100年2月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析(經濟部統計處100年4月發佈)


一、營業額 
(一)租賃業

1. 本年2月租賃業營業額55億元,較上年同月增加1.53%,其中運輸工具設備租賃業年增4.28%,而物品租賃業及機械設備租賃業則分別減少5.02%及0.05%。累計1至2月租賃業營業額為118億元,較上年同期增加6.53%,其中以運輸工具設備租賃業增幅9.20%居首,其次為機械設備租賃業增加5.34%,物品租賃業則減少0.66%。

(二) 專業及技術服務業 
 2月資訊及專業技術服務業營業額339億元,較上年同月增加10.75%,其中以廣告業及市場研究業增幅20.55%居首,資料處理及資訊供應服務業增加14.18%次之,專門設計服務業增加12.83%再次之。累計1至2月資訊及專業技術服務業營業額747億元,較上年同期增加13.90%,其中廣告業及市場研究業增加23.44%居冠,專門設計服務業、資料處理及資訊供應服務業漲幅分別為19.76%及13.43%,分居第2及第3位。

專業及技術業營業額變動表

行業別 本月份營業額(億元) 本月較上月增減(%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業總計 339 -17.05 10.75
電腦系統設計服務業 140 -12.98 10.02
資訊處理及供應服務業 38 -7.92 14.18
顧問服務業 53 -20.61 -0.40
廣告業及市場研究業 74 -22.39 20.55
專門設計服務業 27 -25.71 12.83

營業額指數 
(一)如以95年工商及服務業普查之租賃業各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,2月租賃業營業額指數為108.86,較上年同月微增0.20%,其中運輸工具設備租賃業增加2.92%,而物品租賃業及機械設備租賃業則分別減少6.25%及1.35%。累計1至2月租賃業營業額指數116.56,較上年同期增加5.27%。

(二)專業及技術服務業
2月資訊及專業技術服務業營業額指數100.15,較上年同月增加9.32%;按各業觀察,以廣告業及市場研究業增加18.99%最多,資料處理及資訊供應服務業增加12.69%次之。累計1至2月營業額指數為110.83,較上年同期增加12.52%。

專業及技術業營業額指數變動表

行業別 本月份指數 本月較上月增減(%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業總計 100.15 -17.57 9.32
電腦系統設計服務業 108.58 -13.63 8.58
資訊處理及供應服務業 130.26 -8.61 12.69
顧問服務業 100.97 -21.20 -1.69
廣告業及市場研究業 81.40 -22.97 18.99
專門設計服務業 93.56 -26.27 11.35

資料來源:經濟部統計處

更多開店創業加盟現況與趨勢  >不景氣賺錢行業  or 不景氣店家因應之道
 
物價上漲店家因應之道 or    M型社會市場變化 or  一窩蜂開店熱 or 掌握大陸客來台觀光商機

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2011年想從事飲料冰品創業者加盟創業最擔心統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品 創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟創業最擔心, 以獲利不佳佔54.69%為最多,比上年度衰退21.27%。

2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟創業最擔心, 統計成長幅度以加盟糾紛不斷16.35%增加最多,比率從 99年8.65%到100年25%, 統計衰退幅度以獲利不佳佔21.27%減少最多,比率從 99年75.96%到100年54.69%.

3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟創業最擔心, 排列順序獲利不佳佔54.69%>加盟糾紛不斷 佔25%>總部管理沒制度佔9.38%

