- Jan 26 Tue 2010 22:43
開店經營小吃店店家趣聞軼事
- Jan 26 Tue 2010 11:59
租店面做生意如何減少紛爭經驗談
為避免誤租店面是產權不清或有紛爭店面,或遭人冒名頂替,最好訂約時要求房東出示身份證明和房屋所有權狀、完稅證明,若店面所有產權為公司、社團等法人機構,應由法人代表人簽約,或由委託代理人代理簽約。若是租金金額高或是長期租約,為免日後糾紛叢生,導致營業困擾,租約中應約定寫明提前解約之處理方式,並應採取公證。
此外,若店面房租支出要列帳報稅,須將繳納租賃所得稅事先與房東約定清楚,確認稅金有無含在租金內,並應注意若有店面要分租、轉租、頂讓或共同承租的情事發生,須房東同意或允諾的情事時,要記得不僅僅要有房東口頭承諾而已,務必要取得白底黑字寫明的書面文字約定,以做為預防未來租屋糾紛發生及責任認定的判斷準則。
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- Jan 25 Mon 2010 22:33
經營咖啡冷飲店店家趣聞軼事
- Jan 25 Mon 2010 22:13
黃金商圈不一定有黃金店面
頂讓店的地點或看上要租的店面地點,如是在黃金商圈內,應注意勿頂到或租到假 k金的店面
黃金商圈不一定有黃金店面,特別是在不景氣時,許多精華商圈黃金店面,反而會因租金過高,開店商家無力負擔,造成店面空置率居高不下,或不斷上升,挑選店址時應多留意多比較。
再說,外地客要進入一個陌生商圈 開店營業,畢竟不是自己熟悉的生活圈,其實是有一定的風險性,除要注意商圈地段和消費人潮,店面面寬與有無騎樓及附近營業環境與類別,臨路數量與馬路寬度等外,一定要不怕麻煩,多次多時段親自到現場觀察人潮 ,白天與晚上的上班族與假日人潮、上下班人群動線流動狀況,及店面空置率。建議開店創業者最好選定一店面後,花一段時間待在該商圈 觀察,徹底瞭解優缺點,才不會頂到或租到假k金的店面。
- Jan 25 Mon 2010 18:19
提供你國內可大量批發衣服的地點
我以前是做批發衣服的,提供你國內可大量批發衣服的地點
北台灣服飾成衣批發集散市場
松山五分埔大多數批發是韓國和大陸貨
永和中興街大多數是韓國貨為主 和大陸貨為輔
萬華火車站旁的大理服飾街大多數是婦女成衣批發為大宗,牛仔褲,也有童裝。
中台灣成衣批發集散市場
台中天津路批發業者約有2、300家集聚 。台中天津路有很多是北部、南部批發商在中部的據點分店,所以產品有國產,也有韓國與港貨服飾,但追流行速度不如松山五分埔。
南台灣成衣批發集散市場
高雄 安寧街商圈的安寧街成衣批發業者約有2、300家集聚 。
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批貨需注意哪些重點? or國外批貨 ( 日本 韓國 香港 大陸 歐美)or國內批貨地點
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- Jan 25 Mon 2010 16:05
2010年開店創業者有無計劃前往大陸創業統計調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:714
上年度同一期間參與票選總人數:856
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.開店創業者對有無計劃前往大陸創業,以暫不考慮 佔47.32%為最多;比上一年度減少0.47%。
2.比較上一年度開店創業者對有無計劃前往大陸創業 ,統計成長幅度以 準備好就去 3.25%為最多,比率從 98年11.68%到99年14.93%;統計衰退幅度以一定會去 8.12%最多,比率從 98年8.06%到99年 4.23%。
3.綜合以上所述開店創業者對有無計劃前往大陸創業,排列前三名順序為暫不考慮 佔47.32%> 準備好就去 14.93% > 絕不會去 14.23%。
統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
0.絕不會去 |
99 |
101 | ![]() |
1.想都沒想過 |
99 |
87 | ![]() |
2.暫不考慮 |
99 |
338 | ![]() |
3.正收集資訊中 |
99 |
52 | ![]() |
4.準備好就去 |
99 |
106 | ![]() |
5.一定會去 |
99 |
31 | ![]() |
98 | 69 | ![]() |
|
98 | 100 | ![]() |
|
98 | 62 | ![]() |
|
98 | 401 | ![]() |
|
98 | 81 | ![]() |
|
98 | 143 | ![]() |
