2010年想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量，以資金考量 佔35.71%為最多；比上一年度成長12.98%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量，統計成長幅度以資金考量 12.98%最多，比率從 98年22.73%到99年35.71% ; 統計衰退幅度以經營自由度 8.77%最多，比率從 98年40.91%到99年32.14%.
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量 ,想從事西式餐飲創業者認為消費者最在意，排列前三名順序為資金考量 佔35.71% > 經營自由度佔32.14% > 經營技巧 佔14.29%。
調查主題:想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量
調查年度:2010 參與調查人數:168 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
0.品牌知名度 |
6
|
 3.57% |
| 西式餐飲 |
2.經營技巧 |
24
|
14.29% |
| 西式餐飲 |
3.專業技術 |
24
|
14.29% |
| 西式餐飲 |
4.經營自由度 |
54
|
32.14% |
| 西式餐飲 |
5.資金考量 |
60
|
35.71% |
調查主題:想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量
調查年度:2009 參與調查人數:22 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
0.品牌知名度 |
2
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
2.經營技巧 |
3
|
13.64% |
| 西式餐飲 |
3.專業技術 |
3
|
13.64% |
| 西式餐飲 |
4.經營自由度 |
9
|
40.91% |
| 西式餐飲 |
5.資金考量 |
5
|
22.73% |
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農曆7月還過不到一半，板橋謝姓建商因與社區糾紛，在98年10月國光國小前豎立「天國旅行社」及「阿飄櫥窗」，「阿飄櫥窗」裡，放的是紙紮做的金童玉女，還有一具棺木跟紙紮人，晚上會發出陰森的藍光，陰森詭異，有學童受到驚嚇，引發抗議；被警察局依涉嫌違反社會秩序維護法第63條第6項，蒙面偽裝或以其他方法驚嚇他人有危害安全之虞，裁罰5千元。這次「阿飄櫥窗」在99年8月再度開張，放紙紮人和招魂幡，裁掛上「天國棺木」招牌。
台北縣警局於99年8月20日會勘後，確認該招牌已違反「招牌廣告及樹立廣告物管理辦法」規定。另不聽勸止，未經同意擅自設立招牌，將會發函予當事人要求3天內限期改善，屆時若仍未改善，可依建築法第95條之3規定處新台幣4萬元以上20萬元以下罰鍰； 且涉嫌刑法第三百二十條第二項竊佔罪部分，已由該管理委員會主委代提出訴訟程序，將另擇期通知謝姓屋主到案說明。
更多開店創業經營管理探討 > 掛招牌學問多 or無理的管委會
店名及命名探討 or 如何保護我的商標 or 命名檢核表
以下資料來源： 臺北縣政府
縣府依法處置「天國棺木」「阿飄櫥窗」
【北縣訊】有關媒體報導板橋市國光國小前「天國棺木」對當地學童造成不良影響，相關單位無法可管乙事，臺北縣政府指出，此案在98年10月，謝姓建商就因設置「天國旅行社」及「阿飄櫥窗」，被警察局以社會秩序維護法第63條第6項：「蒙面偽裝或以其他方法驚嚇他人有危害公共之虞者」開罰。
99年8月間謝姓建商未經管理委員會及住戶大會同意，再行僱工於該管理委員所管理之社區大樓外牆嫁架設「天國棺木店」之廣告招牌，臺北縣政府警察局經於99年8月20日上午現地會勘後，確認該招牌之設立已違反「招牌廣告及樹立廣告物管理辦法」之規定，即行文主管權責機關縣政府工務局依職權辦理；另未經同意擅自設立招牌且不聽勸止，可能涉嫌刑法第三百二十條第二項竊佔罪部分，已由該管理委員會蔡姓主委代提出訴訟程序，將另擇期通知謝姓屋主到案說明。
縣府工務局指出，依據建築法第97條之3第2項，招牌廣告及樹立廣告之設置，應向主管機關申請許可，此案當事人並未向縣府提出申請，將會發函予當事人要求3天內限期改善，屆時若未改善，則可依建築法第95條之3規定處新台幣4萬元以上20萬元以下罰鍰。
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2010年想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因
統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，以合約阻礙發展 佔36.36%為最多；比上一年度成長5.93%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，統計成長幅度以財務負擔較重 9.88%最多，比率從 98年17.39%到99年27.27% ; 統計衰退幅度以太相信總部 8.3%最多，比率從 98年17.39%到99年9.09%.