調查主題:想從事飲料冰品創業者加盟創業最擔心
調查年度:2011  參與調查人數:384

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

飲料冰品 0.總部管理沒制度

36

9.38%
飲料冰品 1.總部不理不采

18

4.69%
飲料冰品 2.加盟糾紛不斷

96

25%
飲料冰品 3.錢財被騙

6

1.56%
飲料冰品 4.獲利不佳

210

54.69%
飲料冰品 5.總部財務不健全

18

4.69%

調查主題:想從事飲料冰品創業者加盟創業最擔心
調查年度:2010  參與調查人數:1248

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

飲料冰品 0.總部管理沒制度

60

4.81%
飲料冰品 1.總部不理不采

12

0.96%
飲料冰品 2.加盟糾紛不斷

108

8.65%
飲料冰品 3.錢財被騙

36

2.88%
飲料冰品 4.獲利不佳

948

75.96%
飲料冰品 5.總部財務不健全

84

6.73%

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 開連鎖加盟企業經營趣聞軼事
   
 魏小姐第一次去應連鎖企業總部面試應徵業務推廣。
 
 面試官阿甘: 小姐,姓什麼?
 魏小姐:我姓魏。
 
 面試官阿甘: 魏小姐,魏什麼?
 魏小姐:我不知道為什麼..但我只知我阿公姓魏,爸爸也姓魏,我就跟著姓魏


 
 面試官阿甘: 魏小姐,你回答的真是幽默又有創意。假如你是應徵廣告設計,當場就被錄取了

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新北市幸福創業微利貸款協助市民創業圓夢

為協助弱勢民眾能夠成功創業脫離貧困,新北市政府自97年11月起開辦「幸福創業微利貸款」至今,透過開辦創業課程、顧問諮詢輔導及提供創業貸款的方式,讓市民有機會藉由創業來當頭家。開辦至今累計已有88位頭家經由本方案創業成功,共核貸4695萬元,中和「科碩汽車美容」老闆陳正副就是成功個案。
 

陳正副先生自幼貧困,為了生活,國中未畢業即到處打零工,做過沖模工和建築雜工,20歲以後則和兄長一起從事危險但收入較高的斬石工,期間一次工安意外導致右手受傷,食指必須截肢。剛受傷時,陳正副感到十分洩氣,但為了自己的夢想和善盡照顧家人的責任,他克服了身心的傷痛,決定重新振作、再出發。直到民國95年,因國內景氣低迷,失業長達1年之久,97年更在朋友介紹下,至春源營造廠當了1年半的技工隨即又失業,領了半年失業救濟金。
 

「50多歲又沒什麼本錢,能做什麼工作呢?」陳正副一邊找答案,同時也報名了勞工局舉辦的「汽車美容職業訓練班」,200個小時研習下來,他跟著講師從基層擦車、實體操作儀器做起,並努力學習英文字母,憑藉不放棄的精神一步步做到美容師,經過1年多的磨練,決定和妻子攜手創業。
 

萬事起頭難,因為汽車美容業非常競爭、替代性又高,創業初期陳正副面臨虧損,「好車不進來、爛車不用做、公司車月結還要打8折」,差點連房租都付不出來;後來陳正副帶著傳單挨家挨戶去塞信箱,也付費讓傳單進入大樓管委會,種種努力加上夫妻肯吃苦、耐心做,終於獲得顧客信賴。沒想到正當業績蒸蒸日上之際,又遭到房東收回店面,還好一連串的打擊並沒有讓陳正副灰心,他反而致力於技術上的創新,如爭取到加盟3M的黃金鍍膜、工研院鍍膜,雖然產品價格稍高,但也成功做出差異化。
 

此外陳正副也透過朋友得知新北市政府辦理的「幸福創業微利貸款」,他順利申請了貸款取得創業週轉金,不僅改善了店內裝潢、成立顧客休息室,還更新了部份老舊設備。因為技術創新、明亮環境、新穎設備和誠懇肯做,他成功經營出一群忠實顧客;另外貸款計畫還附有「後續關懷機制」,包括創業顧問經常實地輔導,輔導人員也會持續關懷、瞭解公司實際營運情形,適時給予改善建議。目前陳正副夫妻一起投入,每月平均營業額達到10餘萬元,還有能力聘請2位員工,可說是相當成功的典範。
 

勞工局長高寶華表示,每個成功的創業個案背後都有一段辛苦的奮鬥歷程,「幸福創業微利貸款」就是要幫助更多像陳正副一樣不屈不撓的新北市民,透過創業自給自足。有關幸福創業微利貸款相關資訊,可逕至新北市創業資訊服務網(http://www.tpc-happy.org.tw),瀏覽相關的規定及創業訊息;或撥打幸福創業諮詢專線(02)89692107,勞工局將有專人說明介紹,希望「幸福創業微利貸款」能夠協助市民朋友站出來圓夢。

資料來源: 新北市政府勞工局

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臺北市青年創業融資貸款,自100年4月26日起受理申請

為協助青年朋友創業成功,臺北市政府與財團法人中小企業信用保證基金合作,推出「臺北市青年創業融資貸款」,可提供融資總金額新臺幣6億元。市長郝龍斌於市政會議後記者會中正式宣布青創貸款100年4月26即日起開始受理,期待使青年朋友得以實現創業夢想、更讓臺北市成為青年實踐夢想的最佳舞台。

