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 創業開店加盟大品牌並不等於賺錢的保證

加盟創業者選擇加盟，不少人會陷入大品牌的迷思，認為只要能透過品牌加持，便能在市場上佔有絕對優勢。

創業實務上，選擇加盟創業開店，複製總部成功經驗，的確遠比自行開店創業的風險來得低很多，這也是近幾年全台連鎖店家迅速增加的原因。 加盟大品牌並不等於賺錢的保證，低風險也並不表示沒風險。舉「熱到家」和「８５度Ｃ」的創辦人吳政學為例，加盟「熱到家」披薩開業總成本絕對超過百萬元，加盟者不在少數但現今又剩幾家存在。再看「８５度Ｃ」，加盟者已不在少數，新加盟店還是在展店中。大品牌便利商店和大型連鎖超商也存在一樣的現象。 

付較高費用權利金加盟大品牌，大品牌的確有其優勢存在，品牌知名度高推廣宣傳就容易許多，還能獲得總部一些經營管理訣竅及技術。然實務上，因為沒有人能做到開一家店就賺一家店的，所以一些投資、經營上的加盟風險，還是存於大品牌上。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，加盟品牌夠大，消費者自然就會上門消費”嗎?

其實並不見得，消費者的確會受品牌效應的影響，但消費者更重視服務的過程和結果，過程和結果如有不滿意，品牌在大顧客也是會流失的。選擇加盟創業開店後，還是要慎重評估考量該產業的未來發展趨勢，和盡其所能用心投入經營，千萬不要盲從附和追求流行或是抱著加盟大品牌就要坐等收錢的錯誤迷思。

以下是 開店商家&加盟創業 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

加盟創業應避免大品牌迷思

許多加盟開店創業者會選擇加盟創業的主因，大多是因「不知道要從何開始」，又因不知挑選適合加盟品牌，就認為挑選品牌知名度較高的加盟品牌，加盟風險和加盟陷阱應該會比較低和少。然加盟開店實務上，知名度較高的品牌的確會減少分店的廣告宣傳費用，和縮短開幕後的過渡期，同業間競爭亦有其優勢存在，然加盟知名度較高的品牌，加盟金較高，約束較多外，也不等於是賺錢的保證，沒有加盟陷阱和風險。
例如「８５度Ｃ」和「熱到家」的創辦人都是吳政學先生，兩者一開放加盟，都在業界掀起一股旋風，不過高峰時加盟店數亦達到百家以上的五十元小披薩「熱到家」，生命週期不到一年時間，「８５度Ｃ」的生命週期顯然是長得多，其差別不是在品牌大小，而是在產業特性及有無後續發展空間。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，加盟開店創業

一樣是在做生意，因此建議想要加盟高知名度的新興加盟品牌(成立不到兩年內)的加盟開店創業者，務必要看清楚、想清楚，親身多次觀察加盟連鎖企業，目前的加盟連鎖規模(加盟總部組織規模、直營店和加盟店總店數)和營業狀況外，也要多多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對加盟後的看法和反應，瞭解市場有無持續發展空間，還是有過度飽和的跡象，搜集充分資訊後再做出正確的判斷，以避免陷入高知名度的加盟品牌迷思中。

(此照片與內文無關)

有前途加盟品牌會嚴格做好加盟者篩選  加盟總部和加盟開店創業者彼此之間的關係，不應只是加盟開店創業者付加盟權力金，掛上相同品牌看板招牌，買來相同的原物料，然後就自己賣自己的分離關係。加盟總部和加盟開店創業者應該是專業分工的合作關係，加盟總部和加盟開店創業者彼此分別盡其責任義務，加盟總部應做好後勤支援，透過經濟規模批進購買原物料，降低加盟者取得成本、負責品牌行銷推廣、創新研發新商品、引進新設備和培訓人才，而加盟者則是做好前線作戰的工作，用心經營商圈，加盟總部後勤支援前線加盟者，努力創造良好的消費口碑，雙方共享利益分享成果。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 加盟既是一種共享利益分享成果的商業模式，因此有前途的加盟品牌，就知道要嚴格做好加盟者篩選工作，加盟總部篩選加盟者，除要備有充足的創業資金(開店創業所需資金外加上周轉金)外，加盟者本身還應具服務熱忱、對這個行業有高度興趣、家人支持度，以及與加盟總部之間配合度，都應列入篩選加盟者適不適合加入加盟體系的評估重點。

