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 如你還認為寵物美容師只是洗洗、剪剪寵物,那你就大錯特錯了。現寵物美容師要有點藝術審美觀才能依寵物的習性、毛髮、臉型及體型,細心美容打扮寵物。現沒有經驗的寵物美容師每月底薪行情約在兩萬五千元左右,可視業績再抽成;優秀專業的美容師除會為寵物修剪美容打扮外、對周邊商品的推薦介紹更是有其說服力。

所以如你想經營寵物美容店,寵物美容師專業和服務觀念是最大重點所在,因寵物美容師直接與寵物接觸,也同時和顧客建立相同交談話題和情誼,服務好壞當然就會大大影響到你的客戶數和營業額。

更多寵物店的競爭力
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 如你還認為寵物美容師只是洗洗、剪剪寵物,那你就大錯特錯了。現寵物美容師要有點藝術審美觀才能依寵物的習性、毛髮、臉型及體型,細心美容打扮寵物。現沒有經驗的寵物美容師每月底薪行情約在兩萬五千元左右,可視業績再抽成;優秀專業的美容師除會為寵物修剪美容打扮外、對周邊商品的推薦介紹更是有其說服力。

所以如你想經營寵物美容店,寵物美容師專業和服務觀念是最大重點所在,因寵物美容師直接與寵物接觸,也同時和顧客建立相同交談話題和情誼,服務好壞當然就會大大影響到你的客戶數和營業額。

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 如你還認為寵物美容師只是洗洗、剪剪寵物,那你就大錯特錯了。現寵物美容師要有點藝術審美觀才能依寵物的習性、毛髮、臉型及體型,細心美容打扮寵物。現沒有經驗的寵物美容師每月底薪行情約在兩萬五千元左右,可視業績再抽成;優秀專業的美容師除會為寵物修剪美容打扮外、對周邊商品的推薦介紹更是有其說服力。

所以如你想經營寵物美容店,寵物美容師專業和服務觀念是最大重點所在,因寵物美容師直接與寵物接觸,也同時和顧客建立相同交談話題和情誼,服務好壞當然就會大大影響到你的客戶數和營業額。

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我是一家香雞排加盟事業的老闆,經營這個行業已經邁入14個年頭,雞排這行業是個可以長久經營的生意,網路上也常流傳,寫程式不如去賣香雞排,這是個滿諷刺又無法辯解的事實,若想要賺錢,做生意是個比較快速的捷徑,但是談到做生意,大家一定會考慮它的風險,其實中古的就很好用,可以多到拍賣網找,餐車大概都在數千元到5萬元上下,油炸機數千元至1萬元上下,加上餐檯、盤子、夾子、紙袋等等,差不多6-7萬元可以買到新品的,中古的就比較難估算,2-3萬大概就搞定

利潤部分,由於今年雞肉大漲,所以可以看到年初賣35元的,現在都賣40元到45元一塊,而一塊雞排的成本大約是22元左右,這包括運費還有炸粉,炸粉的好壞可以決定東西的好吃與否,一片若賣40元,大概淨利是15元以上。

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有業者將汽車維修廠和咖啡廳做一結合,將以往汽車維修客戶等待室只能看報雜誌等變成更加舒適的咖啡廳,還將以往苦燥無味的等待愛車保養完成的時間,轉變為在上網或品嘗咖啡放鬆休閒的時間。車主只要將保修車輛送至維修廠後,就可至廠內咖啡廳享用免費咖啡上網等休閒放鬆的服務。

阿甘認為上述業者對服務過程改善為更人性化及精緻化經營的做法,頗值得創業者、店家老闆及經營管理者學習參考。現在店面經營不只服務商品要能夠吸引人,整體店內消費環境舒適性更是拉攏客戶回流消費的重要關鍵。另外店家也應常常觀察分析顧客消費心態,注意顧客真正所需是什麼,以同理心來對待顧客,以更貼近消費族群真正所需。

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有公司行號為逃漏營利事業所得稅,於申報營利事業所得稅時,申報未受僱者薪資,將未受僱者當作公司員工,並列報其薪資費用,增加成本、費用,藉以降低所得以減少稅負 ,營利事業若遭稅捐機關查獲或被人檢舉且無法提供僱用證明如支付薪資、勞、健保資料等,將會被依所得稅第110條規定處罰,該公司行號除補繳稅款、利息及罰款外,依稅捐稽徵法第四十一條最高還可處五年以下有期徒刑、拘役或科或併科新台幣六萬元以下罰金。另外幫助公司行號逃漏稅捐者,將處三年以下有期徒刑、拘役或科新台幣六萬元以下罰金。

