漫畫店開辦最大開銷是開店首批書籍與店內裝潢,其中漫畫店因涉及讓顧客在店內閱覽漫畫與小說,所以裝潢設計規畫上起碼要有一舒適的閱讀環境,及採用舒適的照明及色系,才能讓消費者可在店內久待而不覺疲倦。

漫畫店內燈光照明要夠明亮且採柔和的室內燈光照明,黃光會讓漫畫店看起來更高級更具氣氛,然而漫畫店店內燈光宜選用接近白光的光源,才能讓消費者在店內看書,眼睛才不易感到疲倦。

漫畫店內佔最大空間的裝潢設備應屬書櫃,大部份漫畫店的書櫃雖採用制式尺寸較多,然漫畫店書櫃施工有新的書櫃與中古書櫃施工可供選擇。書櫃大部份常見的色系有胡桃木色系、白色系、黃色系書櫃,然書櫃不僅大小及色系都可以指定專門訂作,以配合店面整體格調。

更多開店創業熱門行業探討 裝潢規劃漫畫店探討    or 燈光照明運用學問多  
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 漫畫店開辦最大開銷是開店首批書籍與店內裝潢,其中漫畫店因涉及讓顧客在店內閱覽漫畫與小說,所以裝潢設計規畫上起碼要有一舒適的閱讀環境,及採用舒適的照明及色系,才能讓消費者可在店內久待而不覺疲倦。

漫畫店內燈光照明要夠明亮且採柔和的室內燈光照明,黃光會讓漫畫店看起來更高級更具氣氛,然而漫畫店店內燈光宜選用接近白光的光源,才能讓消費者在店內看書,眼睛才不易感到疲倦。

漫畫店內佔最大空間的裝潢設備應屬書櫃,大部份漫畫店的書櫃雖採用制式尺寸較多,然漫畫店書櫃施工有新的書櫃與中古書櫃施工可供選擇。書櫃大部份常見的色系有胡桃木色系、白色系、黃色系書櫃,然書櫃不僅大小及色系都可以指定專門訂作,以配合店面整體格調。

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有些師傅為了從店面裝潢中賺取差價,在使用材料及報價方面,會故意使用一些專業名詞名稱,專用術語來說服客戶,其目的無非是要拉高工程款,然大部份客戶根本是外行,在有聽沒懂或者是是懂非懂的情況下,就易被師傅言談矇混過去,避免認知上的誤差,如聽到一些專業名詞名稱,專用術語就要求馬上叫師傅們解釋清楚,務必要弄懂且要用心記得他們說的話,另要在簽約前拿到別人的報價和自己的再核對一次,以預防師傅藉此採用較高檔建材或者從中蒙取利益

更多 裝潢規劃設計探討>搞懂店面裝潢報價單or 店面裝潢規劃你不得不知or 店面規劃檢核表  
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有些師傅為了從店面裝潢中賺取差價,在使用材料及報價方面,會故意使用一些專業名詞名稱,專用術語來說服客戶,其目的無非是要拉高工程款,然大部份客戶根本是外行,在有聽沒懂或者是是懂非懂的情況下,就易被師傅言談矇混過去,避免認知上的誤差,如聽到一些專業名詞名稱,專用術語就要求馬上叫師傅們解釋清楚,務必要弄懂且要用心記得他們說的話,另要在簽約前拿到別人的報價和自己的再核對一次,以預防師傅藉此採用較高檔建材或者從中蒙取利益

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廠商所提供裝潢報價單表上的備註內容描述應越詳細越好外店家業者也應盡量要求廠商在報價單上和合約上避開一些含糊的字眼,如用國際知名品牌最優質3A級等等。

店家業者如在合約上有看到這些含糊字眼,一定要請廠商修改,且要求廠商改用實際易了解的文字數據去描述標明品牌、規格、單價,再附上裝潢真實材料當樣本,以避免廠商採取貍貓換太子的戲碼。

