九十六年12月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析
1.資料來源:經濟部統計處2/29發佈
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一、營業額
(一)租賃業
96年12月份租賃業營業額62億元,較上年同月增加3.14%(表1),其中以物品租賃業增加9.50%最多,運輸工具設備租賃業增加3.53%次之,機械設備租賃業增加0.20%再次之。96年全年租賃業營業額達661億元,較上年增加8.08%,其中以物品租賃業增加11.22%居首位,運輸工具設備租賃業及機械設備租賃業亦分別增加9.53%及5.45%。
(二) 專業及技術服務業
96年12月份專業及技術服務業營業額為534億元,較上年同月增加5.74%(表2),其中以電腦系統設計服務業增加14.00%最多,專門設計服務業增加11.74%次之。96年全年專業及技術服務業營業額達5,418億元,較上年增加10.68%,其中以專門設計服務業增加17.26%最多,其次為電腦系統設計服務業增加16.25%,再次為資料處理及資訊供應服務業增加14.82%。由於消費市場保守,以及大企業受到地區性排擠效應影響,減少在台灣大眾媒體的廣告量,致廣告業96年營業額反較95年減少2.55%。
表 一 專業及技術業營業額變動
行 業 別 | 本月份營業額(億元) | 本月較上月增減(%) | 本月較上年同月增減 (%) |
專業、技術服務業 | 534 | 11.18 | 5.74 |
專門設計服務業 | 53 | -0.87 | 11.74 |
電腦系統設計服務業 | 237 | 10.86 | 14.00 |
資訊處理及供應服務業 | 49 | 8.19 | 10.35 |
顧問服務業 | 86 | 19.71 | -1.86 |
廣告業 | 101 | 14.51 | -8.22 |
其他專業服務業 | 9 | 5.78 | 3.53 |
二、營業額指數
(一)如以租賃業之普查年(90年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,96年12月份租賃業營業額指數為160.45(表3),較上年同月微幅減少0.16%,其中機械設備租賃業減少3.00%,而物品租賃業及運輸工具設備租賃業則分別增加6.01%及0.22%。96年全年租賃業營業額指數為145.55,較上年增加6.17%。
(二)專業及技術服務業
96年12月份專業及技術服務業營業額指數為169.91(表4),較上年同月增加2.38%;按各業觀察,以電腦系統設計服務業增加10.35%最多,專門設計服務業增加8.18%次之。96年全年營業額指數為145.95,較上年增加8.72%。
表 二 專業及技術業營業額指數變動
行 業 別 | 本月份指數 | 本月較上月增減 (%) | 本月較上年同月增減 (%) |
專業、技術服務業 | 169.91 | 12.47 | 2.38 |
專門設計服務業 | 176.63 | 0.32 | 8.18 |
電腦系統設計服務業 | 198.04 | 12.19 | 10.35 |
資訊處理及供應服務業 | 187.44 | 9.50 | 6.83 |
顧問服務業 | 170.06 | 21.14 | -4.99 |
廣告業 | 122.08 | 15.89 | -11.16 |
其他專業服務業 | 151.96 | 7.05 | 0.22 |
資料來源:經濟部統計處
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一、營業額
(一)租賃業
96年12月份租賃業營業額62億元,較上年同月增加3.14%(表1),其中以物品租賃業增加9.50%最多,運輸工具設備租賃業增加3.53%次之,機械設備租賃業增加0.20%再次之。96年全年租賃業營業額達661億元,較上年增加8.08%,其中以物品租賃業增加11.22%居首位,運輸工具設備租賃業及機械設備租賃業亦分別增加9.53%及5.45%。
(二) 專業及技術服務業
96年12月份專業及技術服務業營業額為534億元,較上年同月增加5.74%(表2),其中以電腦系統設計服務業增加14.00%最多,專門設計服務業增加11.74%次之。96年全年專業及技術服務業營業額達5,418億元,較上年增加10.68%,其中以專門設計服務業增加17.26%最多,其次為電腦系統設計服務業增加16.25%,再次為資料處理及資訊供應服務業增加14.82%。由於消費市場保守,以及大企業受到地區性排擠效應影響,減少在台灣大眾媒體的廣告量,致廣告業96年營業額反較95年減少2.55%。
表 一 專業及技術業營業額變動
行 業 別
| 本月份營業額(億元)
| 本月較上月增減(%)
| 本月較上年同月增減 (%)
|
專業、技術服務業
| 534
| 11.18
| 5.74
|
專門設計服務業
| 53
|
-0.87
|
11.74
|
電腦系統設計服務業
| 237
|
10.86
|
14.00
|
資訊處理及供應服務業
| 49
|
8.19
|
10.35
|
顧問服務業
| 86
|
19.71
|
-1.86
|
廣告業
| 101
|
14.51
|
-8.22
|
其他專業服務業
| 9
|
5.78
|
3.53 |
二、營業額指數
(一)如以租賃業之普查年(90年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,96年12月份租賃業營業額指數為160.45(表3),較上年同月微幅減少0.16%,其中機械設備租賃業減少3.00%,而物品租賃業及運輸工具設備租賃業則分別增加6.01%及0.22%。96年全年租賃業營業額指數為145.55,較上年增加6.17%。
(二)專業及技術服務業