但如自動向稅捐稽徵機關補報並補繳所漏稅款者,依稅捐稽徵法第四十八條規定如尚未經檢舉、未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查之案件,處罰一律免除。

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很多人加盟因為對原物料價格不熟,在開業前也沒辦法自己操作來得知真實的單位成本,所以都是總部說利潤有幾成就是幾成,而無法自己驗證。但其實原物料的價格常常會成為加盟關係破裂的主要原因,因為許多人當初相信總部說的,糊裡糊塗簽約後,發現原來利潤根本沒那麼高,因為原物料的成本過高,提高價錢又行不通,最慘的是又跟總部簽了賣身契,不准進其他公司的貨,否則解約。但只要是不合理的商業行為一定不會讓人信服,縱使有合約,很多加盟店還是會偷偷的進其他公司的產品,除非他真的覺得總部的原物料實在太好了,沒有人可以取代他,否則一般人都會這樣做,因為只要你一開店,就會有很多原物料廠商來找你,然後你就會發覺,其實還是有很多選擇,為何要當傻瓜?所以在加盟的時候一定要打破沙鍋問到底,甚至要求到營業現場實地查看,讓總部證明他說的沒有騙人,才不會將來因了解而分開。


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一群人到一間標榜「正宗山產野味」的山產店打牙祭,點了一道打五折「穿山甲」.

他們吃飽付賬時客人說:老闆啊!你這道穿山甲,我覺得嚼勁和味道都好像不是穿山甲肉,我以前吃過穿山甲肉不是這種口感的!

老闆笑臉說道:是!是!您真是老饕!因為氣候不佳最近穿山甲很缺,所以,我們另外買了幾隻豬!不過,我們為道德考量不敢摻的太多,一隻穿山甲只摻半隻豬,售價也打對折只算一半,很合理的 !

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煤體誇大不實的宣傳網路開店的好處和成效,把少數成功個案當作常態宣傳報導,讓許多人滿懷夢想,未考慮好情勢資金能力,就興匆匆去參與加盟網路開店。

然實務上,大家都知創業是無從僥倖的,需付出不少心血與成本,網路開店如同實體店面一般,網路商店一樣需要每日例行的清潔打掃維護更新做行銷推廣,且需經營一段期間後,才能發揮出引客的功能。
實體商店有店面多多少少可吸引人車注意,然而網路商店沒有必然會經過店面的路人車輛,也就是說網路開店若沒有做好「行銷推廣」工作,當然上門人數就曲指可數,這點網路開店跟實體開店大大不同,是許多未投入網路開店業主或是剛投入不久者最常忽略的成本預算,燒錢做行銷推廣,也是經營網路開店最頭痛之處,另外常見開店店主根本沒有準備好所需的經營管理知識與資金成本,就興沖沖大舉投入經營,根本無法有效應付各項經營所產生的狀況與例行資金支出,最終遭受挫折,只好承受失敗的苦果悻悻然放棄創業夢。



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基本薪水漲不漲,應是和經濟成長最有最直接相關,如果因為物價上漲生活難過,在經濟成長及消費結構沒有轉好前,腳痛醫頭的去調整基本薪資,其實就算調了,我也不認為受薪階級會受惠。餅(資方成本)就這麼大,切出來給其他人,一定就會有人要少吃一點,到時如倒閉關門又一堆,再導致失業狀況大幅上昇這可能不是勞工之福。

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有家中藥行業者,因為中藥本業生意不好,苦思對策想要將店舖轉型,但轉型那有如此容易,放棄本身所長轉型後,沒有專業能力,又要從頭來,根本不具競爭力,有天該業者突然想到為何不運用本身所具有的中藥食材常識去改良日常小吃來賣,讓消費者吃的更美味更健康。

阿甘建議創業者及店家經營者應當學習上述業者的做法,不應輕易放棄自己專業所長,反而應著眼於本身專業所長來進行轉型思考,因創業除要毅力及創意外,還要有專業相輔相成,在市面上才具有競爭力,也才能讓你的創意有發揮的空間。