郝龍斌表示,許多青年朋友有很好的創意及理念,但因缺乏資金而無法踏出第一步,所以臺北市政府特別推出「臺北市青年創業融資貸款」,借青年朋友第一桶金,即日起開放申請。這筆青創貸款由臺北市政府、信保基金及臺北富邦銀行合作推出,融資總金額為6億,預計可作為600位青年朋友的創業資金,凡設籍臺北市1年以上,年滿20歲至39歲的國民都可申請,貸款額度最高為100萬元。

有意申請北市青創貸款的飲品店負責人、74年次的廖竹珺表示,她比較過很多貸款方案,發現臺北市政府提供的青年創業貸款最為優惠,特別是利息由政府全額補助,最高額度可申請到一百萬,對於中小型企業幫助非常大。

郝龍斌強調,青創貸款用於提供青年朋友創業時,用來購置廠房設備、或當營運週轉金使用。無擔保貸款期限最長為7年,擔保貸款期限最長為10年,本金寬限期最長都是5年。最重要的是,貸款期間的利息,由臺北市政府全額補貼。且為了協助青年朋友順利貸款,市府特別規劃於市府1樓、內科產業服務中心及市場處等地,開設了三個專門服務的窗口,協助申請人填寫文件並立即收件。

郝龍斌指出,讓臺北市更年輕、更適合年輕人居住,是他本屆重要政策方向,因此市府陸續推出助妳好孕、留學貸款、青創貸款等政策,相信只要有更多青年朋友都能創業成功,不僅能為產業界帶來大幅度的突破,也能為整個社會帶來活力與進步。

26日的市政會議當中,郝龍斌也感謝所有市府同仁盡心盡力、讓花博於25日圓滿落幕。他表示,花博在去年此時是外界攻擊焦點,但今日卻獲得全民肯定,這充分顯示臺北市政府這個團隊不僅有規劃能力,還有執行能力,服務品質也不輸一般民間企業,他希望各局處首長務必要充分向同仁致謝。

郝龍斌指出,多虧有熱心志工及市府同仁全心付出,才有今天的甜美果實,這也就是為什麼花博要有感恩周,他要求感恩週的服務品質要跟花博展期間一樣,也希望各相關局處彙整資料,務必將臺北市舉辦花博的經驗傳承下去。

此外,北市府榮獲行政院內政部頒發99年度「自然人憑證優良應用系統優良獎」殊榮,昨日於市政會議前特別由監理處獻獎給郝市長。

資料來源: 臺北市政府

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100年4月服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/5/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料頂讓店加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:
 

1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.6%;比上月66.4% 成長 0.2%;比上一年度同月66.2% 成長0.4%。

2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.6%;比上月 13.7% 減少 0.1%;比上一年度同月13.9% 減少0.3%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率
成長 0.2%,不看好服飾店發展人數比率減少 0.1%本月份整體對未來服飾店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態 ;和去年同月份相比,看好未來服飾店發展人數比率成長0.4%;不看好服飾店發展人數比率減少0.3%本年度整體對未來服飾店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態

             看好未來服飾店發展       單位:百分比

  99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3

100/4

服飾 66.2 66.2 66.2 66.3 66.4 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.4 66.6

  不看好未來服飾店發展                  單位:百分比

  99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11 99/12 100/1 100/2 100/3 100/4
服飾 13.9 13.8 13.8 13.8 13.9 13.7 13.7 13.7 13.7 13.6 13.7 13.7 13.6

 

  

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

服飾用品現況與趨勢   服飾店成本分析  服飾精品店收入/成本探討     服飾店創業經營討論區

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經營非犬類寵物如貓之繁殖、買賣、寄養業務,非屬「特定寵物業」,不適用寵物業管理辦法,故不需申請特定寵物業許可證,但經營貓之繁殖、買賣、寄養業者仍須依動物保護法相關規定,善盡動物飼養管理之責任。