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，排列前三名順序為
合約阻礙發展 佔36.36%>財務負擔較重 佔27.27% >太依賴總部 佔18.18%。
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因
調查年度:2010 參與調查人數:66 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
1.合約阻礙發展 |
24
|
36.36% |
| 西式餐飲 |
2.加盟糾紛不斷 |
6
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
3.財務負擔較重 |
18
|
27.27% |
| 西式餐飲 |
4.太相信總部 |
6
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
5.太依賴總部 |
12
|
18.18% |
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因
調查年度:2009 參與調查人數:23 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
1.合約阻礙發展 |
7
|
30.43% |
| 西式餐飲 |
2.加盟糾紛不斷 |
2
|
8.7% |
| 西式餐飲 |
3.財務負擔較重 |
4
|
17.39% |
| 西式餐飲 |
4.太相信總部 |
4
|
17.39% |
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早餐店服務小姐:『歡迎光臨,請問您要點什麼』
我 :『我要一份外帶鮪魚漢堡』
早餐店小姐:『好的,那您的外帶鮪魚漢堡是要內用嗎』
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頂讓補習班亦是一種補教業非常普遍的創業捷徑，因為從無到有已經有人替你完成，甚至有些補習班已經幫你打好店底。
頂店創業者可要求讓店業者轉移以往配合廠商；因為之前讓店經營者都會有配合廠商且雙方經過長期配合都已經議過價比過品質，絕對會比你隨便去找廠商配合，取得成本低且品質好，因此應多多加以應用。另頂店創業者要求讓店業者轉移經營所有資料，除配合廠商外，其中還可包學生名單、配合建築師、加盟體系的know-how、經營管理經驗等，頂店創業者才可做到無縫轉移，快速接手經營。
更多 頂讓加盟店實務經驗探討 > 頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧 or 頂店要辦那些變更較好
實務經驗探討頂讓店面 > 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約or 頂店檢核表
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2010年想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因
統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，以合約阻礙發展 佔36.36%為最多；比上一年度成長5.93%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，統計成長幅度以財務負擔較重 9.88%最多，比率從 98年17.39%到99年27.27% ; 統計衰退幅度以太相信總部 8.3%最多，比率從 98年17.39%到99年9.09%.
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，排列前三名順序為
合約阻礙發展 佔36.36%>財務負擔較重 佔27.27% >太依賴總部 佔18.18%。
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因
調查年度:2010 參與調查人數:66 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
1.合約阻礙發展 |
24
|
36.36% |
| 西式餐飲 |
2.加盟糾紛不斷 |
6
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
3.財務負擔較重 |
18
|
27.27% |
| 西式餐飲 |
4.太相信總部 |
6
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
5.太依賴總部 |
12
|
18.18% |
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因
調查年度:2009 參與調查人數:23 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
1.合約阻礙發展 |
7
|
30.43% |
| 西式餐飲 |
2.加盟糾紛不斷 |
2
|
8.7% |
| 西式餐飲 |
3.財務負擔較重 |
4
|
17.39% |
| 西式餐飲 |
4.太相信總部 |
4
|
17.39% |
