2011年想從事早餐創業者創業成功的主因統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事早餐創業者創業成功的主因, 以妥善計畫佔41.94%為最多,比上年度成長21.39%。

2.比較上一年度開店創業想從事早餐創業者創業成功的主因, 統計成長幅度以妥善計畫21.39%增加最多,比率從 99年20.55%到100年41.94%, 統計衰退幅度以重視顧客反應 佔26.34%減少最多,比率從 99年42.47%到100年16.13%.

3.綜合以上所述開店創業想從事早餐創業者創業成功的主因, 排列順序以妥善計畫佔41.94%>具備差異化佔22.58%>堅強意志力佔19.35%

調查主題:想從事早餐創業者創業成功的主因
調查年度:2011  參與調查人數:186

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 2.堅強意志力

36

19.35%
早餐 3.重視顧客反應

30

16.13%
早餐 4.妥善計畫

78

41.94%
早餐 5.具備差異化

42

22.58%

調查主題:想從事早餐創業者創業成功的主因
調查年度:2010  參與調查人數:438

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 2.堅強意志力

72

16.44%
早餐 3.重視顧客反應

186

42.47%
早餐 4.妥善計畫

90

20.55%
早餐 5.具備差異化

90

20.55%

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 開才藝安親班經營趣聞軼事
 
 月考剛考完
 安親班老師問小華說:題目難嗎?!
 小華說:一點都不難,都出些騙小孩的題目啦!
 
 安親班老說:那你應該考的不錯哦?
 
 小華說:不是很好啦,因為我都被它騙了..

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原物料價格不斷調漲開店創業族如不會精算精省,鐵定會蝕本,但開店商家千萬不要因節流過當,而把原有經營核心優勢也一起陪葬進去,那可是大大的失策。

所謂:「節省百分之三十的支出;增加百分之七十的業績。」,可知節流的目的還是要創造利潤。“節流”是要把人事、採買、庫存管理、陳列等基本功夫透過店面經營管理控管在最精最簡最省人力的狀態下,譬如缺人手時可以親自操作,多找不同進貨商比價、集中採買,庫存陳列減少損耗、
降低租金成本壓力降低退休保險金成本 降低人事成本降低勞健保成本 降低原物料成本等等。

然若因節流過當或不當而傷害到店原本既有的核心優勢與服務品質或商品品質,畢竟客人不是傻子,在比較消費價值後,會選擇較具優勢的店家消費,反而會因此造成客群損失和營業額下滑的風險,店營業額一下滑,又易再導致一下波的節流措施,如此惡性循環之下,絕對是開店商家經營者吃虧,最後往往導致頂讓店面結束營業收場。

更多 物價上漲店家因應之道 or 開店營業降低成本實務知識 > 
省錢裝潢店面技巧 or
降低租金成本壓力 or 降低退休保險金成本 or 降低人事成本 or 降低勞健保成本 or 降低原物料成本

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許多加盟開店創業者會選擇加盟創業的主因,大多是因「不知道要從何開始」,又因不知挑選適合加盟品牌,就認為挑選品牌知名度較高的加盟品牌,加盟風險和加盟陷阱應該會比較低和少。然加盟開店實務上,知名度較高的品牌的確會減少分店的廣告宣傳費用,和縮短開幕後的過渡期,同業間競爭亦有其優勢存在,然加盟知名度較高的品牌,加盟金較高,約束較多外,也不等於是賺錢的保證,沒有加盟陷阱和風險。


例如「85度C」和「熱到家」的創辦人都是吳政學先生,兩者一開放加盟,都在業界掀起一股旋風,不過高峰時加盟店數亦達到百家以上的五十元小披薩「熱到家」,生命週期不到一年時間,「85度C」的生命週期顯然是長得多,其差別不是在品牌大小,而是在產業特性及有無後續發展空間。

