為數不少的店面會要頂讓,原因不是沒賺錢,而是因為人手不足或是經營管理不順這二大問題,開店實務上,管理一間店面,要讓一間店面能順利運作,既要勞心又要勞力,若是長期處於人手不足或是經營管理不順狀態下,就很容易讓經營老闆覺得十分困擾且心煩,不想再繼續經營,這種有賺錢的店面要頂讓實在很可惜但也無可奈何。然這種有店底且會賺錢的店,如果像一般店面頂讓手法頂讓頂讓價格當然不會很理想,畢竟頂店的人和讓店的人立場是相對立的,怎麼會相信讓店業者生意有多好,基礎店底打的有多棒的說法。
 
 因此,這種有店底且會賺錢的店要頂讓,讓店業者就要準備好提供最近銷售一整年內營業數據資料,或是大批客戶群資料在手邊,且在頂讓合約中承諾約定,若所說月營業額未達到預期約定目標,就原價反還頂讓金,就可達到說服頂店接手者出高價來頂店的目的。
 

 
 
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