北部,中部,或南部房租開早餐店利潤會差很多,因佔早餐店利潤比率很大,做早餐店手腳要很快才賺的到錢.因為投資門檻低,一條街超過3家以上很普遍競爭多,你慢一點或是要等換一家就好,反正做法口味相差不大.

早餐店毛利大概在4成至5成間,你選用的進貨廠商有約一成的差額,我想這就是加盟業者一直在抱怨進貨成本比一般市面上自行進貨價格貴的理由. 你的早餐店如果點好的話,建議可選擇加盟對你會比較有利,因品質上會比較穩定,當然要多付一點錢向加盟商買.

更多 創業開店經營管理探討   > 早餐店成本與獲利探討
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北部,中部,或南部房租開早餐店利潤會差很多,因佔早餐店利潤比率很大,做早餐店手腳要很快才賺的到錢.因為投資門檻低,一條街超過3家以上很普遍競爭多,你慢一點或是要等換一家就好,反正做法口味相差不大.

早餐店毛利大概在4成至5成間,你選用的進貨廠商有約一成的差額,我想這就是加盟業者一直在抱怨進貨成本比一般市面上自行進貨價格貴的理由. 你的早餐店如果點好的話,建議可選擇加盟對你會比較有利,因品質上會比較穩定,當然要多付一點錢向加盟商買.

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如何開一家會賺錢的店:

‧一窩蜂加盟開流行店絕不可行,必須慎選加盟總部及勤做功課,在籌備未開店前,你已鎖定且解瞭你的客戶層次及喜好所在,以分眾行銷取代以往大眾行銷。

‧你必須先鎖定自己擅長且具有優勢的商品,找出自己的定位與特色所在;而不是開店後再去找優勢及特色所在。

‧以往只要把商品陳列出來,消費者就會來購買,現在是供過於需的時代,你必須將商品賦予故事包裝才會熱銷,且要不斷開發推出新商品,不僅要滿足消費者需求,還須要創造出可令消費者感動的口碑行銷。

‧割喉式的破壞價格競爭已無法保證有效吸引消費者前來消費,沒有讓你微利在微利甚至血本無歸;你應不斷學習吸收新的開店行銷趨勢與方法,且結合各式各樣的行銷方法,才能創造出可令消費者感動的話題與店面形象。


更多 熱門開店新聞事件探討   我不知要開什麼店 or  又是一窩蜂開店熱
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如何開一家會賺錢的店:

‧一窩蜂加盟開流行店絕不可行,必須慎選加盟總部及勤做功課,在籌備未開店前,你已鎖定且解瞭你的客戶層次及喜好所在,以分眾行銷取代以往大眾行銷。

‧你必須先鎖定自己擅長且具有優勢的商品,找出自己的定位與特色所在;而不是開店後再去找優勢及特色所在。

‧以往只要把商品陳列出來,消費者就會來購買,現在是供過於需的時代,你必須將商品賦予故事包裝才會熱銷,且要不斷開發推出新商品,不僅要滿足消費者需求,還須要創造出可令消費者感動的口碑行銷。

‧割喉式的破壞價格競爭已無法保證有效吸引消費者前來消費,沒有讓你微利在微利甚至血本無歸;你應不斷學習吸收新的開店行銷趨勢與方法,且結合各式各樣的行銷方法,才能創造出可令消費者感動的話題與店面形象。


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‧一窩蜂加盟開流行店絕不可行,必須慎選加盟總部及勤做功課,在籌備未開店前,你已鎖定且解瞭你的客戶層次及喜好所在,以分眾行銷取代以往大眾行銷。

‧你必須先鎖定自己擅長且具有優勢的商品,找出自己的定位與特色所在;而不是開店後再去找優勢及特色所在。

‧以往只要把商品陳列出來,消費者就會來購買,現在是供過於需的時代,你必須將商品賦予故事包裝才會熱銷,且要不斷開發推出新商品,不僅要滿足消費者需求,還須要創造出可令消費者感動的口碑行銷。

‧割喉式的破壞價格競爭已無法保證有效吸引消費者前來消費,沒有讓你微利在微利甚至血本無歸;你應不斷學習吸收新的開店行銷趨勢與方法,且結合各式各樣的行銷方法,才能創造出可令消費者感動的話題與店面形象。


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不論加盟連鎖或個人品牌,「試聽與教學觀摩」早已成為各家補教業最常用的招生手法之一。

有些補教業者為達到「試聽與教學觀摩」招生成效,抓住家長對名師的信賴心理,觀摩活動往往是由最知名或是最具號召力的老師掛帥上陣,為家長及學生示範上課方式與內容;但等待學生開課後,才發覺不是由知名或是具號召力的老師上課,而是由出道不久的資淺老師,負責實際教學課程。

