1%。  3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來西式餐飲發展人數比率衰退 0.1%，不看好未來西式餐飲發展人數比率增加 0.1%，本月份整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈悲觀狀態。和去年同月份相比，看好未來西式餐飲發展人數不漲不退 0.0%；不看好西式餐飲發展人數比率增加 0.1%，本年度整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈悲觀狀態。

新北輔大旁 早餐店(頂讓)	台中市南區早午餐複合店((頂讓)	五股工業區 早餐店(頂讓)	新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓)	老松國小旁西式早餐店(頂讓)	北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族/ 創業網   加盟網   頂讓網   出租網   廠商網     部落格  市調網   檢核網 技藝網  租售讓   開店知識
創業市集/ 補教  餐飲 中式 西式 日式 麵食 火鍋   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 娛樂零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

營業人漏進漏銷稅法上應知實務知識及案例

網路銷售營業人漏進漏銷係屬二事，應分別處罰

國稅局查獲，從事網路銷售之營業人於104年間購進貨物350萬元，未依規定取得進項憑證，且於銷售貨物時，銷售金額500萬元，亦未依規定開立統一發票並申報繳納營業稅，其進貨未依規定取得憑證部分，遭依稅捐稽徵法第44條規定，按查明認定之總額350萬元裁處5%之罰鍰17萬5千元，另漏未開立統一發票及漏報銷售額部分，除補徵營業稅25萬元外，並依加值型及非加值型營業稅法第51條第1項第3款及稅捐稽徵法第44條規定擇一從重處罰25萬元。營業人不服，主張買賣二者形式上雖為二個行為，實際上是一體兩面，兩者有相關連之關係，漏進漏銷應採擇一從重處罰等理由，循序提起行政訴訟，遭行政法院判決敗訴。

營業人購進貨物未依規定取得進項憑證，如於銷售貨物時，亦未依規定開立統一發票並申報銷售額繳納營業稅，倘經查獲，則除進貨未取得憑證部分應依稅捐稽徵法第44條規定處以查明認定總額5%罰鍰（處罰金額最高不得超過100萬元）外，漏報銷售額部分亦應依加值型及非加值型營業稅法第51條第1項第3款及稅捐稽徵法第44條規定擇一從重處罰。

行政法院判決理由指出，進貨未依規定取得進項憑證，與銷貨時未依規定開立銷貨發票及申報銷售額，並非一行為，且進貨未依規定取得進項憑證與銷貨時未依規定申報銷售額間，亦無同時構成漏稅行為之一部或屬漏稅行為之方法結果情事，自不生擇一從重處罰之情事。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營業人應於對外營業事項發生時自他人取得原始憑證，如進貨時未依規定取得進貨憑證，且於銷貨時漏開統一發票，其中，漏開統一發票之部分，同時違反稅捐稽徵法第44條及加值型及非加值型營業稅法第51條第1項第3款規定，應擇一從重處罰;至於進貨未依規定取得進貨憑證之部分，則依稅捐稽徵法第44條規定處罰。 

高雄新興大學外租地火鍋店(頂讓)	台中市西區寶寶攝影店(頂讓)	高雄鳳山衣服/鞋子/包包店(頂讓)	新竹市夜市炸雞店面跟設備(頂讓)	新竹市區商場旁 養生按摩店(頂讓)	近西門捷運站55坪黃金店面(出租)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

以下 營業人漏進漏銷稅法上應知實務知識
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

(此照片與內文無關)

營業人漏進漏銷稅法上應知實務知識:營業人漏進漏銷違章案件處罰案例 有一公司年度間進貨金額合計1,000萬元，未依規定取得進貨憑證，且同期間銷貨，未依規定開立統一發票並申報銷售額，經國稅局查獲，依查得之進貨金額認定漏報銷售額1,000萬元，除核定補徵營業稅50萬元外，並按漏稅額處罰鍰75萬元；另就進貨未依規定取得憑證部分，按經查明認定之總額處5%之罰鍰計50萬元。 該公司不服，主張漏進之行為罰與漏銷之漏稅罰應從一重處罰，提起行政救濟，經行政法院判駁回其訴，行政法院判判決理由指出，進貨未依規定取得進貨憑證，與銷貨時未依規定開立銷貨發票及申報銷售額，並非一行為，且進貨未依規定取得進貨憑證與銷貨時未依規定申報銷售額間，亦無同時構成漏稅行為之一部或屬漏稅行為之方法結果情事，自不生從一重處罰之情形，。國稅局核定，並無違誤。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營業人應於對外營業事項發生時自他人取得原始憑證，如進貨發票，或給予他人原始憑證，如銷貨發票，營業人如有違反規定，將分別遭受處罰。

營業人漏進漏銷稅法上應知實務知識:營業人漏進漏銷違章案件應分別處以行為罰及漏稅 國稅局查獲一公司於年度間進貨金額合計2,500萬元，未依規定取得進項憑證，且同時銷貨未依規定開立統一發票，亦未併入當期銷售額申報。因營業人未提供銷貨金額等資料，乃按查得進貨金額認定漏報同額銷售額2,500萬元，除核定補徵營業稅125萬元，並按漏稅額處1.5倍罰鍰187.5萬元，該公司行為同時觸犯行為罰（100萬元）及漏稅罰（187.5萬元），擇一從重裁處罰鍰187.5萬元。 另就進貨未依規定取得進貨憑證之部分，按查獲金額處5%罰鍰125萬，惟處罰金額最高不超過100萬元，故該公司進貨未依規定取得進項憑證應處100萬元罰鍰。該公司漏進漏銷之逃漏稅行為，因違反各自規定，自應分別處罰，尚無行政罰法第24條第1項及第2項規定之適用。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營利事業應注意稅法相關規定，如實申報營業收入並取具交易憑證，以免遭受處罰。