經營貓之繁殖、買賣、寄養注意事項
一、經營貓之繁殖、買賣、寄養業務目前無需申請特定寵物業許可證。
二、查動物保護法第22條略以:「以營利為目的,經營特定寵物之繁殖、買賣或寄養業者,應先向直轄市、縣(市)主管機關申請許可,並依法領得營業證照,始得為之。」;復查特定寵物業管理辦法第2條:「本辦法適用之寵物種類為犬。」,故依現行法令規定,經營貓之繁殖、買賣、寄養業務,非屬「特定寵物業」,無需申請特定寵物業許可證,惟仍須依動物保護法相關規定,善盡動物飼養管理之責任。
資料來源: 臺北市動物保護處


相關法律條文

動物保護法第22條
以營利為目的,經營特定寵物之繁殖、買賣或寄養業者,應先向直轄市、縣(市)主管機關申請許可,並依法領得營業證照,始得為之。
前項特定寵物之種類、繁殖場、買賣或寄養業者應具備之條件、設施、專任人員、申請許可之程序、期限與換證、撤銷或廢止許可之條件、寵物繁殖作業及其他應遵行事項之辦法,由中央主管機關定之。

第一項寵物繁殖場、寵物買賣或寄養業者之許可證有效期間,以三年為限。
依第二項所定辦法施行前,已經營該特定寵物之繁殖場、買賣或寄養業者,應自辦法施行公告之日起二年內,向直轄市或縣(市)主管機關申請許可;屆期未申請者,依第二十五條之一規定處理。
動物保護法第25-1條
違反第二十二條第一項規定,未經直轄市或縣(市)主管機關許可,擅自經營第二十二條特定寵物之繁殖場、買賣或寄養業者,處新臺幣五萬元以上二十五萬元以下罰鍰,並限期令其改善;屆期不改善者,應令其停止營業;拒不停止營業者,按次處罰之。

寵物業管理辦法第2條
本辦法適用之寵物種類為犬。
 

 更多  創業開店應知稅法 or 創業開店應知法規 >
寵物店的競爭力 寵物市場未來發展趨勢  寵物店成本分析  寵物店創業經營知識交流區

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 如何挑選一最合適的店面接手頂讓經營

頂讓店面創業的最大好處,就是一切東西都是現成的,所需投入開辦資金會比新開店低很多,因此頂讓店面的確是 一不錯的開店創業選擇,下列有一些頂讓店面Know-How及經驗,可幫助有意頂讓店面開店創業者思考如何從眾多頂讓店面中,挑選出一具備強勢的競爭力,最有錢途的店點頂讓接手經營。

首先須要先徹底瞭解自身開店行業的經營特色,確立目標主客群及市場定位為何,再從多家讓店店家中,在考慮不超出頂讓總預算下,挑選目標客群聚集且人潮最多的店點,當做為接手經營第一首選,這樣做才有可能運用頂讓店點的優勢,在眾多大小同業品牌市場飽和競爭下,有機可乘盡速切入市場,重新分配市場佔有率,以求在當地商圈佔有一席之地。

頂讓店點開店經營最主要的是要有源源不斷的消費族群客源,再說你頂讓店面營業不就是要開店賺錢,頂讓店面實務上,影響頂讓店面成敗關鍵因素最大二因素,一是在商店本身立地條件好且商圈地點和週圍客情十分合適。另一關鍵因素是該行業有深厚的經驗,故能較輕易從觀察店面營業情況,得知可能問題所在,接手後也可立即改善,提昇競爭力。



請參考 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點or  立地評估DIY
咖啡店地點評估及分析
 早餐店地點評估及分析 擺攤地點評估及分析 火鍋店地點評估及分析 
小吃店地點評估及分析 冷飲冰店地點評估及分析 服飾店開店地點評估 美容店地點評估
漫畫店地點評估    補教業更多地點評估    

因此採用頂讓店面模式開店創業第一步應該是做一營業估算,你可去要頂讓店點前站崗算人頭(最好親自花時間在假日非假日,營運尖峰和離峰時段,都親自去頂讓店面前蹲點數人頭),從可能客源人數估算營業額和參考讓店業者所提供的消費額去預估可能的日營業額,日營業額扣除租金,再扣除食材成本後,乘以三十天再去扣除一個月的基本管銷成本人事、和外加(水電瓦斯清潔費)等費用,如扣除後還有利潤空間表示可接手經營,但假如沒有利潤空間或是趨近沒利潤,那你幹嘛還考慮要頂讓這一家店。



