目前分類:商圈店點評估實務與創業加盟開店經驗 (245)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

「北大美食廣場」位於臺北大學社區特定區內機關用地及住宅區土地,設置攤販集中場從事商業行為,經新北市政府城鄉發展局會同相關單位現場稽查,於101年7月3日查獲營業事實,故城鄉發展局依都市計畫法第79條第1項規定及新北市處理違反都市計畫法事件統一裁罰基準,將於101年7月4日寄發行政處分書,裁處違規人新臺幣6萬元罰鍰,並令立即停止使用。且將於「北大美食廣場」下次營業日時辦理第2次聯合稽查,如屆時再查獲違規事實,將立即裁處及公告執行斷水斷電。


阿甘創業加盟網提醒開店商家和創業者如有頂讓店面承租店面需求,務必應要先查明,欲承租店點地址所在是否有違反相關法律規定。另開店選點實務上,不論是縣市主幹道、高鐵站、火車站等人潮聚點,還是大台北捷運站旁黃金店點, 雖都是開店創業第一優先考量的店點,但建議開店創業者在挑選店點前,除要考量一下自己的營業內容(營業銷售產品、提供服務內容)、商品客單價、目標客層、當地人潮素質和數量外,更要考量自身負荷店面租金的能力(租金應佔營業額比重)。站上另有提供 租店診斷檢核表  和 頂讓店診斷檢核表開店商家和創業者參考。

相關法律條文

都市計畫法第79條
都市計畫範圍內土地或建築物之使用,或從事建造、採取土石、變更地形,違反本法或內政部、直轄市、縣 (市)  (局) 政府依本法所發布之命令者,當地地方政府或鄉、鎮、縣轄市公所得處其土地或建築物所有權人、使用人或管理人新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並勒令拆除、改建、停止使用或恢復原狀。不拆除、改建、停止使用或恢復原狀者,得按次處罰,並停止供水、供電、封閉、強制拆除或採取其他恢復原狀之措施,其費用由土地或建築物所有權人、使用人或管理人負擔。
前項罰鍰,經限期繳納,屆期不繳納者,依法移送強制執行。
依第八十一條劃定地區範圍實施禁建地區,適用前二項之規定


都市計畫公共設施保留地臨時建築使用辦法第2條

都市計畫公共設施保留地 (以下簡稱公共設施保留地) 除中央、直轄市、縣 (市) 政府擬有開闢計畫及經費預算,並經核定發布實施者外,土地所有權人得依本辦法自行或提供他人申請作臨時建築之使用。


都市計畫公共設施保留地臨時建築使用辦法第4條

公共設施保留地臨時建築不得妨礙既成巷路之通行,鄰近之土地使用分區
及其他法令規定之禁止或限制建築事項,並以下列建築使用為限:
一、臨時建築權利人之自用住宅。
二、菇寮、花棚、養魚池及其他供農業使用之建築物。
三、小型游泳池、運動設施及其他供社區遊憩使用之建築物。
四、幼稚園、托兒所、簡易汽車駕駛訓練場。
五、臨時攤販集中場。
六、停車場、無線電基地臺及其他交通服務設施使用之建築物。
七、其他依都市計畫法第五十一條規定得使用之建築物。
前項建築使用細目、建蔽率及最大建築面積限制,由直轄市、縣(市)政
府依當地情形及公共設施興闢計畫訂定之。
 

小吃開店創業加盟電子市集--目標為華人開小吃店者打造一加盟創業及租售頂讓店的專業開店網站


以下
資料來源 :新北市政府新聞稿

北大美食廣場營業行為違法 城鄉局開罰

「北大美食廣場」經新北市政府城鄉發展局會同相關單位現場稽查,於101年7月3日查獲營業事實,因違反都市計畫土地使用分區管制規定,裁處違規人新臺幣6萬元罰鍰,並令立即停止使用。

「北大美食廣場」位於臺北大學社區特定區內機關用地及住宅區土地,經新北市政府城鄉發展局、經濟發展局、工務局、消防局、警察局(樹林分局)及樹林區公所等機關派員現場稽查查獲營業事實,已違反都市計畫土地使用分區管制規定,故城鄉發展局依都市計畫法第79條第1項規定及新北市處理違反都市計畫法事件統一裁罰基準,將於101年7月4日寄發行政處分書,裁處違規人新臺幣6萬元罰鍰,並令立即停止使用,同時告知如再經查獲違規事實,將依法按次處罰及強制斷水斷電。

城鄉發展局表示,「北大美食廣場」於臺北大學社區特定區內機關用地及住宅區土地,設置攤販集中場從事商業行為,已違反機關用地及住宅區土地使用管制規定,城鄉發展局於101年5月2日函請違規人於2個月內(即101年7月2日前)改善違規行為,告知屆時如未改善者,將依法裁處,亦於101年5月7日及101年5月8日發函經濟發展局及樹林區公所建議積極輔導「北大美食廣場」業者另覓適當地點經營,並在101年6月21日函請業者務必於101年7月2日前停止違規行為及告知如屆時仍繼續違規營業者,將依法裁處。

臺北大學社區特定區內機關用地非屬公共設施保留地,不得適用都市計畫公共設施保留地臨時建築使用辦法第2條、第4條,申請作為臨時攤販集中場使用;又依都市計畫公共設施用地多目標使用辦法第3條附表規定,機關用地申請多目標使用項目,未包括攤販集中場及商業使用;且依都市計畫法臺灣省施行細則第15條第1項第10款規定,住宅區不得作為攤販集中場使用。因此,城鄉發展局依法裁處罰鍰。

城鄉發展局指出,將於「北大美食廣場」下次營業日時辦理第2次聯合稽查,如屆時再查獲違規事實,將立即裁處及公告執行斷水斷電。

以上資料來源 :新北市政府新聞稿

 
以下是 店點&選擇 相關實務知識 --由阿甘創業加盟網提供

師大商圈店面不合土地使用分區但還可續營業

臺北市市政府處理師大夜市商圈不符合土地使用分區的開店商家,依法辦事開單告發。
 
 師大夜市商圈開店商家,若不符合土地使用分區管制規則法規,且沒有持有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,市府早期核發的合法使用登記證明的開店商家,就不得繼續營業。若不符合土地使用分區管制規則法規,但持有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,市府早期核發的合法使用登記證明的開店商家,還是可繼續營業。

參考之前,本社區要逐出不符合土地使用分區管制規則的開店商家,台北市都發局回函解釋「合法營業」的意義。不符合土地使用分區管制規則法規的開店商家,若是在在原址上領有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,營利事業登記證就叫合法營業,依台北市都發局回函「合法營業」解釋,還是可繼續營業。

 

風景名勝開店地點如何選擇及評估

許多開店商家會經營不善的主要原因,往往是因為地點選擇不當所導致,因此,在開業之前,對於店點評估作業絕不可馬虎,開店商家主要顧客來源是針對因附近風景名勝、公共設施或商業機構所吸引來的消費顧客,在做地點評估時應盡量收集下列資訊,越有利於做出最適當的商圈地點選擇

 

1.附近公共設施或商業機構的分布地點及顧客流動動線。
2.有無大型公共設施或商業機構擴建計畫或拆遷搬移。
3.大部分商家的經營業種類及型態為何。
4.同業間競爭家數有幾家、業績如何、經營型態為何、價格定位又如何。
5.異業互補的商家有幾家、業績如何、經營型態為何、價格定位又如何。

上述資料收集越多越好,越豐富的資料,越有利於商圈地點評估,也可作為商店規劃設計定價時正確的判斷依據。

這群因風景名勝、公共設施或商業機構所吸引來的消費顧客會將擁擠程度視為店家受歡迎的程度,店內或圍觀的人越多,店家對顧客就越有吸引力,因此開店店點第一優先挑選於人群聚集地旁明顯處或顧客流動動線的起點,且越突出、越醒目越佳。另外這類型的消費顧客易受店點裝潢風格,商品的外觀和包裝所影響,現場的促銷形式譬如價格優惠是否醒目亦是影響這類型消費顧客購買行為的直接誘因,營業現場推廣活動和P0P廣告,絕對有助於激發這類型消費顧客購買的心理反應。

開店店點應排除嫌惡設施


尋找開店店點時,若有下列事項將會直接影響日後營收,因此要將其排除,不列入考量:  
 
a .建築物是違建、營業使用不合規定有被拆除的可能或建物產權有糾紛。  
b .店門前或其旁,有大型公共工程或工地正在或即將進行2年以上長期施工。  
c .店面周邊附近有色情賭博性不良場所。
d .店面門口與周邊有阻隔物阻擋,例如大型看板招牌、公共設施擋住。
e .附近五年來有淹水記錄的店面。

想避免挑選到上述嫌惡設施的店點,應多次實地勘查訪談,了解實情是開店創業者不二法門。

店面規模一開始出錯註定要失敗收場

常可看到想開店創業的網友向阿甘說,我產品很特別,符合現在消費者的消費趨勢且目前市面上也很難有競爭者,我又有管道可拿到壓低成本的進貨價或原物料,成本可壓到最低,我開的這家店一定可以成功!

