阿甘創業加盟網部落格

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/5/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:  

1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.6%；比上月66.4% 成長 0.2%；比上一年度同月66.２% 成長0.4%。

2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.6%；比上月 13.７% 減少 0.1%；比上一年度同月13.9% 減少0.3%。

3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率成長 0.2%，不看好服飾店發展人數比率減少 0.1%，本月份整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈成長狀態 ；和去年同月份相比，看好未來服飾店發展人數比率成長0.4%；不看好服飾店發展人數比率減少0.3%，本年度整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈成長狀態。

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

服飾用品現況與趨勢   服飾店成本分析  服飾精品店收入/成本探討     服飾店創業經營討論區

經營非犬類寵物如貓之繁殖、買賣、寄養業務，非屬「特定寵物業」，不適用寵物業管理辦法，故不需申請特定寵物業許可證，但經營貓之繁殖、買賣、寄養業者仍須依動物保護法相關規定，善盡動物飼養管理之責任。

經營貓之繁殖、買賣、寄養注意事項
一、經營貓之繁殖、買賣、寄養業務目前無需申請特定寵物業許可證。
二、查動物保護法第22條略以：「以營利為目的，經營特定寵物之繁殖、買賣或寄養業者，應先向直轄市、縣（市）主管機關申請許可，並依法領得營業證照，始得為之。」；復查特定寵物業管理辦法第2條：「本辦法適用之寵物種類為犬。」，故依現行法令規定，經營貓之繁殖、買賣、寄養業務，非屬「特定寵物業」，無需申請特定寵物業許可證，惟仍須依動物保護法相關規定，善盡動物飼養管理之責任。
資料來源: 臺北市動物保護處


相關法律條文

動物保護法第22條
以營利為目的，經營特定寵物之繁殖、買賣或寄養業者，應先向直轄市、縣（市）主管機關申請許可，並依法領得營業證照，始得為之。
前項特定寵物之種類、繁殖場、買賣或寄養業者應具備之條件、設施、專任人員、申請許可之程序、期限與換證、撤銷或廢止許可之條件、寵物繁殖作業及其他應遵行事項之辦法，由中央主管機關定之。

第一項寵物繁殖場、寵物買賣或寄養業者之許可證有效期間，以三年為限。
依第二項所定辦法施行前，已經營該特定寵物之繁殖場、買賣或寄養業者，應自辦法施行公告之日起二年內，向直轄市或縣（市）主管機關申請許可；屆期未申請者，依第二十五條之一規定處理。
動物保護法第25-1條
違反第二十二條第一項規定，未經直轄市或縣（市）主管機關許可，擅自經營第二十二條特定寵物之繁殖場、買賣或寄養業者，處新臺幣五萬元以上二十五萬元以下罰鍰，並限期令其改善；屆期不改善者，應令其停止營業；拒不停止營業者，按次處罰之。

寵物業管理辦法第2條
本辦法適用之寵物種類為犬。
 

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 如何挑選一最合適的店面接手頂讓經營

頂讓店面創業的最大好處，就是一切東西都是現成的，所需投入開辦資金會比新開店低很多，因此頂讓店面的確是 一不錯的開店創業選擇，下列有一些頂讓店面Know-How及經驗，可幫助有意頂讓店面開店創業者思考如何從眾多頂讓店面中，挑選出一具備強勢的競爭力，最有錢途的店點頂讓接手經營。

頂讓店點開店經營最主要的是要有源源不斷的消費族群客源，再說你頂讓店面營業不就是要開店賺錢，頂讓店面實務上，影響頂讓店面成敗關鍵因素最大二因素，一是在商店本身立地條件好且商圈地點和週圍客情十分合適。另一關鍵因素是該行業有深厚的經驗，故能較輕易從觀察店面營業情況，得知可能問題所在，接手後也可立即改善，提昇競爭力。

請參考 開店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點or  立地評估DIY
咖啡店地點評估及分析 早餐店地點評估及分析 擺攤地點評估及分析 火鍋店地點評估及分析 
小吃店地點評估及分析 冷飲冰店地點評估及分析 服飾店開店地點評估 美容店地點評估
漫畫店地點評估    補教業更多地點評估    

