創業者在評估和分配開店資金總需求時,應先列出開辦所需資金清單外,還要包含日後的周轉金費用,評估自己和合夥人共能拿出多少自有資金;不足的部分,再思考可用什麼方式拿到最優惠的借款,以降低日後營運資金成本。

創業總資金如有限應即早規劃,建議要將所有資金分成三筆錢來思考 :
第一筆錢是生活安家費,避免創業資金影響家庭基本生活支出,至少要留下一年以上的家庭開支;
第二筆錢是開辦總費用,要有開幕後有賺現金那最好,要不虧了也不能讓他影響家庭
生計
第三筆錢是短中期投資的錢,也就是周轉金,此筆費用可用借貸款來支付,然要設下停損點


如中年人要創業可籌措到總資金扣除家庭基本生活一年支出後為100萬,可運用六三一黃金比例來分配創業資金比率,故六成60萬放在開辦費用上;三成30萬放在日後營運管銷費用;最後一成10萬則是備用緊急準備金。

 

千萬別把全部資金都花在開店成本上,特別是在裝潢風格上,許多開店創業者太過於講究裝潢風格,一開始資金就不斷追加,忘卻開店經營其餘是一場馬拉松競賽,需要資金不斷財力支援才對,若一開始創業財務運作就陷入了泥淖發生困境,一旦資金用盡,不論業績在好,到最後也只能黯然出局。

 

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