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店家業者如在合約上有看到這些含糊字眼,一定要請廠商修改,且要求廠商改用實際易了解的文字數據去描述標明品牌、規格、單價,再附上裝潢真實材料當樣本,以避免廠商採取貍貓換太子的戲碼。

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我發生過吃完飯要付錢時才發現我的錢不見了!
當場呆住了尷尬十分
店內許多人用懷疑與鄙視的神情看著我~~~
後來~店內年輕老闆開口說沒關係出門在外難免嗎
讓我先回家拿錢有空再來付.....
後來
因常常去吃飯
三年後
這個老闆最後竟成為我的老公
有緣又有趣吧

更多  開店經營店家趣聞軼事
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我發生過吃完飯要付錢時才發現我的錢不見了!
當場呆住了尷尬十分
店內許多人用懷疑與鄙視的神情看著我~~~
後來~店內年輕老闆開口說沒關係出門在外難免嗎
讓我先回家拿錢有空再來付.....
後來
因常常去吃飯
三年後
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若你沒有很清楚明確的將預算底線告知設計師,設計師當然會依照你的需求,選用最適合店面風格的材質,以襯托店面風格氣氛為主,而不是依預算經費來選用材質,很多合作的不愉快也就因此產生了。因此,一定要很明確的表明預算金額底限所在,你的設計師才能在設計時將裝潢成本因素充分的考慮進去並且加以控管在預算金額底限內。

要是當設計師所提出的裝潢預算跟你準備的預算有落差時,你還是要趕緊告知設計師你的裝修預算底限所在,請其調整。

一般來說業主可和設計師商量在下列做調整修正以符合裝修預算需求
調整修正1:所謂「一分錢一分貨」,可請設計師調整建材等級,以符合預算範圍內的材質為主。

調整修正2一般來說裝潢材料多估5%~10%損耗是在合理可接受範圍內;可請設計師將造型盡量簡化,以減少損耗範圍內的材料。

調整修正3:如果前兩項都做還是無法壓低在裝修預算底限內,那只好請設計師重新檢視並調整空間需求規模,再依空間需求不重要性優先來作調整。

更多店面裝潢設計探討>裝潢規劃請人或找設計師利弊 or 店面裝潢不得不知 or 省錢裝潢店面技巧 or 店面規劃檢核表  
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要是當設計師所提出的裝潢預算跟你準備的預算有落差時,你還是要趕緊告知設計師你的裝修預算底限所在,請其調整。

一般來說業主可和設計師商量在下列做調整修正以符合裝修預算需求
調整修正1:所謂「一分錢一分貨」,可請設計師調整建材等級,以符合預算範圍內的材質為主。

調整修正2一般來說裝潢材料多估5%~10%損耗是在合理可接受範圍內;可請設計師將造型盡量簡化,以減少損耗範圍內的材料。

調整修正3:如果前兩項都做還是無法壓低在裝修預算底限內,那只好請設計師重新檢視並調整空間需求規模,再依空間需求不重要性優先來作調整。

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當你要決定加盟任何事業之前,只憑興趣和一時的衝勁是不足夠的,請先問自己以下幾個問題:

第一:這個事業是否可做長久經營??還是只是一時的熱門流行行業。

第二:總部是不是正正當當靠店面經營在獲利??不是者,有的靠收加盟金,有的靠賺取原物料價差。

第三:總部負責人是不是全力以赴有長久經營本業的打算??不是者,就算起初會替你賺錢,到後來可能會因沒持續投入競爭力消失而泡沫化。

第四:有沒有決心,要把此加盟事業做到好,還要做到好上加好的心態。

第五:投資金額我是否可以負擔??萬一失敗時,要怎麼辦??