因此採用頂讓店面模式開店創業第一步應該是做一營業估算，你可去要頂讓店點前站崗算人頭(最好親自花時間在假日非假日，營運尖峰和離峰時段，都親自去頂讓店面前蹲點數人頭)，從可能客源人數估算營業額和參考讓店業者所提供的消費額去預估可能的日營業額，日營業額扣除租金，再扣除食材成本後，乘以三十天再去扣除一個月的基本管銷成本人事、和外加(水電瓦斯清潔費）等費用，如扣除後還有利潤空間表示可接手經營，但假如沒有利潤空間或是趨近沒利潤，那你幹嘛還考慮要頂讓這一家店。

還有一點頂讓店面開店創業者千萬要記住，讓店業者的話只要聽聽當做參考就好，是不能輕易相信的，因為，頂店者和讓店者是對立的，頂店者的心態是頂讓店面價格盡量壓低，而讓店者的心態是頂讓店面價格盡量拉高，讓店業者當然會好話說盡，也會把一些不利的因素隱瞞不告訴你。所以事前做好頂讓店點評估調查適不適合，才是頂讓店創業成敗的最大關鍵，絕對不是頂讓金額高低和地點租金高低。

請參考 全省開店行業營業收支統計
早餐  西式餐飲  安親幼稚園  珠寶飾品  烘培麵包  補習班  便利商店  中式餐飲  文具用品  日式餐飲  火鍋餐飲  小吃店  休閒運動  生活用品  咖啡  洗衣  美語教學  美容  美髮  書局  海產店  飲料冰品  照相沖印  影音  複合式餐飲  機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  花店園藝  服飾用品  寵物水族  麵食餐飲  攤餐車類  漫畫  個性店面  精品禮品  網咖

若有包括購買顧客資料(含有客戶姓名、聯絡電話、聯絡地址、出生日期或消費記錄等)，那麼在要簽頂讓合約時，務必要強調一點顧客資料限定只有一份，原經營讓店業者不得 有保留副本或電腦檔案之行為，並且要明確定出違約時的賠償金額及條款，且要將這條款詳細列入頂讓合約內，成為頂讓合約的要件，以約束原經營讓店業者出現二賣、三賣顧客資料或者是原店主另開一家店，回過頭來拉走舊客戶的情形發生。

絕大多數店面頂讓是讓店原業主所擁有之一切債權、債務，水電瓦斯費用、頂讓前員工的人事費用、積欠供貨廠商的原物料貨款費用和耗材費用，積欠稅務和罰款罰單皆是由讓店原業主負責繳清且自頂讓承接日起與頂店業者完全無關。因此頂讓店面在簽頂讓合約前，雙方應就讓店原經營業主所擁有之一切債權、債務做一商談，且在頂讓合約中用文字約定清楚，以確保頂店者的權益。

請參考頂讓店要辦那些變更
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
 

加盟總部對加盟開店創業者收取費用，以加盟金、權利金及保證金這三種最常見。 除加盟合約上已明確記載確定費用，且載明除上揭費用外不得再收取其他費用外。一般加盟體系加盟後，尚還可能收取之費用明目有:
營業諮詢輔導費
聯合品牌行銷推廣費用
教育訓練及教材費用
產品研發費用
維護生財設備費用
企業識別體系改裝費用

加盟合約當中雖沒有提到的，但加盟總部若依管理規章要收取費用，這會對加盟開店創業者造成困擾。為預防此種情況發生，加盟開店創業者可多找機會親自多多去加盟分店與現有已加盟的店主商談，透過詢問已加盟的加盟店主是最能瞭解加盟店開幕後有無潛在費用及加盟連鎖體系收入來源及財務透不透明？健不健全？的最佳管道。

另因大多數加盟金是採一次性收取的品牌授權費，在簽加盟合約後就無法索回退款，所以奉勸加盟開店創業者在簽加盟合約前便要慎重考慮清楚。大多數權利金是採月繳季繳方式，加盟開店創業者最好不要嫌麻煩，逐月逐次開票最有保障，因為曾有加盟開店創業者一次開出加盟期限的所有幾張支票放在加盟總部，雖簡單但這卻發生加盟總部倒閉或解約後要不回權利金的狀況。
 

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加盟陷阱糾紛爭議事件探討 > 遇到總部惡性倒閉應如何自保 or 加盟解約或終止關係探討
加盟陷阱 or 加盟合約是否合理 > 出問題加盟總部的特質 or總部公平合理供貨策略 or 加盟解約或終止關係探討or加盟創業競業禁止條款 or加盟創業商圈保障條款or加盟創業未盡事宜概括條款or加盟創業檢核表or加盟合約下載 

2011年想從事飲料冰品創業者加盟與否最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品 創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟與否最主要考量, 以資金考量佔27.27%為最多,比上年度衰退1.21%。

2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以經營自由度佔6.06%增加最多,比率從 99年5.3%到100年11.36%, 統計衰退幅度以經營技巧佔9.45%減少最多,比率從 99年18.54%到100年9.09%.