開店創業實務上,除地點選擇適當,還有店面規模大小。就店面規模而言,如果一開始時就出錯,就會大大降低開店創業成功率,因為什麼樣的店面規模,通常也只能創造一定範圍內的營業額,除非你有能力及創意能改變以往經營模式,才有機會大幅增加營收

如果你完全沒經驗,也不知如何評估平均客單價,那麼建議你可透過觀察多家跟你同商圈類似營業模式消費價位的店面,大約客單價是多少,再根據你搜集的資料,推估出你未來的平均客單價

平均客單價就可估算出所需來客數,要承租怎樣的店面規模,才能達成損益平衡點(Break Even Point ;BEP)的營業額。

如果估算出所需來客數,是營業規模下不易達到或根本無法達到的,那勸你最好是放棄換點經營,例如:估算結果你每天至少要有120個來客數(每日來客數=(每月營業額/平均客單價)/30天),才能達成損益平衡點(Break Even Point ;BEP)的營業額。如果你租到店面規模只能提供20個座位,那以你一個新手老闆而言,一天翻桌率可做到6翻以上嗎?若很不易達到或根本無法達到,即表示這店面規模生產力本身就不足。

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店
 

Gitti時裝特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
Gitti時裝(創業最低資金100萬)

老全蚵仔麵線特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
老全蚵仔麵線 (創業最低5萬)

C.up.C+六星級飲品特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
C.up.C+六星級飲品(最低75萬)

刊登加盟廣告便宜又有效快來阿甘刊登加盟資料(比 Google  YAHOO 關鍵字更便宜更有效)
加盟刊登只要2000元保證點選1000次以上 ; 平均每次點選不到2元
加盟搜尋引擎  加盟登錄 加盟知識 加盟市調 加盟合約  加盟檢核表  刊登價格&瀏覽率&流程

文章標籤

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

許多開店商家會經營不善的主要原因,往往是因為地點選擇不當所導致,因此,在開業之前,對於店點評估作業絕不可馬虎,開店商家主要顧客來源是針對因附近風景名勝、公共設施或商業機構所吸引來的消費顧客,在做地點評估時應盡量收集下列資訊,越有利於做出最適當的商圈地點選擇

 

1.附近公共設施或商業機構的分布地點及顧客流動動線。
2.有無大型公共設施或商業機構擴建計畫或拆遷搬移。
3.大部分商家的經營業種類及型態為何。
4.同業間競爭家數有幾家、業績如何、經營型態為何、價格定位又如何。
5.異業互補的商家有幾家、業績如何、經營型態為何、價格定位又如何。

上述資料收集越多越好,越豐富的資料,越有利於商圈地點評估,也可作為商店規劃設計定價時正確的判斷依據。


 
這群因風景名勝、公共設施或商業機構所吸引來的消費顧客會將擁擠程度視為店家受歡迎的程度,店內或圍觀的人越多,店家對顧客就越有吸引力,因此開店店點第一優先挑選於人群聚集地旁明顯處或顧客流動動線的起點,且越突出、越醒目越佳。另外這類型的消費顧客易受店點裝潢風格,商品的外觀和包裝所影響,現場的促銷形式譬如價格優惠是否醒目亦是影響這類型消費顧客購買行為的直接誘因,營業現場推廣活動和P0P廣告,絕對有助於激發這類型消費顧客購買的心理反應。

文章標籤

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

為積極有效處理師大社區住商混合對居住生活品質之影響兼顧地區發展及行政能量,特訂定「師大社區違反都市計畫法第七十九條優先裁處作業原則」並於101月4月2日發布實施。

該原則針對今年1月1日後新設立開店商家、嚴重影響住宅品質,如:同戶內有三個以上營業單元、飲酒店及情趣用品店以及經市府「師大社區生活環境品質改善跨局處專案小組」認定有嚴重妨礙公共安全、環境品質之虞者,優先處理進行裁罰。

相關法律法規條文
 

都市計畫法第七十九條
都市計畫範圍內土地或建築物之使用,或從事建造、採取土石、變更地形,違反本法或內政部、直轄市、縣 (市)  (局) 政府依本法所發布之命令者,當地地方政府或鄉、鎮、縣轄市公所得處其土地或建築物所有權人、使用人或管理人新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並勒令拆除、改建、停止使用或恢復原狀。不拆除、改建、停止使用或恢復原狀者,得按次處罰,並停止供水、供電、封閉、強制拆除或採取其他恢復原狀之措施,其費用由土地或建築物所有權人、使用人或管理人負擔。
前項罰鍰,經限期繳納,屆期不繳納者,依法移送強制執行。
依第八十一條劃定地區範圍實施禁建地區,適用前二項之規定。
 

台北市土地使用分區管制規則實施於民國七十二年,臺北市土地使用分區管制規則 (民國 91 年 8 月 27 日 修正)

臺北市土地使用分區管制規則第十四章 原有不合規定之土地及建築物使用

臺北市土地使用分區管制規則第九十三條
適用本規則後,不合本規則規定之原有土地及建築物,為便利管制,區分為左列三類:
一、第一類:嚴重破壞環境品質者:
(一)設於住宅區、行政區、文教區內之第三十四組、第四十五組、第四十七組、第四十八組、第五十三組、第五十四組、第五十五組及第五十六組使用。
(二)設於商業區、倉庫區、風景區、農業區內之第五十四組、第五十五組及第五十六組;設於商業區、工業區、風景區內之第四十七組、第四十八組; 設於商業區內之第四十五組;設於風景區內之第五十三組;設於保護區內 之第五十四組及第五十五組使用。但危險物品及高壓氣體儲藏、分裝業, 不在此限。
二、第二類:與主要使用不相容者:
(一)設於第一種住宅區、第二種住宅區內之第二十四組(僅油漆、塗料、顏料、染料)、第二十五組(僅蛇類、化工原料)、第四十六組、第五十一組及第五十二組使用。
(二)設於商業區內之第五十三組;設於行政區、文教區內之第四十六組、第五十一組及第五十二組,設於倉庫區、農業區、保護區內之第五十三組;設於風景區內之第四十六組及第五十二組使用。
三、第三類:設於各種分區內不合各分區之土地及建築物使用規定,而不屬於前二類者。

臺北市土地使用分區管制規則第九十四條
前條規定之土地及建築物,其使用之繼續、中斷、停止、擴充或變更,依左列規定辦理:
一、第一類、第二類者,市政府得視情況依規定限期令其變更使用或遷移。
二、第三類者,自適用本規則之日起,得繼續使用至新建止。
三、第一類與第二類於停止使用滿一年及第三類於停止使用滿二年者,不得再繼續為原來之使用。
四、原有不合規定使用之建築物得改為妨害較輕之使用。
五、原有不合規定使用之建築物,因災害損壞時,除位於公共設施保留地外,准予修繕但不得新建、增建、改建。


以下資料來源:臺北市政府新聞稿

師大社區違反都市計畫法第七十九條優先裁處作業原則101月4月2日發布實施

 

 

市政府為積極有效處理師大社區住商混合對居住生活品質之影響兼顧地區發展及行政能量,針對違規情節輕重,採階段及漸進之方式辦理該社區違規使用裁罰事宜,特訂定「師大社區違反都市計畫法第七十九條優先裁處作業原則」並於101月4月2日發布實施。

該原則將針對今年1月1日之後新設立之店家、嚴重影響住宅品質之店家,如:同戶內有三個以上營業單元、飲酒店及情趣用品店以及經市府「師大社區生活環境品質改善跨局處專案小組」認定有嚴重妨礙公共安全、環境品質之虞者,優先處理進行裁罰。

