企業想在競爭中長久不衰，最大關鍵就是在人才不斷。
可從培訓經費中，看見麥當勞對培養人才的重視程度，麥當勞將員工訓練視為一投資，培養一位餐廳經理的訓練估計需要投資約450～500萬元，這還不含訓練課程的發展費用。
另外還有一觀點可看出麥當勞對培養人才的重視程度，如果有員工要晉升，升遷前要先培養出自己的接班人且一定要培訓出能完全在職務上接替你的人，才能往上升遷。如果未能培養出自己的接班人，絕不可能通過考核往上升遷，此良性升遷制度讓整個公司因此成為一發現和培養人才的人力大才庫，人才不斷會被發掘出來，當然麥當勞就因此制度擁有競爭中長久不衰的最大本錢人才不斷。
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