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農曆7月還過不到一半，板橋謝姓建商因與社區糾紛，在98年10月國光國小前豎立「天國旅行社」及「阿飄櫥窗」，「阿飄櫥窗」裡，放的是紙紮做的金童玉女，還有一具棺木跟紙紮人，晚上會發出陰森的藍光，陰森詭異，有學童受到驚嚇，引發抗議；被警察局依涉嫌違反社會秩序維護法第63條第6項，蒙面偽裝或以其他方法驚嚇他人有危害安全之虞，裁罰5千元。這次「阿飄櫥窗」在99年8月再度開張，放紙紮人和招魂幡，裁掛上「天國棺木」招牌。
台北縣警局於99年8月20日會勘後，確認該招牌已違反「招牌廣告及樹立廣告物管理辦法」規定。另不聽勸止，未經同意擅自設立招牌，將會發函予當事人要求3天內限期改善，屆時若仍未改善，可依建築法第95條之3規定處新台幣4萬元以上20萬元以下罰鍰； 且涉嫌刑法第三百二十條第二項竊佔罪部分，已由該管理委員會主委代提出訴訟程序，將另擇期通知謝姓屋主到案說明。
更多開店創業經營管理探討 > 掛招牌學問多 or無理的管委會
店名及命名探討 or 如何保護我的商標 or 命名檢核表
以下資料來源： 臺北縣政府
縣府依法處置「天國棺木」「阿飄櫥窗」
【北縣訊】有關媒體報導板橋市國光國小前「天國棺木」對當地學童造成不良影響，相關單位無法可管乙事，臺北縣政府指出，此案在98年10月，謝姓建商就因設置「天國旅行社」及「阿飄櫥窗」，被警察局以社會秩序維護法第63條第6項：「蒙面偽裝或以其他方法驚嚇他人有危害公共之虞者」開罰。
99年8月間謝姓建商未經管理委員會及住戶大會同意，再行僱工於該管理委員所管理之社區大樓外牆嫁架設「天國棺木店」之廣告招牌，臺北縣政府警察局經於99年8月20日上午現地會勘後，確認該招牌之設立已違反「招牌廣告及樹立廣告物管理辦法」之規定，即行文主管權責機關縣政府工務局依職權辦理；另未經同意擅自設立招牌且不聽勸止，可能涉嫌刑法第三百二十條第二項竊佔罪部分，已由該管理委員會蔡姓主委代提出訴訟程序，將另擇期通知謝姓屋主到案說明。
縣府工務局指出，依據建築法第97條之3第2項，招牌廣告及樹立廣告之設置，應向主管機關申請許可，此案當事人並未向縣府提出申請，將會發函予當事人要求3天內限期改善，屆時若未改善，則可依建築法第95條之3規定處新台幣4萬元以上20萬元以下罰鍰。
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頂讓連鎖加盟店，在確定要接手簽頂讓合約付款前，除要問清加盟總部相關頂讓規定外，還要問清讓店加盟主支付給加盟總部的各項費用是否已全數付清；未來需不需再支付加盟總部「任何」費用。 唯有在簽頂讓合約前，仔仔細細瞭解店面狀況及將其 雙方承諾約定事項及權利與義務，清清楚楚瞭解，才能減少日後不必要麻煩發生。
在確定要接手簽頂讓合約付款前， 可要求讓店業者再陪你經營二個星期， 其目的除轉移教導所有的技術， 包括食物製作, 調理, 保存, 外送方式. 包括獨家獨創的技巧和秘訣，在你還不熟悉的時候有一熟手幫你，幫你做到無縫接手經營外，也讓所有的員工和客人，能自然地接受新的老板接手經營。
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2010年想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因
統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，以經驗知識優勢 佔38.89%為最多；比上一年度衰退3.97%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，統計成長幅度以商品較具優勢 7.93%最多，比率從 98年14.29%到99年22.22% ; 統計衰退幅度以經驗知識優勢3.97%最多，比率從 98年42.86%到99年38.89%。
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 ,想從事西式餐飲創業者認為消費者最在意，排列前三名順序為 經驗知識優勢佔38.89% > 品牌號招力佔27.78% > 商品較具優勢 佔22.22%。
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2010 參與調查人數:216 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
1.促銷能力較強 |
12
|
5.56% |
| 西式餐飲 |
2.品牌號招力 |
60
|
27.78% |
| 西式餐飲 |
3.經營較易上手 |
12
|
5.56% |
| 西式餐飲 |
4.商品較具優勢 |
48
|
22.22% |
| 西式餐飲 |
5.經驗知識優勢 |
84
|
38.89% |
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2009 參與調查人數:14 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
0.經營資訊較快 |
2
|
14.29% |
| 西式餐飲 |
2.品牌號招力 |
3
|
21.43% |
| 西式餐飲 |
3.經營較易上手 |
1
|
7.14% |
| 西式餐飲 |
4.商品較具優勢 |
2
|
14.29% |
| 西式餐飲 |
5.經驗知識優勢 |
6
|
42.86% |