其餘違反土地使用分區管制的店家,基於公共安全及生活環境品質考量,將依個別商家有營業性廚房位違建內、防空避難室違規使用、新違建經認定有妨礙公共安全環境品質之虞、違反消防法令規定或有影響救災之虞、妨礙社區安寧經查證屬實者、產生噪音經判斷有影響安寧之虞、營業時間超過晚上11點、排放油煙經判斷有空氣污染之虞、產生廢棄物未妥善清理經判斷有污染之虞、違反食品衛生規定、營業空間占用道路等行為,由各單位依權責記點,市政府未來將對累計點數較高者,優先進行裁罰,以達分階段、漸進式處理師大社區內違規商家之目標。

以上資料來源:臺北市政府新聞稿

更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or 美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談
咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情or 
    珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 進駐百貨大賣場臨時櫃值不值得

精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

一般百貨公司有正式專櫃外,會在手扶梯周圍或畸零地設置一些臨時櫃,對沒知名度的新品牌或小品牌而言,想在百貨公司臨時櫃擺擺看,又不想馬上簽長約的業主,就可從臨時櫃開始試試水溫,(根據百貨業者的統計,新進進駐百貨公司的淘汰率很高,存活率僅有一成左右)絕對會是一務實的明智選擇。

如你的商品是飾品要進駐百貨公司臨時櫃,產品風格應要盡力多樣化,如此吸引的客群才會廣,且品質一定要在水準之上,才會抓得住消費者的眼光。說真的百貨公司的高抽佣,再加上專櫃小姐薪資及展示櫃等費用,絕對會讓你大喊吃不消;然若你的目的是在打開知名度與塑造品牌形象為主要,賺錢是其次,那進駐百貨公司對你商品的價值,會產生增值作用,因為百貨公司畢竟是消費者的血拼天堂,也是廠商的朝聖之地。

以下是 開店商家&  如何進駐百貨公司  相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

如何進駐百貨公司內設攤櫃

要在百貨公司內設攤櫃
如果不是百貨公司業者找上門〈你要相當有知名度才夠格〉,
你要自己去找該樓層的樓館詢問,確認是否還有位置可設攤櫃,
一般而言對沒知名度的業者,要進駐百貨公司專櫃可能性很低(臨時櫃或二級百貨公司除外) ,百貨公司的樓管會要你提出企劃案讓他審核,
企劃要簡潔有力即可。

須準備內容應包含公司簡介發展、附照片的產品目錄、售價,因大多數百貨公司只願和法人簽約,所以要具公司執照及營利事業登記證。

另外在和百貨公司簽約前,務必要確定下列因素:
1.除包底金額、裝潢費用及租金抽成外,有無其他名目費用〈補助費、管理費、廣告費、清潔費、水電費等〉
2.同樓面有無限制同類商品進駐規定
3.確認設櫃位置及使用範圍
4.確認營業稅和開發票合作方式
5.有無須配合百貨公司優惠折扣活動
6.營業額未達基本營業額時,百貨公司會不會自動終止合約
7.多久換約一次

 

開店創業進駐百貨公司對品牌形象有加分作用

進駐百貨公司對品牌形象有很明顯加分作用 自創品牌者可嘗試看看

如何進駐百貨公司百貨公司會和你簽約租借一個場地給你租金費用看是採租金制或抽成制,每家行情規定都有些不同,一般情形來說生意好的像SOGO或新光,不是大廠牌根本進不去,就算你進駐也只會被安排在偏遠地帶.新成立或一些生意比較淡的百貨公司,因為缺乏有力廠牌進駐故其條件就會訂的較寬鬆,進駐希望就較大,如你是自創品牌可嘗試看看進駐這類型百貨公司

當然這類型百貨公司也有自己的堅持,因為百貨對小品牌較沒安全感,所以想要在百貨公司進駐展櫃,你的東西一定已具有知名度和指名度能吸引顧客前往消費,百貨公司才會租借一個場地讓你賣;不然就是你有人事背景或財團或有雄厚的資本當靠山 ,或是有商業人帶領你進門才行。

 

精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
(此照片與內文無關)


百貨公司設專櫃的另一面

非常討厭百貨公司的文化,但又不得不屈服於其架構下,畢竟要有養家的營收來源,百貨公司對專櫃廠商予取予求,百貨公司引進廠商設櫃,大多數百貨公司採取包底抽成收費方式,也就是除了收取設專櫃租金,再抽取該專櫃每月營收的固定比例20-35%,(視每家百貨公司規定和你品牌知名度大小而定,越沒名氣當然抽的比例越高),但很不服氣的是除收取專櫃租金和抽成以外,還巧立各種名目就是要收錢,要求也越來越多,促銷要配合、提袋要收錢、裝潢整修要收錢、廣告宣傳要收錢、管理要錢、清潔打掃也要錢,反正看準設櫃廠商(房客)是弱勢者,根本沒本錢也沒能力和大財團百貨公司對抗談條件,要就隨他規定走,要不就拉倒(不要設櫃)。

廠商要進駐百貨公司前,最好先瞭解百貨公司與設櫃相關法律且詳細看清楚合約條款內容,特別是限定有關條款和處罰條款,問清楚且載明各項收費項目在合約上,且考慮好有無利潤空間,才不會日後發覺沒賺錢,還發生賣越多虧越多的奇特現象。

 

精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
(此照片與內文無關)

進駐百貨公司設櫃前應有的基本認知

不少餐廳業者和精品服飾業者拓點,基於地點和人潮就是錢潮,還可提升知名度、證明商品有一定品質等優勢,總希望有機會能進駐百貨公司

不過阿甘創業加盟網提醒進駐百貨公司設櫃前應有的基本認知:

初次跨入百貨公司通路的業者而言,可打電話到各百貨公司去問該層的樓管,就可找到負責的人, 建議,不要一開始即簽長約,最好先在百貨公司試試水溫再說,亦可從百貨公司手扶梯周圍或其他畸零空地所設置臨時櫃或花車開始。

多去百貨公司繞幾圈實地考察,多與樓管、百貨公司人員互動,不僅可瞭解顧客逛百貨公司的動線與櫃位的選擇及消費習性,在櫃位調整時才知努力爭取到設櫃好點外,而且可確定商圈調性是不是和市場定位及經營方向相符合。

瞭解百貨公司在進駐廠商達不到每月營業額多少標準時,就有要求撤櫃或調整櫃位的權益。進駐百貨公司淘汰率比一般陸邊店面店家還高,據百貨業者的統計資料,一般新進櫃位僅僅只有一成左右的存活率,每年的三月到九月是為百貨業的淡季。

百貨業常見的收租方式大致分兩種:「抽成」與「包底抽成取高」,「抽成」與「包底抽成」幅度視百貨公司的知名度而定,知名度越高「抽成」與「包底抽成」幅度越高。另租金收取方式、抽成比例、其他費用支出,以及是否要配合百貨公司促銷檔期繳納多少贊助費用,在正式簽約前都要先徹底瞭解清楚。

阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是連鎖加盟業,找不到有把握的店點,寧可不開店,千萬不要因急於開店, 輕忽聽信一人之言或簡略去做商圈調查與立地評估,以免造成日後生意上的困擾。

 

 

 

 

進駐百貨公司專櫃以阿瘦皮鞋為例

進駐百貨公司專櫃其實有利有弊就看你發展的需求而定,百貨公司的專櫃受限於營業空間有限,營業額沒有辦法像專業直營門市那麼高,也較不易和客人建立來往人際關係。雖然百貨公司的專櫃成本高(百貨公司抽25%,甚至是27%、28%),百貨公司單一專櫃業績也比不上單一專業直營門市,但如多設幾個百貨專櫃點,業績也將不亞於專業直營門市(房租在15%以下)。 

舉阿瘦皮鞋為例,近幾年來百貨公司一直開愈開愈多,而且規模愈開愈大,有些很多以往不注重門市生意,僅在百貨公司設櫃的業者跟著百貨公司的業績成長水漲船高,業績逐漸趕上且有超過阿瘦皮鞋直營門市的趨勢。因此,阿瘦皮鞋「打不過他就加入他」,因此百貨公司設專櫃雖然抽成高,但是為市場占有率,雖然利潤較低,還是要在百貨公司設下26個專櫃。

 

 

 

