不論你是經營網路虛擬或實體店面,創業最重要的事情就是要找出一個最適合自己的創業模式,你才會有能力或資源,讓你發揮所長將現有的資源作有效整合,深耕其行業。

舉網路開店為例,若你是擁有特別進貨管道的經營者或是特別商品收藏愛好者,又能努力深耕其網路商店,先天上你就比人佔優勢,因為收藏品在市場上不容易看到,若進行網路銷售,不會發生比價,所以通常銷售業績應該可取得不錯的收入。不然就是因為進貨管道特別,比如海關沒收品拍賣品、國外帶回來商品,這些商品通常價格比較低,或者在國內不常見, 不怕你來比價,所以銷售業績應該也可取得不錯的收入。

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經營外送咖啡冷飲的業者應要提高警覺;鳳山市區一冷飲店在凌晨0時30分時,接獲一名男子來電發生叫外送冷飲時歹徒佯裝打麻將,順便表明牌桌賭客因無百元鈔零錢可找,要求店員順便帶4千元的百元鈔票兌換,他會在大樓前等候。外送店員送到時,歹徒已在門口等候,歹徒要求店員跟他一起搭電梯上樓,跟對方一起搭電梯內時,歹徒開始行搶。

從這案例店員在深夜接聽電話時即應表示,店內必無存放那麼多零錢,且外送員盡量不攜帶高價值的物品在身上,且不宜由女性提供外送到府內的服務,深夜更是不宜。

更多開店創業經營探討 or  創業加盟開店諮詢外送開發及經驗探討 or店家應提防的詐騙術   
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經營外送咖啡冷飲的業者應要提高警覺;鳳山市區一冷飲店在凌晨0時30分時,接獲一名男子來電發生叫外送冷飲時歹徒佯裝打麻將,順便表明牌桌賭客因無百元鈔零錢可找,要求店員順便帶4千元的百元鈔票兌換,他會在大樓前等候。外送店員送到時,歹徒已在門口等候,歹徒要求店員跟他一起搭電梯上樓,跟對方一起搭電梯內時,歹徒開始行搶。

從這案例店員在深夜接聽電話時即應表示,店內必無存放那麼多零錢,且外送員盡量不攜帶高價值的物品在身上,且不宜由女性提供外送到府內的服務,深夜更是不宜。

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連鎖咖啡店IS COFFEE逆向操作,推出限期原價89元現只要39元的早餐組合(39元可喝到現煮香純美式咖啡一杯,配上2個小漢堡(鮮蔬蛋堡)),逆向低價策略一推出果然有效,讓什麼都漲只有薪水不漲的消費民眾立即當成早餐的最佳選擇,咖啡店來客數因此而爆增,也帶動其他商品的買氣,整體業績倍數成長。

阿甘認為既然是低價促銷活動,當然所銷售商品價格明顯要低,才有看頭和吸引力,那店家不就有可能賠錢?

其實超低價促銷商品往往不是店內主力商品,大多為次要商品,數量也會有限制,因此超低價活動所發費的促銷成本並不是很大,可依靠吸引來的消費顧客所帶動買氣,來回補活動促銷成本。

實行超低價促銷的商家,其主要可達到吸引人氣目的,因爲目前同業之間的産品差異已經很小,超低價促銷活動,能夠打破既有市場佔有率,將對方的顧客吸引到自己的店裏來,從而依靠所吸引來的顧客帶動店內主力商品的銷售。另外,超低價促銷活動也可以吸引大眾媒體的注意,提高店家曝光率及知名度。

更多咖啡店創業經營實務探討 or  促銷推廣實例  > 咖啡店經營技巧  
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連鎖咖啡店IS COFFEE逆向操作,推出限期原價89元現只要39元的早餐組合(39元可喝到現煮香純美式咖啡一杯,配上2個小漢堡(鮮蔬蛋堡)),逆向低價策略一推出果然有效,讓什麼都漲只有薪水不漲的消費民眾立即當成早餐的最佳選擇,咖啡店來客數因此而爆增,也帶動其他商品的買氣,整體業績倍數成長。

阿甘認為既然是低價促銷活動,當然所銷售商品價格明顯要低,才有看頭和吸引力,那店家不就有可能賠錢?