加盟開店創業一樣是在做生意,因此建議想要加盟高知名度的新興加盟品牌(成立不到兩年內)的加盟開店創業者,務必要看清楚、想清楚,親身多次觀察加盟連鎖企業,目前的加盟連鎖規模(加盟總部組織規模、直營店和加盟店總店數)和營業狀況外,也要多多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對加盟後的看法和反應,瞭解市場有無持續發展空間,還是有過度飽和的跡象,搜集充分資訊後再做出正確的判斷,以避免陷入高知名度的加盟品牌迷思中。

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2011年想從事早餐創業者最想採取創業方式統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事早餐創業者最想採取創業方式, 以獨資加盟創業佔39.06%為最多,比上年度成長6.8%。

2.比較上一年度開店創業想從事早餐創業者最想採取創業方式, 統計成長幅度以獨資加盟創業佔6.8%增加最多,比率從 99年32.26%到100年39.06%, 統計衰退幅度以獨資自行創業 佔3.68%減少最多,比率從 99年32.26%到100年26.56%.

3.綜合以上所述開店創業想從事早餐創業者最想採取創業方式, 排列順序以想獲得更高報酬佔43.75%>不想在當上班族佔26.56%>生涯規劃之一佔15.62%

調查主題:想從事早餐創業者最想採取創業方式
調查年度:2011  參與調查人數:384

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 0.合夥自行創業

48

12.5%
早餐 2.獨資自行創業

102

26.56%
早餐 3.獨資頂店創業

24

6.25%
早餐 4.合夥加盟創業

60

15.62%
早餐 5.獨資加盟創業

150

39.06%

調查主題:想從事早餐創業者最想採取創業方式
調查年度:2010  參與調查人數:372

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 0.合夥自行創業

36

9.68%
早餐 1.合夥頂店創業

6

1.61%
早餐 2.獨資自行創業

120

32.26%
早餐 3.獨資頂店創業

42

11.29%
早餐 4.合夥加盟創業

48

12.9%
早餐 5.獨資加盟創業

120

32.26%

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市面上一窩蜂開店倒店的加盟體系,絕大多數是屬於新興加盟體系,且有其共同特性是業態或是產品本身在市場上發展的時間都不會很久,尚未經過市場嚴苛的考驗,只不過是產品當時正處於流行導入期或熱賣期間故生意看起來都很旺。一旦市場業態或是產品飽和或是消費大眾對其新鮮感消失後,「僧多粥少」的現象一發生,就會因競爭激烈獲利不易,產生一窩蜂倒店情景,此種未經過市場嚴苛考驗流行產品所成立加盟總部,就曾經創下單單一個台北市一個月內有二十多家甜甜圈店關門歇業的紀錄。

每一新型態產業或是新興產品都有其「生命週期」,這個新型態產業或是產品從導入到成熟週期有多久?又能維持多久才開始衰退?然有些業者會取巧以新型態產業或是新興產品,成立加盟總部開放加盟,其經營心態是以短線操作賺取加盟開店創業者的加盟金為目的。這都是加盟開店創業者參加創業加盟展挑選適合的加盟總部時,務必要避免此種短期流行或是沒未來發展前景的加盟陷阱


因此建議
加盟開店創業者,在初步選定加盟行業後,若要加盟一新業態或是新興產品前,最好經過「一段期間的慎重思考和觀察期」,才不會被一些短期流行所導致的生意興旺假象所矇蔽。
 

 更多 我不知要開什麼店or 加盟相關知識 >參訪創業加盟展經驗及探討or如何挑最適合加盟總部
 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 
> 遇到總部惡性倒閉應如何自保 or 加盟解約或終止關係探討  or
 
or 
如何開一家有人龍排隊的旺店
市面上加盟合約是否很合理 >加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質 總部公平合理供貨策略 or加盟解約或終止關係探討 加盟創業檢核表加盟合約下載

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 開舞蹈才藝班經營趣聞軼事
 
 
有個女孩剛去學跳舞,
 一回家她母親問她學得如何,
 
 這女孩開口說有兩個男孩子為了要跟他跳舞打了一架,
 其母心中暗喜女兒那麼地受人歡迎,
 
 這時女孩開口說:但他們很奇怪,互相推來推去的。

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2011年2月份熱門娛樂百貨業創業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期100/3/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向