進駐百貨公司設裝櫃經驗談  (一)
 

想進駐百貨公司專櫃,給你一經驗建議,百貨公司專櫃抽成高,較適合中高價位商品販售,如果你的商品是走中低平價位為主是以量取勝,絕對會給你帶來極大的營業壓力,也就是不適合進駐百貨公司專櫃。如果你還是堅持要進駐百貨公司專櫃,為了能在百貨公司高抽成下生存,你得開發或引進一些單價較高的商品,經營策略要從以量取勝薄利多銷轉變成厚利少銷在百貨公司設櫃才會有商機。


 

精品服飾店進駐百貨公司設裝櫃加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
(此照片與內文無關)

進駐百貨公司設裝櫃經驗談 (二)
  
對沒知名度的新品牌或小品牌而言,一級百貨公司設櫃成本高不易進駐( 不含臨時櫃) ,百貨公司的樓面管理人員,會要你提出企劃案讓他審核,如有同類型品牌會發生新品牌或小品牌遭抵制等情型發生;二級百貨公司在租金上雖較便宜也較易進駐,但聚客力較弱,我當初就是無法一級百貨公司設櫃退而求其次選擇進駐進駐二級百貨公司,但因為是二級百貨公司控管上就較鬆懈,不利於廠商的整體經營,如同樓面盡然可引進同類商品銷售,有些百貨公司人員會有打秋風的行為,經營一年半的時間後仍是處在嚴重虧損狀態,只好毅然決然的下「撤櫃」的決定。

藉由我親身的經驗,讓有意進駐百貨公司專櫃者知道,進駐百貨公司專櫃真的是要承擔相當大的風險,畢竟百貨公司絕對不會是輸家。

更多 創業租店探討 > 百貨公司與設櫃相關法律  百貨公司與設櫃相關稅法  百貨大賣場美食街租攤位

在 阿甘創業加盟資訊網   > 補教市集 or 網路開店市集or 餐飲開店市集 or 娛樂/百貨開店市集or 服飾精品創業市集

 

加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
加盟品牌形象廣告刊登價格流程及範例說明 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

加盟搜尋引擎  加盟登錄   加盟知識  加盟市調  加盟合約 加盟檢核表 刊登價格&瀏覽率&流程

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

師大社區未來:落實執法、溝通對話、凝聚共識

為保障師大社區居民之居住品質及消費者之消費安全,本府現階段堅守「依法行政」原則,針對民眾反映嚴重違規之店家,優先取締、裁罰並強制改善。本府近期針對嚴重違規店家執法後,店家亦開始主動加強自律,為使師大社區未來能建立良性發展,本府業於101年3月1日及2日由「師大社區生活品質改善跨局處專案小組」召集人陳副市長雄文分別與師大三里里民自救會、守護師大商圈聯盟、三里里長展開座談會,期能尋求居民、店家未來對師大社區整體發展共識。

師大三里里民自救會:請市府「依法行政」,不得有新設之店家

師大三里里民自救會表示部分店家的「自律」,讓「原本被臭(油煙)十六個小時的,現在被臭十二個小時;凌晨二點才能睡的,現在十二點睡。」並不是從根本解決問題。並表示,自救會訴求很簡單,就是請市府「依法行政」,並嚴格管制師大社區新設之店家。

師大商圈業者:請市府提供輔導措施建立溝通平台

「守護師大商圈聯盟」表示商圈店家絕無利用黑道圍事,不明人士鬧事純屬單一事件,請市府提供輔導措施並建立里民與店家溝通平台,商圈聯盟將訂定嚴格自律公約,並邀請專家學者指導組織運作以融入社區文化。

師大三里里長: 請市府多方聽取里民意見

師大三里里長表示,請市府多方聽取里民意見,並隨時注意房仲業者介入,以防店租飆漲之情事。

市府表示:依法行政 持續對話

「師大社區生活品質改善跨局處專案小組」召集人陳副市長雄文表示,經由聆聽里民自救會、聯盟店家及三里里長之意見及陳述,市府將於101年3月中旬於師大社區舉辦說明會,進一步聽取居民意見,做為師大社區未來發展規劃之參考。
 

以上資料來源:臺北市政府新聞稿(101年3月2日)

法律法規相關規定

台北市土地使用分區管制規則實施於民國七十二年,臺北市土地使用分區管制規則 (民國 91 年 8 月 27 日 修正)

臺北市土地使用分區管制規則第十四章 原有不合規定之土地及建築物使用

臺北市土地使用分區管制規則第九十三條
適用本規則後,不合本規則規定之原有土地及建築物,為便利管制,區分為左列三類:
一、第一類:嚴重破壞環境品質者:
(一)設於住宅區、行政區、文教區內之第三十四組、第四十五組、第四十七組、第四十八組、第五十三組、第五十四組、第五十五組及第五十六組使用。
(二)設於商業區、倉庫區、風景區、農業區內之第五十四組、第五十五組及第五十六組;設於商業區、工業區、風景區內之第四十七組、第四十八組; 設於商業區內之第四十五組;設於風景區內之第五十三組;設於保護區內 之第五十四組及第五十五組使用。但危險物品及高壓氣體儲藏、分裝業, 不在此限。
二、第二類:與主要使用不相容者:
(一)設於第一種住宅區、第二種住宅區內之第二十四組(僅油漆、塗料、顏料、染料)、第二十五組(僅蛇類、化工原料)、第四十六組、第五十一組及第五十二組使用。
(二)設於商業區內之第五十三組;設於行政區、文教區內之第四十六組、第五十一組及第五十二組,設於倉庫區、農業區、保護區內之第五十三組;設於風景區內之第四十六組及第五十二組使用。
三、第三類:設於各種分區內不合各分區之土地及建築物使用規定,而不屬於前二類者。

臺北市土地使用分區管制規則第九十四條
前條規定之土地及建築物,其使用之繼續、中斷、停止、擴充或變更,依左列規定辦理:
一、第一類、第二類者,市政府得視情況依規定限期令其變更使用或遷移。
二、第三類者,自適用本規則之日起,得繼續使用至新建止。
三、第一類與第二類於停止使用滿一年及第三類於停止使用滿二年者,不得再繼續為原來之使用。
四、原有不合規定使用之建築物得改為妨害較輕之使用。
五、原有不合規定使用之建築物,因災害損壞時,除位於公共設施保留地外,准予修繕但不得新建、增建、改建。
 

更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or 美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談
咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情or 
    珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖

文章標籤

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

臺北市市政府處理師大夜市商圈不符合土地使用分區的開店商家,依法辦事開單告發。
 
 師大夜市商圈開店商家,若不符合土地使用分區管制規則法規,且沒有持有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,市府早期核發的合法使用登記證明的開店商家,就不得繼續營業。若不符合土地使用分區管制規則法規,但持有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,市府早期核發的合法使用登記證明的開店商家,還是可繼續營業。

參考之前,本社區要逐出不符合土地使用分區管制規則的開店商家,台北市都發局回函解釋「合法營業」的意義。不符合土地使用分區管制規則法規的開店商家,若是在在原址上領有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,營利事業登記證就叫合法營業,依台北市都發局回函「合法營業」解釋,還是可繼續營業。

台北市都發局回函節錄部份內文:
本案涉土地使用分區法令部分,本局說明如下:
依本市土地使用分區管制規則第93、94條規定,原有合法使用得繼續為原來使用或改為妨礙較輕使用。又依本府95年1月3日府都規字第09419619501號令說明前開管制規則93、94條「合法使用」定義(略以):「臺北市土地使用分區管制規則第93條、第94條係為保障原有合法使用者之權益,並達到都市計畫之使用目的而訂定,有關合法使用係指行為符合行為時之使用管制規定依法申請者,或領有本府營利事業登記證者」。
故該公司既於XX年經本府核准設立其營利事業登記,則符合前開「合法使用」之定義,得繼續為原來之使用或改為妨礙較輕之使用。


法律法規相關規定

台北市土地使用分區管制規則實施於民國七十二年,臺北市土地使用分區管制規則 (民國 91 年 8 月 27 日 修正)

