阿甘創業加盟網部落格

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形，做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:655；上年度同一期間參與票選總人數:1153。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.開店創業者認為大部分人創業失敗主因，以沒有妥善計畫  佔 43.51%為最多；比上一年度增加 2.49%。

2.比較上一年度開店創業者認為大部分人創業失敗主因，統計成長幅度以市場無差異化  4.17%為最多，比率從 98年 21.94%到99年 26.11%；統計衰退幅度以40-45歲  7.86%最多，比率從 98年 20.38%到99年 12.52%。

3.綜合以上所述開店創業者認為大部分人創業失敗主因 ，排列前三名順序為沒有妥善計畫  佔 43.51%> 市場無差異化   26.11% >不重視顧客反應   12.52%。 

市調主題:大部分人創業失敗主因                創業市調項目一覽表
年度統計項目	人數	▼ 比率(100%)
99 .人格特質不合	37	5.65%
99 .沒有妥善計畫	285	43.51%
99.人力資源有限	34	5.19%
99.不重視顧客反應	82	12.52%
99.財物資源有限	46	7.02%
99.市場無差異化	171	26.11%
98.市場無差異化	253	21.94%
98.財物資源有限	93	8.07%
98.不重視顧客反應	235	20.38%
98.人力資源有限	17	1.47%
98.沒有妥善計畫	473	41.02%
98.人格特質不合	82	7.11%

成功的促銷活動不但能聚集人潮，拉高來客率及帶來買氣，也能提高平均客單價，創造高額業績；相對的失敗的促銷活動，不但不能聚集買氣，反而還會惹惱客戶導致顧客抱怨與客訴不斷。

如果經營的行業是屬於餐飲或個人技藝(美容美髮)業，這種需要人員現場服務等業別，規劃促銷活動期間，促銷期宜長不宜短，不能只有一兩天，最好採取細水長流方式。如果促銷期只有一兩天，則人潮勢必會集中在這一兩天內出現，消費人客過於集中的結果，餐飲或個人技藝(美容美髮)業者，員工易手忙腳亂。也就是說無法吸收消化這麼多顧客，這結果往往會造成顧客久等，連帶會使服務品質下降。 從事餐飲或個人技藝(美容美髮)業者比較適當的促銷期間，規劃為一週以上為佳，這樣才會分散人潮，不會同時集中在某一兩天，服務品質才易於維持一定的水平。

如果經營的行業是零售業，如服飾店、便利商店、鞋店等比較不會因較不會因為人多而導致服務品質下降業別，促銷期規劃就宜短不宜長，所以可將促銷期規劃為一週以內為佳，達到讓消費人潮同一時間內大量聚集的效果，以形成排隊搶購的效應而引起轟動。

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會生不見得會養，要開放加盟前最好先了解加盟總部本身的經營管理實力，了解以下問題：

1.市場上的品牌定位和核心價值是否都很清楚？
2.後續展店和擴充營業規模，資金來源有無問題？財務控管能力如何？
3.直營店成功經營的know-how是否有標準化簡單化？能完整順暢的複製予創業加盟主？
4.總部架構組織與功能是否完整？總部內部運作是否順暢無礙？
5.後勤配送，支援輔導能力如何？
6.如何篩選加盟主？提供給加盟主的實質效益有哪些？
7.能否充分掌握市場變化趨勢，遇上經營危機有無應變能力？

如果都了解以上問題且都已準備好，那麼開放加盟擴展營業規模和市場，就指日可待了。

一般診所開業，招牌名稱上常會掛上姓式如林外科、蕭內科。
但有些姓氏就是不能比照處理：

姓「劉」的開婦產科診所，招牌不能用其姓氏不然會變成「劉產診所」
姓「宋」的開中醫診所，招牌不能用其姓氏不然會變成「宋中醫師」
姓「段」的開骨科診所，招牌不能用其姓氏不然會變成「段骨診所」　
姓「吳」的開齒科診所，招牌不能用其姓氏不然會變成「吳齒診所」
 

 
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2010年想從事小吃創業者加盟與否最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計小吃店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.小吃開店創業想從事小吃創業者加盟與否最主要考量，以資金考量佔32.99%為最多；比上一年度衰退14.74%。

2.比較上一年度小吃開店創業想從事小吃創業者加盟與否最主要考量，統計成長幅度以經營技巧8.85%為最多，比率從 98年4.55%到99年13.4%；統計衰退幅度以資金考量14.74%最多，比率從 98年47.73%到99年32.99%

3.綜合以上所述小吃開店創業想從事小吃創業者加盟與否最主要考量，排列前三名順序為資金考量 佔32.99%>專業技術 佔31.96% >經營技巧 佔13.4% 

 

調查主題:想從事小吃創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010  參與調查人數:582
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
小吃店	0.品牌知名度	66	11.34%
小吃店	1.個性問題	12	2.06%
小吃店	2.經營技巧	78	13.4%
小吃店	3.專業技術	186	31.96%
小吃店	4.經營自由度	48	8.25%
小吃店	5.資金考量	192	32.99%

調查主題:想從事小吃者加盟與否最主要考量 調查年度:2009  參與調查人數:44
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
小吃店	0.品牌知名度	2	4.55%
小吃店	2.經營技巧	2	4.55%
小吃店	3.專業技術	13	29.55%
小吃店	4.經營自由度	6	13.64%
小吃店	5.資金考量	21	47.73%

二年店面租賃合約即將於下個月到期，想要把當初花了50幾萬裝潢的複合式早餐店頂讓出去，網路登報也都有一陣子了，有來看店的人亦表示喜歡這地點和裝潢風格，但因為在租賃契約中有類似規定，未經房東同意，不得私自將租賃房屋之全部或一部出借、轉租、頂讓或其它變相方法由它人使用。最後都在和房東接觸後要調漲店租，頂店者嫌房租太貴而頂讓不出去。

原來房東是要以漲租來逼走頂店者，等租約一到期即可自然接手裝潢，畢竟裝潢是搬不走的，到時在頂讓店面，如此一手賺50幾萬的裝潢，另一手賺頂讓費。

因此房客如果要花高價裝潢店面最好要先和房東約定好，長期租約，租約期滿後有優先承租權，漲租幅度及時間，明列於契約條文內，再決定裝潢費用多寡，才不會類似的情形再度發生。

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某餐飲店有位長腿服務小姐穿迷你裙很迷人，
有位客人看見了就走上前去跟那位服務小姐說：
「小姐，如果你可以把裙子往上拉兩公分，我就給你1000元小費。」
那位長腿服務小姐二話不說，收下1000元小費，馬上往上拉兩公分。

客人覺得腿好美很滿意腿接著又說：
「裙子再往上拉兩公分，我就給你2000元小費。」

那位長腿服務小姐，又收下2000元小費，馬上照做但做完後，那位長腿服務小姐開口說：
「你我都乾脆一點，你一次給我1萬元，我馬上給你看女人生孩子的最重要地方」。

那客人很高興的馬上掏出1萬元...
那小姐收下錢後，打開窗戶指著對街的婦產科醫院說：
「看！這就是女人生孩子最重要的地方！」，你是第十二位只為看一眼婦產科醫院，願意花1萬元的客人。

 

 
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