                    單位:百分比

  100/1 100/2 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

網咖 40.9 41 41.1 41.3 41 40.9 40.9 41 41 40.9 40.9 40.9 40.9
生活 55.1 55.1 55.1 55 55.3 55.2 55.1 55.3 55.2 55.1 55.2 55.2 55.2
便利 48.1 48.0 48 47.3 48 47.9 48 48 48 48 48 48 48.2
網路 75.3 75.3 75.3 74.9 75.3 75.4 75.4 75.5 75.5 75.5 75.6 75.4 75.3
漫畫 32.3 32.3 32.3 32.2 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3
個性 75.1 75.1 75 74.7 75.1 75.1 75 75.1 74.9 74.8 74.9 74.9 75
服飾 66.5 66.5 66.1 66 66.2 66.2 66.2 66.3 66.4 66.5 66.4 66.5 66.5
美容 69.1 69.1 68.8 68.1 68.8 68.9 68.9 69 69 69.1 69.1 69.1 69.1
寵物 70.6 70.7 70.2 69.2 70.3 70.3 70.3 70.4 70.4 70.4 70.5 70.4 70.5
休閒 70 70 69.5 68.7 69.6 69.7 69.7 69.8 69.9 69.9 69.9 69.9 70

                    單位:百分比

  100/1 100/2 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11 99/12
網咖 41.2 41.2 41.5 41.6 41.8 41.7 41.5 41.4 41.4 41.4 41.4 41.4 41.3
生活 20.7 20.7 20.8 20.7 20.7 20.7 20.6 20.6 20.6 20.7 20.7 20.7 20.7
便利 36.1 36.1 36.5 36.6 36.5 36.5 36.4 36.4 36.4 36.4 36.3 36.2 36.1
網路 11.1 11.1 11.4 11.4 11.4 11.4 11.3 11.3 11.3 11.3 11.2 11.2 11.1
漫畫 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7
個性 7 7 7.1 7.1 7 7 7 7 6.9 7 7 7 7
服飾 13.6 13.6 13.9 13.8 13.9 13.8 13.8 13.8 13.9 13.7 13.7 13.7 13.7
美容 24 24 24.4 24.4 24.3 24.2 24.2 24.2 24.1 24.1 24.1 24 24
寵物 21.3 21.3 21.8 21.7 21.6 21.7 21.7 21.6 21.6 21.6 21.5 21.5 21.5
休閒 22.9 22.9 23.4 23.4 23.3 23.3 23.2 23.2 23.1 23.1 23.1 23 23

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開店商家做生意,店面招牌或是購物袋刊載「經相關政府單位認證或輔導」,也就是欲藉政府單位名義,增進消費者信賴感,應實際經相關政府單位輔導或認證之事實,若無則不得隨意刊載「經相關政府單位輔導或認證」等字違者以違反公平交易法第21條第1項規定,依同法第41條規定命其立即停止前述違法行為,並得處新台幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰

以下新聞資料來源 :行政院公平交易委員會

行政院公平交易委員會於100年1月5日第1000次的委員會議通過,大仿食品行於店面招牌刊載「觀光局輔導」,並於購物袋刊載「台中觀光局輔導店」,就商品之內容為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定,依同法第41條規定命其立即停止前述違法行為,並處新臺幣8萬元罰鍰。

 公平交易委員會表示,事業所提供之商品或服務是否經相關政府單位認證或輔導,易為消費者所信賴而作為決定交易之重要參考依據,故相關表示應與事實相符,以免造成消費者錯誤之認知或決定,亦避免對競爭同業形成不公平競爭。

大仿食品行雖表示曾接受交通部觀光局及中華民國旅行業品質保障協會(下稱品保協會)輔導,從事接待大陸客來台購物保障等相關事宜,故於廣告刊載「觀光局輔導」及「台中觀光局輔導店」。惟大仿食品行縱為品保協會旅行購物保障商店,然旅行購物保障商店入出會資格之核定及管理考核,係由品保協會旅行購物保障執行委員會依其作業規定獨立運作,而交通部觀光局及臺中市政府並未就大仿食品行有相關輔導行為。是以,大仿食品行所為上開廣告表示乃與事實不符,顯有藉政府單位之署名,以增進消費者信賴,致為錯誤交易決定之虞,核已違反公平交易法第21條第1項規定。

