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做生意最怕聽到房東說租約到期不續租，租店房客立即面臨在投資設備和經營顧客上的巨額損失外，還要再尋地點另起爐灶的命運。創業者如有自己或合夥人所提供的店面可供使用，就可避免上述情形發生外，還可以大大降低營業成本負擔，當然較其他同業競爭者佔有絕大優勢。

實務上也不是所有一樓房屋都能合法當做店面使用，以台北市而言土地使用分區限制嚴格，基於消防、逃生的考量巷道內只能做小吃，不能開餐廳，但實際上我們可見很多一級商圈巷弄內店面使用狀況，和法令規定似乎有所出入，那是因為他們營業登記絕大多數用是小吃店而非實際經營的餐廳、咖啡廳去申請。

再說，要開店地點的行業特性適不適合於這商圈屬性 ，商圈來往人潮人口屬性、消費習性、消費能力適不適合於你所想要經營的行業，如果適合，那麼恭喜你在起跑點上你就領先競爭者一大截，如果不適合，就算你店面是自有，經營起來也會倍感艱辛的。

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開店創業要租店營業的人，在找尋營業地點時，除考量商圈型態與人潮外，也要弄清楚法令及土地使用分區限制規定，注意營業店面是否為違建外，還要注意查看店面房屋所有權上的使用坪數。

我租一店面，但房東為讓店面增加使用面積，外推擴大面積，看起來就有六十幾坪。但我在辦理變更使用登記時，主管機關實地勘查時，發現使用面積要縮小為五十幾坪才合規定，要求房東幫忙處理，房東堅持說當初簽約時他就有說明是使用面積坪數，非所有權上的坪數，如不租，押金按合約不退還。

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一開始創業就要自己設計自己開發製作服飾，這種(自創品牌)理想抱負當然是很好，然實務上這樣的創業模式失敗率將會是很高，因為你完全沒經驗下你如何做好開發商品的 客層定位、商品定位、投資報酬率、行銷通路，簡單一點說，你要自己設計自己開發製作服飾，若你不知有哪些尺寸是最容易跑(賣)，你要這麼下訂單給廠商。

想要開發製作服飾(自創品牌)除應須知道市場的趨勢， 培養出自己對服飾的銷售能力和眼光，還要先具備計算投資報酬率和毛利，如此你才能清楚知道你要賣掉幾成的服飾才能回本，賣掉多少的服飾後才開始有賺頭 ，這些都是基本功，一定要先學好的。所以建議你先用批貨的方式經營一家店，藉此接觸上游的廠商和學習相關知識，等這家店買氣跟客層上來後，再根據你客戶需求來做開發，這樣子相對的可以降低失敗風險外，還可以降低你的存貨，讓商品週轉率提高。

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台灣的經濟體質雖然很好，但是許多傳統行業已不易生存，尤其是具有高污染或高人力負擔的產業，現階段能取代台灣舊有高污染或高人力傳統產業的發展行業是「服務業」。

但是在群雄各起投入服務業的今日及未來，想要在服務業中嶄露頭角，開店商家除了要有明顯的市場定位；要讓顧客感到有賓至如歸的服務品質外，更須在經營管理上由各個小地方(小細節)做起，累積改善不起眼的小地方(小細節)成為與別人(同業競爭者)不同之處，形成該行業專業經營的knowhow，才能在競爭激烈的各行各業中嶄露頭角。

在消費顧客愈來愈講求服務品質的消費趨勢下，只要是服務業的一種，特別是加盟連鎖店，對於店內CRM（客戶關係管理Customer Relationship Management）和RM（關係管理Relationship Management）將愈來愈重視；店內裝潢愈來愈強調美感與店面風格；還要能不斷的創新產品、改進提升顧客滿意度、變化服務的項目，才能留得住顧客的心，使他們成為再度光臨的忠實顧客。

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開店創業要節省成本就是要將創業資金花在最重要的地方，譬如生財器具上才對，而不是花在裝潢和設計上，況且日後如發覺不對頭想遷移店址，設計裝潢可是帶不走，生財器具可是說搬就搬。再說最好最快降低創業開辦費用和加速回收成本的方法，不就是店面設計裝潢費用。然大部份的初次創業開店者常會發生本末倒置增加日後營業風險的做法，將大部份的開辦經費花在店面設計裝潢費用上，日後發覺經費不夠時，再從生財器具費用上或是將準備日後營業用周轉金挪用。

店面設計裝潢上，可以把重點擺在佈置上，不須多少經費，也可以讓店內氛圍很有味道。佈置上可利用物件擺設取代裝潢，例如店內若有面牆面如不知如何佈置，不妨利用顏色、圖案鮮明活潑的掛圖當做裝飾，也可利用花器、飾品、布飾等等，營造出各式店面風格。 另外，在牆面、牆角等處安裝鏡面裝飾玻璃，通過鏡面反射，有增加空間感的效果又可達到防盜的功能。

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