還有一點頂讓店面開店創業者千萬要記住,讓店業者的話只要聽聽當做參考就好,是不能輕易相信的,因為,頂店者和讓店者是對立的,頂店者的心態是頂讓店面價格盡量壓低,而讓店者的心態是頂讓店面價格盡量拉高,讓店業者當然會好話說盡,也會把一些不利的因素隱瞞不告訴你。所以事前做好頂讓店點評估調查適不適合,才是頂讓店創業成敗的最大關鍵,絕對不是頂讓金額高低和地點租金高低。

請參考 全省開店行業營業收支統計
早餐  西式餐飲  安親幼稚園  珠寶飾品  烘培麵包  補習班  便利商店  中式餐飲  文具用品  日式餐飲  火鍋餐飲  小吃店  休閒運動  生活用品  咖啡  洗衣  美語教學  美容  美髮  書局  海產店  飲料冰品  照相沖印  影音  複合式餐飲  機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  花店園藝  服飾用品  寵物水族  麵食餐飲  攤餐車類  漫畫  個性店面  精品禮品  網咖


 
大多數頂讓店面並不只是單純指在店面使用權生財器具及營業設備轉移登記而已,頂讓店面可能還包括所有生財器具及營業設備轉移加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移和顧客資料。

生財器具及營業設備轉移部份,最好在頂讓合約裡附註設備清單,以便移交時雙方清點點收但一般加盟連鎖店商標使用權是不包括在其內,因為權利金是由加盟品牌總部收取的,不是由讓店業者收取的,除非當初讓店業者與加盟總部所簽加盟合約上有不禁止商標使用權頂讓條款,或是讓店業者已取得加盟總部書面同意文件,承諾可以頂讓(一般而言加盟合約上都有禁止商標使用權頂讓條款)因此加盟連鎖店商標使用權是除外的,若是要另設商標不加盟,當然就免付加盟權利金


針對點交生財設備器具的重點是當你在價格談妥付定金後,設備要防止被變換掉包或被拿走。 所以,當簽頂讓合約的時候,一定要記得要列出內生財設備器具載品名數量,確認生財設備器具之使用狀況,確認生財設備器具的保證書及維修廠商資料。
另外原出租人押在房東的押金(保證金)是否要包括在頂讓金中,在頂讓合約上也需要約定清楚若還有技術移轉頂讓合約上亦需要約定清楚某某到期日前要全部完成傳授轉移



若有包括購買顧客資料(含有客戶姓名、聯絡電話、聯絡地址、出生日期或消費記錄等),那麼在要簽頂讓合約時,務必要強調一點顧客資料限定只有一份,原經營讓店業者不得 有保留副本或電腦檔案之行為,並且要明確定出違約時的賠償金額及條款,且要將這條款詳細列入頂讓合約內,成為頂讓合約的要件,以約束原經營讓店業者出現二賣、三賣顧客資料或者是原店主另開一家店,回過頭來拉走舊客戶的情形發生

絕大多數店面頂讓是讓店原業主所擁有之一切債權、債務,水電瓦斯費用、頂讓前員工的人事費用、積欠供貨廠商的原物料貨款費用和耗材費用,積欠稅務和罰款罰單皆是由讓店原業主負責繳清且自頂讓承接日起與頂店業者完全無關。因此頂讓店面在簽頂讓合約前,雙方應就讓店原經營業主所擁有之一切債權、債務做一商談,且在頂讓合約中用文字約定清楚,以確保頂店者的權益。

請參考頂讓店要辦那些變更
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.
債權、債務轉移
 

 

 


決定採取頂讓店面模式創業及搜集到頂讓店面資訊後,可用下列頂讓店面創業檢核表來協助你從眾多頂讓店面中,挑選出一具備強勢競爭力,最有錢途的店面接手頂讓經營: 
頂讓店面創業檢核表

目的:
 藉此診斷檢核表,提醒頂店者已發生過的頂店風險案例及建議做法。

做法:
1.使用說明:根據題目問答選擇在有/沒有( 口 ) 內打勾;即可。
2.如( 口沒有)處內有打勾,打勾選項處,阿甘建議頂店者應先行改善或做好後,再與讓店者約談頂讓事誼。
3.如有任何疑問請 留言給阿甘   
4.相關頂讓店面資訊請看
阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 創業加盟交流 > 經營管理討論 >頂讓店面討論
阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 要頂要讓店面> 頂讓統計分析