其實超低價促銷商品往往不是店內主力商品,大多為次要商品,數量也會有限制,因此超低價活動所發費的促銷成本並不是很大,可依靠吸引來的消費顧客所帶動買氣,來回補活動促銷成本。

實行超低價促銷的商家,其主要可達到吸引人氣目的,因爲目前同業之間的産品差異已經很小,超低價促銷活動,能夠打破既有市場佔有率,將對方的顧客吸引到自己的店裏來,從而依靠所吸引來的顧客帶動店內主力商品的銷售。另外,超低價促銷活動也可以吸引大眾媒體的注意,提高店家曝光率及知名度。

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企業想在競爭中長久不衰,最大關鍵就是在人才不斷。

可從培訓經費中,看見麥當勞對培養人才的重視程度,麥當勞將員工訓練視為一投資,培養一位餐廳經理的訓練估計需要投資約450~500萬元,這還不含訓練課程的發展費用。

另外還有一觀點可看出麥當勞對培養人才的重視程度,如果有員工要晉升,升遷前要先培養出自己的接班人且一定要培訓出能完全在職務上接替你的人,才能往上升遷。如果未能培養出自己的接班人,絕不可能通過考核往上升遷,此良性升遷制度讓整個公司因此成為一發現和培養人才的人力大才庫,人才不斷會被發掘出來,當然麥當勞就因此制度擁有競爭中長久不衰的最大本錢人才不斷。

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中央大學台灣經濟發展研究中心

二月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間:97227日上午

更多開店創業現況與趨勢
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二月份消費者信心指數降

「國內經濟景氣」下降最多

 

九十七年二月消費者信心指數(CCI)調查的總數為63.09點,與上月比較,下降2.73(97/165.82)。本次調查中,二項指標:耐久性財貨時機及就業機會上升;四項指標:物價水準、家庭經濟狀況、國內經濟景氣及投資股票時機皆下降。

本月上升幅度最大的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為107.8點,較上月的調查上升3.7(97/1104.10);上升幅度居次的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為72.6,與上月的調查上升0.45(97/172.15)

本月下降幅度最大的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本次調查結果為47.15,較上月的調查下降9.45(97/156.60);下降幅度居次的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為73.90點,較上月的調查下降6.3(97/180.20);下降幅度第三的是「未來半年家庭經濟狀況」,本月調查為48.80,較上個月的調查下降2.8(97/151.60);下降幅度最小的是「未來半年國內物價水準」,本月調查為28.30點,較上月的調查下降1.95(97/130.75)。

從絕對水準來看,六項指標中絕大多數小於100,係呈現「悲觀」,僅有「未來半年購買耐久性財貨時機」一項在100以上,呈現樂觀。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

二月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於97220日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2390位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

詳細資料請查詢網站:http://rcted.ncu.edu.tw

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二月份消費者信心指數降

「國內經濟景氣」下降最多

 

九十七年二月消費者信心指數(CCI)調查的總數為63.09點,與上月比較,下降2.73(97/165.82)。本次調查中,二項指標:耐久性財貨時機及就業機會上升;四項指標:物價水準、家庭經濟狀況、國內經濟景氣及投資股票時機皆下降。

本月上升幅度最大的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為107.8點,較上月的調查上升3.7(97/1104.10);上升幅度居次的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為72.6,與上月的調查上升0.45(97/172.15)

本月下降幅度最大的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本次調查結果為47.15,較上月的調查下降9.45(97/156.60);下降幅度居次的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為73.90點,較上月的調查下降6.3(97/180.20);下降幅度第三的是「未來半年家庭經濟狀況」,本月調查為48.80,較上個月的調查下降2.8(97/151.60);下降幅度最小的是「未來半年國內物價水準」,本月調查為28.30點,較上月的調查下降1.95(97/130.75)。

從絕對水準來看,六項指標中絕大多數小於100,係呈現「悲觀」,僅有「未來半年購買耐久性財貨時機」一項在100以上,呈現樂觀。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

二月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於97220日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2390位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