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘
- Jan 25 Mon 2010 15:52
2010年開店創業者承租店面時最主要考量統計調查及結果分析
2010年開店創業者承租店面時最主要考量統計調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:714
上年度同一期間參與票選總人數:856
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.開店創業者對承租店面時最主要考量,以地點所在 佔71.01%為最多;比上一年度減少0.5%。
2.比較上一年度開店創業者對承租店面時最主要考量 ,統計成長幅度以 離住家近 3.25%為最多,比率從 98年3.27%到99年 4.76%;統計衰退幅度以房東好壞 8.12%最多,比率從 98年1.96%到99年 3.04%。
3.綜合以上所述開店創業者對承租店面時最主要考量,排列前三名順序為地點所在 佔71.01%> 店面價格 17.37% > 離住家近 4.06%。
市調主題:承租店面時最主要考量 創業市調項目一覽表 | |||
統計項目
|
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%)
|
0.其他 |
99 |
29 | ![]() |
1.離住家近 |
99 |
34 | ![]() |
2.店面價格 |
99 |
124 | ![]() |
3.店面坪數 |
99 |
6 | ![]() |
4.房東好壞 |
99 |
14 | ![]() |
5.地點所在 |
99 |
507 | ![]() |
98 | 613 | ![]() |
|
98 | 26 | ![]() |
|
98 | 12 | ![]() |
|
98 | 145 | ![]() |
|
98 | 28 | ![]() |
|
98 | 32 | ![]() |
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘
- Jan 24 Sun 2010 20:18
分租店面水電瓦斯費公用部份是最常引起紛爭的導因
一般店面分租水電瓦斯公用費用部份是最常引起紛爭,所以建議同層分租店面,承租人最好採共同分攤水電瓦斯費公用部份費用,但由於每位開店營業店家租店者的用電量相差會很大,但卻要平均分攤費用。因此在簽約時,要留意租店合約中有無註記由所有承租人共同分攤水電瓦斯費公用部份條款約定,若無則請房東用附註方式清楚載明於租約上,如此由房東約定清楚處理水電瓦斯公用費用,不管新、舊租客,才會相安無事。
又由於租店面營業水電費用通常會比一般住家高出許多,若是同層分租店面,建議分租開店營業店家採每戶配1個電錶,每戶獨立電錶計算,畢竟夏季與冬季電費計價不同,簽約時就應載明冬夏季的相關費用計價方式,事先約定清楚。租店營業者應時時留意自己所使用的水電、瓦斯電錶度數,若當期使用費用和用電度數有明顯上昇現象,或懷疑有不正常耗水耗電,或被人偷接電用水,可請水電師傅來店檢查。
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- Jan 23 Sat 2010 23:58
經營短期補習班店家趣聞軼事
- Jan 23 Sat 2010 23:45
開店商家開發新產品和服務創新的思維
開店商家越能洞察市場趨勢發展,所開發的產品或服務越能貼近顧客所需,就能越達到提升顧客價值與店家自身獲利的雙贏局面。
開店商家引進開發新產品或服務創新,並非要你去開發出前所未有的商品或創造出前所未有的服務。實務上,可從既有的服務和產品上著手,只要加入新的內容、元素,創造新的服務規格或產品組合,或是改變產品和服務新計價方式或是交易模式讓其更合理和有競爭力、經營管理模式、行銷推廣模式、開發新通路和廠商或是導入新科技設施、設備及應用新技術等讓其成本降低和作業更便利。
只要你依本身的核心能力、資源及人才,持續不斷漸次進行服務和產品創新或改善,昇華顧客需求範疇,不斷地提升消費價值與提昇服務內涵,遲早即會有揚眉吐氣的一天。
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如何開一家有人龍排隊的旺店 or 產品差異不大如何吸引更多的人進店
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- Jan 23 Sat 2010 19:13
加盟總部毛利保證制只是一煙幕彈而已
具經濟規模和對加盟店有控管力的加盟體系,由於能夠收集各加盟店的實際營收及銷貨金額,再透過精確地資訊整合分析,才有能力及敢提出毛利保證制。但加盟開店創業市場上,許多沒經濟規模或本身對加盟店就沒控管力的加盟連鎖體系,根本無法收集到加盟店每天的營業和銷貨資訊,所以其推毛利保證只是一煙幕彈而已,並不是真的能提供毛利保證。
