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 開店供貨協力廠商報報-上統食品股份有限公司(開店所需原物料、吧台器具一應俱全)


公司簡介:

上統食品協助您，從諮詢、規劃、施工、教育訓練到行銷輔導。不論是加盟或自創品牌，從攤車到店面，上統提供多元化形態做選擇，同時，不定期研發創意產品，使您的店面與菜單在競爭市場上獨樹一格。此外，我們長年用心於兩岸開店經營，至今已輔導許多連鎖店成功案例。！

 



開店所需茶葉、咖啡豆、果汁、果粉、果醬、冰料、吧台器具，一應俱全，由研發、生產、包裝、物流以一條龍方式，呈現給客戶多樣化產品，致力於滿足客戶需求，提供一次購足的便利性。

公司產品7項分類
1. 茶葉類
2. 各國咖啡豆
3. 百種果汁/果醬
4. 各式果汁粉
5. 粉圓/奶精/果糖
6. 吧台器具設備
7. 各式調理餐包

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100年度百貨公司週年慶專櫃勞動條件專案檢查結果，臺北市政府勞工局本次抽查12家事業單位中有9家違法，其中正常工作時間超過法令規定者3家、每7日中未有1日之休息作為例假者4家、加班費未依法給付者2家等。

勞動基準法有關工時、休假、加班費之規定為法定最低標準，事業單位應予以遵守，若違反依勞動基準法第79條罰鍰100年7月1日起已大幅提高至新臺幣30萬元，且可公布事業主名稱、負責人姓名，並限令改善，若未改善者，將依按次處罰之規定辦理。

相關法律條文

勞動基準法第36條
勞工每七日中至少應有一日之休息，作為例假。

勞動基準法第39條
第三十六條所定之例假、第三十七條所定之休假及第三十八條所定之特別
休假，工資應由雇主照給。雇主經徵得勞工同意於休假日工作者，工資應
加倍發給。因季節性關係有趕工必要，經勞工或工會同意照常工作者，亦
同。

勞動基準法第79條

有下列各款規定行為之一者，處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰：
一、違反第七條、第九條第一項、第十六條、第十九條、第二十一條第一 項、第二十二條至第二十五條、第二十八條第二項、第三十條、第三十二條、第三十四條至第四十一條、第四十六條、第四十九條第一項
    、第五十六條第一項、第五十九條、第六十五條第一項、第六十六條
    至第六十八條、第七十條或第七十四條第二項規定。
二、違反主管機關依第二十七條限期給付工資或第三十三條調整工作時間之命令。
三、違反中央主管機關依第四十三條所定假期或事假以外期間內工資給付之最低標準。
違反第四十九條第五項規定者，處新臺幣九萬元以上四十五萬元以下罰鍰。
有前二項規定行為之一者，得公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名，並限期令其改善；屆期未改善者，應按次處罰。

以下資料來源:臺北市政府新聞稿

臺北市百貨公司週年慶專櫃勞動條件專案檢查結果公布！

臺北市政府勞工局公布辦理100年度百貨公司週年慶專櫃勞動條件專案檢查結果，本次所抽查12家事業單位中有9家違法，勞工局均已依法處理並限期改善，以維護勞工相關權益。其中與勞工權益有重大影響者，如正常工作時間超過法令規定者3家、每7日中未有1日之休息作為例假者4家、加班費未依法給付者2家等，皆為本次檢查重點項目。

    臺北市政府勞工局陳業鑫局長重申，勞動基準法有關工時、休假、加班費之規定為法定最低標準，事業單位應予以遵守，又228連假即將到來，正是各百貨、餐飲服務業者忙碌時刻，業者應避免使勞工有超時工作、休假不正常之情事，不要單純節省人事成本讓勞工延長工作時間超過法定上限，應給勞工一個不過勞的健康工作環境。另有關勞動基準法第79條罰則已於100年6月13日經立法院三讀通過，100年7月1日起實施，罰鍰大幅提高至新臺幣30萬元，且可公布事業主名稱、負責人姓名，並限令改善，若未改善者，將依按次處罰之規定辦理。陳業鑫局長特別呼籲企業主務必遵守規定，以免遭受重罰或影響未來企業求才。臺北市勞工如有勞動權益受損情形，可撥打1999向勞工局或勞動檢查處(02-25969998)提出申訴。

臺北市百貨公司週年慶專櫃勞動條件專案檢查結果(.pdf下載)

以上資料來源:臺北市政府新聞稿

更多開店創業加盟應知稅法 or 稅法實務探討
開店創業經營探討 > 員工教育訓練探討 or
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 開電影院經營趣聞軼事
 有一天一外國人排隊買完票後，走進電影院，
 過了一會，這外國人走出來又去排隊買了一張票，再走進電影院，
 電影院售票小姐覺得很奇怪，就問他:你剛剛不是已經買票了嗎，為什麼還要再買啊 ?
 