(此照片與內文無關)

營業人漏進漏銷稅法上應知實務知識:營業人漏進漏銷逃漏稅案件的處罰規定

國稅局查獲營利事業公司涉嫌短漏開統一發票及短漏報銷售額5,000,000元，同時該公司向廠商進貨3,300,000元，亦未依規定取得進項憑證。

該公司涉嫌短漏開統一發票5,000,000元之行為，違反稅捐稽徵法第44條「應給與他人憑證而未給與」之規定，應按查獲金額處以5﹪的罰鍰250,000元（行為罰）。然而，該公司因短漏開上述統一發票之行為，連帶短漏報銷售額5,000,000元，導致逃漏營業稅稅額250,000元，屬於違反加值型及非加值型營業稅法第51條第1項第3款「短漏報銷售額」規定，除補徵本稅外，應按所漏稅額處以1.5倍的罰鍰375,000元（漏稅罰）。該公司同時觸犯行為罰及漏稅罰，依財政部85年4月26日台財稅第851903313號函釋，採擇一從重處375,000元之罰鍰。

另外，該公司向廠商進貨3,300,000元，未依規定取得進項憑證之行為，則違反稅捐稽徵法第44條「應自他人取得憑證而未取得」之規定，應按查獲金額處以5﹪的罰鍰165,000元（行為罰）。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，進貨應依規定取得進項憑證外，銷售貨物時，亦應依規定開立統一發票交付給實際買受人，以免被查獲遭補稅及分別處罰。

更多更詳細  營業人漏進漏銷稅法上應知實務知識
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

阿甘家族/ 創業網   加盟網   頂讓網   出租網   廠商網     部落格  市調網   檢核網 技藝網  租售讓   開店知識
創業市集/ 補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 娛樂零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

 加盟總(部)公司營運S.O.P-連鎖加盟總部運用大數據(Big Data)分析預測消費行為實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練

連鎖加盟總部運用大數據(Big Data)分析預測消費行為 

大數據統計顧客消費時間點行為分析

外帶外送式冷飲店顧客消費行為分析,1-3次內為新客戶佔比約為54.5% ,3次以上為老客戶45.6%的消費時間、次數及每日佔比:

外帶外送式冷飲店 時間 8:00-11:00 來店消費人次 7 佔比 3.34%
時間 11:00-14:00 來店消費人次59 佔比 28.22%
時間 14:00-17:00 來店消費人次51 佔比 24.40%
時間 17:00-20:00 來店消費人次79 佔比 37.79%
時間 20:00-23:00 來店消費人次13 佔比 6.22%

從上述數據中可得知，為提昇當日離峰階段(8:00-11:00,20:00-23:00)營業額，阿甘建議可試著以(彈性促銷)價格差異化的行銷手法，鼓勵消費者在離峰時段消費。另在尖峰階段應注意人力調配以維持與客人應答時耐心、清楚的聆聽與熱忱解說的服務態度與調製飲料速度上的服務水平，以衝高老客戶的回購率。
　

大數據統計促銷方案會因銷售的對象不同效果就不同

開冷飲茶飲料冰店促銷方案要如何做?

常用的買五送一，集點，....等等促銷方案，會因銷售的對象不同效果就不同，所以阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是連鎖加盟業者，要看你開店地點主要銷售的對象是誰，再決定要如何做才行，不然也是浪費資源。

如果說開店地點主要銷售的對象是以中小學生為主:
他們消費特性是
1.常點飲料是珍珠奶茶，可樂......等 ，
2.消費價格約在15~30元之間
3.消費較固定不易更換店家
所以你要針對他們消費能力習慣和喜愛去擬出促銷方案 譬如，針對珍珠奶茶和可樂提供集點贈送或優惠促銷，畢境飲料成本低毛利高， 以價格來留住他們，他們就會時常光顧你的店!

如果說開店地點主要銷售的對象大專學生為主:
他們消費特性是
1.飲料好不好喝和服務態度是其主要購買考量 ，
2.消費價格約在20~40元之間
3.員工的服務態度在這消費層最為重要

如果你要想辦法和這族群顧客們打成一片，譬如，能聘請到具笑容的俊男美女看店，多和顧客們哈拉 ，他們就會時常光顧你的店!

以下 連鎖加盟總部運用大數據(Big Data)分析預測消費行為實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

加盟連鎖企業如何強化商品力
每一加盟連鎖企業皆都想把商品管理做好，也想強化商品競爭力但往往受限於缺乏方法，導致商品對店家的貢獻度無法充分發揮，當然所創造和增加利潤就非常有限。
阿甘創業加盟網建議加盟連鎖企業業者強化商品力之方法:

一、 強化商品力應整合商品品項及配置一致性

如果一加盟連鎖企業各分店所銷售商品各不相同，便會造成消費顧客在不同門市分店消費時的不適感，甚致對加盟連鎖品牌產生負面不良印象。
因此阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖業者，對加盟連鎖企業來講，在商品品項及配置架構上務必要做到保證所有門市店面的一致性，以方便消費者消費。