檢查事項:

一.
觀察環境
 1.多次不同時段觀察頂讓店面經營狀況....................................有/沒有
 2.觀察頂讓店面商圈人潮屬性....................................................有/沒有
 3.觀察頂讓店面附近同業的營業狀態........................................有/沒有
 4.觀察頂讓店面同條街上商家的營業狀態................................有/沒有
 5.觀察頂讓店內裝潢是否適宜要經營的行業............................有/沒有
 6.觀察頂讓店面商圈人潮的流動方向........................................有/沒有
 7.觀察頂讓店面房東人品............................................................有/沒有
 8.觀察頂讓店面結構有無違建................................................... 有/沒有

二.蒐集資訊
1.蒐集欲經營行業及附近店租行情.............................................有/沒有
2.訪談相鄰店家.............................................................................有/沒有
3.蒐集分析店面所在地的優劣勢.................................................有/沒有
4.蒐集附近重大工程商圈商城即將施工或完工資訊.................有/沒有
5.蒐集店面所在地及附近淹水紀錄和因由.................................有/沒有
6.蒐集頂讓店面行情.....................................................................有/沒有
7.蒐集現在營業額及預估未來可能成長空間.............................有/沒有
8.向有經驗前輩及專家請益.........................................................有/沒有
 

三.判斷評估
1.商圈特性是否符合營業內容.....................................................有/沒有
2.估算店面裝潢設備整理還要投入多少金額.............................有/沒有
3.評估是否要更換店名.................................................................有/沒有
4.評估接手後能否提出提升業績的改進方案或做法.................有/沒有 

四.租約洽談
1.洽談租賃期間..............................................................................有/沒有
2.
洽談轉租條款..............................................................................有/沒有
3.
洽談租押金收取方式與收取日..................................................有/沒有
4.
洽談改裝店面復原問題..........................................................有/沒有
5.
洽談設立公司行號約定..............................................................有/沒有
6.
洽談房屋稅、地價稅、租賃所得稅等稅付權責......................有/沒有
7.
洽談調整房租和漲幅約定..........................................................有/沒有
8.
洽談公共安全條款......................................................................有/沒有
9.
洽談水電瓦斯費起止點..............................................................有/沒有
10.
洽談領取天災損毀補償費責任歸屬........................................有/沒有
11.洽談房屋修繕責任劃分............................................................有/沒有
12.洽談未到期的解約條款及保障房客條款................................有/沒有
13.
洽談因天災所造成臨時解約條款............................................有/沒有
14.
洽談租約到期的解約條款........................................................有/沒有
15.
洽談租賃雙方違約條款............................................................有/沒有
16.
洽談優先承租權條款................................................................有/沒有
17.
洽談懸掛招牌地點及規定........................................................有/沒有
18.洽談請求房東給予免費裝修期................................................有/沒有
19.
洽談通知條款............................................................................有/沒有
20.洽談租約公證............................................................................有/沒有


五.
頂讓合約洽談
1.
洽談轉讓成交金額及付款方式..................................................有/沒有
2
.轉讓
設備交接清單並拍照存證..................................................有/沒有
3.
洽談店主技術訓練輔導經驗傳授約定......................................有/沒有
4.
洽談顧客資料轉移及移交約定..................................................有/沒有
5.店面順利轉移
約定......................................................................有/沒有
6.商標及其他權利轉移約定..........................................................有/沒有
7.洽談頂讓雙方違約約定..............................................................有/沒有
8.店面貸款及欠帳責任劃分..........................................................有/沒有
9.洽談供貨廠商及維修廠商資訊的轉移及交接方式..................有/沒有
10.考慮是否要付對方定金
............................................................有/沒有

六.查證資料
1. 調閱欲租店面土地暨建物謄本.................................................有/沒有
2. 確認房屋產權為房東所有且核對房東身分.
............................有/沒有
3. 確認房東承諾使用面積和權狀標明面積一樣
.........................有/沒有
4
. 確認該棟大樓管理公約責任歸屬及規定.................................有/沒有
5. 查證設立公司行號符合該區土地使用分區規則.....................有/沒有
6. 確認店面商標有無註冊及註冊所有權人.................................有/沒有
7. 確認店面負責人身分.................................................................有/沒有
8. 確認有多少禮卷折價卷或任何促銷卷流落在外.....................有/沒有
9. 若公司行號為合夥制需確認合夥人意願.................................有/沒有


