市面上有不少加盟連鎖品牌,單店或二三間直營店時生意興隆,初期開放召募加盟主後,成功賺到數百萬元加盟權利金,賺進開放加盟連鎖後的第一桶金。這時大多數老闆會決定繼續拓點,再開幾家分店,期待賺進比原先第一桶金還多的第二桶金,再創事業高峰。然市面上有不少加盟連鎖品牌,在賺取第二桶金此階段時過度樂觀看好未來發展前景,把資金全部投資在拓點展店上,而忽略連鎖經營管理能力和創新研發產品的重要性,導致連鎖管理能力及產品創新開發速度,遠遠跟不上展新店速度,就很容易形成經營危機。


加盟連鎖經營實務上,經營業者不應把資金和支援全部投資在拓展新店上,而是要將有限資金做一均衡分配利用,不僅要展新店做行銷,同時也要強化連鎖經營管理能力,和創新研發產品才能維持消費者的新鮮感,才會有足夠支撐新經營局面的能力。

另外身為連鎖店老闆的你,開放加盟後就不應該在跟以前一樣事事親力親為的工作態度,就算你想你也做不到,也不要被一些店面繁瑣的行政事務給綁住,應該給自己多一點時間,多聽多看多想,才能充分掌握市場的橃俺動態和最新的流行訊息。

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