二、 做對且做好商品重點管理提高營業利益

一家店所銷售的商品中，毛利有高有低，有暢銷也有滯銷的商品 。阿甘創業加盟網建議加盟連鎖業者，商品管理可將這些商品依其對營運重要性之程度，分為A、B、C三大類，而分別採重點管理(亦稱ABC分析法「依據商品價值不同，給予不同程度的管理，以擬定合理的進貨及銷貨計畫，提高商品流通效益」)。

A級商品 銷售量大，利潤高，對營運貢獻度較高商品；A級主力商品乃是店家的財神爺主力商品，當然應下最大功夫，積極擴大主力商品品項級配置架構，以提高營業利益。

B級商品 對營運貢獻度 一般的商品。

C級商品  銷售量少利潤又低，對營運貢獻度較低之商品。

阿甘創業加盟網建議加盟連鎖業者，可每月或二個月作一次ABC分析，每一次商品ABC分析，有些商品“級數”可能會起變化。要特別注意“級數”有變化的商品，特別是有少量商品品項上昇太快(例如從C級躍升為A級)，須探討其上昇的原因，以做為續強化的經營方向。或特別是有少量商品品項下降太快(例如從A級陡降至C級)，須注意商機是否被同業搶走，或店家商品或服務本身有重大問題存在。

三、 調整商品品項及架構，應考慮以下幾種情況：

經營業者每月或二個月須對商品銷售情況進行統計分析，且做對做好商品品項及配置架構之調整管理，找出暢銷商品和滯銷商品，找出高利潤商品和低毛利商品，以提高經營效益及利潤。
　　調整商品品項及架構，應考慮以下幾種情況：
        (1)續強化暢銷商品
　　(2)淘汰滯銷商品品項
　　(3)導入新商品
　　(4)提升高利潤商品品項
　　(5)降低低毛利商品品項
　　(6)優化商品配置效益
阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖業者，調整商品品項及配置架構時，不僅要考慮上述情況，且要考慮調整後是否具有市場競爭力，亦要考量商品簡單化且具市場(差異)區隔力。

連鎖加盟總部運用大數據(Big Data)分析預測消費行為實務經驗談: 
如何達成更高的成交率和營業額

當顧客沒有(商品或服務這方面)需求時，則送給他，他也可能不想要；當顧客有需求，又覺得整體消費過程所獲得的價值感大於他購買商品或服務所付出來的價值(錢)，則這筆生意就會易於成交；相對地，當他覺得整體消費過程所獲得的價值感小於他所付出來的的價值(錢)，則這筆生意就非常不易成交。

因為顧客購買的動機是理性的(當一位顧客在一間店裡決定並買一樣商品或服務時，至少考量比較過立地力、商品力、賣場力、服務力、販賣力、促銷力、顧客力及資訊力所共同形成的價值；是顧客對所購商品價值有一定程度的瞭解、認識、比較和選擇後所下的決定)，但顧客決定購買的消費時機點，卻常是出自於感性的，要想從顧客口袋拿出錢來，就必須能感動他們。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是連鎖加盟業者，開店經營業者不要以為花大筆錢去設計風格裝潢外觀，提供最好的商品、餐點或服務，以所謂高格調的方式經營就一定能嬴得顧客的芳心，那你可就大錯特錯！要想達成更高的成交率和銷售額，除應該在理性動機上下功夫外，更應該在誘導顧客購買情感動機上強化，打動顧客使其心情愉快，感覺舒適便利，從而滿足其需求，嬴得顧客的芳心。

連鎖加盟總部運用大數據(Big Data)分析預測消費行為實務經驗談:
運用大數據統計顧客消費行為分析增加回頭客來店數和和營業額

現餐飲業同業間競爭非常激烈，顧客對餐飲的消費具有多家選擇性，因此餐飲業者特別是連鎖加盟業者，除要確實把握住自己的特色及強化優勢外，餐飲店還應就根據以下顧客消費行為分析來的資料，鎖定顧客群購買行為的共同性，針對用餐環境、氛圍、品牌、口味輕重、價位、服務要求等方面的習慣去調整經營策略、規劃行銷推廣活動和及時調整口味，改進創新等，才能對顧客產生一定引導消費作用，以增加回頭客來店次數和提升客單價(消費總額)增加平均消費金額。

顧客消費行為分析:
１、消費者的職業特點：學生、上班族、工人、公務人員，與高級白領階層，他們的消費口味、習性和消費價格是不同的；
２、消費者的年齡特徵：正常而言年輕人味道叫重口味，年紀越大味道越偏號好清淡；
３、消費者的消費方式：有個人、家庭、商務、公司團體等不同的消費模式；
 4、消費者的區域特徵：同樣一食品北部甜度較低，越往南部甜度越高；
 5、消費者的性別特徵：女性和男性往往對於口味輕重、也有一定的差別。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是連鎖加盟業者，餐飲業門檻不高，進入後要如何維持並持續吸引消費者，才是從事餐飲業者投入前應該仔細思考的重點。因此誰能最快地從顧客消費行為數據中找出且適應當地市場的需求及變化發展，誰就能賺到錢，誰就是贏家。

更多更詳細 連鎖加盟總部運用大數據(Big Data)分析預測消費行為實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價&瀏覽率&流程

未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰實務案例及法規-招募品牌加盟過程中未充分揭露加盟資訊違反公平交易法罰30萬


 

招募品牌加盟過程中未充分且完整揭露加盟資訊違反公平交易法罰30萬

超OO公司於招募品牌加盟過程中，於締結預備加盟經營關係前，未依「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規定，充分且完整揭露加盟重要交易資訊，涉有違反公平交易法第25條規定之嫌。