96年12月份專業及技術服務業營業額指數為169.91(表4),較上年同月增加2.38%;按各業觀察,以電腦系統設計服務業增加10.35%最多,專門設計服務業增加8.18%次之。96年全年營業額指數為145.95,較上年增加8.72%。
表 二 專業及技術業營業額指數變動
行 業 別
| 本月份指數
| 本月較上月增減 (%)
| 本月較上年同月增減 (%)
|
專業、技術服務業
| 169.91
| 12.47
| 2.38
|
專門設計服務業
| 176.63
| 0.32
| 8.18
|
電腦系統設計服務業
| 198.04
| 12.19
| 10.35
|
資訊處理及供應服務業
| 187.44
| 9.50
| 6.83
|
顧問服務業
| 170.06
| 21.14
| -4.99
|
廣告業
| 122.08
| 15.89
| -11.16
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|
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老師要小朋友在家長聯絡簿的勵誌欄內寫「我要努力學習列祖列宗一脈相傳的道德精神」
當天晚上,有一家長打電話指責老師 ,不良教育示範。
老師回說:「我那裡有不良教育示範?」
家長很生氣說:「你明天看聯絡簿」
隔天老師看此位同學的聯絡簿上面寫著
我要努力學習劣祖劣宗一脈相傳的盜得精神。
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有些裝潢公司往往口頭報價或以低於別人報價的作法承纜到裝潢工程,然後在建材的成色、品牌、價格方面作文章,以降低成本。這種手法最常出現在業主是採競價發包(包工包料)方式。
如報價單上的材料與實際使用的不符,以劣質品代優質品,以次級品報一級品,低價報高價來欺瞞業主,以降低成本。或故意加大材料損耗,或者偷工減料減少施工程序以壓低成本,例如本該刷四道漆的只刷兩道漆,水泥和沙比例大幅降低或是以次級品濫竽充數以降低成本。
特別是採用偽劣建材及偷工減料,如在裝潢竣工前被發現,業者便逃之夭夭,讓工程做一半成了一大問題。
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沒經驗過餐飲店廚房動線規劃者在初次裝潢店面廚房動線規劃上易忽略員工工作動線、貨物進出的動線及迴旋空間,常等完全擺設完畢正式運作後,才發覺不流暢或者造成工作上不必要的困擾。
經營餐飲業廚房煮食空間為求有效率的煮食出菜,並方便清潔保養,廚房煮食空間的動線及空間規劃就顯得相當重要,所以最好依照廚房使用者的習慣和需求下去規劃設計擺設;另規劃廚房煮食空間時,還要考慮貨物進出儲放的便利性。
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沒經驗過餐飲店廚房動線規劃者在初次裝潢店面廚房動線規劃上易忽略員工工作動線、貨物進出的動線及迴旋空間,常等完全擺設完畢正式運作後,才發覺不流暢或者造成工作上不必要的困擾。
經營餐飲業廚房煮食空間為求有效率的煮食出菜,並方便清潔保養,廚房煮食空間的動線及空間規劃就顯得相當重要,所以最好依照廚房使用者的習慣和需求下去規劃設計擺設;另規劃廚房煮食空間時,還要考慮貨物進出儲放的便利性。
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初做生意的人,通常會考慮到的是市場、貨物來源和消費群眾,而較少會去考慮資金周轉運作這問題。 其實,資金周轉快慢對於資金有限做小本生意者特別重要,因為對做小本生意者來說,最為重要的不就是增加銷售量、減少庫存,若讓存貨占了流動資金很高的比重,就易發生資金短缺、沒錢進新貨等問題,也代表你的經營績效差。所以在同行業中若你的資金周轉比別人快,會讓你做的小生意產生大生意的效果,當然,你就會比別人賺錢。資金若周轉慢表示你經營績不佳,賺錢速度不夠快,你就要趕緊去找出原因(如價格高、服務態度不佳、商品競爭力不足...)盡快去改善。
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初做生意的人,通常會考慮到的是市場、貨物來源和消費群眾,而較少會去考慮資金周轉運作這問題。
其實,資金周轉快慢對於資金有限做小本生意者特別重要,因為對做小本生意者來說,最為重要的不就是增加銷售量、減少庫存,若讓存貨占了流動資金很高的比重,就易發生資金短缺、沒錢進新貨等問題,也代表你的經營績效差。所以在同行業中若你的資金周轉比別人快,會讓你做的小生意產生大生意的效果,當然,你就會比別人賺錢。資金若周轉慢表示你經營績不佳,賺錢速度不夠快,你就要趕緊去找出原因(如價格高、服務態度不佳、商品競爭力不足...)盡快去改善。
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店家招募人員,基本來源管道: 人才外部來源
1.登報紙刊登廣告
2.公(私)立職業介紹所和就業輔導機構
3.仲介機構
4.校園徵才
5.獵人頭公司
6.網際網路人力銀行招募已成為主要的招募管道來源。
7. 人力派遣
8. 同業挖角
9. 靠員工介紹推薦
10.在店(內)外張貼徵人啟事
11.報紙夾頁
12.學校
人才內部來源
1.在離職及休職人員檔案中尋找
2.退休人員檔案中尋找
3.現任員工轉(調)職與自我推薦
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有一醉漢 ,走進便利商店,把報紙拿出來舖在地上,然後躺在上面睡,
店員一見:「這樣不好吧?」
醉漢開口說:「這裡是全家對不對??」
店員回說:「是全家便利商店沒錯」
醉漢又開口說:「你們不是對大家說全家就是你家嗎??我喝醉酒回家睡覺,哪裡會不好」
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