3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品 創業者加盟與否最主要考量, 排列順序財務負擔較重佔39.68%>合約阻礙發展 佔25.4%>太相信總部佔17.46%

調查主題:想從事飲料冰品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2011  參與調查人數:264
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	0.品牌知名度	66	25%
飲料冰品	1.個性問題	30	11.36%
飲料冰品	2.經營技巧	24	9.09%
飲料冰品	3.專業技術	42	15.91%
飲料冰品	4.經營自由度	30	11.36%
飲料冰品	5.資金考量	72	27.27%

調查主題:想從事飲料冰品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010  參與調查人數:906
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	0.品牌知名度	174	19.21%
飲料冰品	1.個性問題	54	5.96%
飲料冰品	2.經營技巧	168	18.54%
飲料冰品	3.專業技術	204	22.52%
飲料冰品	4.經營自由度	48	5.3%
飲料冰品	5.資金考量	258	28.48%

 開寵物店經營趣聞軼事
   
 有一天阿甘到寵物店逗狗玩，
 突然被一隻母狗咬阿甘一口，
 阿甘感到痛死了，
 生氣的正要踹那隻狗報復時，
 寵物店店主人突然開口說：「你絕不能踹它！它肚子裡已經有你的骨肉了！」

 100年4月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/5/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者有所依據判斷各行業趨勢走向
 
本次統計調查結果分析如下:  
 
1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%；比上月32.3% 不長不退0.0%；比上一年度同月32.3% 不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.7%；比上月 52.7% 不增不減0.0%；比上一年度同月52.8% 不增不減0.0%。

3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%，不看好漫畫店不增不減0.0%，本月份整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態； 和去年同月份相比，看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% 不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。
 

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源  )  

漫畫店現況及趨勢    漫畫店成本分析  更多漫畫店創業經營知識交流區 

營業場所投保公共意外責任險 消費安全有保障

在餐館用餐時，您是否有上完洗手間，因地板溼滑不慎滑倒受傷的不良經驗？此時，您是摸摸鼻子自認倒楣還是積極捍衛自己的權益呢？此時，倘該消費場所業者依規定投保公共意外責任險，不論您是不小心跌倒，或手指不慎被電梯門夾到之小意外，皆可經業者轉知保險公司辦理理賠事宜，您的消費權益可獲得更完善之保障。

臺北市商業處表示，依臺北市消費者保護自治條例第4條暨臺北市消費場所強制投保公共意外責任保險實施辦法第3條規定，應投保公共意外責任險之消費場所，其建築物所有人、使用人如未投保，依臺北市消費者保護自治條例第37條規定得處新臺幣3萬元以上10萬元以下罰鍰，並命其限期改善，逾期仍不改正者，得連續處罰。因此，臺北市商業處呼籲，凡經營屬於強制投保公共意外責任險範圍消費場所之業者，應依規定投保公共意外責任險，並於保期屆滿前辦妥續保，並將投保證明文件送主管機關備查，不僅消極地避免受罰，也積極地分攤您的營業風險並提供消費者更安全舒適的消費環境與保障。為維護自身權益，請相關業者主動或於收到臺北市政府通知函或電話時，務需配合辦理。

資料來源:臺北市商業處

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根據統計資料，截至100年3月底止，本市公司行號登記總家數共計21萬2,088家，較上月21萬1,843家增加245家，為最近4個月連續遞減以來首度回升。現有家數中，以批發及零售業7萬3,420家(佔34.6％)最多，其次為製造業2萬5,844家(佔12.2％)及營造業1萬9,865家(佔9.4％)。

另100年第1季新設立家數計3,452家，較去年同期3,418家增加34家，年增1％。在新設立家數中，多集中在批發及零售業、專業、科學及技術服務業、製造業，其中以批發及零售業952家最多，佔27.6％。另100年第1季解散、歇業家數計1,688家，較去年同期1,901家減少213家，年減11.2％。隨著景氣好轉，投資人投資信心恢復，新設立公司行號意願提高，結束營業情形亦明顯改善。

資料來源:臺北市商業處

更多開店創業加盟現況與趨勢  >不景氣賺錢行業  or 不景氣店家因應之道
 物價上漲店家因應之道 or    M型社會市場變化 or  一窩蜂開店熱 or 掌握大陸客來台觀光商機

 不景氣及物價上漲開店商家應該多少都有感受到物價上漲所帶來的經營壓力了，那開店商家又該當如何應對呢?
 