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97年1月份景氣概況
資料來源:經建會經濟研究處97/2/27發佈
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經建會經濟研究處表示,97年1月份景氣領先指標6個月平滑化年變動率較上月微增0.1個百分點;不含趨勢之同時指標較上月略增0.4%;景氣對策信號分數27分,燈號續為綠燈。

一、景氣動向指標: 

領先指標方面,97年1月綜合指數為150.9,6個月平滑化年變動率3.6%,較上月3.5%微增0.1個百分點。若不考慮長期趨勢,各構成項目走勢較上月上升者為:核發建照面積、SEMI半導體接單出貨比與製造業存貨量指數;較上月下滑者為:股價指數、外銷訂單指數、實質M1B貨幣總計數、工業及服務業加班工時。 

 同時指標方面,97年1月綜合指數為155.4,不含趨勢之同時指標為101.0,較上月100.6增加0.4%。若不考慮長期趨勢,7個構成項目中,較上月上升者為:實質機械及電機設備進口值、電力(企業)總用電量、非農業部門就業人數、實質製造業銷售值與實質海關出口值5項;較上月下滑者則為:批發、零售及餐飲業營業額指數與工業生產指數。

二、景氣對策信號:
97年1月景氣對策信號九項構成項目中,海關出口值由紅燈轉為黃紅燈,批發、零售及餐飲業營業額指數由黃藍燈轉為藍燈,分數各減1分,致綜合判斷分數由上月下修值29分減為27分,燈號維持綠燈。個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):

‧ 貨幣總計數M1B變動率:由上月1.1%降為 -0.5%,燈號仍為藍燈。
‧ 直接及間接金融變動率:與上月同為3.2%,燈號續為黃藍燈。
‧ 股價指數變動率:由上月8.9%降為1.4%,燈號維持綠燈。
‧ 工業生產指數變動率:由上月上修值12.3%升為13.2%,燈號仍為紅燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率:與上月同為1.6%,燈號維持綠燈。
‧ 海關出口值變動率:由上月17.9%減為12.0%,燈號由紅燈轉為黃紅燈。
‧ 機械及電機設備進口值變動率:由上月上修值11.6%增為15.2%,燈號仍為綠燈。
‧ 製造業銷售值變動率:由上月上修值15.9%減為14.8%,燈號維持紅燈。
‧ 批發、零售及餐飲業營業額指數變動率:由上月下修值0.5%降為-3.2%,燈號由黃藍燈轉為藍燈。 

、綜合分析 

(一) 97年1月,景氣領先及同時指標略為上升,貿易面及生產面指標持穩,惟金融面及消費面指標走緩。對策信號分數較上月減少2分,續呈綠燈,顯示當前國內景氣仍然穩定。

(二) 今年以來,美國次級房貸危機持續蔓延,國際原油及原物料價格仍處於高檔,全球經濟前景蒙上陰影,後續發展為未來景氣增添不確定因素。政府將持續關注相關情勢之變化,適時採取因應對策。

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97年1月份景氣概況
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經建會經濟研究處表示,97年1月份景氣領先指標6個月平滑化年變動率較上月微增0.1個百分點;不含趨勢之同時指標較上月略增0.4%;景氣對策信號分數27分,燈號續為綠燈。

一、景氣動向指標: 

領先指標方面,97年1月綜合指數為150.9,6個月平滑化年變動率3.6%,較上月3.5%微增0.1個百分點。若不考慮長期趨勢,各構成項目走勢較上月上升者為:核發建照面積、SEMI半導體接單出貨比與製造業存貨量指數;較上月下滑者為:股價指數、外銷訂單指數、實質M1B貨幣總計數、工業及服務業加班工時。 

 同時指標方面,97年1月綜合指數為155.4,不含趨勢之同時指標為101.0,較上月100.6增加0.4%。若不考慮長期趨勢,7個構成項目中,較上月上升者為:實質機械及電機設備進口值、電力(企業)總用電量、非農業部門就業人數、實質製造業銷售值與實質海關出口值5項;較上月下滑者則為:批發、零售及餐飲業營業額指數與工業生產指數。

二、景氣對策信號:
97年1月景氣對策信號九項構成項目中,海關出口值由紅燈轉為黃紅燈,批發、零售及餐飲業營業額指數由黃藍燈轉為藍燈,分數各減1分,致綜合判斷分數由上月下修值29分減為27分,燈號維持綠燈。個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):