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創業者如有公司行號在登記核准前就須要簽訂租約和各式各樣契約,要用個人名義簽約,千萬不要以尚未登記公司行號名義對外簽約,以免誤觸法網。

如以「尚未登記公司行號」名義對外簽訂租約和契約,依公司法第十九條規定未經設立登記即已公司名義經營業務或為其他法律行為,將處一年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣十五萬元以下罰金,並自負民事責任。


公司法第十九條
未經設立登記,不得以公司名義經營業務或為其他法律行為。違反前項規定者,行為人處一年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣十五萬元以下罰金,並自負民事責任;行為人有二人以上者,連帶負民事責任,並由主管機關禁止其使用公司名稱。

 

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大家皆知兼職人員有流動率高,忠誠度偏低的特性,但因採時薪制成本負擔低會較划算,然而若時薪調整四成到九十三元以上,流通服務業/餐飲服務業/休閒娛樂業正職與兼職人事成本等於相差無幾,商家未來勢必會提高全職人員比例,壓縮在職場上本來就較為弱勢的時薪兼差工讀生的工作時間點數和機會。

再以會大量聘雇兼職人員可能影響最大的便利商店角度來看,一家店所需要的計時工讀人員薪資成本,約佔所有人事的三分之二以上,再加上現在國內內需市場不振買氣不佳,店主應盡速規劃人事成本抑制方案,避免因人事成本快速增加,導致周轉資金運作不良的情況產生。

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不要一開始創業就要想打自己的品牌來賣,沒有幾年以上功力哪很難做的~
要自創品牌創業是要有步驟計畫

可先從批發零售做起,先培養自己批貨的眼光與此行業的人脈與做生意的態度和方法!

第二步驟等熟識市場且眼光夠精準的話,你就會比人容易抓住市場的需求度及趨勢~

第三步驟當你做到一定的知名度和量時,就可直接找工廠合作或代工由台灣設計大陸生產~
這是多年的經驗給有意自創品牌創業者參考~

                        

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現在有些漫畫店裝潢很漂亮但不切實際,問問會常租漫畫者和已開店業者,漫畫店就可知裝潢是很重要,但書本才是漫畫店更重要的,要把錢發在對地方才有競爭力!!另外漫畫店兼賣精品或飲料或其他商品根本是配角,對業績成長實在有限,你可到那些有賣的店去觀察看看銷售情況,漫畫小說店吸引的是喜愛閱讀漫畫小說的人群,管理上熱門書籍內閱.外借書本週轉要快,書要進的多進的快搶手書還要多進,以前3-4萬現在至少要4~5萬每月進書量才有競爭力.加盟此行很多都是被合約綁住,不得不硬撐的!首批書1萬多本缺東缺西根本沒競爭力,你還要再發錢補熱門書數量才有吸引力!

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小王:「小李最近將新開一洗衣店!送什麼好呢?」 

老王:「送個匾額好了。」 

小王:「上面寫些什麼叫好呢?」 

老王:「洗衣店匾額上就寫"還我清白"吧!」

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小妹是一個愛美麗.愛健康的女孩! 咖啡和茶,我寧願選擇新鮮果汁當作我的飲料!
偶然的機會,我告別了我的上班的生活! 朝著自己的興趣,開了一間果汁吧! 當作我創業的開始....
其實,每天可以和各種花花綠綠的新鮮水果.蔬菜生活在一起是快樂的! 也是幸福的....
雖然,經營的過程中,也曾經歷過淡.旺季的落差? 不懂水果的挑選,而被水果商的欺騙?
以及,為了捨不得浪費成本? 而賣出以不新鮮的水果所製成的果汁,造成消費者身體的不適?
影響到差一點關門大吉....等等; 還好這一路走來,也不斷的在自我學習! 修正路線....
錯了就改! 並且勇於認錯.... , 才有辦法再將掉到谷底的業績,再度讓它往上爬!
言歸正傳,小妹的店目前的營業杯數一天大概在100 ~ 150杯左右,但營業額卻始終只能在5000 ~ 6000左右? 店開在辦公區的巷子裡,店租2萬5,人事管銷約5萬,因為週休二日的關係,一個月只能做22天? 如再扣掉進貨成本....事實上,真的是所剩無幾? 吃不飽,也餓不死.... ,勉強說.每個月就是剛好打平?