臺北市土地使用分區管制規則第十四章 原有不合規定之土地及建築物使用

臺北市土地使用分區管制規則第九十三條
適用本規則後,不合本規則規定之原有土地及建築物,為便利管制,區分為左列三類:
一、第一類:嚴重破壞環境品質者:
(一)設於住宅區、行政區、文教區內之第三十四組、第四十五組、第四十七組、第四十八組、第五十三組、第五十四組、第五十五組及第五十六組使用。
(二)設於商業區、倉庫區、風景區、農業區內之第五十四組、第五十五組及第五十六組;設於商業區、工業區、風景區內之第四十七組、第四十八組; 設於商業區內之第四十五組;設於風景區內之第五十三組;設於保護區內 之第五十四組及第五十五組使用。但危險物品及高壓氣體儲藏、分裝業, 不在此限。
二、第二類:與主要使用不相容者:
(一)設於第一種住宅區、第二種住宅區內之第二十四組(僅油漆、塗料、顏料、染料)、第二十五組(僅蛇類、化工原料)、第四十六組、第五十一組及第五十二組使用。
(二)設於商業區內之第五十三組;設於行政區、文教區內之第四十六組、第五十一組及第五十二組,設於倉庫區、農業區、保護區內之第五十三組;設於風景區內之第四十六組及第五十二組使用。
三、第三類:設於各種分區內不合各分區之土地及建築物使用規定,而不屬於前二類者。

臺北市土地使用分區管制規則第九十四條
前條規定之土地及建築物,其使用之繼續、中斷、停止、擴充或變更,依左列規定辦理:
一、第一類、第二類者,市政府得視情況依規定限期令其變更使用或遷移。
二、第三類者,自適用本規則之日起,得繼續使用至新建止。
三、第一類與第二類於停止使用滿一年及第三類於停止使用滿二年者,不得再繼續為原來之使用。
四、原有不合規定使用之建築物得改為妨害較輕之使用。
五、原有不合規定使用之建築物,因災害損壞時,除位於公共設施保留地外,准予修繕但不得新建、增建、改建。

更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or 美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談
咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情or 
    珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖

文章標籤

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

師大商圈因商圈不斷擴張,帶來人潮、噪音、油煙及垃圾,引發周邊居民抱怨居住環境髒亂,成立自救會。郝龍斌市長指示市府相關單位處理師大商圈,一定要依法行政、並顧及當地住家居民的權益,持續與店家溝通。

由於商圈內許多店家違反都市計畫法,在六米以下的巷道內開設餐廳或服飾店,北市都發局第一波執法,已經先針對浦城街一帶六十多家業者進行裁罰。先給十天陳述意見,如果店家無法提出「土地使用分區」的合法營業證明(持有民國七十二年土地使用分區管制自治條例之前,市府早期核發的合法使用登記證明),如果店家無法證明符合土地使用分區管制的合法營業,北市府建管處將依法開罰六萬;同時將連續處罰,直到停業為止。

阿甘創業加盟網提醒開店商家和創業者如有頂讓店面承租店面需求,務必應要先查明,欲承租店點地址所在是否有違反相關法律規定。另開店選點實務上,不論是縣市主幹道、高鐵站、火車站等人潮聚點,還是大台北捷運站旁黃金店點, 雖都是開店創業者第一優先考量的店點,但建議開店創業者在挑選店點前,除要考量一下自己的營業內容(營業銷售產品、提供服務內容)、商品客單價、目標客層、當地人潮素質和數量外,更要考量自身負荷店面租金的能力(租金應佔營業額比重)。站上另有提供 租店診斷檢核表  和 頂讓店診斷檢核表 供開店商家和創業者參考。

以下資料來源:臺北市政府新聞稿
 

臺北市土地使用分區住三之一和住三之二附條件允許使用核准標準

住三之一

住三之二

第二十一組:飲食業

本組限於營業樓地板面積不超過一五○平方公尺之左列各款:

(一)冰果店。

(二)點心店。

(三)飲食店。

(四)麵食店。

(五)自助餐廳。

(六)泡沫紅茶店。

(七)餐廳(館)。

(八)咖啡館。

(九)茶藝館。

一、設置地點應臨接寬度八公尺以上之道路。

二、限於建築物第一層及地下一層使用。

住三之一

住三之二

第二十二組:餐飲業

(一)營業樓地板面積規模大於前組規定之飲食業。

(二)酒店(營業樓地板面積不超過一五○平方公尺者)。

一、設置地點應臨接寬度十二公尺以上之道路。

二、限於建築物第一、二層及地下一層使用。設於第二層者,其同層及以下各樓層均為非住宅使用。

三、除第(二)目外,營業樓地板面積應在五○○平方公尺以下。

 

如何查詢土地使用分區及土地使用核准條件?
(一)查詢土地使用分區可利用網路查詢:網址http://www.zone.taipei.gov.tw

(二)查詢土地使用核准條件可利用網路查詢:網址http://www.udd.taipei.gov.tw/(臺北市政府都市發展局)/業務法令/土地使用分區法令/臺北市土地使用分區附條件允許使用核准標準

 

臺北市土地使用分區附條件允許使用核准標準

臺北市土地使用分區附條件允許使用核准標準

 

以上參考資料來源::臺北市政府

更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or 美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情or 
    珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖  

 

文章標籤

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

有一知名加盟連鎖體系分析其能在短短幾年快速擴店搶下市佔率第一的成功因素,除選點策略正確及產品有特色外,還有一最重要因素慎選過濾加盟連鎖分店經營者之故。

挑選加盟連鎖分店經營者的關鍵祕訣,就是要懂人性運用人性,最好挑選樂觀親和力強和配合度高者,另外要去瞭解加盟開店創業者的創業背景,和投入創業原因。一般來說,只許成功不許失敗的加盟開店創業者,他們比較會有破釜沈舟的決心,傾全力去經營一家店,加盟創業成功率就比較高許多,就列入考量。若欲加盟者只負責投資不親自經營,大多數只是一時興起或是只想坐享其成,不是自己跳下去去做 ,開店創業成功率就比較低許多,就不列入考量。


更多 如何成立一優良加盟總部 >開放加盟前需完成事項or  成立加盟總部的第一步 or 勝利之道嚴格慎選加盟者
or
 加盟連鎖展店策略 or加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧  or加盟總部經營策略
 
店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點

文章標籤

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 在大台北地區若是有開店店點位於捷運站旁,絕對要列入挑選店點的的第一優先考量,因為捷運不僅帶來便利的交通,易聚集人潮錢潮,更因捷運站通常都位於發展中具潛力或成熟的商圈區域中的重要地段,較易帶動更多更大的商機,亦易再續發展擴大成更繁榮的商圈。沒有捷運服務的縣市,開店店點第一優先挑選,亦是以交通便利,人潮往來多且集聚的店點為佳,因為通常交通便利地段,就能帶來大量人潮商機,同區域中其他店點相比,當然較俱優越性,例如縣市主幹道、高鐵站、火車站等交通來往便利人潮聚集的店點就有其優越性。

 

開店選點實務上,不論是縣市主幹道、高鐵站、火車站等人潮聚點,還是大台北捷運站旁黃金店點, 雖都是開店創業第一優先考量的店點,但建議開店創業者在挑選店點前,除要考量一下自己的營業內容(營業銷售產品、提供服務內容)、商品客單價、目標客層、當地人潮素質和數量外,更要考量自身負荷店面租金的能力(租金應佔營業額比重)。

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情
or 
   
珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖   

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如果有兩店點供你選擇,一店點是月租1萬可賺3萬,另一店點是月租2萬也可以賺3萬,你會選擇哪店點?當然大家都會選月租1萬可賺3萬的店點但如一店點是月租1萬可賺3萬,另一店點是月租2萬卻可以賺6萬,你會選擇哪店點?當然大家都會改選月租2萬可賺6萬的店點。

再說店點人潮流量大,搭配促銷活動,一
兩個月就可衝出一點名氣出來而在一個人潮流量低的店點設店,有時要耗上半年一年的努力,才可衝出一點名氣出來,操的心和所費的促銷宣傳費用和店點人潮流量大的店點相較可都要多N倍出來,因此開店創業做生意開店選點記得一點,沒人知道就沒人來消費,沒人消費怎麼能有錢賺?只要量力而行,店租高一點不要怕。


更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情
or 
   
珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖   

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

尋找開店店點時,若有下列事項將會直接影響日後營收,因此要將其排除,不列入考量:  
 
a .建築物是違建、營業使用不合規定有被拆除的可能或建物產權有糾紛。  
b .店門前或其旁,有大型公共工程或工地正在或即將進行2年以上長期施工。  
c .店面周邊附近有色情賭博性不良場所。
d .店面門口與周邊有阻隔物阻擋,例如大型看板招牌、公共設施擋住。
e .附近五年來有淹水記錄的店面。

想避免挑選到上述嫌惡設施的店點,應多次實地勘查訪談,了解實情是開店創業者不二法門。

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

常可看到想開店創業的網友向阿甘說,我產品很特別,符合現在消費者的消費趨勢且目前市面上也很難有競爭者,我又有管道可拿到壓低成本的進貨價或原物料,成本可壓到最低,我開的這家店一定可以成功!