‧ 貨幣總計數M1B變動率:由上月1.1%降為 -0.5%,燈號仍為藍燈。
‧ 直接及間接金融變動率:與上月同為3.2%,燈號續為黃藍燈。
‧ 股價指數變動率:由上月8.9%降為1.4%,燈號維持綠燈。
‧ 工業生產指數變動率:由上月上修值12.3%升為13.2%,燈號仍為紅燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率:與上月同為1.6%,燈號維持綠燈。
‧ 海關出口值變動率:由上月17.9%減為12.0%,燈號由紅燈轉為黃紅燈。
‧ 機械及電機設備進口值變動率:由上月上修值11.6%增為15.2%,燈號仍為綠燈。
‧ 製造業銷售值變動率:由上月上修值15.9%減為14.8%,燈號維持紅燈。
‧ 批發、零售及餐飲業營業額指數變動率:由上月下修值0.5%降為-3.2%,燈號由黃藍燈轉為藍燈。 

、綜合分析 

(一) 97年1月,景氣領先及同時指標略為上升,貿易面及生產面指標持穩,惟金融面及消費面指標走緩。對策信號分數較上月減少2分,續呈綠燈,顯示當前國內景氣仍然穩定。

(二) 今年以來,美國次級房貸危機持續蔓延,國際原油及原物料價格仍處於高檔,全球經濟前景蒙上陰影,後續發展為未來景氣增添不確定因素。政府將持續關注相關情勢之變化,適時採取因應對策。

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有一個初學幼兒美語ㄉ小孩回到家,
看到媽媽和鄰居媽媽在聊天,
媽媽見小孩回到家沒叫人稱呼
小聲斥責小孩說 :「真沒禮貌還不叫人」

小孩開口說:「喔!媽ㄉ!他媽ㄉ←(英語ㄉ)」

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有一個初學幼兒美語ㄉ小孩回到家,
看到媽媽和鄰居媽媽在聊天,
媽媽見小孩回到家沒叫人稱呼
小聲斥責小孩說 :「真沒禮貌還不叫人」

小孩開口說:「喔!媽ㄉ!他媽ㄉ←(英語ㄉ)」

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只要是要開餐廳做吃的,建議要先決定MENU菜單,再購置店內的生財設備及小工具。這是因為有MENU菜單後就能根據MENU菜單定出所需要添購的設備需求,才可避免採購到一些用也用不到的設備,也才不會發生缺東缺西需要不斷再添購的情形產生。

況且有些生財設備安裝事後的學習操作熟練度也是很重要的,如能提早學習瞭解相關操作事宜對未來臨場操作熟練度一定會有幫助

更多開店創業熱門行業探討>菜單之設計與重要性or咖啡店簡餐經營探討
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只要是要開餐廳做吃的,建議要先決定MENU菜單,再購置店內的生財設備及小工具。這是因為有MENU菜單後就能根據MENU菜單定出所需要添購的設備需求,才可避免採購到一些用也用不到的設備,也才不會發生缺東缺西需要不斷再添購的情形產生。

況且有些生財設備安裝事後的學習操作熟練度也是很重要的,如能提早學習瞭解相關操作事宜對未來臨場操作熟練度一定會有幫助

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如果您需要創業貸款或周轉金資金,可向投保保險公司借貸,目前借貸管道有兩種:

管道1:
如果您有向保險公司買保險,而且繳了保費一年以上,不妨問問您的保險業務員或保險公司您可借額度是多少,貸款的利率又是多少。通常只要您的保險契約已累積有保單價值準備金,您借到的金額大多是保單價值準備金八成左右。通常只要您是保戶,就可向保險公司借貸,借到錢的機率會比向銀行來的高,核准貸款速度也會比向銀行來的快,貸款的利率也會比銀行創業貸款要來的低。

管道2:
如果您有向保險公司買保險,保單有效情況下,也可向您的保險業務員或保險公司詢問房屋抵押貸款及貸款利率,通常,核准貸款速度也會比向銀行來的快,貸款的利率也會因是保戶可享有較優惠的利率水準,會比銀行房屋抵押貸款要來的低。

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