加盟強勢大品牌開店創業限制多 加盟強勢的加盟品牌開店創業，日後無論在後勤支援、經營管理、行銷推廣活動都能給予加盟店實質上的支援，這對加盟開店創業者而言絕對是一件有益於開店創業。但是有大品牌強勢加盟總部往往會因競爭實力強和基於標準制度化控管加盟連鎖分店才易控制管理品質下，會採取較強勢的管理加盟分店姿態，加盟開店創業者若有違反其規定或做法，就會被加盟總部視為頑劣份子刁難、罰款，甚至威脅解除加盟合約沒收保證金等。  此外，許多強勢的加盟品牌在加盟合約內文上，對加盟開店創業者限制條款相當多且嚴苛，且絕大多數加盟合約條款內容都單方面傾向對加盟總部有利，對加盟開店創業者明顯不公平。但大多數的加盟開店創業者由於缺乏法律常識或是經驗與考慮時間的不足，無法深入瞭解加盟合約上的限制約定的真正涵意，加上一心急於想要圓夢創業，在還沒真正瞭解加盟合約下就匆匆草率簽約。 加盟開店創業者要注意，在還未和這些大品牌強勢加盟總部簽下加盟合約前，這些大品牌強勢加盟總部的展店或業務人員會因要賺取傭金，視這些有意加盟開店創業者為他們的財神爺，當然會是一臉笑容事事好商談的態度，以達到你願簽下加盟合約的目的。 因此，阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，在簽約之前應當多參訪幾家加盟分店請教加盟業主，以瞭解加盟總部在簽約前後所承諾的服務是否有差異，瞭解加盟總部人員的管理心態等，對加盟強勢加盟品牌後的利弊，做一最後權衡考量再做下決策。

(此照片與內文無關)

加盟大品牌店數多的加盟總部風險就低嘛?

從加盟連鎖經營理論上來說，連鎖加盟店數量越多的加盟體系，可信度較高成熟度也越高，會較為可靠但這在加盟連鎖經營實務上，但這並不是絕對的。

許多大品牌店數多的加盟總部往往在加盟合約或是加盟店管理規章中都會有過於嚴苛或有爭議的限制條款且還有定罰款罰則，或是單方面傾向有利於加盟總部之契約條款，甚至有一些條文是不公平或有違商業誠信違法的，可以説對加盟開店創業者很不公平的合約條款。但加盟連鎖經營實務上，大多數的加盟開店創業者由於缺乏挑選加盟總部的經驗與一心只想要圓夢開店創業，往往就因此無法深入了解加盟合約上的有爭議限制與不公平條款，就簽下了加盟合約賣身契。 

加盟開店創業者在挑選加盟總部時，總部的展店業務人員多數因為老闆要加盟店數持續成長，展店業務人員為達成業績目標賺到佣金，當然視加盟開店創業者是他們的衣食父母財神爺，加盟前就會以低姿態展露一副殷勤和善模樣，什麼事都好商量的態度，其目的就是要你趕緊簽約加盟。等簽下加盟合約開幕後，態度就一百80度轉變以強勢姿態出現，對加盟開店創業者嫌你經驗不夠、問題多、自己不努力只想靠人、配合度不夠，動輒刁難、罰款，甚至寄發警告信威脅要解除加盟合約。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，在挑選加盟總部因應之道，就是加盟開店創業者不能只聽信商家的片面之詞，要在簽加盟合約書前，應實地多次走訪幾家加盟分店及參觀加盟總管理處(加盟總部)，充分瞭解加盟總部在簽約後的服務、督導人員的態度，是否加盟前後一致。另加盟開店創業者在簽約加盟前就應將加盟合約書內容完全看清看懂，如覺得條款中有爭議、限制與不公平，就要主動提出問題或者要求修改調整內容，若有附註或附帶「隱藏管理條款」、「隱藏概括條款」，應將這些隱藏管理規章條款類入考慮是否加盟與否的評量中，以避免簽加盟合約書付完大筆加盟權利金和保證金後，無法脫身後悔不及。

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103年想從事火鍋餐飲創業者認為最適合的開店地點為統計分析 　