開店創業實務上,除地點選擇適當,還有店面規模大小。就店面規模而言,如果一開始時就出錯,就會大大降低開店創業成功率,因為什麼樣的店面規模,通常也只能創造一定範圍內的營業額,除非你有能力及創意能改變以往經營模式,才有機會大幅增加營收

如果你完全沒經驗,也不知如何評估平均客單價,那麼建議你可透過觀察多家跟你同商圈類似營業模式消費價位的店面,大約客單價是多少,再根據你搜集的資料,推估出你未來的平均客單價

平均客單價就可估算出所需來客數,要承租怎樣的店面規模,才能達成損益平衡點(Break Even Point ;BEP)的營業額。

如果估算出所需來客數,是營業規模下不易達到或根本無法達到的,那勸你最好是放棄換點經營,例如:估算結果你每天至少要有120個來客數(每日來客數=(每月營業額/平均客單價)/30天),才能達成損益平衡點(Break Even Point ;BEP)的營業額。如果你租到店面規模只能提供20個座位,那以你一個新手老闆而言,一天翻桌率可做到6翻以上嗎?若很不易達到或根本無法達到,即表示這店面規模生產力本身就不足。

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

更多   如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or如何提高坪效
 or  提高附加價值or 話術互動技巧提高營收
引導顧客再消費or
拉近與顧客之間距離

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

如果您看準工業區龐大員工外食族商機,想要在工業區內開店餐飲業首要考量是工業區內雖有龐大外食族(員工),但一般工業區消費者的消費特性是,消費能力不強,消費習性不僅要求俗擱大碗,還要有點精緻特別、多樣化,因此經營薄利多銷利潤會較低;且工業區員工消費集中在尖峰時段,假日和離峰時段晚間是沒有客源,綜合以上消費習性,可發現工業區最適合於成本較低的流動攤販餐車行動店面生存,因此常可見工業區內攤販眾多集聚,就是這一原因之故

只要開店經營就會面臨一定的風險,尤其是在工業區餐飲店,風險特別高。在工業區內開店生意對手除競爭同業外,還有一最大的競爭對手就是成本低廉(不用店租、水電費,也不用繳稅)流動攤販餐車和行動店面業者。因此,強烈建議您需要先進行整體消費環境和競爭者觀察,統計工業區內消費顧客到類似同業餐飲店的消費能力和來客數,經過觀察統計和分析評估後,若仍覺得可行有利可圖或是有能力超越同業,且能找到與成本較低的流動攤販餐車行動店面業者的差異點,日後銷售業績才能有所保障。

另外,在工業區開店經營技巧,要就近爭取企業團購外,外送商機絕對要把握住。工業區優惠促銷 活動,降價是最有效,但也可以運用集點卷和贈送折價卷,效果也會不錯

 

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 如何挑選一最合適的店面接手頂讓經營

頂讓店面創業的最大好處,就是一切東西都是現成的,所需投入開辦資金會比新開店低很多,因此頂讓店面的確是 一不錯的開店創業選擇,下列有一些頂讓店面Know-How及經驗,可幫助有意頂讓店面開店創業者思考如何從眾多頂讓店面中,挑選出一具備強勢的競爭力,最有錢途的店點頂讓接手經營。

首先須要先徹底瞭解自身開店行業的經營特色,確立目標主客群及市場定位為何,再從多家讓店店家中,在考慮不超出頂讓總預算下,挑選目標客群聚集且人潮最多的店點,當做為接手經營第一首選,這樣做才有可能運用頂讓店點的優勢,在眾多大小同業品牌市場飽和競爭下,有機可乘盡速切入市場,重新分配市場佔有率,以求在當地商圈佔有一席之地。

頂讓店點開店經營最主要的是要有源源不斷的消費族群客源,再說你頂讓店面營業不就是要開店賺錢,頂讓店面實務上,影響頂讓店面成敗關鍵因素最大二因素,一是在商店本身立地條件好且商圈地點和週圍客情十分合適。另一關鍵因素是該行業有深厚的經驗,故能較輕易從觀察店面營業情況,得知可能問題所在,接手後也可立即改善,提昇競爭力。



請參考 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點or  立地評估DIY
咖啡店地點評估及分析
 早餐店地點評估及分析 擺攤地點評估及分析 火鍋店地點評估及分析 
小吃店地點評估及分析 冷飲冰店地點評估及分析 服飾店開店地點評估 美容店地點評估
漫畫店地點評估    補教業更多地點評估    

因此採用頂讓店面模式開店創業第一步應該是做一營業估算,你可去要頂讓店點前站崗算人頭(最好親自花時間在假日非假日,營運尖峰和離峰時段,都親自去頂讓店面前蹲點數人頭),從可能客源人數估算營業額和參考讓店業者所提供的消費額去預估可能的日營業額,日營業額扣除租金,再扣除食材成本後,乘以三十天再去扣除一個月的基本管銷成本人事、和外加(水電瓦斯清潔費)等費用,如扣除後還有利潤空間表示可接手經營,但假如沒有利潤空間或是趨近沒利潤,那你幹嘛還考慮要頂讓這一家店。



還有一點頂讓店面開店創業者千萬要記住,讓店業者的話只要聽聽當做參考就好,是不能輕易相信的,因為,頂店者和讓店者是對立的,頂店者的心態是頂讓店面價格盡量壓低,而讓店者的心態是頂讓店面價格盡量拉高,讓店業者當然會好話說盡,也會把一些不利的因素隱瞞不告訴你。所以事前做好頂讓店點評估調查適不適合,才是頂讓店創業成敗的最大關鍵,絕對不是頂讓金額高低和地點租金高低。

請參考 全省開店行業營業收支統計
早餐  西式餐飲  安親幼稚園  珠寶飾品  烘培麵包  補習班  便利商店  中式餐飲  文具用品  日式餐飲  火鍋餐飲  小吃店  休閒運動  生活用品  咖啡  洗衣  美語教學  美容  美髮  書局  海產店  飲料冰品  照相沖印  影音  複合式餐飲  機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  花店園藝  服飾用品  寵物水族  麵食餐飲  攤餐車類  漫畫  個性店面  精品禮品  網咖


 
大多數頂讓店面並不只是單純指在店面使用權生財器具及營業設備轉移登記而已,頂讓店面可能還包括所有生財器具及營業設備轉移加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移和顧客資料。

生財器具及營業設備轉移部份,最好在頂讓合約裡附註設備清單,以便移交時雙方清點點收但一般加盟連鎖店商標使用權是不包括在其內,因為權利金是由加盟品牌總部收取的,不是由讓店業者收取的,除非當初讓店業者與加盟總部所簽加盟合約上有不禁止商標使用權頂讓條款,或是讓店業者已取得加盟總部書面同意文件,承諾可以頂讓(一般而言加盟合約上都有禁止商標使用權頂讓條款)因此加盟連鎖店商標使用權是除外的,若是要另設商標不加盟,當然就免付加盟權利金


針對點交生財設備器具的重點是當你在價格談妥付定金後,設備要防止被變換掉包或被拿走。 所以,當簽頂讓合約的時候,一定要記得要列出內生財設備器具載品名數量,確認生財設備器具之使用狀況,確認生財設備器具的保證書及維修廠商資料。
另外原出租人押在房東的押金(保證金)是否要包括在頂讓金中,在頂讓合約上也需要約定清楚若還有技術移轉頂讓合約上亦需要約定清楚某某到期日前要全部完成傳授轉移



若有包括購買顧客資料(含有客戶姓名、聯絡電話、聯絡地址、出生日期或消費記錄等),那麼在要簽頂讓合約時,務必要強調一點顧客資料限定只有一份,原經營讓店業者不得 有保留副本或電腦檔案之行為,並且要明確定出違約時的賠償金額及條款,且要將這條款詳細列入頂讓合約內,成為頂讓合約的要件,以約束原經營讓店業者出現二賣、三賣顧客資料或者是原店主另開一家店,回過頭來拉走舊客戶的情形發生