案經公平會調查，超OO公司於招募品牌加盟過程中，於締結預備加盟經營關係前，提供予有意加盟者之加盟DM、加盟權益簽約金憑證及品牌加盟預約意向書等書面資料，均未充分且完整揭露「開始營運前購買商品、原物料之費用」、「加盟營運期間之POS軟體租賃費及購買商品、原物料之費用」、「授權加盟店使用商標權之權利內容與有效期限，及其使用範圍與各項限制條件」、「所有縣(市)同一加盟體系之數目與營業地址及上一年度解除與終止契約比率之統計資料」、「加盟契約存續期間對於加盟經營關係之限制（商品或原物料須向加盟業主或其指定之人購買、須購買指定之規格；資本設備須向加盟業主或其指定之人購買、須購買指定之規格；裝潢工程須由加盟業主指定之承攬施工者定作、須定作指定之規格）」、「加盟契約變更與終止及解除之條件及處理方式」等加盟重要資訊。

超OO公司處於資訊優勢之一方，招募加盟過程中，未於締結預備加盟經營關係前，以書面充分且完整揭露加盟重要資訊，將妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，對交易相對人或不特定潛在之交易相對人顯失公平，並使競爭同業喪失締約機會，構成足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第25條規定。

因此公平交易委員會於第1339次委員會議通過，超OO飲股份有限公司於招募品牌加盟過程中，未於締結預備加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分且完整揭露加盟重要交易資訊，違反公平交易法第25條規定，處新臺幣30萬元罰鍰，並令其停止前述違法行為。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是有意創立自有品牌並以開放加盟方式擴展營業規模的加盟連鎖經營業者，加盟業主於招募加盟過程中，為減少日後加盟爭議糾紛，於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，應以書面方式向交易相對人揭露完整加盟條件與資訊，並確實遵守「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規定。

以下 未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰實務案例
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
茶飲品牌招募加盟過程中未完整揭露加盟重要交易資訊公平會罰20萬元 
俊O食品有限公司於招募茶飲品牌加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分且完整揭露重要交易資訊，涉違反公平交易法之嫌。 
經公平會調查俊O公司於招募台灣OO茶品牌加盟過程中，於締結加盟經營關係前，提供予有意加盟者之加盟簡介、小DM、加盟申請單及創輔合約書等書面資料，均未充分且完整揭露開始營運前及加盟營運期間，加盟店須向俊O公司購買商品、原物料之費用金額或預估金額資訊。由於前述資訊攸關投資成本、營業獲利、從事加盟之營業績效與風險等重要資訊，為有意加盟者基於事業經營者所關切事項，並賴以評估是否締結加盟經營關係或選擇加盟業主的重要訊息。俊O公司處於資訊優勢之一方，招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面充分且完整揭露，將妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，對交易相對人或不特定潛在之交易相對人顯失公平，並使競爭同業喪失締約機會，構成足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第25條規定。 
因此公平交易委員會於第1331次委員會議通過，俊O食品有限公司於招募茶飲品牌加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分且完整揭露重要交易資訊，違反公平交易法第25條規定，處新臺幣20萬元罰鍰，並令其停止前述違法行為。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是有意創立自有品牌並以開放加盟方式擴展營業規模的加盟連鎖經營業者，招募加盟過程中，於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，應以書面方式向交易相對人揭露完整加盟條件與資訊，應確實遵守「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規定，且於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，以書面完整說明加盟條件與資訊。


未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰實務案例: 

超商招募加盟過程中未充分完整揭露加盟資訊公平會罰500萬
公平會接獲檢舉指稱，OO超商以缺貨率、報廢率、實銷率等相關數據，要求加盟店須依其指示訂、進貨，如不依OO超商要求訂購商品，OO超商將以績效評分、存證信函、不給續約等事由，迫使加盟店訂貨，涉違反公平交易法規定之嫌。

經公平會調查，多數加盟店表示OO超商於加盟時未約定，惟實際經營時經常或偶爾要求訂購一定數量的商品或進貨量須大於銷貨量多少，以維持固定存貨量或存貨比例。其中加盟店又表示不依總部要求訂貨曾遭處罰、未遭處罰仍受有警告、須參加相關檢討會議、影響後續加盟店營運評分考核等情。是以，OO超商最低建議訂貨量或標準已構成加盟經營關係之限制，卻未於締結加盟經營關係前，以書面為充分且完整揭露，屬足以影響交易秩序之顯失公平行為，爰予以處分。

因此公平交易委員會於第1323次委員會議決議通過，OO超商股份有限公司於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分且完整揭露加盟經營期間須配合指示或要求訂購商品，及最低建議訂貨數量或標準等加盟經營關係限制事項，違反公平交易法第25條規定，令OO超商於處分書送達之次日起，立即停止並於2個月內改正違法行為，並處新臺幣500萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是有意創立自有品牌並以開放加盟方式擴展營業規模的加盟連鎖經營業者，加盟業主如對於加盟店之經營設有限制，加盟業主對加盟店於加盟經營關係中之限制，例如商品或原物料每次應訂購的項目及最低數量，攸關加盟店投入加盟的成本、經營績效與風險等事項，係屬加盟重要資訊，加盟業主應於與有意加盟者締結加盟經營關係前予以揭露，以衡平雙方之資訊地位。以本案OO超商與加盟店的關係來說，商品報廢損失是由加盟店吸收，而OO超商指示或要求加盟店訂購商品，及最低建議訂貨數量或標準等事項，將影響報廢損失金額的多寡，進而影響加盟店每月報酬金額，故認定此等資訊為有意加盟者據以評估是否締結加盟經營關係的重要訊息。且應於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，以書面完整說明相關限制資訊，並確實遵守「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規定。