 在物價不斷上漲的年代下，開店商家可先從控制食材費用支出 及加強食材成本管理著手，降低物料成本，採取食材原料耗材集中採購以創造採購價格優勢、主動與產地業者聯繫議價和談契作、聚集同業聯合採購、盡量採買在地當季食材、非必要性少數食材原料暫停採購、減少食材原料耗損、精簡製作流程、剩餘食材適當轉置運用和減少人員作業疏失，皆可達到降低食材原料耗材成本與控制食材支出的目的。
 
 另外還可採取改善管理和服務方式，提昇經營管理成效，裁撤不必要的人力需求，讓店內人力互相支援，正職和兼職搭配運用，部份兼職取代不重要的正職工作，皆可達到提高工作效率，降低人事成本的目的。
 
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 開店營業降低成本實務知識 > 
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開律師事務所經營趣聞軼事

一對夫妻在律師事務所吵要離婚,
男女二人什麼樣惡毒的話都出口,
女:你所有東西都無法跟人比，真沒用！！
男：你說的真對！尤其是我那太太！！

2011年想從事飲料冰品創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品 創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事飲料冰品 創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 以財務負擔較重佔39.68%為最多,比上年度衰退1.45%。

2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品 創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 統計成長幅度以合約阻礙發展佔5.24%增加最多,比率從 99年20.16%到100年25.4%, 統計衰退幅度以財務負擔較重佔1.45%減少最多,比率從 99年41.13%到100年39.68%.

3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品 創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 排列順序財務負擔較重佔39.68%>合約阻礙發展 佔25.4%>太相信總部佔17.46%

調查主題:想從事飲料冰品創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2011  參與調查人數:378
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	1.合約阻礙發展	96	25.4%
飲料冰品	2.加盟糾紛不斷	18	4.76%
飲料冰品	3.財務負擔較重	150	39.68%
飲料冰品	4.太相信總部	66	17.46%
飲料冰品	5.太依賴總部	48	12.7%

調查主題:想從事飲料冰品創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2010  參與調查人數:744
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	0.受其他店影響	24	3.23%
飲料冰品	1.合約阻礙發展	150	20.16%
飲料冰品	2.加盟糾紛不斷	36	4.84%
飲料冰品	3.財務負擔較重	306	41.13%
飲料冰品	4.太相信總部	132	17.74%
飲料冰品	5.太依賴總部	96	12.9%

如何挑選一最合適的加盟總部加盟 

市調主題:挑選加盟總部最主要考量  統計目的 : 1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形，做為創業者選擇判斷參考依據。 2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:637；上年度同一期間參與票選總人數:1056。 3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
99	116	0.加盟金多寡	18.18%
99	83	1.總部支援能力	13.01%
99	33	2.人力資源有限	5.17%
99	79	3.健全管理機制	12.38%
99	130	4.總部經營理念	20.38%
99	197	5.品牌競爭力	30.88%
98	385	5.品牌競爭力	36.46%
98	153	4.總部經營理念	14.49%
98	148	3.健全管理機制	14.02%
98	74	2.人力資源有限	7.01%
98	152	1.總部支援能力	14.39%
98	144	0.加盟金多寡	13.64%

1.開店創業者(637人)挑選加盟總部最主要考量 ， 是以品牌競爭力佔 47.48%為最多；比上一年度減少 5.58%。 總部經營理念  5.89%為最多，比率從 98年 14.49%到99年 20.38%；統計衰退幅度以品牌競爭力 5.58%最多，比率從 98年 36.46%到99年 30.88%。 加盟金多寡(116人) 18.18%。 但從各別行業挑選加盟總部最主要考量統計表中可發現，各行業排列前三名順序和統計成長衰退幅度各有不同，因此提供下列各行業統計資訊供加盟創業者參考。加盟創業檢核表來協助你從中挑選出最適合於你的加盟體系：
 

一、加盟流行性的行業，易發生初期生意鼎盛，但沒多久流行風潮一過，生意便一落千丈。所以勿挑選流行性的行業加盟，且要考慮加盟行業在未來發展潛利？和在同業中的品牌競爭能力？