絕大多數店面頂讓是讓店原業主所擁有之一切債權、債務,水電瓦斯費用、頂讓前員工的人事費用、積欠供貨廠商的原物料貨款費用和耗材費用,積欠稅務和罰款罰單皆是由讓店原業主負責繳清且自頂讓承接日起與頂店業者完全無關。因此頂讓店面在簽頂讓合約前,雙方應就讓店原經營業主所擁有之一切債權、債務做一商談,且在頂讓合約中用文字約定清楚,以確保頂店者的權益。

請參考頂讓店要辦那些變更
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.
債權、債務轉移
 

 

 


決定採取頂讓店面模式創業及搜集到頂讓店面資訊後,可用下列頂讓店面創業檢核表來協助你從眾多頂讓店面中,挑選出一具備強勢競爭力,最有錢途的店面接手頂讓經營: 
頂讓店面創業檢核表

目的:
 藉此診斷檢核表,提醒頂店者已發生過的頂店風險案例及建議做法。

做法:
1.使用說明:根據題目問答選擇在有/沒有( 口 ) 內打勾;即可。
2.如( 口沒有)處內有打勾,打勾選項處,阿甘建議頂店者應先行改善或做好後,再與讓店者約談頂讓事誼。
3.如有任何疑問請 留言給阿甘   
4.相關頂讓店面資訊請看
阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 創業加盟交流 > 經營管理討論 >頂讓店面討論
阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 要頂要讓店面> 頂讓統計分析

檢查事項:

一.
觀察環境
 1.多次不同時段觀察頂讓店面經營狀況....................................有/沒有
 2.觀察頂讓店面商圈人潮屬性....................................................有/沒有
 3.觀察頂讓店面附近同業的營業狀態........................................有/沒有
 4.觀察頂讓店面同條街上商家的營業狀態................................有/沒有
 5.觀察頂讓店內裝潢是否適宜要經營的行業............................有/沒有
 6.觀察頂讓店面商圈人潮的流動方向........................................有/沒有
 7.觀察頂讓店面房東人品............................................................有/沒有
 8.觀察頂讓店面結構有無違建................................................... 有/沒有

二.蒐集資訊
1.蒐集欲經營行業及附近店租行情.............................................有/沒有
2.訪談相鄰店家.............................................................................有/沒有
3.蒐集分析店面所在地的優劣勢.................................................有/沒有
4.蒐集附近重大工程商圈商城即將施工或完工資訊.................有/沒有
5.蒐集店面所在地及附近淹水紀錄和因由.................................有/沒有
6.蒐集頂讓店面行情.....................................................................有/沒有
7.蒐集現在營業額及預估未來可能成長空間.............................有/沒有
8.向有經驗前輩及專家請益.........................................................有/沒有
 

三.判斷評估
1.商圈特性是否符合營業內容.....................................................有/沒有
2.估算店面裝潢設備整理還要投入多少金額.............................有/沒有
3.評估是否要更換店名.................................................................有/沒有
4.評估接手後能否提出提升業績的改進方案或做法.................有/沒有 

四.租約洽談
1.洽談租賃期間..............................................................................有/沒有
2.
洽談轉租條款..............................................................................有/沒有
3.
洽談租押金收取方式與收取日..................................................有/沒有
4.
洽談改裝店面復原問題..........................................................有/沒有
5.
洽談設立公司行號約定..............................................................有/沒有
6.
洽談房屋稅、地價稅、租賃所得稅等稅付權責......................有/沒有
7.
洽談調整房租和漲幅約定..........................................................有/沒有
8.
洽談公共安全條款......................................................................有/沒有
9.
洽談水電瓦斯費起止點..............................................................有/沒有
10.
洽談領取天災損毀補償費責任歸屬........................................有/沒有
11.洽談房屋修繕責任劃分............................................................有/沒有
12.洽談未到期的解約條款及保障房客條款................................有/沒有
13.
洽談因天災所造成臨時解約條款............................................有/沒有
14.
洽談租約到期的解約條款........................................................有/沒有
15.
洽談租賃雙方違約條款............................................................有/沒有
16.
洽談優先承租權條款................................................................有/沒有
17.
洽談懸掛招牌地點及規定........................................................有/沒有
18.洽談請求房東給予免費裝修期................................................有/沒有
19.
洽談通知條款............................................................................有/沒有
20.洽談租約公證............................................................................有/沒有


五.
頂讓合約洽談
1.
洽談轉讓成交金額及付款方式..................................................有/沒有
2
.轉讓
設備交接清單並拍照存證..................................................有/沒有
3.
洽談店主技術訓練輔導經驗傳授約定......................................有/沒有
4.
洽談顧客資料轉移及移交約定..................................................有/沒有
5.店面順利轉移
約定......................................................................有/沒有
6.商標及其他權利轉移約定..........................................................有/沒有
7.洽談頂讓雙方違約約定..............................................................有/沒有
8.店面貸款及欠帳責任劃分..........................................................有/沒有
9.洽談供貨廠商及維修廠商資訊的轉移及交接方式..................有/沒有
10.考慮是否要付對方定金
............................................................有/沒有

六.查證資料
1. 調閱欲租店面土地暨建物謄本.................................................有/沒有
2. 確認房屋產權為房東所有且核對房東身分.
............................有/沒有
3. 確認房東承諾使用面積和權狀標明面積一樣
.........................有/沒有
4
. 確認該棟大樓管理公約責任歸屬及規定.................................有/沒有
5. 查證設立公司行號符合該區土地使用分區規則.....................有/沒有
6. 確認店面商標有無註冊及註冊所有權人.................................有/沒有
7. 確認店面負責人身分.................................................................有/沒有
8. 確認有多少禮卷折價卷或任何促銷卷流落在外.....................有/沒有
9. 若公司行號為合夥制需確認合夥人意願.................................有/沒有


七.簽約執行
1.簽約前應仔細審閱合約書條文內容..........................................有/沒有
2.重新與房東簽約..........................................................................有/沒有
3.重新申請營利事業登記證..........................................................有/沒有
4.規劃重新開幕及促銷宣傳活動..................................................有/沒有
5.事先規劃工作及人力配置..........................................................有/沒有
6.合約附註塗改與騎縫處加蓋雙方印章,以示經雙方確認......有/沒有

最後提醒頂讓開店創業者最好捫心自問,你有沒有發覺這家店的真正會導致頂讓的問題所在?如果對方現在都已經做不好,那你接手後,憑什麼要將店面經營的比原店主前手好?如果以上二個問題,有一是不知或是否定的解答,那麼勸你暫時先放棄頂讓這家店面,千萬不要簽下頂讓合約

 

頂讓店面接手經營後要做的第一件事 


一般會要頂讓的店多半生意都不是太好 或是不會賺錢的店!若原讓店店面獲利就不穩定或不太好,那就要儘快找出原有店面營運缺失所在且應立即開始著手 改善修正。對以往來店消費顧客以開幕名義寄發折價券或優惠券 ,期盼藉此拉回原有顧客也藉重新開幕名義告知消費大眾此店家換人經營,吸引新客上門消費。

若原讓店店面獲利很穩定,那就不建議做大幅變動,先維持原有店面各種行銷活動及運作方式,對原有老主顧進行促銷回流的活動即可。頂店業者在此階段應針對原有關鍵專業技術移轉及店面運作流程,儘快詳細瞭解及步上軌道 ,等店內人事物及營運運作都完全熟悉上手後,再推新行銷活動,以期盼再擴增營收。

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

若你要在服飾市場打出一片天,不論你是擺攤開服飾店,除了要會挑選地點,和視貨眼光好壞是最重要的兩項因素外,再來就是你懂不懂招客攬客手法,最後是你與顧客互動過程是否良好。

擺攤開服飾店店點很重要,一般來講最好要找熱門的點,客人一多生意自然好做, 因此盡量挑大市擺,不要去小市,越大市越有獲利空間,小市獲利有限,但如你是沒經驗的新手創業,到比較適合小市先去練武。

擺攤開服飾店的招客攬客手法,就是把正在流行漂亮的衣服(往往就是價位高的商品)高高吊掛起來展示,便宜促銷的衣服弄得稍為亂亂的,貼上大大的1xx元 或是 老闆倒店類似宣傳標語,就有路人會被正在流行漂亮衣服或宣傳標語吸引來晃晃看看,人一多,人氣好,人氣高服飾就會變得很容易賣。

最後提醒你,賣服飾要小心處理存貨問題,換季前就務必要有出清的打算,這時就算賠點小錢,也最好便宜趕緊出清換現金在手,不然等那天,你突然發現囤貨一大堆像個小山坡的時候,那恐怕已經來不及了。


更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or  服飾店or
擺攤經營重點  or 擺攤賣服飾經驗探討 or擺攤賣餐飲經驗探討  or 擺攤收入
飾品店如何經營 or 市場擺攤賣服飾經驗 or 老店員服務經驗談   
 
or 裝潢規劃服飾店探討 or服飾用品經營技巧       or批貨需注意哪些重點?