 那個外國人就很生氣的說: 我怎麼知道，當我一走進電影院時，就有人把我的電影票撕成一半，我想想覺得不對，所以就出來排隊重新買一張完整的票。

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 101/3/20
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓開店及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向

2.本月想從事創業者不看好冷飲冰店未來行業發展前景者為 8.4%；比上月 8.4% 不增不減0.0%；比上一年度同月8.4% 不增不減0.0%。 

3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來冷飲冰店發展人數比率不長不退0.0%，不看好冷飲冰店不增不減，本月份整體對未來冷飲冰店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來冷飲冰店發展人數比率成長0.1%，不看好冷飲冰店不增不減0.0%，本年度整體對未來冷飲冰店發展趨勢，統計顯示是呈成長狀態。

年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

冷飲店現況及趨勢   冷飲店成本分析 飲料冰品店成本與獲利 冷飲店創業知識交流區

 開牛肉麵店經營趣聞軼事

有一位牛肉麵店員工問老板
剛剛前面有一位人客跟我說：「老闆！我要一碗牛肉麵，不要牛肉只要麵和湯，等一下來拿！」
我不知道要怎麼處理?

老闆對著員工說：「你腦袋也靈光一點……人客不就是點『牛肉湯麵』」 。

開郵局經營趣聞軼事

郵局小姐:先生,請你再補貼一張郵票,因為你要寄的信超重了。

先生: 小姐你真愛說笑，信都已經超重了!再貼一張郵票,那不就更重了嗎?

 101年2月西式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 101/3/18
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓開店及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好西式餐飲未來行業發展前景者為 70.5%；比上月70.5% 不長不退0.0%；比上一年度同月 70.5% 不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好西式餐飲未來行業發展前景者為 11.7%；比上月 11.7% 不增不減 0.0%；比上一年度同月11.7% 不增不減 0.0%。 

3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來西式餐飲發展人數比率不長不退0.0%，不看好未來西式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。和去年同月份相比，看好未來西式餐飲發展人數比率不長不退0.0%；不看好西式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

今年度統計市調結果 ( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 ) 

西式餐飲店現況及趨勢   西式餐飲成本分析  西式餐飲店創業經營知識交流區

加盟連鎖經營實務上，不少加盟開店創業者熟悉店務日常營運後，可能會漸漸覺得，要持續付權利金管理費給加盟總部或是續約要再付一次加盟金覺得有點不值。因此，有些加盟者會在加盟合約滿後，基於要再付權利金管理費給加盟總部或是要再付一次加盟金而不再續約，拆換招牌以另一公司名義在同樣地點經營，成為原本加盟總部的競爭對手！

加盟總部要避免此種加盟者從戰友變敵友的情景發生，最好的方法是令加盟分店經營者覺得加盟總部的後勤支援好，付權利金管理費給加盟總部或是要再付一次加盟金有絕對物超所值之感。要讓加盟分店經營者覺得加盟總部的後勤支援好，品牌招客力強，那麼加盟總部在中央廚房(Central Kitchen) 研發新產品、供貨配送、降低原物料成本上、品牌策略、行銷推廣、經營督導 、加盟經營管理技巧上、就要讓加盟者感受到加盟總部提供的整體服務，有其無可取代的必要性。

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sop標準制度化   加盟分區督導制 經營手策，工作說明書、作業SOP
經營手冊或店長手冊、工作說明書和
標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

101年2月熱門開店創業行業前景統計表圖

統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期101/3/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向

