那時補習班要通過合法立案須要有一位班主任
我基於是規定現職軍公教人員不得設立私立補習班及擔任班主任；
於是我借用其中一位在地戶籍老師的資料去申請
在花費不少金錢和人力後
終於立案成功..
想不到學生人數業績成長後
這位老師對我說
當班主任有未知的風險,
如果班內部和學生發生任何糾紛事宜,
依規定班主任要負責,所以要我多付一些,
我想有道理且一起共事已有三年多了
就答應多付他5000元當掛名班主任
半年相安無事就過去了
想不到
最近一個月來
還是老話重題
不然要我另外找人去申請變更班主任
對我而言,變更班主任要重新申請各項立案和各單位的相關檢查通過,要花錢又要花時間是很麻煩,但不處理好像有老是被人嘞住脖子的感覺.
寫這麼多,主要是想給有意申請合法立案的同業一經驗參考
最好一開始去立案就申請自己名字不然就找自家人當掛名班主任
才不會老是被人嘞住脖子
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社會型態朝M型發展，開店營業業者也應隨著做營運程度上腳步的調整，當社會仍受到不景氣之際，開店營業業者除固守原本營運規模與市占率外，也應趁機利用此階段找出未來M型社會化發展後的市場定位所在和消費族群的偏好所在，展開整修店面培訓人才，把握原有的優勢續開發引進新產品提早做好養精蓄銳的準備，才能在景氣反轉或下次旺季聚客力最強時期，一鼓作氣衝高營業額。舉大型量販零售店業者為例，為因應物價飛漲，已運用連鎖集中統一採購，或早已布局完成全年各檔期採購，使得各大量販連鎖店能在颱風來襲前後，物價飆漲之際，推出與時下物價上漲逆勢操作的特惠活動，吸引消費者及新聞煤體的注意，當然這也為量販業者帶入購物人潮與商機。
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有些初創業開店者在裝潢業者不斷鼓吹追加預算下，光裝潢就花費2、3百萬，開幕後很快就造成資金用盡，現出財務吃緊的危機。一般店面裝潢通常是五年改裝一次，以符合社會對店面型態的喜好變化，也就是說最多五年內就必須攤還完畢裝潢費用。所以在店面裝潢前，創業開店者要有裝潢費用幾年就要償清的概念及最多花費多少預算在店面裝潢上的編列，絕不宜在裝潢過程中履履追加裝潢費用。
店面裝潢只從經營者的喜好和角度切入設計規模是很危險的事，重要的是要有「商店是為顧客而設」的立場，站在消費顧客的立場來思考，而非為滿足創業者夢想而設，裝潢可浪漫但也要切實際，千萬不能忘記為消費顧客的方便著想，為未來資金調度著想。
站在消費顧客角度思考店面裝潢 :
1.符不符合顧客消費習慣及消費(能力)層次。
2.與商圈的消費風格及消費氣氛有無契合。
3.消費者出入主要流動動線有無便利性。
4.店內的陳設有無考慮消費者選購時的方便選購性。
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不好意思!!我想請教一下有關於"加盟合約7天預覽期"ㄉ明確意思!!
目前我正要加盟，但是我向加盟總部詢問"為何沒有合約7天預覽期"??但是總部卻告知我要簽訂合約之後，才可以帶回合約書!!不曉得是我對"預覽期"認知不對還是總部方面ㄉ問題!還有可以告訴我!!何謂"權利金""保證金"以及"貨底金"嗎??保證金是你加盟多久就繳納多久ㄉ嗎??保證金需要項權利金一樣一口氣先開出加盟期限ㄉ預繳支票嗎??這篇文章我看完之後明明上面是寫説"權利金"ㄉ問題!!為何我拿給看ㄌ之後總不ㄉ展店經理回答我說這是再說"保證金"呢??不好意思!!提出這麼多ㄉ問題麻煩您幫我解答!!謝謝您!!
阿甘回覆:
加盟總部如果想要打迷糊戰，不想對消費者講清楚其權利及義務所在，這種加盟總部加盟後，你想會得到有好的照應和保障嘛，請慎思!!
