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店面裝潢規劃設計時可從店內空間與動線規劃和如何突顯店面風格特色等二方面去考量 :

店面風格規劃設計時首先要考量，所規劃設計的風格應符合該地區商圈經營屬性及行業主要消費族群所喜愛屬性。店面裝潢規劃時首重在其實用性，店面風格獨特、美觀只是店面裝潢的一考量點而已，例如店門口規劃設計時寬敞應為主要考量，風格特色為次要考量，千萬不要本末倒置。

如何突顯店面風格特色，店面裝潢規劃時應注重在其實用性與營造一別出心裁的突顯感覺，店內所用色系、所播放音樂、燈光照明、桌椅有沒有皆依規劃的經營風格特色與店內空間規劃，作一創意與藝術的結合。 必要時還可運用一些輔助工具，如特別製作的廚窗、貨架、射燈、一些牆壁上的擺飾等等，透過這些輔助工具突顯強化店面風格特色所在。

 開店經營高級西餐廳趣聞軼事；
 
 某日，有一位穿著時髦服裝的女子走進一家高級西餐廳,
 在用完餐後走到櫃台結帳,
 丟給店員一張千圓大鈔.....
 
 店員驗證後，店員說:
 "小姐， 這很可能是偽鈔耶!"
 女子驚呀的喊出:"完了!!!!我被強暴了!!!!!!!"

有業者會把店面裝潢成獨特或怪異的形狀，給人有別出心裁的感覺，盼能夠給消費顧客留下強烈的印象，然實際上此種店面裝潢對增加入店人數、刺激購買慾望，或增加利潤，沒有益處。因為店面裝潢的目的，主要是為了吸引 更多顧客來店消費，而不只是為了讓顧客看美的看高興的，店面裝潢應注重在其實用性，美觀只是店面裝潢的一 考量點而已，不可本末倒置。

店面經營者若要營造一別出心裁的感覺，必要時可運用一些輔助工具，如特別製作的廚窗、貨架、射燈、一些擺飾等等，以吸引路過行人注意力，但在運用這些商品以外的 輔助工具時亦應注意配合店面風格，且不可喧賓奪主。

開店擺攤到五分埔拿貨不困難，困難的是你懂不懂貨，知不知道批發行情、 批發服飾常用術語和批貨時需注意哪些重點？

到五分埔批貨的好處，因是台灣服飾最大集散地且交通便利，拿貨相當方便，可以隨時追加補貨，另外去五分埔除了批貨，還可以順便去五分埔外圍的周邊用品店，買一些開店擺攤要用的生財器具如衣架、模特兒，那邊都有在賣且價格也都很合理 。

到五分埔批貨也有其缺點，那就是新手不容易拿到真正的批價，熟客才會給批價，不熟的拿不到理想批價外，店員還會拼命向你推銷舊款，沒經驗看不懂貨的批發客，甚至發生批價是韓貨價，但只是買到車韓標的大陸製服飾窘事 ，另外別人也容易拿到跟你一樣的貨，易撞衫商品獨特性不夠，因此建議沒經驗的批發客到五分埔務必要多問多聽多比較，用心去逛去找，因為衣服批發價差很大，所以要找幾家可以提供獨特商品的店家來長期配合，這樣日後批價低外，補貨追貨也都會較方便容易 。

 2010年想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析

調查主題:想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2010  參與調查人數:864
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	0.經營資訊較快	36	4.17%
攤餐車類	1.促銷能力較強	36	4.17%
攤餐車類	2.品牌號招力	132	15.28%
攤餐車類	3.經營較易上手	228	26.39%
攤餐車類	4.商品較具優勢	192	22.22%
攤餐車類	5.經驗知識優勢	240	27.78%

調查主題:想從事攤餐車者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2009  參與調查人數:59
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	1.促銷能力較強	7	11.86%
攤餐車類	2.品牌號招力	17	28.81%
攤餐車類	3.經營較易上手	11	18.64%
攤餐車類	4.商品較具優勢	7	11.86%
攤餐車類	5.經驗知識優勢	17	28.81%

 

   

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因，以經驗知識優勢   佔27.78%為最多；比上一年度衰退1.03%。

2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因，統計成長幅度以商品較具優勢  10.36%為最多，比率從 98年11.86%到99年22.22%；統計衰退幅度以品牌號招力  13.53%最多，比率從 98年28.81%到99年15.28%。

3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因，排列前三名順序為經驗知識優勢   佔27.78%>經營較易上手  佔26.39% >商品較具優勢  佔22.22%。

大多數經營管理者，通常在周轉金即將用盡或是有急需要資金時，才會主動積極籌資，但經營運作實務上，若是在營運陷入困境或低潮之際或是景氣不好時，才想要籌資，困難度和籌資所需付出的成本代價亦比平常高。

因此經營業者在景氣好時，要有「洞燭機先、未雨綢繆」之智慧，運用景氣好時籌資容易且所需付出的成本較低的機會，籌措日後所需長期資金，以提高財務結構的穩定度；經營業者在面對不景氣時，要有「大軍未至、糧草先行」之智慧，著眼於興利，運用景氣好時已建立之財務基礎，以更低之成本從事擴點、訓練培育員工或裁撤併購不賺錢的業務，為下一波景氣復甦，趁勢創新局作好準備。

 開店經營超商趣聞軼事；
 
 某日，超商進來了一位客人買一推東西結帳時
 
 門市人員體貼親切的說：「請快一點 後面顧客在等？」
 門市人員突然看到客人的肚子突起，
 立即抱歉說：「對不起，我不知道你懷孕了」
 
 客人狠很瞪了一眼
 門市人員再看一次客人的肚子
 「OH！....實在對不起，我不知道你不是懷孕了..」

在商品的展示陳列方面，為了便於顧客選購商品每一分類、每一區商品都必須有一個相對固定的展示陳列位置，且商品一經配置後，商品陳列的位置和陳列面，如沒特殊狀況，就不應該隨意更動。如果定位上是以女性為主要目標客戶，為了更方便女性顧客，店內陳列貨架的高度就要從一般的165公分降低成140公分，且主要推銷產品應放置在視線高度為130~150公分之間。

研究結果顯示，在消費者購買商品進行決策之前，各類促銷活動會影響到消費者的購買意願。且展示陳列的商品越少，顧客能見到的商品的數量就越小，購買概率就低，即使見到，如果沒有形成聚焦，也不易形成衝動性購買。因此為了更滿足顧客喜新厭舊和佔便宜的心態，在各分類陳列區域，皆不時推出不同的新產品和促銷商品，讓顧客在店內每一區域不時有新發現有所展獲，從而激發顧客的購買慾。