雖說,經營果汁吧至今沒有賺到錢? 也算是自己的一項興趣!但....
如果能把它當作是自己的一番事業,經營的有聲有色? 那豈不是更美好的一件事!
有那位正在經營.或是曾經,經營過果汁吧的能人先進,可提供一點意見給小妹做參考嗎?
目前小妹經營上,最常碰到也是最頭痛的問題? 就是時時刻刻物價波動,影響到進貨成本...
上星期西瓜一斤還13元,這星期一下子給你漲到22元?
一下子說什麼今年雨水太多? 一下子又說梅雨季又要來? 等過一陣子又颱風過後....
唉喲....這怎麼經營的下去嘛? 拜託,幫幫我吧! 感激不進....


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偶素從事娃娃機寄檯的業務~~而偶擺放機檯大多數都擺在漫畫店~~偶曾經有過ㄍ兩ㄍ客戶是在同一ㄍ地點開過同樣品牌的漫畫店~~但是第一ㄍ人稱不到半年~~後者卻至今屹立不搖~~因此您ㄉ發言~~偶只認同一半而已喔~~您說ㄉ對~~基本上加盟唯一ㄉ好處~~就素招牌比較有名而已~~但不知道您是否認同品牌效應這回事ㄇ??簡單ㄉ來說~~現在年輕人~~7-11跟雜貨店他會ㄑ哪一ㄍ呢~~偶想應該ㄑ7-11ㄉ比較多ㄅ~~所以不加盟唯一的優點素比較自由比較省錢而已ㄅ~~但是會不會泡沫化~~那都還不一定咧~~

所以偶認為大大們~~不需要一再否認加盟~~簡單來說~~偶認為加盟就是要那塊招牌~~剩下應該要靠自己~~畢竟生意素自己ㄉ~~師父引進門修行是在ㄍ人~~與其每天坐在那邊呆呆ㄉ或打電動顧店不如想想要用什麼方法比較容易吸引客人ㄅ~~就好像偶現在跑點一樣~~沒有想辦法ㄑ爭顧客~~難不成坐在那邊等客人上門ㄇ??對不對~~^^
上述素小弟的愚見~~若有得罪之處~~敬請見諒~~^^


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營利事業欠稅若達「限制欠稅人或欠稅營利事業負責人出境實施辦法」規定標準,負責人會被限制出境。如正在進行清算的公司,清算人會被限制出境,又如公司章程未對清算人有特別規定,則所有董事為皆需限制出境。

欠稅人一旦被限制出境,依規定要符合下列情形之一,才能報請財政部函請內政部警政署入出境管理局解除出境限制:
一、提供相當於欠稅及罰鍰金額的擔保品。擔保品須易於變價、保管,且無產權糾紛。例如以本人或親友之不動產設定抵押,或提供公債、銀行保付支票等作擔保。
二、繳清全部的欠稅及罰鍰。
三、經行政救濟程序完結確定,欠稅及罰鍰合計並未達被限制出境的欠稅標準。
四、限制出境時全部的欠稅及罰鍰,已經超過五年徵收期間而其徵收期間的計算是從限繳日期的次日起算五年,但在徵收期間屆滿前,對所欠本稅及罰鍰已辦理強制執行手續而尚未結案,則不在此限。
五、欠稅公司已經辦理解散登記、清算完結,而已經沒有剩餘的財產足以抵繳欠稅罰鍰。
六、欠稅人已經依照破產法規定就欠稅罰鍰和解或破產程序分配完結。

為使欠稅人瞭解解除出境限制之相關規定,在核課期間內,如經發現有應徵之稅捐者,應依法補徵或並予處罰,在核課期間內未經發現者,以後不得再行補稅處罰。



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96年3月份景氣概況
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資料來源:經建會經濟研究處96/4/27發佈

製造業廠商對未來景氣之預期         單位:廠家百分比
對未來三個月景氣之預期轉好(1) 不變(2)轉壞(3)淨變動
 (1)-(3)
2007年3 月p1473131
2007年2 月r2963821
2007年1 月1771125
12 月176419-2
11 月116920-9
10 月67519-13
9 月86824-16
8 月127018-6
7 月1869135
6 月146917-3
5 月1869135
4 月1570150
3 月187399
2 月31591021
2006年1 月176419-2
12 月136918-5
11 月116821-10
10 月116425-14
9 月126622-10
8 月1965163
7 月176023-6
6 月196120-1
5 月1865171
4 月146719-5
3 月1772116
2 月23671013
2005年1 月2264146
2004 年1 月3459727
2003 年1 月25651015
對未來三個月景氣之預期轉好(1) 不變(2)轉壞(3)淨變動
 (1)-(3)
r表修正值;p表初步值 