未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰實務案例:

招募加盟過程未完整揭露加盟重要資訊公平會裁罰5萬元
見O食品行招募加盟過程中，未以書面揭露「授權加盟店使用商標權之權利內容、有效期限」及「所有縣(市)同一加盟體系之數目、營業地址及上一年度解除、終止契約比率之統計資料」等加盟重要資訊，涉違反公平交易法規定之嫌。

經公平會調查，見O食品行招募加盟過程中，未以書面揭露「授權加盟店使用商標權之權利內容、有效期限」及「所有縣(市)同一加盟體系之數目、營業地址及上一年度解除、終止契約比率之統計資料」等加盟重要資訊。雖見O食品行稱有於「彩O雪」網站刊載商標註冊證書、加盟店址等資訊，但公平會考量網站所載資訊，乃處於隨時可更動狀態，後續並有可能產生：加盟業主疏於維護網頁內容而不及更新資訊、雙方事後對當時網站所載內容為何產生爭執，以及交易相對人是否已確實接收訊息處於未明狀態等問題。

因此有關見O食品行未以書面揭露加盟重要資訊的行為，乃屬利用掌握重要交易資訊的優勢地位，未為充分且完整的資訊揭露，將妨礙交易相對人作成正確的交易判斷，並足使競爭同業喪失締約機會，構成足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第25條規定。因此公平交易委員會於第1307次委員會議決議通過，見O食品行招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分且完整揭露加盟重要資訊，違反公平交易法第25條規定，處新臺幣5萬元罰鍰，並令其停止前述違法行為。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是有意創立自有品牌並以開放加盟方式擴展營業規模的加盟連鎖經營業者，招募加盟過程中，為減少後續交易糾紛，於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，應以書面方式向交易相對人揭露完整加盟條件與資訊，並確實遵守「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規定。


未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰實務案例:
招募品牌加盟過程中未以書面充分揭露重要交易資訊罰15萬元
伍O通訊有限公司於招募「WOW手機」品牌加盟過程中，未以書面向交易相對人充分且完整揭露重要交易資訊，涉違反公平交易法規定之嫌。

經公平會調查，伍O公司於招募「WOW手機」品牌加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面充分且完整提供「加盟店所在營業區域設置同一加盟體系之經營方案或預定計畫」、「所有縣（市）同一加盟體系之數目、營業地址及上一年度解除、終止契約比率之統計資料」，以及「加盟契約存續期間商品最低銷售數量之其他加盟經營關係限制事項」等資訊。
鑒於前述資訊攸關商圈同一品牌競爭情形、從事加盟之經營績效與風險，以及經營成本之評估，為有意加盟者基於事業經營者所關切事項，並賴以評估是否締結加盟經營關係或選擇加盟業主之加盟重要資訊。伍O公司作為資訊優勢之一方，未於締結加盟經營關係前，以書面充分且完整揭露前述加盟重要資訊，即與交易相對人締結加盟契約，將妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，致其權益受損，對交易相對人顯失公平，並易使競爭同業喪失交易機會，構成足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第25條之規定。

因此公平交易委員會於第1334次委員會議通過，伍O通訊有限公司於招募「WOW手機」品牌加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分且完整揭露重要交易資訊，違反公平交易法第25條規定，處新臺幣15萬元罰鍰，並令其停止前述違法行為。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是有意創立自有品牌並以開放加盟方式擴展營業規模的加盟連鎖經營業者，招募加盟過程中，於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，應以書面方式向交易相對人揭露完整加盟條件與資訊，並確實遵守「公平交易委員會對於加盟業主經營行為案件之處理原則」規定，且於締結加盟經營關係或預備建立加盟經營關係前，以書面完整說明加盟條件與資訊。

更多更詳細 未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰實務案例 
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識 
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

 

加盟搜尋引擎  加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價&瀏覽率&流程

 106年7月份開咖啡店未來發展前景表圖及結果分析

統統計資料來源 :到 阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/8/16 
統計目的 : 盼藉由收集 創業加盟行業統計資料,讓頂讓開店及加盟創業者,有所判斷各行業趨勢走向依據

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好咖啡店未來行業發展前景者為 72.6%；比上月72.6% 不增不減 0.0%；比上一年度同月 73.0 衰退0.4%。 2.本月想從事創業者不看好咖啡店未來行業發展前景者為 12.2%；比上月12.2% 不增不減 0.0%；比上一年度同月12.0% 增加0.2%。  3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來咖啡店發展人數比率不增不減 0.0% ，不看好未來 咖啡店發展人數不增不減 0.0%，因此本月份整體對未來咖啡店發展趨勢，統計顯示是呈持平發展狀態；另從年度消長來看，去年相比較看好未來咖啡店衰退0.5% ，不看好咖啡店增加0.2%，因此本年度整體對未來咖啡店發展趨勢，統計顯示是呈悲觀發展狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好咖啡店未來行業發展前景者為 72.6%；比上月72.6% 不增不減 0.0%；比上一年度同月 73.0 衰退0.3%。 2.本月想從事創業者不看好咖啡店未來行業發展前景者為 12.2%；比上月12.2% 不增不減 0.0%；比上一年度同月12.0% 增加0.2%。  3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來咖啡店發展人數比率不增不減 0.0%，不看好未來 咖啡店發展人數不增不減 0.0%，因此本月份整體對未來咖啡店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；另從年度消長來看，去年相比較看好未來咖啡店 衰退0.4% ，不看好咖啡店增加0.2%，因此本年度整體對未來咖啡店發展趨勢，統計顯示是呈悲觀狀態。