 

相關法律條文

公平交易法第21條
事業不得在商品或其廣告上,或以其他使公眾得知之方法,對於商品之價格、數量、品質、內容、製造方法、製造日期、有效期限、使用方法、用途、原產地、製造者、製造地、加工者、加工地等,為虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵。
事業對於載有前項虛偽不實或引人錯誤表示之商品,不得販賣、運送、輸出或輸入。
前二項規定於事業之服務準用之。
廣告代理業在明知或可得知情形下,仍製作或設計有引人錯誤之廣告,與廣告主負連帶損害賠償責任。廣告媒體業在明知或可得知其所傳播或刊載之廣告有引人錯誤之虞,仍予傳播或刊載,亦與廣告主負連帶損害賠償責任。廣告薦證者明知或可得而知其所從事之薦證有引人錯誤之虞,而仍為薦證者,與廣告主負連帶損害賠償責任。
前項所稱廣告薦證者,指廣告主以外,於廣告中反映其對商品或服務之意見、信賴、發現或親身體驗結果之人或機構。

公平交易法第41條
公平交易委員會對於違反本法規定之事業,得限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施,並得處新台幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰;逾期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者,得繼續限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施,並按次連續處新台幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰,至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。

 

 

以下新聞資料來源 :行政院公平交易委員會

行政院公平交易委員會於100年1月5日第1000次的委員會議通過,大仿食品行於店面招牌刊載「觀光局輔導」,並於購物袋刊載「台中觀光局輔導店」,就商品之內容為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定,依同法第41條規定命其立即停止前述違法行為,並處新臺幣8萬元罰鍰。

 公平交易委員會表示,事業所提供之商品或服務是否經相關政府單位認證或輔導,易為消費者所信賴而作為決定交易之重要參考依據,故相關表示應與事實相符,以免造成消費者錯誤之認知或決定,亦避免對競爭同業形成不公平競爭。

大仿食品行雖表示曾接受交通部觀光局及中華民國旅行業品質保障協會(下稱品保協會)輔導,從事接待大陸客來台購物保障等相關事宜,故於廣告刊載「觀光局輔導」及「台中觀光局輔導店」。惟大仿食品行縱為品保協會旅行購物保障商店,然旅行購物保障商店入出會資格之核定及管理考核,係由品保協會旅行購物保障執行委員會依其作業規定獨立運作,而交通部觀光局及臺中市政府並未就大仿食品行有相關輔導行為。是以,大仿食品行所為上開廣告表示乃與事實不符,顯有藉政府單位之署名,以增進消費者信賴,致為錯誤交易決定之虞,核已違反公平交易法第21條第1項規定。

更多 創業開店應知法令 or  掛招牌學問多  

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2011年想從事早餐創業者創業最主要動機統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事早餐創業者創業最主要動機, 以想獲得更高報酬佔43.75%為最多,比上年度成長16.33%。

2.比較上一年度開店創業想從事早餐創業者創業最主要動機, 統計成長幅度以想獲得更高報酬佔16.33%增加最多,比率從 99年27.42%到100年43.75%, 統計衰退幅度以實現個人興趣 佔3.68%減少最多,比率從 99年17.74%到100年14.06%.