二、就從事加盟連鎖體系經營經驗來講，技術性愈低的行業因為技術和技巧愈容易制度化和簡單化，愈適合於加盟連鎖發展，所以加盟者應盡量挑選技術難度低的行業加盟，技術轉移和訓練輔導出師的時間就會愈短，愈快進入狀況。

三、選擇本身已有相當經營管理加盟連鎖經驗的加盟連鎖體系加盟，充分運用加盟總部的經營管理經驗及資源所提供系統，加盟創業風險性自然會較低。

四、加盟者應選和自己興趣相投和創業所籌資金可負擔的加盟連鎖體系加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略自身財力和興趣考量。

五、就加盟連鎖品牌吸引顧客能力來講，越大品牌吸引力和市場競爭力自然較強，越小品牌吸引力和競爭力自然較弱。沒開店經驗的有意加盟創業者應盡量挑選大品牌加盟連鎖體系加盟，總部提供給加盟店的支援才會多。

六、

2.比較上一年度開店創業者挑選加盟總部最主要考量 ，統計成長幅度以

3.綜合以上所述開店創業者挑選加盟總部最主要考量，排列前三名順序為品牌競爭力(197人) 佔47.48%>總部經營理念 30.38%(130人) >

各別加盟開店行業挑選加盟總部最主要考量統計分析如下:

2011年想從事早餐創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2011年想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量創業統計分析
2011年想從事火鍋餐飲創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2011年想從事咖啡餐飲創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事中式餐飲創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事西式餐飲創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事攤餐車創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事補教業挑選加盟總部最主要考量統計分析