若加盟體系有提供毛利保證制時,在加盟簽約時,加盟創業者務必要求在加盟契約上明確記載清楚毛利保證金額及毛利未達後的補償制度,以確保日後加盟營業獲利的保障權益。
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- Jan 22 Fri 2010 23:19
經營飲料店店家趣聞軼事
- Jan 22 Fri 2010 22:59
從捷運新埔站商圈消長看捷運對商圈店面的影響
當板南線捷運通車後,大台北「逐捷運而居」趨勢越來越明顯,在人潮就是錢潮下,當捷運板南線終點站為新埔站時,新莊、土城、樹林方向的人上下班,會搭公車到新埔轉捷運到北市,因此2002年時新埔站是全台北捷運進出站人數排行第3名,是其頂盛時期。後來捷運通車到土城後,土城、樹林的人,便不需到新埔站轉乘捷運,人潮因此大幅衰減,捷運新埔站2010年進出人數落在市政府站和忠孝復興站之後,但仍為全台北捷運進出人數排名第五名,但承租捷運新埔站商圈店面做生意店家業者感受到業績,已無法跟過去風光全盛時期的時候相比了。
未來捷運新埔站第五名的位置也可能不保。預期,捷運新莊線通車後,新莊來的人也不需到新埔站轉乘捷運到北市上下班,捷運新埔站預期出入站人潮流量還會再度大幅衰減,捷運新埔站商圈人潮的衰減意謂捷運新埔站商圈內商家經營未來會更佳困難。
- Jan 22 Fri 2010 22:41
這很可能是不肖加盟總部所設的一加盟陷阱
許多人選擇加盟創業的主因,大多來自「既然頂讓創業風險居高不下,又不知道要從何開始創業」,那還是選擇加盟創業好了。 實務上,雖然「加盟」不等於賺錢的保證,但根據個人對店面市場的觀察,選擇加盟創業開店,的確遠比自行開店創業和頂讓創業風險來得低,這也是近幾年全台連鎖加盟店家迅速增加四~六成的原因。
加盟創業正確的第一步,應是考量自身的條見和產業的發展遠景,挑選加盟行業類別,千萬不要盲從附和。第二步再從各式各樣大小加盟品牌中「擇良木而棲」。每一家加盟商都有其優點和缺點,端視於您的個人需求來挑選適合的加盟總部,加盟失敗的原因,可能是選錯加盟總部,或投資不夠可靠的加盟總部,或是被加盟文宣陷阱誘導所害,譬如採低加盟金或零加盟金創業,就會讓不少人前仆後繼一頭栽進去,但這很可能不肖加盟總部所設的一加盟陷阱。
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- Jan 22 Fri 2010 17:58
98年11月薪資與生產力統計結果( 行政院主計處99年1月22日發佈)
98年11月薪資與生產力統計結果 工業及服務業受雇員工人數 (千人) 工 業受雇員工人數 (千人) 每人每月退出率(%) 較上月增減(%) 較上年同月增減(%) 3 3 3 35879 35879 35931 35768 35797 35718 35314 35130 37286 36867 36657 36197 35831 編製單位: 附 註: 98年11月底工業及服務業受僱員工人數為638萬6千人,較上月增加2萬5千人或0.39%,較97年同月則減16萬8千人或2.56%;1至11月平均為632萬3千人,較97年同期減少27萬7千人或4.19%。11月平均工時為180.4小時,較上月減少5.3小時;若與97年同月比較,則增加8.8小時;1至11月平均較上年同期減少3.6小時。11月平均薪資為39,333元,較上月減少2.05%,較97年同月則增3.00%,其中經常性薪資較上年同月增加1.36%;1至11月平均薪資為42,451元,較97年同期減少4.92%,經常性薪資為35,794元,亦減1.97%。1至11月製造業勞動生產力指數較97年同期下降2.68%,單位產出勞動成本指數下降3.80%。 一、受雇員工人數: 二、受雇員工進退率: 三、平均薪資: 四、平均工時: 資料來源: 行政院主計處
服務業受雇員工人數 (千人)
每人每月平均工 時 (小時)
每人每月進入率(%)
平均薪 資 (元)
經常性
每人每月薪資
0.39
0.33
0.44
(-5.3)
(0.00)
(-0.15)
-2.05
-0.06
-2.56
-3.73
-1.57
(8.8)
(0.44)
(-0.68)
3.00
1.36
11月6386
2907
3479
180.4
2.34
1.95
39333
10月6361
2898
3463
185.7
2.34
2.10
40156
9月6346
2891
3455
184.5
2.64
2.43
40829
8月6333
2883
3449
178.2
2.62
2.27
39827
7月6310
2875
3435
189.2
2.35
1.96
39872
6月6285
2863
3423