阿甘另建議你參閱下列資訊
1. 如何挑選加盟總部 http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=dshow.asp?repno=238
2.參訪創業加盟展經驗及探討 http://icantw.brinkster.net/TSHOWre.asp?repno=8&replyno=5615
3.加盟陷阱糾紛爭議事件探討 http://icantw.brinkster.net/tshowre.asp?replyno=7531&repno=8&page=1
4.加盟創業檢核 http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=checkkindex.asp
希望以上資訊對你會有所幫助，
同時也盼望你將所知及所學透過阿甘創業加盟網奉獻給大眾分享
願你我能共同努力打造一無私 公平 公正 公開 的創業資訊環境與大眾分享
致誠歡迎 再度光臨
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你所開補習班或安親班如不是什麼知名連鎖補習班
有從事英文方面教學
依我開補習班和家長溝通的經驗
最好要配合兼顧學校進度教學
因為家長和學生看到月考成績有進步
就會認為有教學效果
那你就會有好的口碑
對日後招生及留住客人
一定會有所助益
ps:坊間的知名連鎖英文補習班大都沒有兼顧學校進度的課程安排
補習班的英文成績是不錯 但學校的月考成績就是不理想
這就是因為連鎖英文補習班沒有教學生學校的英文課程所致
這就是你的商機所在
你可安排星期一三五上安親補習班的英文課程
星期 二 四上學校英文課程
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我和我朋友合開一家漫畫屋， 為方便管理雜費帳目兩人決定已我朋友名義申請一張信用卡另外我持附卡，剛開始兩人一起外出消費也都會刷卡消費，運作還算順利。
漫畫屋因經營理念不一致虧損累累關門倒閉後，兩人分道揚鑣，我朋友卻大刷特刷刷爆卡後不知所蹤，將所有卡債全都留給持附卡人的我，打電話向銀行陳訴，銀行表示主卡、附卡雖是兩張卡片，互相卻是連帶保證人，也就是說，我朋友刷卡費用，如他沒繳清惡意倒帳，我為連帶保證人就須負擔起清償帳務責任。
沒錢的我，只好向家人求救，家人商量後，決定為維持我個人信用不要留下紀錄，將其款項繳清，提醒有意合夥創業者不要因為雙方合作一時之好就辦人家的附卡，以免事業分夥後帳目還扯不清。
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店面初開幕期間要推出促銷,吸納人氣,
也一定要事先試賣或讓員工演練熟悉後才行開賣.
有促銷客人多人氣就旺,人氣旺就會刺激買氣.
若是開幕後還是服務不佳或是大大小小問題或爭議不斷,
開幕期間因你推出促銷吸引來的客人,
反而可能從此把你這家店列入拒絕往來戶.
當老闆就要懂得用人和建立制度,
最好要親力親為要有校長兼打鐘的心態,
但不要有樣樣都自己來的做法,
這樣往往會樣樣都做不好.
如你會廚房,你就專心負責掌廚工作就好,
外場請人來協助你負監督即可,
反之如你負責外場,你就專心負責外場工作就好,
廚房請人來協助你負監督即可,
管理要制度化,
聘請員工一定要慎重挑選.外場最重要的要具笑容和親切感,
內場要注意工作穩定性和忠誠度,
千萬不要因是自家人就有特殊待遇,
一來礙於人情管理制度會很難建立,
二來容易形成小團隊不利於管理.
這樣經營管理就會較易上軌道.