3.綜合以上所述開店創業想從事早餐創業者創業最主要動機, 排列順序以想獲得更高報酬佔43.75%>不想在當上班族佔26.56%>生涯規劃之一佔15.62%

調查主題:想從事早餐創業者創業最主要動機
調查年度:2011  參與調查人數:384

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 2.不想在當上班族

102

26.56%
早餐 3.想獲得更高報酬

168

43.75%
早餐 4.生涯規劃之一

60

15.62%
早餐 5.實現個人興趣

54

14.06%

調查主題:想從事早餐創業者創業最主要動機
調查年度:2010  參與調查人數:372

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 0.其他

12

3.23%
早餐 1.失業找工作不易

72

19.35%
早餐 2.不想在當上班族

54

14.52%
早餐 3.想獲得更高報酬

102

27.42%
早餐 4.生涯規劃之一

66

17.74%
早餐 5.實現個人興趣

66

17.74%

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開女性內衣專賣店經營趣聞軼事

小凱想送女朋友「BRA胸罩」。可是他從沒買過……

售貨小姐:「先生!有什麼需要服務嘛?」
小凱:「我要買BRA胸罩送我女友」
售貨小姐:「先生!那麼你要買什麼罩杯的呀?」
小凱:「那杯有幾種?」
售貨小姐:「有A、B、C...等等。」
小凱:「那我買一杯要多少錢呀?」

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2011年2月份熱門餐飲業創業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期100/2/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
.



 

潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  100/1 100/2 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

咖啡 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.8 72.7
西餐 70.5 70.5 69.6 69.5 69.6 69.7 69.9 70 70 70.3 70.3 70.3 70.5
早餐 74 74 74 74 74.1 74.1 74.1 74.1 74.1 74 74.1 74 74
飲料 78.9 78.9 79 78.9 78.9 78.9 79 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 79
小吃 79.6 79.6 79.3 79.4 79.4 79.5 79.6 79.5 79.4 79.5 79.5 79.5 79.6
攤車 78.7 78.7 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.7 78.7 78.7
中餐 72.9 72.8 72.7 72.7 72.8 72.9 72.9 73.1 73.0 72.9 72.9 73 72.8
行動 76.3 76.4 76.4 76.4 76.5 76.5 76.5 76.5 76.5 76.6 76.6 76.7 76.4
火鍋 72.6 72.6 72.5 72.7 72.6 72.6 72.6 72.4 72.5 72.6 72.4 72.4 72.6

..
 

潛力不看好行業統計表                    單位:百分比

  100/1 100/2 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11 99/12
咖啡 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.3 12.3 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2
西餐 11.7 11.7 12 12.1 12.1 12 12 11.9 11.9 11.8 11.8 11.9 11.7
早餐 11.8 11.8 11.9 11.9 11.9 11.9 11.8 11.8 11.9 11.9 11.9 11.8 11.8
飲料 8.4 8.4 8.3 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4
小吃 6.5 6.5 6.6 6.6 6.6 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5
攤車 7.9 7.9 8 7.9 7.9 7.9 7.9 7.9 8 7.9 7.9 7.9 7.9
中餐 9.6 9.6 9.5 9.5 9.5 9.5 9.4 9.3 9.3 9.4 9.5 9.4 9.6
行動 11.3 11.3 11.5 11.5 11.4 11.4 11.5 11.4 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3
火鍋 12.3 12.3 12.6 12.6 12.6 12.6 12.6 12.6 12.5 12.4 12.4 12.4 12.4

 

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靠出租玩具也能賺錢,孩子買玩具都是塑料品相當不利於環保,也很快就不愛,提供玩具出租服務,對小孩而言可以有比較多的玩具跟選擇,對於父母親來說,玩具能不買,靠租就能有,對於一個家庭的來說,也是一種省錢術。


一、玩具出租原則:

1.公司對租用玩具、物品保有完全所有權的權利,被租用的玩具與物品,只供個人使用,使用應符合原來的玩具、物品用途。若因租用玩具、物品直接、間接所衍生造成的損害,損失或者受傷,公司將不負任何責任。且被租用的玩具與物品,未經公司同意前,不能被使用於商業與團體。

2.租用玩具者有責檢查及確認被租用玩具、物品的清潔、堪用程度狀態,並且在歸還租用玩具時,保持原來的狀態度,除了合理的折舊損耗外,人為的損傷或遺失,應按照損傷比例,負其賠償的責任。

3.採提供出租玩具網站租借,玩具往返採用裝箱配送,每次租借滿1000元免收運費。

4.收費方式,採會員年費制1000元,或依玩具種類售價,另付租金
一週租金約是租用玩具售價的15%、二周租金則為售價的25%。每次租借滿1000元需付玩具價值的1/2作為押金,公司收到歸還玩具卻認無人為的損傷或遺失後2天內以電匯退款。