183.5
2.06
1.83
38501
5月6271
2858
3413
164.0
1.67
1.81
39991
4月6280
2859
3420
179.4
1.76
2.00
39176
3月6295
2867
3428
180.0
1.85
2.19
38844
2月6317
2880
3436
163.6
1.66
2.55
41417
98年1月6737
2911
3562
145.7
1.77
3.16
68722
12 月
6075
2876
3200
181.7
1.54
2.82
42501
35859
11 月
6154
2923
3231
171.7
1.77
2.44
38691
36069
10 月
6195
2950
3246
185.9
2.21
2.51
40058
36988
9 月
6221
2965
3256
182.1
2.23
2.52
42018
37091
8 月
6240
2975
3264
183.4
2.52
2.46
41999
37015
7 月
6238
2974
3264
189.7
2.63
2.09
43386
37043
6 月
6202
2959
3243
180.1
2.12
1.99
41823
37003
5 月
6193
2959
3234
183.8
2.16
2.06
41098
37157
4 月
6190
2959
3231
180.9
2.13
2.08
40722
37174
3 月
6188
2958
3230
182.9
2.48
2.21
40834
37025
2 月
6174
2947
3227
146.0
1.83
2.11
60898
36682
97年1月6197
2963
3234
188.2
1.94
1.92
67443
97年(1-12月)6189
2951
3238
179.7
2.15
2.29
45125
96年(1-12月)6103
2921
3182
188.3
2.13
1.91
49641
95年(1-12月)5999
2868
3130
174.4
2.20
2.06
82761
94年(1-12月)5917
2866
3051
184.7
2.04
1.83
65840
96整年度較95整年度增減(%)
1.57
1.45
1.69
(-0.5)
(-0.13)
(-0.11)
2.28
1.77
行政院主計處
1.本表括號( )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。
98年11月底工業及服務業受僱員工人數為638萬6千人,較上月增加2萬5千人或0.39%,其中以製造業增加8千人較多;若與97年同月比較,計減少16萬8千人或2.56%。1至11月平均為632萬3千人,較97年同期減少27萬7千人或4.19%,其中工業部門減少5.71%,服務業部門亦減2.88%;各行業中以製造業減少16萬3千人最多,批發及零售業減少7萬1千人次之,金融及保險業減少1萬5千人再次。就人數結構觀察,11月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為54.47%。
98年11月工業及服務業受僱員工進入率為2.34%,與上月持平,較97年同月則增0.44個百分點。11月退出率為1.95%,較上月減少0.15個百分點,較97年同月亦減0.68個百分點。1至11月平均進入率為2.09%,較97年同期減少0.23個百分點,其中工業部門減少0.18個百分點,服務業部門亦減0.27個百分點;退出率為2.21%,較97年同期減少0.15個百分點,其中工業部門減少0.11個百分點,服務業部門亦減0.20個百分點。
98年11月工業及服務業受僱員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為39,333元,較上月減少2.05%;若與97年同月比較,則增3.00%。11月經常性薪資為36,121元,較上月減少0.06%;若與97年同月比較,則增1.36%。 1至11月平均薪資為42,451元,較97年同期減少4.92%,其中經常性薪資為35,794元,較97年同期亦減1.97%,因同期間消費者物價指數年增率減少0.93%,致實質平均薪資計減少4.03%,實質經常性薪資亦減少1.05%。
98年11月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為180.4小時,較上月減少5.3小時;若與97年同月比較,則增加8.8小時。1至11月平均工時為175.9小時,較97年同期減少3.6小時,其中正常工時減少1.4小時,加班工時亦減2.2小時;就各行業觀察,以製造業減少7.9小時居首,其他服務業減少5.3小時次之。