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不論加盟連鎖或個人品牌,「試聽與教學觀摩」早已成為各家補教業最常用的招生手法之一。

有些補教業者為達到「試聽與教學觀摩」招生成效,抓住家長對名師的信賴心理,觀摩活動往往是由最知名或是最具號召力的老師掛帥上陣,為家長及學生示範上課方式與內容;但等待學生開課後,才發覺不是由知名或是具號召力的老師上課,而是由出道不久的資淺老師,負責實際教學課程。

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不論加盟連鎖或個人品牌,「試聽與教學觀摩」早已成為各家補教業最常用的招生手法之一。

有些補教業者為達到「試聽與教學觀摩」招生成效,抓住家長對名師的信賴心理,觀摩活動往往是由最知名或是最具號召力的老師掛帥上陣,為家長及學生示範上課方式與內容;但等待學生開課後,才發覺不是由知名或是具號召力的老師上課,而是由出道不久的資淺老師,負責實際教學課程。

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有品牌才藝安親連鎖加盟店,對「立案」會積極,對私人品牌而言「立案」是花錢費工、能省就省查到在說的麻煩事。然而唯有通過合格立案的才藝安親補習班,才能合法替外籍老師申請在台工作簽證;領有工作證的外籍老師,也代表著具大學畢業學歷以上,具教育背景水平的教學門檻。

就實務面來說,幾乎所有同業都認同台灣家長十分迷信外籍老師的心理,且是補習班內招生主要的靈魂人物,然而台灣能付給外籍老師的薪資福利,和外籍老師在原來國家內教書比有一段差距;再說近幾年來中國大陸、韓國強調外語能力也需外籍老師,英美籍外籍老師來台意願已大不如前。

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有品牌才藝安親連鎖加盟店,對「立案」會積極,對私人品牌而言「立案」是花錢費工、能省就省查到在說的麻煩事。然而唯有通過合格立案的才藝安親補習班,才能合法替外籍老師申請在台工作簽證;領有工作證的外籍老師,也代表著具大學畢業學歷以上,具教育背景水平的教學門檻。

就實務面來說,幾乎所有同業都認同台灣家長十分迷信外籍老師的心理,且是補習班內招生主要的靈魂人物,然而台灣能付給外籍老師的薪資福利,和外籍老師在原來國家內教書比有一段差距;再說近幾年來中國大陸、韓國強調外語能力也需外籍老師,英美籍外籍老師來台意願已大不如前。

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有品牌才藝安親連鎖加盟店,對「立案」會積極,對私人品牌而言「立案」是花錢費工、能省就省查到在說的麻煩事。然而唯有通過合格立案的才藝安親補習班,才能合法替外籍老師申請在台工作簽證;領有工作證的外籍老師,也代表著具大學畢業學歷以上,具教育背景水平的教學門檻。

就實務面來說,幾乎所有同業都認同台灣家長十分迷信外籍老師的心理,且是補習班內招生主要的靈魂人物,然而台灣能付給外籍老師的薪資福利,和外籍老師在原來國家內教書比有一段差距;再說近幾年來中國大陸、韓國強調外語能力也需外籍老師,英美籍外籍老師來台意願已大不如前。

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補習班很賊,但說真的還真有兩下,我不久前在xx補習班打工當櫃檯,有一學生和家長同來問已經繳了下學習補習費,現不想補了想退費,不知可退多少?

補習班的主任剛開始一直勸說讓學生續補習,但對方不為所動,堅持退費,補習班主任見對方堅持就說依台北市短期補習班管理規則退你75%學費,學生和家長說好,辦好退費。

隔一周後這位家長又過來說:主任依規定應退90%以上才對,主任剛開始還拿法條給家長看是退75%沒錯,然而那家長也不是省油的燈有備而來拿出95年9月11日開始實施的台北市短期補習班管理規則,主任只好說我去查證一下,再隔10幾分鐘出來就對那家長說他不知法令已修改,趕緊補發退費與該家長。

各位看倌你知道嗎,補習班主任拿舊法令辦退費,當然大部份都被矇混過去了,有多少學生和家長知道新短期補習班管理規則的退費規定,就算被人抓包,就好像我們主任做法假裝不知有新法條存在就好,你說補習班是不是很賊。