二、阿甘建議玩具出租服務業者經營重點:

1.玩具選擇具多樣 ,把同性質的玩具搭配組合套裝方式出租,可增加營收

2.為維護玩具品質,租出去玩具,都要經徹底清潔消毒
供出租玩具大多是新品或5成薪以上,不提供老舊破損不堪的玩具租借,以維護其聲譽。

3.玩具出租服務客戶對象應都是家庭客,因此採異業策略聯盟深耕市場經營可達增加出租管道的目的

 

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2011年想從事早餐創業者創業中最擔心因素統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事早餐創業者創業中最擔心因素, 地點選擇錯誤佔26.56%為最多,比上年度衰退2.47%。

2.比較上一年度開店創業想從事早餐創業者創業中最擔心因素, 統計成長幅度以市場飽和佔8.87%增加最多,比率從 99年16.13%到100年25%, 統計衰退幅度以景氣不佳 佔13.2%減少最多,比率從 99年22.58%到100年9.38%.

3.綜合以上所述開店創業想從事早餐創業者創業中最擔心因素, 排列順序地點選擇錯誤佔26.56%>市場飽和佔25%>專業技術不足佔15.62%

調查主題:想從事早餐創業者創業中最擔心因素
調查年度:2011  參與調查人數:384

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 個人時間減少

12

3.12%
早餐 創業資金不足

48

12.5%
早餐 地點選擇錯誤

102

26.56%
早餐 專業技術不足

60

15.62%
早餐 市場飽和

96

25%
早餐 景氣不佳

36

9.38%
早餐 經營資訊不足

6

1.56%
早餐 缺乏適合專業夥伴

24

6.25%

調查主題:想從事早餐創業者創業中最擔心因素
調查年度:2010  參與調查人數:372

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 個人時間減少

6

1.61%
早餐 創業資金不足

36

9.68%
早餐 地點選擇錯誤

108

29.03%
早餐 專業技術不足

42

11.29%
早餐 市場飽和

60

16.13%
早餐 景氣不佳

84

22.58%
早餐 經營資訊不足

12

3.23%
早餐 缺乏適合專業夥伴

24

6.45%

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有些不肖加盟總部會精心設計,花錢塑造生意興隆假象,以放長線釣大魚方式設下加盟限阱,誘騙加盟開店創業者掉入加盟陷阱中。

首先,它會在熱門商圈較高價地點(特別是醒目的三角窗地點)展店,且耗資裝潢出一家有風格質感的直營店面,接下來,它還會暗地用些排隊伎倆,譬如以非正常性的價格破壞模式做生意,讓店門口的客人常常是大排長龍,讓週遭路過的人都看到客潮不斷店面生意很好的樣子。再加上花錢請公關公司或顧問公司置入性行銷各大煤體,報導其直營店生意很好、大排長龍的賺錢一幕。如此就成功塑造出這是一家平價奢華生意很好大排長龍「賺錢假象」的店面印象。

不久後,就會引起一些要搶先賺熱錢的
加盟開店創業者,詢問參與加盟加入的條件。初期這些放長線釣大魚的加盟總部很是奸詐,會宣稱不打算開放加盟,只打算開直營連鎖店,以吊足想跟著賺錢開店創業族的胃口。等詢問加盟者一多時,然後在透過各種管道盡其可能宣傳限額開放加盟,然實際上確又是以投資低、損耗少、獲利高來快速吸收加盟者,且是來者不拒的吸收加盟者。

開設加盟店的創業族開幕經營後就會很納悶,為什麼同一品牌的直營店生意很好,可是自己的加盟店生意卻大大不如直營店生意,或是自己經營的加盟店獲利能力卻大大不如預期,出現獲利微薄甚至嚴重虧損的現象,一段時間後,才警覺是掉入放長線釣大魚的加盟限阱中,然早已惟時以晚,因為設下加盟限阱加盟總部早就將直營店或整家加盟總部頂讓給人或是整家公司結束營運,人去樓空。

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