七.簽約執行
1.簽約前應仔細審閱合約書條文內容..........................................有/沒有
2.重新與房東簽約..........................................................................有/沒有
3.重新申請營利事業登記證..........................................................有/沒有
4.規劃重新開幕及促銷宣傳活動..................................................有/沒有
5.事先規劃工作及人力配置..........................................................有/沒有
6.合約附註塗改與騎縫處加蓋雙方印章,以示經雙方確認......有/沒有

最後提醒頂讓開店創業者最好捫心自問,你有沒有發覺這家店的真正會導致頂讓的問題所在?如果對方現在都已經做不好,那你接手後,憑什麼要將店面經營的比原店主前手好?如果以上二個問題,有一是不知或是否定的解答,那麼勸你暫時先放棄頂讓這家店面,千萬不要簽下頂讓合約

 

頂讓店面接手經營後要做的第一件事 


一般會要頂讓的店多半生意都不是太好 或是不會賺錢的店!若原讓店店面獲利就不穩定或不太好,那就要儘快找出原有店面營運缺失所在且應立即開始著手 改善修正。對以往來店消費顧客以開幕名義寄發折價券或優惠券 ,期盼藉此拉回原有顧客也藉重新開幕名義告知消費大眾此店家換人經營,吸引新客上門消費。

若原讓店店面獲利很穩定,那就不建議做大幅變動,先維持原有店面各種行銷活動及運作方式,對原有老主顧進行促銷回流的活動即可。頂店業者在此階段應針對原有關鍵專業技術移轉及店面運作流程,儘快詳細瞭解及步上軌道 ,等店內人事物及營運運作都完全熟悉上手後,再推新行銷活動,以期盼再擴增營收。

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加盟總部加盟開店創業收取費用,以加盟金、權利金及保證金這三種最常見。 除加盟合約上已明確記載確定費用,且載明除上揭費用外不得再收取其他費用外。一般加盟體系加盟後,尚還可能收取之費用明目有:
營業諮詢輔導費
聯合品牌行銷推廣費用
教育訓練及教材費用
產品研發費用
維護生財設備費用
企業識別體系改裝費用

加盟合約當中雖沒有提到的,但加盟總部若依管理規章要收取費用,這會對
加盟開店創業造成困擾。為預防此種情況發生,加盟開店創業可多找機會親自多多去加盟分店與現有已加盟的店主商談,透過詢問已加盟的加盟店主是最能瞭解加盟店開幕後有無潛在費用及加盟連鎖體系收入來源及財務透不透明?健不健全?的最佳管道。

另因大多數加盟金是採一次性收取的品牌授權費,在簽加盟合約後就無法索回退款,所以奉勸
加盟開店創業在簽加盟合約前便要慎重考慮清楚。大多數權利金是採月繳季繳方式,加盟開店創業最好不要嫌麻煩,逐月逐次開票最有保障,因為曾有加盟開店創業一次開出加盟期限的所有幾張支票放在加盟總部,雖簡單但這卻發生加盟總部倒閉或解約後要不回權利金的狀況。
 

更多 加盟相關知識 >參訪創業加盟展經驗及探討 or我不知要開什麼店or 如何挑最適合加盟總部
加盟陷阱糾紛爭議事件探討 
> 遇到總部惡性倒閉應如何自保 or 加盟解約或終止關係探討
加盟陷阱 or 加盟合約是否合理 > 出問題加盟總部的特質 or總部公平合理供貨策略 or 加盟解約或終止關係探討or加盟創業競業禁止條款 or加盟創業商圈保障條款or加盟創業未盡事宜概括條款or加盟創業檢核表or加盟合約下載 

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2011年想從事飲料冰品創業者加盟與否最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品 創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟與否最主要考量, 以資金考量佔27.27%為最多,比上年度衰退1.21%。

2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以經營自由度6.06%增加最多,比率從 99年5.3%到100年11.36%, 統計衰退幅度以經營技巧佔9.45%減少最多,比率從 99年18.54%到100年9.09%.