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

只要是熱門A級黃金商圈開店商家無不想使出渾身解數,盼能在A級商圈精華點搶佔一席之地。然每坪就要上萬的店面租金還搶不到手,若非加盟連鎖品牌,一般開店商家很難負擔的起高昂的店面租金,因此有開店商家為求分攤店租,就將店面採分割成「迷你店面」出租,甚至騎樓的柱子也可當做「柱子櫥窗」出租,使租金極大化、衝高坪效提高經營收益

熱門A級黃金商圈,人潮帶動的錢潮,最熱門人潮最多的地段
騎樓,一根柱子兩面櫥窗,租金行情好時「柱子櫥窗」可租到3萬元,平時「柱子櫥窗」出租也有上萬元的行情,販賣商品最常見的有流行包包、皮件、小飾品、眼鏡、帽子等。

這類型分割出租「迷你店面」和「柱子櫥窗」,有興趣者可前往現台北市西門町商圈、公館
捷運商圈、統領百貨商圈,台中逢甲夜市商圈...等等,都可在人潮最多的地段騎樓看到「迷你店面」和「柱子櫥窗」出租的案例。

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
 降低租金成本壓力 or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面or  如何提高坪效
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情
or 
   
珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖  

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

只要是熱門A級黃金商圈開店商家無不想使出渾身解數,盼能在A級商圈精華點搶佔一席之地。然每坪就要上萬的店面租金還搶不到手,若非加盟連鎖品牌,一般開店商家很難負擔的起高昂的店面租金,因此有開店商家為求分攤店租,就將店面採分割成「迷你店面」出租,甚至騎樓的柱子也可當做「柱子櫥窗」出租,使租金極大化、衝高坪效提高經營收益

熱門A級黃金商圈,人潮帶動的錢潮,最熱門人潮最多的地段
騎樓,一根柱子兩面櫥窗,租金行情好時「柱子櫥窗」可租到3萬元,平時「柱子櫥窗」出租也有上萬元的行情,販賣商品最常見的有流行包包、皮件、小飾品、眼鏡、帽子等。

這類型分割出租「迷你店面」和「柱子櫥窗」,有興趣者可前往現台北市西門町商圈、公館
捷運商圈、統領百貨商圈,台中逢甲夜市商圈...等等,都可在人潮最多的地段騎樓看到「迷你店面」和「柱子櫥窗」出租的案例。

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
 降低租金成本壓力 or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面or  如何提高坪效
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情
or 
   
珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖  

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

現階段臺灣有不少新興商圈正逐漸成形,以往的熱門核心商圈開始隨消費人潮移動而有所轉移。因此開店商家不論是設店找點、接手頂讓店面還是投資店面,要特別注意都市計畫發展所可能導致的商圈移轉。

就連店面投資專家劉媽媽,這種專業老手就曾因未注意到都市發展所導致商圈移轉,失手買下台中火車站商圈店面,最後慘賠3000萬元收場 。

台中火車站商圈因受台中七期重劃區(匯集知名百貨公司及名門豪宅雲集)興起,和逢甲商圈磁吸大台中地區消費人口,還有全國的觀光人潮和陸客觀光人潮的影響。台中七期重劃區與逢甲商圈周邊的飯店和大陸觀光客的比重正逐漸增加,台中火車站商圈相形之下就顯得落沒,台中火車站商圈雖然還是人來人往,但和以往相較,台中火車站商圈卻是以過路客為主(過路客具有流動性高消費率不高特性),以致於讓台中火車站商圈的店面不易經營,店面價值自然就往下調降。

 

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

黃金地段店面一位難求,店租又居高不下,有些開店商家省租金減少成本負擔,會選擇跟別人共同承租一店面,但多人同使用一店面就易衍生爭議和糾紛,常見發生的有雜費分攤、提前退租等合租店面爭議和糾紛。

共同承租一店面一但遇到有人經營不善或是無利可圖時,要求提前退租解約時,往往就是傷透腦筋的開始,因為當初是合租一店面,房東當然理要求繼續承租使用的人必須負擔起所有店租,起初不是為省租金減少成本負擔而才合租,但現卻恰好相反要負擔起所有店租。

為避免上述情勢發生,共同簽訂一份契約承租一店面前,最好詳閱租賃契約,載明各自使用權益與責任,並載明每人應付租金與雜費分攤方式,及載明個人違約各自負責,其他人不須負連帶責任,避免爭議和糾紛產生時,無法釐清各自責任。若能個別與店東簽訂獨立契約,並載明各自使用權益,明確責任歸屬,當然又會較共同簽訂一份契約承租一店面更有保障。

 

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少or 降低租金成本壓力
各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店or

商圈店面熱門標籤: 工業區 or 校園(學生)商圈 or 捷運商圈or 夜市商圈 or 一級(百貨)商圈
地點評估檢核 : 立地swot評估DIY or   餐飲業地點評估檢核表or 地點評估檢核表

餐飲業租押金行情 << 咖啡/攤車/早餐/飲料冰品/火鍋/中式/ 西式/日式/複合/小吃/ 麵包/ 麵食 >>
娛樂/百貨業租押金行情
or 
   
珠寶飾品  烘培麵包  便利商店  文具用品  休閒運動 生活用品 美容  美髮  家具廚具  書局
     照相沖印  影音 機車汽車  通訊器材  嬰幼童用品  鐘錶眼鏡  花店園藝  服飾用品  醫療保健
     寵物水族  體育用品 漫畫 精品禮品  網咖   

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

開店挑選店點並非只是人多就一定好,還要考慮所經過的人潮特性與你營業內容、目標客層等是否相符合,因此建議開店創業挑選店點前,應對自己的開店營業銷售產品、提供服務內容、目標客層要充分瞭解後,才有可能找出最合適的營業地點。不然開店營業銷售產品或提供服務內容是以女性上班族為主,但商圈店點前來往客層卻是以家庭主婦為主,那問題就大了。

充分瞭解開店營業銷售產品、提供服務內容、目標客層後,開始找店點應從自己常出入熟悉的商圈地點開始著手,如此做的目的是因你常出入熟悉的商圈,才不會誤判商圈內的人潮特色,對店點適合與否拿捏會比較準確,如果在常出入熟悉的商圈沒找到合適的店點,就只能在往外尋找這時就須要做好店點評估調查。在尋找合適的店點時,開店創業者可親自或僱用工讀生站在看老的店點前,以計數器紀錄消費尖峰離峰營內共有多少人與車子經過?經過客人的年齡、性別、客層為何?假日與非假日人與車子經過數量與經過客人的年齡、性別、客層?以瞭解商圈特性是否符合營業內容。

找到
商圈特性符合營業內容且是可能適合的店點開店創業者最後還要做好運用 地點評估檢核表  商圈立地評估從中挑選出最適的開店店點所在

更多 店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點 or   租金應佔營業額比重多少
店租上漲壓力的應變之道or 互補互斥店點評估or巷弄內店面or 非一樓的二線店面
or
美食街地點評估or 百貨公司設櫃 or自宅當商業店面使用考量 or 社區 店面or 地下街式店面

各行業挑選店點經驗談: 咖啡店 or早餐店or 擺攤or火鍋店or小吃店or冷飲冰店or   麵食 or 西式速食
服飾店or漫畫店or影音出租店or  便利商店 or 花店 or均一價商店 or 洗衣店or書局or 網咖
補教業
or美容店or 美髮店

ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()