綜合101年2月熱門開店創業行業看好未來前景前十名排行榜 

本月份前景不看好比率和從上月排行順序完全相同；熱門開店行業前十名中，排行前景看好比率都沒有變動。

本月份；小吃前景看好比率上月79.5，本月維持在79.5且仍維持第一領先的優勢，前十名前景看好比率排行和上月排行順序完全相同，依序如下:
第1.小吃 100/2-101/2月從79.6 -79.5 > 第2.飲料 100/2-101/2月從 78.9-78.9  >  第3.攤車 100/2-101/2月從 78.7-78.8  > 第4.行動 100/2-101/2月從76.4-76.5 > 第5.網路 100/2-101/2月從75.3-75.6  > 第6.個性 100/2-101/2月從  75.1-75.4  > 第7.早餐 100/2-101/2月從 74-73.8     > 第8.火鍋 100/2-101/2月從 72.6-72.8 >第9.咖啡 100/2-101/2月從 72.7-72.7 > 第10.中餐 100/2-101/2月從72.8-71.5 。
 

加盟連鎖經營實務上，當加盟開店創業者熟悉店務各項運作後，就往往會暗中或想做一些節流(找其他較便宜品質較低供應商的原物料取代原有原物料或是自行開發一些或是自製產品，但礙於加盟合約或是加盟雙方有所約定，加盟主是不會主動通知加盟總部。

加盟總部為免加盟者有出軌行為，影響到品牌的信譽及形象，較有管理制度的加盟總部會定期派人(督察、區督導)到每間加盟店，作內部審核督導(如監督產品品質、員工服務態度、服務品質、店內外環境整潔，輔導按標主準作業程序運作，有無私下進其他廠家原物料或賣其他非授權產品等)，除此之外亦有加盟總部或採神秘客作為監督，有的加盟總部會聘用或委外公司來做監督調查評比，也有的加盟總部考量成本會採總部挑選觀察力強的員工或以消費顧客作為神秘顧客的方式來運作監督調查評比加盟店。

消費顧客作為神秘顧客的操作辦法是由總部挑選業務強、觀察力強的員工，隱秘督察身份，扮成一般消費顧客，到各加盟店消費，在這消費過程中觀察產品品質、員工服務態度、服務品質、店內外環境整潔，有無按標準作業程序運作，有無私下進其他廠家原物料或賣其他非授權產品、有無按規章制度，一旦發現有問題，便記錄在冊，但當場並不加以指正，回到加盟總部，直接彙報監督調查評比各加盟店的具體表現。加盟總部再針對監督調查評比做一檢核後，再給予獎懲處分。

另有一請消費顧客作為神秘顧客的運作模式，加盟總部可邀請一些店內會員(常客)當神秘顧客，加盟總部給予每位被邀請會員預付額，條件是要他們在該月內光顧幾次不同的分店，如此就可做到每月的神秘顧客監督調查，讓加盟分店嚴格遵守規章和運作制，為顧客提供一品質穩定且優質的加盟連鎖服務。。

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加盟總部要有品牌行銷策略及推廣、促銷加盟店的能力，讓加盟開店創業者縮短開店創業的過渡及摸索時程，大幅降低創業風險，簡單的說加盟總部有責任輔導加盟開店創業者把生意做好帶上軌道，這樣加盟開店創業者花錢付加盟金去加盟創業才有其價值。然而加盟連鎖經營實務上，有些加盟總部只有能力空口說白話，說其行銷推廣有多強，根本沒能力規劃輔導加盟開店創業者把生意做好帶上軌道。

因此加盟開店創業者應在加盟前 不僅要瞭解其經營理念、教育訓練koowhow經營技術轉移，而且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些 輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。

加盟開店創業者應瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件有下列幾項:
 

1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？

 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？

2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）

3.加盟總部規劃的 年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動 和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）     

加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向 加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？

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sop標準制度化   加盟分區督導制 經營手策，工作說明書、作業SOP
經營手冊或店長手冊、工作說明書和
標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

2011年2月-2012年2月熱門開店創業行業前景不看好統計表圖

統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期101/3/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向

100年2月-101年2月熱門開店行業不看好未來前景前十名排行榜

本月份前景不看好比率和從上月排行順序完全相同；不看好比率亦沒有變動；熱門開店行業前十名以外，漫畫前景不看好比率有變動，從上月52.7下降到本月 52.6。

不看好未來前景前十名依序排行如下:(依月份百分比越低者排行越前)
第1.小吃 6.5 -6.4 >  第2. 個性 7-7       > 第3.攤車 7.9-7.8  > 第4.飲料 8.4-8.4   >    第5.中餐 9.6-9.5 
第6.網路 11.1-10.9 > 第7.行動11.3-11.3 > 第8.西餐11.7-11.6   > 第9.早餐 11.8-11.9   > 第10.火鍋 12.3-12.1 。 