咖啡輕食近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名咖啡店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口咖啡廳(頂讓)	台南文化中心旁咖啡輕食店(頂讓)	台安醫院對面西式餐飲店(頂讓)	三重咖啡飲料輕食店(頂讓)
​ 頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

以下  開咖啡店應知經營知識及實務經驗 
--由阿甘創業加盟網(咖啡創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識提供 

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

籌備成立總部開放加盟S.O.P-加盟招募招商要如何做才能提升創業加盟者簽約意願及成功率-加盟營運S.O.P線上教育訓練

加盟招募招商要如何做才能提升創業加盟者簽約意願及成功率

加盟招募實務上，不少加盟連鎖企業經營者在面對創業者詢問時因為缺乏經驗而應對處理不當，導致原本可簽約成交的局面變成破局收場，若能在接觸創業者前做好說詞和準備，就能有效達到提昇創業加盟者簽約意願及簽約成交率的成效，加盟連鎖企業經營者何樂而不為。

阿甘創業加盟網整理出下列作法，盼對加盟連鎖業者，提升加盟者簽約意願及簽約成交率有所助益 ：

1.招募加盟者前，一定要先搞清楚一問題，創業者來電或來訪，有什麼理由非讓他一定要加盟這品牌不可？這理由一定是要給顧客講有含金量的東西，才能挑起加盟者「非加盟不可，不加盟可惜」的創業圓夢慾望。

2.準備好一套簡單易說易懂可強調加盟品牌獨有的特色優勢及競爭強處的介紹說詞，介紹說詞若太誇張，反而會引起創業加盟者的戒心。
如果不知如何準備，阿甘創業加盟網給你一建議，業績好的同行是最好的榜樣，取眾家之長就對了。

3.銷售不變的法寶，多聽少講，多問少說；遇到創業加盟者評論或拿同業比來比去千萬別生氣，要有耐性聽完加盟者說詞後，再針對其疑惑問題去解釋或強調其可得到的利益或者是品牌優勢所在轉變其話題。

4. 不要讓煮熟的鴨子飛掉了？創業者若是處在猶豫狀態，可積極詢問加盟者是否願簽下(加盟意願書)，以獲得商圈保障或是享優惠，助其早早下定決心，以免讓煮熟的鴨子飛掉了？

 5任何人都不願被當作白老鼠實驗品，亦不會想投資業餘者，因為他們深知當實驗品和投資業餘者是不太會有好結果的。所以他們永遠只相信專家，專家代表權威和被信任。如果你只是一味 用嘴在說加盟後生意有多麼好，強調未來生意會有多好，顧客會有多少..等等，如此就要讓創業者相信是加盟到一家有利可圖的加盟品牌，是非常不易達成的，除非是你所開的連鎖店，家家生意好到常有排隊等候人潮，但若經營者可提出有經過實際驗證的營業數據當取信證明， 譬如提出最近銷售一整年內的營收數據當取信證明，如此當然就較有說服力。另應不斷強調優勢和目前的消費人數或營業額，但如有些需要手藝技術的行業，如美容美髮、美容SPA類的店面，要有較高的詢問度，除應該強調的優勢和目前的消費人數或營業額外，還要搭配技術上的優勢，才易成功說服對方。

6. 97%的銷售是建立在信賴感上，其餘只佔3%，要在建立信賴感上多多著力，因此首要傳遞給顧客的第一印象，我就是你的朋友，我今天與你見面(談話)就是要和你交朋友的印象。

7.要給來電或來訪者講有含金量的東西，且要不斷的向顧客塑造此加盟品牌的價值感，譬如多談論此品牌連鎖店的消費人數或營業額，排隊消費或業績成長的狀況。

8.煮熟的鴨子為什麼會飛掉了？往往是因為你讓顧客覺得那理不對勁或是不爽了，大多數是因你的細節準備不夠妥善所致。因此阿甘創業加盟網建議你，要針對每一個案，為何會成交？為何會沒成交？深入探討及瞭解其因由，且還要加以追蹤改善。

以下 加盟(企業)總部招商活動企劃書及如何招募加盟者實務經驗及知識
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

如何排除加盟者擔心總部靠加盟者賺錢的疑惑?

加盟總部會 安排讓你參觀地段條件、生意好的加盟樣品旗艦店，看 到的DM、相片和設備，裝潢和使用生財設備當然都要沒話說 的好。

加盟開店創業「免加盟金、權利金、保證金」、「保證三到六個月回本」、「不賺取供貨差價」。業者這些口號，是很能吸引到加盟開店創業者的注意，但加盟開店創業者可會想這些加盟總部都不賺，那總部靠什麼來營運，靠什麼來生存 ?

