經濟景氣劇烈起伏變動的時刻,正是有作好準備的加盟連鎖體系,扭轉乾坤擴展市佔率和經營版圖的大好契機。

例如國內連鎖髮型設計龍頭曼都,為吸收不同年齡層的消費族群,爭取更多年輕族群消費,實施策略性併購來迅速拓展經營版圖,併購策略所鎖定的對象是在各地商圈中經營有成的單店,或是已有三、四家分店經營風評不錯的連鎖小品牌,以取得更多客戶及營運據點。

併購策略來拓展連鎖市場,是一好策略然據統計,併購拓展策略成功率僅有三成,也就是說十件併購案,有七件將會以失敗收場。加盟連鎖體系經營管理者要深刻認知併購不只是進行地點評估和併購價格協商而已,擬定併購拓展時規劃好每一階段的策略目標和需求,併購後更是要確實落實執行才能有效將併購拓展成功率提昇

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