如果答案都是正面的,基本上你加盟這家總部後,應該會有不錯的發展願景。

更多開店創業經營管理>  加盟實務經驗知識探討or 我不知要開什麼店 or如何挑選加盟總部 or 加盟創業檢核
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當你要決定加盟任何事業之前,只憑興趣和一時的衝勁是不足夠的,請先問自己以下幾個問題:

第一:這個事業是否可做長久經營??還是只是一時的熱門流行行業。

第二:總部是不是正正當當靠店面經營在獲利??不是者,有的靠收加盟金,有的靠賺取原物料價差。

第三:總部負責人是不是全力以赴有長久經營本業的打算??不是者,就算起初會替你賺錢,到後來可能會因沒持續投入競爭力消失而泡沫化。

第四:有沒有決心,要把此加盟事業做到好,還要做到好上加好的心態。

第五:投資金額我是否可以負擔??萬一失敗時,要怎麼辦??

如果答案都是正面的,基本上你加盟這家總部後,應該會有不錯的發展願景。

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做冷飲茶的生意會比做果汁的生意好做多了,因為一般人會常去買茶喝不會常買果汁喝,一天可能會喝三杯以上茶的人有,但一天會喝三杯以上果汁的人卻很少聽過,再說消費顧客如單純遇到口渴的狀態或是找地方休息或閒聊,應該會考量購買茶喝而不會考慮買果汁喝的較多,大部份是因為價位相差不小之故(你會花40-50買果汁還是花15-25元買茶喝),除非是夏天西瓜正便宜時,價格才會有拼面。

另外成本考量做茶須要少量茶,賣果汁須大量水果。兩者營業額若相同時,賣茶利潤起碼也有6成以上,但賣果汁利潤卻只有4成左右。最近物價在漲,水果也一直在漲價,未來會不會再漲我不知,但我知如水果漲價,你賣的果汁如果冷飲茶沒漲,你賣果汁也不敢調漲的。那你覺得做冷飲茶或是做果汁,那一個會比較好做呢?我的建議是健康飲食概念還不普及前,單純只經營果汁店會很累,最好是先採茶+果汁複合方式經營會較適合。

更多開店創業經營管理  > 冷飲店現況及趨勢or 飲料冰品店成本與獲利 or果汁吧要如何經營 
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我家在捷運站旁開了一家有機商店,店面自有沒請人就一家人自已看店,開了半年獲利不易下,從最早單純的有機早餐店,變成整天都有賣的有機商店和果汁店。

我體會到開有機店的經營困難處,雖然有機早餐毛利很不錯,每人平均消費額也不低,大都可在60元以上,
但如蔬果銷售量不夠大或是滯銷沒人買,剩於的蔬果和庫存蔬果,沒幾天就會開始腐爛,爛了就等於增加成本損耗。至於有機商品的供貨來源,多逛幾家同業開的有機店,你就可從包裝看到其供貨商的資訊,也可以考慮與有機農產品的通路商長期合作,較不是問題。問題是在近來號稱有機產品多如牛毛,因為加上有機二字價格的產品就可拉高不少,你要會分辨才能篩選出真正健康的有機食品。經營者若缺乏生機飲食這個領域的能力與關於有機產品諮詢的對答能力,將會因無法說服顧客而獲利不易。


更多開店創業新聞事件 有機蔬果商機
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我家在捷運站旁開了一家有機商店,店面自有沒請人就一家人自已看店,開了半年獲利不易下,從最早單純的有機早餐店,變成整天都有賣的有機商店和果汁店。

我體會到開有機店的經營困難處,雖然有機早餐毛利很不錯,每人平均消費額也不低,大都可在60元以上,
但如蔬果銷售量不夠大或是滯銷沒人買,剩於的蔬果和庫存蔬果,沒幾天就會開始腐爛,爛了就等於增加成本損耗。至於有機商品的供貨來源,多逛幾家同業開的有機店,你就可從包裝看到其供貨商的資訊,也可以考慮與有機農產品的通路商長期合作,較不是問題。問題是在近來號稱有機產品多如牛毛,因為加上有機二字價格的產品就可拉高不少,你要會分辨才能篩選出真正健康的有機食品。經營者若缺乏生機飲食這個領域的能力與關於有機產品諮詢的對答能力,將會因無法說服顧客而獲利不易。


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