3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟與否最主要考量, 排列順序財務負擔較重佔39.68%>合約阻礙發展 佔25.4%>太相信總部佔17.46%

調查主題:想從事飲料冰品創業者加盟與否最主要考量
調查年度:2011  參與調查人數:264

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

飲料冰品 0.品牌知名度

66

25%
飲料冰品 1.個性問題

30

11.36%
飲料冰品 2.經營技巧

24

9.09%
飲料冰品 3.專業技術

42

15.91%
飲料冰品 4.經營自由度

30

11.36%
飲料冰品 5.資金考量

72

27.27%
調查主題:想從事飲料冰品創業者加盟與否最主要考量
調查年度:2010  參與調查人數:906

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

飲料冰品 0.品牌知名度

174

19.21%
飲料冰品 1.個性問題

54

5.96%
飲料冰品 2.經營技巧

168

18.54%
飲料冰品 3.專業技術

204

22.52%
飲料冰品 4.經營自由度

48

5.3%
飲料冰品 5.資金考量

258

28.48%

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 開寵物店經營趣聞軼事
   
 有一天阿甘到寵物店逗狗玩,
 突然被一隻母狗咬阿甘一口,
 阿甘感到痛死了,
 生氣的正要踹那隻狗報復時,
 寵物店店主人突然開口說:「你絕不能踹它!它肚子裡已經有你的骨肉了!」

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 100年4月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/5/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料頂讓店加盟創業者有所依據判斷各行業趨勢走向

 

本次統計調查結果分析如下:  
 
1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%;比上月32.3% 不長不退0.0%;比上一年度同月32.3% 不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.7%;比上月 52.7% 不增不減0.0%;比上一年度同月52.8% 不增不減0.0%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%,不看好漫畫店不增不減0.0%,本月份整體對漫畫店未來發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態 和去年同月份相比,看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% 不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%,本年度整體對漫畫店未來發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態
 



今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源  )  

漫畫店現況及趨勢    漫畫店成本分析  更多漫畫店創業經營知識交流區 

             看好未來漫畫店發展       單位:百分比

  99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3

100/4

漫畫 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3

  不看好未來漫畫店發展                  單位:百分比

  99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3 100/4
漫畫 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7

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營業場所投保公共意外責任險 消費安全有保障

在餐館用餐時,您是否有上完洗手間,因地板溼滑不慎滑倒受傷的不良經驗?此時,您是摸摸鼻子自認倒楣還是積極捍衛自己的權益呢?此時,倘該消費場所業者依規定投保公共意外責任險,不論您是不小心跌倒,或手指不慎被電梯門夾到之小意外,皆可經業者轉知保險公司辦理理賠事宜,您的消費權益可獲得更完善之保障。

臺北市商業處表示,依臺北市消費者保護自治條例第4條暨臺北市消費場所強制投保公共意外責任保險實施辦法第3條規定,應投保公共意外責任險之消費場所,其建築物所有人、使用人如未投保,依臺北市消費者保護自治條例第37條規定得處新臺幣3萬元以上10萬元以下罰鍰,並命其限期改善,逾期仍不改正者,得連續處罰。因此,臺北市商業處呼籲,凡經營屬於強制投保公共意外責任險範圍消費場所之業者,應依規定投保公共意外責任險,並於保期屆滿前辦妥續保,並將投保證明文件送主管機關備查,不僅消極地避免受罰,也積極地分攤您的營業風險並提供消費者更安全舒適的消費環境與保障。為維護自身權益,請相關業者主動或於收到臺北市政府通知函或電話時,務需配合辦理。

資料來源:臺北市商業處

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根據統計資料,截至100年3月底止,本市公司行號登記總家數共計21萬2,088家,較上月21萬1,843家增加245家,為最近4個月連續遞減以來首度回升。現有家數中,以批發及零售業7萬3,420家(佔34.6%)最多,其次為製造業2萬5,844家(佔12.2%)及營造業1萬9,865家(佔9.4%)。

另100年第1季新設立家數計3,452家,較去年同期3,418家增加34家,年增1%。在新設立家數中,多集中在批發及零售業、專業、科學及技術服務業、製造業,其中以批發及零售業952家最多,佔27.6%。另100年第1季解散、歇業家數計1,688家,較去年同期1,901家減少213家,年減11.2%。隨著景氣好轉,投資人投資信心恢復,新設立公司行號意願提高,結束營業情形亦明顯改善。

資料來源:臺北市商業處

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