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開設補習班業者，本身大多不是什麼財力雄厚者或有財團背景，一旦補習班負責人又不懂財務，學生招收不如預期，補習班就很容易走向頂讓倒閉一途，所以常可聽聞開補習班業者因資金調度不靈出問題。
除了因資金調度出現問題而轉讓倒閉外，在補教界有一個怪象，就是「黑函、耳語特別多」， 有些原來招生數穩定的補習班，可能因為同業黑函中傷或散播謠言，而在招收學 生時發生因難，轉而演變成營運上的大問題，甚至倒閉。特別是在招生期間或招生之前幾天，在校學生易接到有關某補習班的耳語或黑函，內容不外是警告某家補習班的財務狀況「好像有問題」，或有一些不可告人之事，這些中傷耳語或黑函透過學生彼此之間口耳相傳，黑函、耳語傳開後，招生往往就會受影響不如預期，經營就易出狀況。教育局經常接到檢舉函，其中只要在補教界有點名氣的補習班，都難逃被人檢舉的厄運，就可知黑函、耳語之多。
事出必有因，這是因為有些補教業者為招生為生存，最後被迫使出的手段。因為補習班的招生期間只有短短幾個星期， 卻關係這一年的業績好壞，若在此期間，遭黑函攻擊的補習班根本來不及辯解，招生就會受到影響，散發黑函打擊對手的補習班業者也就達到其目的，因此此 「黑函、耳語」招術常常在補教界裡出現且奏效。
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之前我常在便利商店打工
後面沒做了
去便利商店買東西
結帳後本來要說"謝謝"
結果職業病喊成"謝謝光臨"。
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2010年想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因
統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，以經驗知識優勢 佔38.89%為最多；比上一年度衰退3.97%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，統計成長幅度以商品較具優勢 7.93%最多，比率從 98年14.29%到99年22.22% ; 統計衰退幅度以經驗知識優勢3.97%最多，比率從 98年42.86%到99年38.89%。
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 ,想從事西式餐飲創業者認為消費者最在意，排列前三名順序為 經驗知識優勢佔38.89% > 品牌號招力佔27.78% > 商品較具優勢 佔22.22%。
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2010 參與調查人數:216 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
1.促銷能力較強 |
12
|
5.56% |
| 西式餐飲 |
2.品牌號招力 |
60
|
27.78% |
| 西式餐飲 |
3.經營較易上手 |
12
|
5.56% |
| 西式餐飲 |
4.商品較具優勢 |
48
|
22.22% |
| 西式餐飲 |
5.經驗知識優勢 |
84
|
38.89% |
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2009 參與調查人數:14 |
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
0.經營資訊較快 |
2
|
14.29% |
| 西式餐飲 |
2.品牌號招力 |
3
|
21.43% |
| 西式餐飲 |
3.經營較易上手 |
1
|
7.14% |
| 西式餐飲 |
4.商品較具優勢 |
2
|
14.29% |
| 西式餐飲 |
5.經驗知識優勢 |
6
|
42.86% |
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頂讓連鎖加盟店，在確定要接手簽頂讓合約付款前，除要問清加盟總部相關頂讓規定外，還要問清讓店加盟主支付給加盟總部的各項費用是否已全數付清；未來需不需再支付加盟總部「任何」費用。 唯有在簽頂讓合約前，仔仔細細瞭解店面狀況及將其 雙方承諾約定事項及權利與義務，清清楚楚瞭解，才能減少日後不必要麻煩發生。
在確定要接手簽頂讓合約付款前， 可要求讓店業者再陪你經營二個星期， 其目的除轉移教導所有的技術， 包括食物製作, 調理, 保存, 外送方式. 包括獨家獨創的技巧和秘訣，在你還不熟悉的時候有一熟手幫你，幫你做到無縫接手經營外，也讓所有的員工和客人，能自然地接受新的老板接手經營。
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2010年想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ，以底薪加獎金 佔63.64%為最多；比上一年度衰退1.58%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ，統計成長幅度以固定月薪3萬 9.48%最多，比率從 98年8.7%到99年18.18% ; 統計衰退幅度以時薪制 8.3%最多，比率從 98年17.39%到99年9.09%。