因此阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟創業者，在擬訂加盟合約書上應註明店面裝潢及設備是採多家競標方式；裝潢和使用生財設備含稅不含稅，監工費、商業設計費也要約定清楚，且裝潢設備要採取工料分開逐項條列報價。 另在擬訂加盟合約採購條款時，就必須考慮好加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整 ，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以爭取加盟者認同亦可避免日後加盟爭議發生。

加盟(企業)總部招商活動企劃書及如何招募加盟者實務經驗及知識: 
 

加盟、經銷、代理此3種之差別

 加盟(Franchises)、代理(Agent)、經銷(Distributor)三種大致區分：

加盟(Franchises)：加盟者給付加盟權利金後，取得加盟授權，必須按照總公司制定的CIS(企業識別系統)與營運規則包括 店面裝潢風格、員工訓練、商品陳列、商品項目、招牌、促銷利潤分享...等都要按照CIS(企業識別系統)與營運規則來經營開店。

代理(Agent)：代理者給付代理權利金後，取得代理授權，就可代替該公司執行授權業務，例如代理知名品牌的產品在台灣的經營銷售權。其CIS(企業識別系統)、商品空間、銷售規則都大多由代理商自行制定。就算有人找到原廠商，原廠商也會請他找當地代理商批進貨，不然會影響雙方所簽立之合約。代理難在談定代理權，以及在未知能賣出多少商品下，就得給付代理權利金。

經銷(Distributor)：經銷者取得經銷授權後，就要負責販售或鋪貨銷售等業務，其銷售規則或CIS(企業識別系統)常是由原供應商(代理商)所制定。簡單地說，代理商是經銷商的上游，經銷商是代理商的下游。 

加盟(企業)總部招商活動企劃書及如何招募加盟者實務經驗及知識:
餐飲類開放加盟最困難之處在於控管品質及維持產品與服務的一致性。

餐飲類要經營直營連鎖店或開放加盟，最困難的地方就在於，控管品質及維持產品與服務的一致性。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟經營業者，加盟連鎖總部若只顧積極展店擴點，卻不思考加盟總部的管理承受度有多大，加盟主若良莠不齊，各各加盟店老闆如同脫韁野馬都各行其是，那餐飲加盟總部就會很難去控管品質及維持產品與服務的一致性。所以加盟總部在接觸到有意願加盟的創業者，第一道防線的任務，就是加盟總部要過濾加盟主的理念是否相符及加盟者是否會用心在經營上，排除不想全力以赴或坐等營收及日後無法控管的加盟者；第二道防線，就是總部教育訓練中的考核機制，一定要通過加盟總部產品與服務一致性的測試，才能開始展開實際進行展店評估流程。

更多更詳細 加盟(企業)總部招商活動企劃書及如何招募加盟者實務經驗及知識
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價&瀏覽率&流程

106年7月熱門開店創業行業看好未來前景前十名排行榜暨分析


統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期106/8/13
統計目的 :盼藉由收集阿甘創業加盟網行業統計資料,讓頂讓店面創業及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

　

本月份前十名前景看好比率排行和上月排行順序完全相同，依序如下 :(依百分比越高者排行越前) 第1.飲料 79.1-79 .1  第2.攤車 78.2-78.2 第3.小吃 78.1 -78.1     第4. 早餐 74.6-74.6   第5. 行動 74.2-74.2 第6. 網路 74.1-74.1 第7. 個性 73.5 -73.5   第8. 咖啡 72.7-72.7    第9.火鍋  72.6-72.6 第10.中餐 70.7-70.7 本月份前十名前景不看好比率和上個月比較，消長幅度完全相同。

2.本月份前十名前景看好比率排行和上一年同月排行順序完全相同，依序如下 :(依百分比越高者排行越前)  第1. 飲料 79.1-79.1  第2. 攤車 78.1-78.2 第3. 小吃 78.3 -78.1 第4. 早餐 74.6-74.6   第5. 行動 74.2-74.2 第6. 網路  74.1-74.1 第7. 個性  73.5 -73.5 第8. 咖啡  73 -72.7 第9. 火鍋  72.8-72.6 第10.中餐 70.6-70.7 本年度前十名前景不看好比率和去年同月比較， 中餐 攤車增加0.1%，咖啡減少0.3%，小吃 火鍋 減少0.2%，  其餘消長幅度完全相同。

新北輔大旁 早餐店(頂讓)	台中市南區早午餐複合店((頂讓)	五股工業區 早餐店(頂讓)	新竹明星學區旁早餐店(頂讓)	老松國小旁西式早餐店(頂讓)	國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網 租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

 開放加盟創建總(部)經營管理-加盟連鎖企業天然災害颱風、洪水、地震來襲服務業雇主不可不知法規實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練


颱風假沒來上班公司公告調班？勞動部：違法！
強颱尼伯特來襲，某雇主未經與勞工協商，逕以公告方式，將7月8日星期五（工作日；天然災害發生日）與休息日對調，因未事先徵得勞工同意，勞動部表示，此公告不具效力。
桃園某電子公司發出公告，「若7月8日沒來上班的同仁，統一調班7月10日為正常班」。勞動部表示，工作時間及工作日為勞動契約之重要內容，雇主不得未經勞工同意片面公告變更調整。勞工如於原約定正常工作時間外出勤，應屬延長工時（加班），雇主應給付勞工加班費。
依勞動部訂定之「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」，勞工因天然災害致未出勤，非可歸責於勞工，雇主不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理，且不得強迫勞工補行工作（補班）。
阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，工作開始及終止之時間、休息時間、休假、例假等屬勞動契約之重要內容，應由勞雇雙方在不違反勞動基準法規定之前提下，於勞動契約中約定，並依約履行。雇主如欲調整上開事項，必須與勞工重行協商並徵得勞工同意。勞雇雙方原定之休息日，雇主如片面公告變更工作日與休息日，此公告係屬無效，至於勞工如體諒雇主趕工之需求，於該日出勤，應屬加班，雇主應給付勞工加班費。


