頂讓接手一間加盟店，不僅要考量這家店目前營業狀況外，還要考量這家店的加盟總部，對於加盟分店的支援能力，包括配送供貨、教育訓練、標準作業、商品 分析、經營改善與建議等等。另外，對於連鎖加盟總部的 相關頂讓內規約定、背景、營運管理模式及權利與義務關係，必須仔仔細細考慮是否能接受與配合。
此外，若該加盟連鎖總部根本沒組織架構或者是組織架構之中，只是空有架構而沒有專職人員，或是各部門單位功能不齊全，這可能顯示出這家加盟連鎖總部未來品牌競爭力及要發展的可能性就不高了。
唯有在簽頂讓合約前，仔仔細細瞭解店面狀況及將其 雙方承諾約定事項及權利與義務，清清楚楚瞭解，才能減少日後不必要麻煩發生。
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