市面上有不少加盟連鎖品牌，單店或二三間直營店時生意興隆，初期開放召募加盟主後，成功賺到數百萬元加盟權利金，賺進開放加盟連鎖後的第一桶金。這時大多數老闆會決定繼續拓點，再開幾家分店，期待賺進比原先第一桶金還多的第二桶金，再創事業高峰。然市面上有不少加盟連鎖品牌，在賺取第二桶金此階段時過度樂觀看好未來發展前景，把資金全部投資在拓點展店上，而忽略連鎖經營管理能力和創新研發產品的重要性，導致連鎖管理能力及產品創新開發速度，遠遠跟不上展新店速度，就很容易形成經營危機。
加盟連鎖經營實務上，經營業者不應把資金和支援全部投資在拓展新店上，而是要將有限資金做一均衡分配利用，不僅要展新店做行銷，同時也要強化連鎖經營管理能力，和創新研發產品才能維持消費者的新鮮感，才會有足夠支撐新經營局面的能力。
另外身為連鎖店老闆的你，開放加盟後就不應該在跟以前一樣事事親力親為的工作態度，就算你想你也做不到，也不要被一些店面繁瑣的行政事務給綁住，應該給自己多一點時間，多聽多看多想，才能充分掌握市場的橃俺動態和最新的流行訊息。
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