以下 加盟連鎖企業如何 颱風來襲服務業雇主不可不知法規實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
颱風假服務業雇主不可不知法規及實務案例 相關法律條文天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點 (民國 98 年 06 月 19 日修正)
一、天然災害發生時（後），為保護勞工生命安全及兼顧事業單位營運需 求，特訂定本要點。

二、本要點所稱天然災害，指颱風、洪水、地震及其他經目的事業主管機 關認定屬天然災害者。

三、天然災害發生時（後），勞工之出勤管理及工資給付事項，除相關法 令已有規定者外，應參照本要點事先於勞動契約、團體協約中約定或 工作規則中規定；未有約定或工作規則未規定者，參照本要點辦理。

四、事業單位因業務性質需要，需特定勞工於天然災害發生時（後）出勤 者，應由勞雇雙方於事前約定；有工會者，應徵得工會同意，無工會 者，應經勞資會議同意。

五、工作場所因天然災害發生致勞工繼續工作有發生危險之虞時，雇主或 工作場所負責人應即採取足以保障勞工安全之必要措施。
 
加盟連鎖企業天然災害颱風、洪水、地震來襲服務業雇主不可不知法規實務經驗談: 
 颱風來襲颱風假服務業雇主可不給薪
颱風將來襲，人事行政局所發布颱風來襲停止上班上課之規定，效力僅對公務人員有效，私人企業、公司行號、店家並不適用，業者是可比照公家機關選擇放假或不放假。

但如勞工當日確因颱風災害影響無法到工上班，雇主不可以曠職論處，或硬性要求勞工以事假或特別休假抵充，也不能影響其全勤紀錄及獎金發給；如勞工因故當日未出勤上班，雇主當日可不給薪。 
人事行政局宣布因天然災害不上班不上課，服務業薪資如何計算，如果勞工因為天災而無法上班，雇主不能視為曠職，也不能強迫員工補請事假，或扣全勤獎，但是雇主可因天災員工無來上班之故，當日可不予計薪。

至於上班的員工是否要加發加班費，或是補假一天，這就視勞雇雙方當初在訂定勞動契約的時候如何約定而定，但如勞雇雙方當初沒約定，就由雇主斟酌情形辦理。
阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，為避免勞資爭議，天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項，應參照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」辦理，並事先於勞動契約 、 團體協約中約定或工作規則中規定，若雇主因業務性質需要，有使勞工於 颱風天出勤 之必要時，除當日工資照給外，更應給予適當之協助，如提供交通工具或津貼等。

加盟連鎖企業天然災害颱風、洪水、地震來襲服務業雇主不可不知法規實務經驗談:
颱風來襲工作地居住地或上班途中任ㄧ轄區宣布停止上班勞工可不出勤
颱風來襲，如工作地、居住地或上班必經途中任一轄區首長已通告各機關停止上班，依照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」，勞工因而未出勤者，雇主宜不扣發工資，亦不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理，且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解僱或為其他不利之處分。
對於應雇主之要求而勉力出勤之勞工，除照給當日工資外，宜加給勞工工資，並提供交通工具、交通津貼或其他必要之協助。但因業務性質需要，需特定勞工照常出勤者，應由勞雇雙方於事前約定；有工會者，應徵得工會同意，無工會者，應經由勞資會議同意。
阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，颱風天勞工是否出勤，應以「安全」為首要考量。為避免勞資爭議，天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項，除其他相關法令已有規定者外，勞雇雙方應參照該要點，事先於勞動契約、團體協約中約定或工作規則中規定；未有約定或工作規則未規定者，亦請參照本要點辦理。


加盟連鎖企業天然災害颱風、洪水、地震來襲服務業雇主不可不知法規實務經驗談:
颱風逼近研判餐飲外送服務原則
颱風逐漸逼近台灣，臺北市政府勞工局呼籲雇主應注意餐飲外送人員的安全，並建議開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者研判是否要在惡劣氣候強風、大雨時提供外送服務的原則如下：
一、當地地方政府是否已宣布停止上班。
二、當地強風、大雨是否達到勞工安全衛生法相關函釋所訂標準：「十分鐘的平均風速達每秒十公尺以上，一次降雨量達五十公釐以上」。
三、評估外送區域是否有路樹傾倒、道路淹水、坍方落石、道路受損、電線掉落或電桿傾倒等相關危害。
若開店商家研判確實有必要於強風、大雨時提供外送服務，應依其事業規模、特性，訂定勞工安全衛生管理計畫，並執行工作環境或作業危害之辨識、評估及控制，避免使勞工冒險外出工作致發生災害。
颱風天外送發生重大職業傷害，雇主是要負行政責任，因此阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，颱風天外送人員執行外送勤務，發生意外事故機率會大增，為減少風險，只要宣布停止上班，就應避免執行外送勤務，否則就要提供機車以外的交通工具，也要提供安全設備供執行外送人員使用。
更多更詳細 加盟連鎖企業天然災害颱風、洪水、地震來襲服務業雇主不可不知法規實務經驗談:
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘家族 /  創業網  加盟網 頂讓網  出租網  廠商網    部落格 市調網  檢核網  技藝網  租售讓  開店知識
創業市集/  補教 餐飲 中式 西式 日式 麵食 咖啡   早餐 小吃   茶飲冰品 火鍋 擺攤 服飾 美容 漫畫 網路開店 零售

加盟搜尋引擎  加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價&瀏覽率&流程