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ,想從事西式餐飲創業者認為消費者最在意，排列前三名順序為底薪加獎金佔63.64% > 固定月薪3萬佔18.18% > 固定月薪2萬佔9.09%。
|
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2010 參與調查人數:66
|
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
固定月薪2萬 |
6
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
固定月薪3萬 |
12
|
18.18% |
| 西式餐飲 |
底薪加獎金 |
42
|
63.64% |
| 西式餐飲 |
時薪制 |
6
|
9.09% |
|
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009 參與調查人數:23
|
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
固定月薪2萬 |
2
|
8.7% |
| 西式餐飲 |
固定月薪3萬 |
2
|
8.7% |
| 西式餐飲 |
底薪加獎金 |
15
|
65.22% |
| 西式餐飲 |
時薪制 |
4
|
17.39% |
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高雄市民族路和民生路十字路口有一間褲子大王
專賣褲子，招牌上寫著「再大的鳥都裝得下」。
有趣吧 !
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頂讓接手一間加盟店，不僅要考量這家店目前營業狀況外，還要考量這家店的加盟總部，對於加盟分店的支援能力，包括配送供貨、教育訓練、標準作業、商品 分析、經營改善與建議等等。另外，對於連鎖加盟總部的 相關頂讓內規約定、背景、營運管理模式及權利與義務關係，必須仔仔細細考慮是否能接受與配合。
此外，若該加盟連鎖總部根本沒組織架構或者是組織架構之中，只是空有架構而沒有專職人員，或是各部門單位功能不齊全，這可能顯示出這家加盟連鎖總部未來品牌競爭力及要發展的可能性就不高了。
唯有在簽頂讓合約前，仔仔細細瞭解店面狀況及將其 雙方承諾約定事項及權利與義務，清清楚楚瞭解，才能減少日後不必要麻煩發生。
更多 頂讓加盟店實務經驗探討 > 頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧 or 頂店要辦那些變更較好
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高雄市民族路和民生路十字路口有一間褲子大王
專賣褲子，招牌上寫著「再大的鳥都裝得下」。
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2010年想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ，以底薪加獎金 佔63.64%為最多；比上一年度衰退1.58%。
2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ，統計成長幅度以固定月薪3萬 9.48%最多，比率從 98年8.7%到99年18.18% ; 統計衰退幅度以時薪制 8.3%最多，比率從 98年17.39%到99年9.09%。
3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ,想從事西式餐飲創業者認為消費者最在意，排列前三名順序為底薪加獎金佔63.64% > 固定月薪3萬佔18.18% > 固定月薪2萬佔9.09%。
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調查主題:想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2010 參與調查人數:66
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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| 西式餐飲 |
固定月薪2萬 |
6
|
9.09% |
| 西式餐飲 |
固定月薪3萬 |
12
|
18.18% |
| 西式餐飲 |
底薪加獎金 |
42
|
63.64% |
| 西式餐飲 |
時薪制 |
6
|
9.09% |
|
調查主題:想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009 參與調查人數:23
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統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
| 西式餐飲 |
固定月薪2萬 |
2
|
8.7% |
| 西式餐飲 |
固定月薪3萬 |
2
|
8.7% |
| 西式餐飲 |
底薪加獎金 |
15
|
65.22% |
| 西式餐飲 |
時薪制 |
4
|
17.39% |
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