一、景氣動向指標: 
景氣領先指標、同時指標均轉降為升

經建會經濟研究處表示,96年3月景氣領先指標綜合指數為109.4,較2月下修值108.4上升0.9 %。七項構成指標(除股價指數變動率外,均經季節調整)中,六項指標呈正向貢獻,影響度由大至小依序為:製造業新接訂單變動率、海關出口值變動率、貨幣總計數M1B變動率、躉售物價指數與六個月前比變動率、製造業平均每人每月工時,及股價指數變動率均較上月增加。一項指標為負向貢獻:核發建築物建造執照面積較上月減少。 同時指標方面,96年3月指數為110.2,較2月值109.0上升1.1%。六項構成指標(均經季節調整)中,五項指標均呈正向貢獻,依影響度大小為:票據交換金額變動率減幅縮小、製造業生產指數變動率及工業生產指數變動率均較上月續增、製造業銷售值較上月增加、製造業平均每人每月薪資變動率增幅擴大。國內貨運量則因資料落後,並未列入當月之計算。

二、景氣對策信號:

綜綜合判斷分數增為23分,燈號轉為綠燈

96年3月景氣對策信號九項構成項目中,票據交換及跨行通匯總額變動率由藍燈轉為綠燈,分數增加2分;海關出口值(平減後)變動率及工業生產指數變動率均由黃藍燈轉為綠燈,分數各增加1分;綜合判斷分數由上月19分續增4分為23分,燈號由黃藍燈轉為綠燈,為九個月以來首見。各項指標(除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比)變動分別說明如下:

‧ 貨幣總計數M1B變動率由上月6.7%續升為7.7%,燈號維持綠燈。
‧ 直接及間接金融變動率為3.3%與上月上修值平,燈號仍為藍燈。
‧ 票據交換及跨行通匯總額變動率由上月-6.8%升為5.3%,燈號由藍燈轉為綠燈,分數增加2分。
‧ 股價指數變動率由上月18.2%增為18.3%,燈號仍為綠燈。
‧ 製造業新接訂單指數(平減後)變動率由上月上修值-1.4%轉升為0.8%,燈號仍為藍燈。
‧ 海關出口值(平減後)變動率:由上月1.0%升為6.0%,燈號由黃藍燈轉為綠燈,分數增加1分。
‧ 工業生產指數變動率:由上月下修值2.3%增為4.1%,燈號由黃藍燈轉為綠燈,分數增加1分。
‧ 製造業成品存貨率由上月61.4%降為61.1%,燈號維持綠燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率與上月2.3%平,燈號依然為綠燈。

三、產業景氣調查

銷售、訂單增加,對短期景氣看法持平 據經建會產業景氣調查(資料未經季節調整)結果顯示,96年3月製造業銷售額較上月增加24.5%,較上年同期增加1.3%;新接訂單較上月增加9.1%,較上年同期增加7.6%;設備利用率平均80.9%,較上月增加4.1個百分點,較上年同期減少0.1個百分點;銷貨利潤率平均為5.0%,較上月增加0.7個百分點,較上年同期增加0.1個百分點。 在製造業受查廠商中,預期未來三個月景氣將轉好者由上月29%減為14%;預期景氣持平者由上月63%增為73%;預期景氣將轉壞者由上月8%增為13%;預期樂觀者超過悲觀者1個百分點(季節調整後為-8個百分點)。

四、綜合分析 

96年3月多項金融與實質面指標,如M1B、股價指數、訂單、生產與出口等,均見改善,致景氣領先與同時指標同步上揚,景氣對策信號分數增加4分,燈號由黃藍燈轉為綠燈,係去(95)年5月以來首見,顯示國內景氣已有所好轉,惟能否持續,仍有待觀察。為進一步提振景氣,宜儘速協調通過今(96)年中央政府總預算案,並積極落實「大投資、大溫暖」各項計畫。

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