在決定好加盟行業及可能加盟品牌後，可用下列

加盟創業檢核表 目的:  藉此檢核表提醒創業者在加盟前應事先注意及考慮的事項,以避免加盟後的麻煩。 做法: 1.使用說明:是 否二分法 ,選否定者(如不瞭解,無,否等), 請在( 口 ) 內打勾。 2.如有打勾處  阿甘建議有意加盟者先查證清楚後再簽約加盟。 3.如有任何疑問請 留言給阿甘    檢核事項:  資金運用 口1.暸解加盟後每年總共須支付多少權利金？支付方式?支付時間點？ 口2.暸解加盟者須支付多少加盟金？支付方式?支付時間點？ 口3. 暸解加盟者須準備多少創業總資金？ 和週轉金？ 口4. 暸解給付加盟總部那些費用是可以退還？ 口5. 暸解加盟總部是否有提供代辦貸款服務？利率多少？還款期限？ 口6.設備採購價格是否公開透明化? 口7.總部裝潢設計價格是否公開透明化? 輔導訓練 口1.暸解加盟後可獲取到何種程度的經營管理及技術操作能力？　 口2.暸解總部是否具有Know-How可指導加盟者開店? 口3.暸解加盟體系開店前教育訓練做法---期間？內容？ 口4.暸解加盟總部開店後輔導訓練做法---期間？內容？ 口5.暸解加盟總部有設立專業諮詢溝通的管道？ 口6.總部已暸解店租人事等固定成本,應佔營業額百分比率多少為最理想值？ 口7.總部已具有商圈調查、店面評估的Know-How能力？ 口8.總部所提供輔導教育訓練是否已制度化標準化？ 口9.暸解主要業務負責人的專業背景？ 市場行銷 口1.暸解加盟總部對加盟店保護商圈的做法？ 口2.暸解當地消費者對加盟品牌的認知程度？ 口3.總部有無定期進行整體品牌行銷宣傳廣告？ 口4.暸解加盟總部欲授權產品或技術,所具有的市場價值？ 口5.暸解加盟總部與同業間相互競爭的優劣勢嗎？ 口6.暸解加盟後誰將是你的目標客戶？ 口7.暸解加盟後誰將是主要競爭對手？ 口8.暸解加盟總部年度所編列品牌促銷廣告預算金額？ 口9.暸解加盟總部對加盟店提供何種促銷宣傳服務及協助？ 口10.暸解加盟總部具有市場上獨有專業技術能力？ 口11.總部的知名度是否夠大，且形象良好? 組織架構 口1.暸解加盟總部內部有哪些服務部門？ 口2.總部是否具有專業且完整的組織架構? 口3.總部是否具有整體行銷企劃規劃能力? 口4.總部是否具有不斷研發創新能力? 口5.總部是否具有完整物流配送系統？ 口6.總部組織的人事替代性是否良好，是否有人才缺乏或斷層問題? 口7.總部與加盟店的互動關係是否良好，總部是否能有效地管理約束加盟店? 口8.總部是否具有穩定獲利的後續收入? 口9.總部是否具有能力持續引進或開發策略性產品? 口10.在市面上是否已經有一定數量的加盟店及持續經營一段時間?　 口11.總部做事是否夠透明化 口12.總部是否已具有數位科技運用管理能力? 口13.總部是否有策略聯盟借力使力的策劃能力? 口14.暸解總部開放加盟時間的長短? 口15.瞭解加盟總部經營及其運作機制嗎? 口16.總部是否具有對外應變處理能力? 限制條件 口1.暸解加盟後需受到加盟總部的監督管理。 口2.暸解加盟後創業者可自行營運管理的程度。 口3.暸解加盟總部對加盟者所要求全部配合事項。 口4.暸解加盟總部對加盟店販賣商品、原料採購的做法。 口5.暸解加盟後需向特定供應商進貨規定。 口6.暸解加盟後不可自行舉辦促銷活動規定。 口7.暸解加盟店停業或轉讓的權利與相關規定。 口8.暸解加盟合作的時效性。 獲利評估 口1.查證評估過多家加盟分店實際獲利情況。 口2.評估加盟後第一年可能達成營業額業績。 口3.預估加盟後第三年可能達成營業額業績。 口4.認知加盟也有經營失敗的可能性。 口5.查證總部所提供獲利模式是否合理。 口6.查證總部所提供成本結構是否合理。 蒐集查證 口1.蒐集比較欲加盟總部與其他同業加盟體系招商加盟的條件。 口2.蒐集加盟體系過去相關法律訴訟方面的紀錄。 口3.查證總部所欲授權商標是不是註冊商標。 口4.查證總部是否定有合理完整的加盟契約。 口5.查證加盟契約是否透明化符合法律規定，有7天的期限可攜回閱覽。 口6.查證總部財務是否有經會計師簽證。財務結構健全嗎？ 口7.查證總部所提供直營店和加盟店的數目和所在地。 口8.查證加盟店歇業或不續約數目及原因 。 口9.蒐集比較欲加盟總部與其他同業加盟體系一年內加盟店的消長情況。 口10.蒐集加盟總部內部人員流動率情況。 口11.查證加盟總部與加盟店的相處情況。　 口12.查證加盟總部對直營店和加盟店的政策有否差異？ 口13.所選擇投入的產業是否具有長期經營效益? 口14.暸解加盟總部的經營理念? 口15.加盟者有無多多請教同業前輩的看法。 口16.蒐集查證負責人誠信狀況。 口17.查證 總部本身直營店經營績效優越嗎? 口18.查證總部是否有嚴謹標準化的審核加盟流程? 口19.蒐集加盟體系過去的成長歷史背景。 最後提醒加盟開店創業者加盟前除應該詳閱公平交易法「加盟業主資訊揭露規範」條款外，還要 1.詳細閱讀加盟合約各條款，請有同業經營經驗的人和具法律專長多人一起幫你看，加盟合約內文有無暗藏璇機。 2.向加盟總部問清楚，如果加盟後如遇到加盟解約和頂讓情形，後續的處理是否符合公平合理。 3.若要簽商業本票前，一定要先想清楚，解約時加盟總部會不會拿來威脅你或是故意拖延遲遲不還你。 4.加盟總部簽約單位和代表人，是不是該加盟連鎖品牌主要負責單位和負責人。 5.在簽加盟合約前，就要和加盟業者多溝通，且多找機會親自多多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼算來的？數據有無灌水。

台灣連鎖暨加盟協會對台灣地區連鎖加盟總部做一評鑑，發現財務不透明是國內加盟總部普遍存在的 內部經營問題，如果加盟開店創業加盟到財務制度不健 全的加盟連鎖體系，不但 可能沒賺到錢，有時還會連最基本的加盟權益還難以維護。又由於多數加盟開店創業者的商業知識及經驗有限，不易從文字及數字中看出破綻所在， 因此加盟開店創業者要和加盟業者多溝通，且多找機會親自多多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況 外，也藉機充份瞭解加盟連鎖體系收入來源及財務透不透明？健不健全？
 
從2010年開店創業者挑選加盟總部最主要考量統計調查及結果分析 得知