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獨資、合夥組織之營利事業開店商家短漏報所得額營利事業裁罰基準之計算公式，自98年度營利事業所得稅結算申報案件適用之。

營利事業所得稅查核準則於101年1月4日修正公布，第112條第2項增訂獨資、合夥組織之營利事業依所得稅法第110條第4項規定應處罰鍰之申報案件，應先就申報部分核定所得額（負數以零計算），並依公式計算之金額按規定倍數處罰。

相關法律條文

所得稅法第110條

納稅義務人已依本法規定辦理結算、決算或清算申報，而對依本法規定應申報課稅之所得額有漏報或短報情事者，處以所漏稅額二倍以下之罰鍰。
納稅義務人未依本法規定自行辦理結算、決算或清算申報，而經稽徵機關調查，發現有依本法規定課稅之所得額者，除依法核定補徵應納稅額外，應照補徵稅額，處三倍以下之罰鍰。

營利事業因受獎勵免稅或營業虧損，致加計短漏之所得額後仍無應納稅額者，應就短漏之所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額，分別依前二項之規定倍數處罰。但最高不得超過九萬元，最低不得少於四千五百元。

第一項及第二項規定之納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者，應就稽徵機關核定短漏之課稅所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額，分別依第一項及第二項之規定倍數處罰，不適用前項規定。

所得稅法第110-2條
營利事業已依第一百零二條之二規定辦理申報，但有漏報或短報未分配盈餘者，處以所漏稅額一倍以下之罰鍰。
營利事業未依第一百零二條之二規定自行辦理申報，而經稽徵機關調查，發現有應依規定申報之未分配盈餘者，除依法補徵應加徵之稅額外，應照補徵稅額，處一倍以下之罰鍰。
 

營利事業所得稅查核準則
第 七 章 漏報短報所得額及結算稅額之核 營利事業所得稅查核準則第112條
依所得稅法第一百十條第一項規定應處罰鍰之申報案件，應先就申報部分核定所得額，並依下列公式計算漏稅額：
申報部分核定所得額與漏報或短報所得額之合計數依當年度適用稅率計算全部所得額之應納稅額－申報部分核定所得額依當年度適用稅率計算之應納稅額－漏報或短報所得額之扣繳稅款＝漏稅額獨資、合夥組織之營利事業依所得稅法第一百十條第四項規定應處罰鍰之申報案件，應先就申報部分核定所得額，並依下列公式計算之金額按規定倍數處罰：

申報部分核定所得額與漏報或短報所得額之合計數－申報部分核定所得額（負數以零計算）＝核定短漏之課稅所得額

核定短漏之課稅所得額依當年度適用稅率計算之應納稅額－漏報或短報所得額之扣繳稅款＝計算應處罰鍰之基礎金額

 

以下資料來源:行政院財政部新聞稿 

獨資、合夥組織之營利事業短漏報所得額裁罰基準之計算公式出爐了
 

財政部臺灣省北區國稅局表示，獨資、合夥組織之營利事業短漏報所得額營利事業裁罰基準之計算公式，自98年度營利事業所得稅結算申報案件適用之。

該局進一步說明，營利事業所得稅查核準則於101年1月4日修正公布，第112條第2項增訂獨資、合夥組織之營利事業依所得稅法第110條第4項規定應處罰鍰之申報案件，應先就申報部分核定所得額（負數以零計算），並依公式計算之金額按規定倍數處罰，舉例說明：A行號99年度結算申報核定所得額為虧損180萬元，經稽徵機關查獲漏報所得210萬元，核定短漏之課稅所得額為（-1,800,000元+2,100,000元）- 0元＝300,000元；計算應處罰鍰之基礎金額為300,000元Í17%＝51,000元。

營利事業如仍有不明瞭之處，歡迎利用該局免費服務電話0800-000321詢問，該局將竭誠提供諮詢服務。

以上資料來源:行政院財政部新聞稿

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在 開店要註冊商標嘛or開店要專業證照嘛or營業開店要開發票嘛or開店要申請商業登記嘛

2012年2月份熱門娛樂百貨業前景統計表圖

統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期101/3/10
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