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生意不錯，有意想將市場擴大成加盟連鎖店方式經營，該如何做呢？
不建議一開始就採目前一般的開放自由加盟制，因為開放加盟制加盟業主的品質控管非常不易，而且你的經營管理發展也未盡完善，況且你的品牌知名度尚不足，招募加盟分店不易下，為擴展新店你只好先花錢培養品牌但又只能收取比市場行情低的加盟金，這都不利於未來加盟體系的發展。筆者建議有意從事連鎖體系經營業者，可尋找合適的人員和你一起進行分店籌設事務的規劃及業務的推廣，或者你有合適的人員可替你管理總店的生意，如此你才有心力放在加盟或直營分店的規劃及業務的推廣。
初期的加盟業務規劃及推廣上，可採內部創業方式，讓表現良好的優秀員工轉型當店長，同時你也要投資部份的資金挹注優秀員工創業，如此，你可有效監督控管分店的品質，又可以安心將分店交由經驗豐富的店長來經營，有機會獨立創業的店長，也會為你的分店，他的事業盡心盡力。
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又如果你真夠用心在撰寫創業開店企劃流程的話，你對整個開店運作過程所需財力人力物力策略運用會更加清晰，透過層次分明思考的開店沙盤推演，你就更有機會更進一步發現自己的優缺點及機會點所在，節省重複錯誤資金人力及時間的嘗試，也能在未來創業開店過程中有系統有組織的按著步驟一步步走，幫你建立起十足的自信心。
更多創業加盟經驗談 > 創業需不需要撰寫創業營運計畫書 or 如何撰寫開店創業計劃書
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原物料成本漲翻天，麵粉一袋從250元上漲一倍以上，做小本生意業者業者明知須反映成本提高售價，但又怕漲價後，把多年努力下來培養的老主顧，拱手讓給競爭對手，所以多半是咬緊牙關自行吸收成本，但偏偏原物料還是漲個不停，小本生意業者真是想盡辦法傷透腦筋。
有的店家靠集中統購來降低成本，有的靠熟練技術、進存貨原物料控管和經營管理降低耗損，但筆者認為店家推出創新產品，只要新產品是獨有且價格適當符合消費顧客群的消費能力，就可避開價格上漲惹火老主顧的困擾，因為新產品沒有價格高低和比價問題，利用新產品拉高利潤，舊產品拉住原有顧客。
很多店家在推出或開發新產品上務必要先有三個概念：
第一個概念是
產品不管是抄襲別人已有的產品、或是換湯不換藥，只要品質好且是獨有(當地市場商圈內沒有人在做)，就是一創新產品。
第二個概念是
新產品開發或引進的基礎是消費顧客群所好不是店家老闆所好。
第三個概念是
新品要有良好的包裝和促銷推廣；包裝和促銷推廣上，也是要投消費顧客群所好新產品接受度才會高。
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開店做生意就是希望客人多上門，店面位置所在如越能吸引注意力、客人進出越便利，當然越容易招來顧客進門，店面賣相而言，當然三角窗位置的一樓店面是最佳選擇，能夠吸引最大的人潮目光，曝光較為明顯；二樓做生意，當然在行銷上和便利性或較一樓店面有點不太方便，然而非一樓店面通常價格較一樓店面會較便宜，若也能找到三角窗位置，且又具有獨立進出樓梯口，也是一很棒的開店營業的選擇。
基於此，非一樓營業店家有容易被忽視，因此做便利性的行業就較不合適，比較適合做一些需要隱密感或是會讓顧客停留長多一點時間的行業(髮廊、補習班、美容SPA…等)。
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消費者去街上購物，多數人都會因一來價格較有優惠促銷，二來可一次購足，因此會選擇規模大的商店、超市去購物，不然就去有品牌的店去消費，網路購物生態其實和實體店面購物生態大致上是相同的，但網上銷售受一些摸不著...等客觀因素的局限，消費者會擔心上當受騙，所以，誠信經營累積信用、消費口碑是網路店家的生命力。
網路開店業者若本身已有固定經營地址的實體店面，你不妨把實體店面的信譽和客群轉移到網上來，將店面的所在、商店設備、陳列商品等硬體照片，以及政府或民間團體所頒發的榮譽展示於網頁上，如此做也可有效加強消費者，對你家網路商店的信任感。
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刑法三百四十六條 犯恐嚇取財罪者，可處六月以上五年以下有期徒刑，得併科一千元（銀元）以下罰金。
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我加盟開一間連鎖麵線小吃店,目前是午後四點後開始開,但是業績真的有夠爛,加盟總部跟我說可加做外送生意來提高業績收入,我想試試看但我想請個外送人員,但又怕請了划不來,大部份店內只有一個人又怕出門的時後有人要買或打電話來訂購,沒人接聽電話,真不知要如何做比較好?
回覆:
業績不好狀況下,說真的外送生意絕對不會是回魂丹,如果營收真的不是很好,應該先找出問題點,並加以改善,此時絕對不宜多請外送人員再增加成本負擔,現況下如無法增加(親友)人手下,只能自己來做做看,打電話訂購問題好解決,你不在店裡的時候,你可把店裡的電話轉到手機,只要有人打電話到店裡,你就可接到也就不會流失訂單的機會,但如來店消費,客人吃閉門羹可就不太好,所以不請人下,你外送範圍要限定在3-5分鐘內可到的範圍內先做,且外送要對顧客說明消費尖峰過後才能提供服務,日後外送生意如做的比較好比較穩定,客人多到你忙不過來時,你就可考慮專心的在店裡顧店,請人來幫你外送．
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