台北市短期補習班管理規則第八條
補習班學生繳納費用後離班者,補習班應依下列規定辦理退費:  
一 學生於開課日前第六十日以前提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之九十五,惟補習班所收取之百分之五部分超過新臺幣一仟元者之部分,仍應退還。 
二 學生於開課日前第五十九日至第八日提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之九十。  
三 學生於開課日前第七日至第一日提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之八十。 
四 學生於實際開課日期起第二日(或次)上課前(不含當次)提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之七十。 
五 學生於實際開課日期起第二日(或次)上課後且未逾全期(或總課程時數)三分之一期間內提出退費申請,補習班應退還約定繳納費用百分之五十。 
六 學生於實際開課期間已逾全期(或總課程時數)三分之一者,補習班所收取之當期費用得全數不予退還。  
補習班招收學生違反第二十五條第二項規定收費超過ㄧ學期者,該學期部分適用前項規定退費,其餘所收費用應全額退還。 
第一項約定繳納費用總額,不得扣除補習班訂定之報名費、訂位金或其他收費項目。
補習班所收取之代辦費應全額退還。但已購置成品者,發給成品。

更多 補習費退費標準及規定 or  補教業常發生糾紛與處理經驗
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補習班很賊,但說真的還真有兩下,我不久前在xx補習班打工當櫃檯,有一學生和家長同來問已經繳了下學習補習費,現不想補了想退費,不知可退多少?

補習班的主任剛開始一直勸說讓學生續補習,但對方不為所動,堅持退費,補習班主任見對方堅持就說依台北市短期補習班管理規則退你75%學費,學生和家長說好,辦好退費。

隔一周後這位家長又過來說:主任依規定應退90%以上才對,主任剛開始還拿法條給家長看是退75%沒錯,然而那家長也不是省油的燈有備而來拿出95年9月11日開始實施的台北市短期補習班管理規則,主任只好說我去查證一下,再隔10幾分鐘出來就對那家長說他不知法令已修改,趕緊補發退費與該家長。

各位看倌你知道嗎,補習班主任拿舊法令辦退費,當然大部份都被矇混過去了,有多少學生和家長知道新短期補習班管理規則的退費規定,就算被人抓包,就好像我們主任做法假裝不知有新法條存在就好,你說補習班是不是很賊。

台北市短期補習班管理規則第八條
補習班學生繳納費用後離班者,補習班應依下列規定辦理退費:  
一 學生於開課日前第六十日以前提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之九十五,惟補習班所收取之百分之五部分超過新臺幣一仟元者之部分,仍應退還。 
二 學生於開課日前第五十九日至第八日提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之九十。  
三 學生於開課日前第七日至第一日提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之八十。 
四 學生於實際開課日期起第二日(或次)上課前(不含當次)提出退費申請者,補習班應退還當期開班約定繳納費用總額百分之七十。 
五 學生於實際開課日期起第二日(或次)上課後且未逾全期(或總課程時數)三分之一期間內提出退費申請,補習班應退還約定繳納費用百分之五十。 
六 學生於實際開課期間已逾全期(或總課程時數)三分之一者,補習班所收取之當期費用得全數不予退還。  
補習班招收學生違反第二十五條第二項規定收費超過ㄧ學期者,該學期部分適用前項規定退費,其餘所收費用應全額退還。 
第一項約定繳納費用總額,不得扣除補習班訂定之報名費、訂位金或其他收費項目。
補習班所收取之代辦費應全額退還。但已購置成品者,發給成品。

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台灣近年來出現許多有創意的咖啡店,也越來越朝多元方式在經營。在西方國家喝咖啡早就是民眾生活中的一部份,然英國有一家藝術咖啡館,客人不僅可以來店內品嚐咖啡 ,還可以 DIY彩繪自己的咖啡杯,讓喝咖啡不僅是浪漫外,也很有休閒藝術感。

阿甘認為該業者將品嚐咖啡和藝術創作結合在一起的創意,確實可吸引不少人到藝術咖啡館內 DIY彩繪自己所擁有的咖啡杯,進而增加其營業額,此創意發想頗值得創業者或經營管理者效法學習。然而創意發想和落實並非一蹴可及,故創業者或經營管理者應養成隨時觀察市場上的消費習慣、消費需求、流行趨勢等變化,加上從不同角度看一事件,打破自己以往的思考邏輯,才能充分揮灑無限的創意空間。

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台灣近年來出現許多有創意的咖啡店,也越來越朝多元方式在經營。在西方國家喝咖啡早就是民眾生活中的一部份,然英國有一家藝術咖啡館,客人不僅可以來店內品嚐咖啡 ,還可以 DIY彩繪自己的咖啡杯,讓喝咖啡不僅是浪漫外,也很有休閒藝術感。

阿甘認為該業者將品嚐咖啡和藝術創作結合在一起的創意,確實可吸引不少人到藝術咖啡館內 DIY彩繪自己所擁有的咖啡杯,進而增加其營業額,此創意發想頗值得創業者或經營管理者效法學習。然而創意發想和落實並非一蹴可及,故創業者或經營管理者應養成隨時觀察市場上的消費習慣、消費需求、流行趨勢等變化,加上從不同角度看一事件,打破自己以往的思考邏輯,才能充分揮灑無限的創意空間。

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