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為最適合的開店地點為 , 以社區出路口佔50%為最多 , 比上一年度增加8.33%。 2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為最適合的開店地點為, 統計成長幅度以夜市增加25%最多 , 比率自102年8.33%至103年33.33%  ; 統計衰退幅度以商店街減少8.34%最多 , 比率自102年16.67%至103年8.33% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為最適合的開店地點為 , 排列順序以社區出路口佔50%>夜市佔33.33%>商店街佔8.33%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為最適合的開店地點為 調查年度:2014  參與調查人數:72
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	商店街	6	8.33%
火鍋餐飲	夜市	24	33.33%
火鍋餐飲	百貨公司	6	8.33%
火鍋餐飲	社區出路口	36	50%
調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為最適合的開店地點為 調查年度:2013  參與調查人數:72
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	商店街	12	16.67%
火鍋餐飲	夜市	6	8.33%
火鍋餐飲	學校	24	33.33%
火鍋餐飲	社區出路口	30	41.67%

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營利事業之憑證保存至少保存5年

國稅局受理一檢舉甲公司於96年1月至97年12月間，涉嫌銷售貨物未依規定開立統一發票，涉及逃漏營業稅及營利事業所得稅，經通知該公司提示案關期間之帳簿憑證供查核，惟該公司未能提供，國稅局遂依法審理核定甲公司未依規定保存96年1月至97年12月之進、銷項憑證金額合計18,000,000元，並按該公司未依規定保存憑證金額18,000,000元處5%罰鍰900,000元。

甲公司不服，主張該罰鍰裁處書於101年7月25日始送達，其核課期間應自該處分書送達後即101年7月25日起追溯5年，亦即僅自96年7月26日至97年12月31日間未提示之進、銷憑證方在行為罰處罰範圍內，96年7月25日以前未提示之進、銷憑證已超過5年之法定保存期間應不得處罰為由，申請復查，惟遭決定駁回，該公司不服，循序再提起訴願、行政訴訟，在原處分並無違法，亦均遭駁回。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，依據稅捐稽徵機關管理營利事業會計帳簿憑證辦法第27條規定，營利事業之憑證保存，應自會計年度決算程序辦結終了後，至少保存5年。但因不可抗力之災害而毁損或滅失，應依稅法規定檢具清單及證明文件併同災害損失報請該管稽徵機關派員勘查，以免影響自身權益。
。 

相關法律條文 營利事業會計帳簿憑證辦法第27條 營利事業之各項會計憑證，除應永久保存或有關未結會計事項者外，應於 會計年度決算程序辦理終了後，至少保存五年。 前項會計憑證，於當年度營利事業所得稅結算申報經主管稽徵機關調查核 定後，除應永久保存或有關未結會計事項者外，得報經主管稽徵機關核准 後，以縮影機或磁鼓、磁碟、磁片、磁帶、光碟等電子方式儲存媒體，將 會計憑證按序縮影或儲存後依前項規定年限保存，其原始憑證得予銷毀。 但主管稽徵機關或財政部指定之調查人員依法進行調查時，如須複印憑證 及有關文件，該營利事業應負責免費複印提供。 商業會計法第36條 會計憑證，應按日或按月裝訂成冊，有原始憑證者應附於記帳憑證之後； 其為權責存在之憑證或應予永久保存或另行裝訂較便者，得另行保管。 但須互註日期及編號。 商業會計法第38條 各項會計憑證，除應永久保存或有關未結會計事項者外，應於年度決算程序辦理終了後，至少保存五年。 各項會計帳簿及財務報表，應於年度決算程序辦理終了後，至少保存十年。 但有關未結會計事項者，不在此限。 商業會計法第75條 代表商業之負責人、經理人、主辦及經辦會計人員，或依法受託代他人處理會計事務之人員，有左列各款情事之一者， 處新台幣十五萬元以下罰鍰： 一 違反第二十三條規定不設置帳簿者。但依規定免設者不在此限。 二 違反第二十四條規定撕毀帳簿頁數或毀滅審計軌跡者。 三 違反第三十八條規定不依期限保存帳表憑證者。 四 不依第六十五條規定如期辦理決算者。 五 違反第六章、第七章規定編製內容顯不確實之決算報表者。 六 拒絕第七十條所規定之檢查者。

(此照片與內文無關)

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業之憑證保存，應自會計年度決算程序辦結終了後，至少保存5年

財政部臺北國稅局表示，依據稅捐稽徵機關管理營利事業會計帳簿憑證辦法第27條規定，營利事業之憑證保存，應自會計年度決算程序辦結終了後，至少保存5年。

該局受理檢舉甲公司於96年1月至97年12月間，涉嫌銷售貨物未依規定開立統一發票，涉及逃漏營業稅及營利事業所得稅，經通知該公司提示案關期間之帳簿憑證供查核，惟該公司未能提供，該局遂依法審理核定甲公司未依規定保存96年1月至97年12月之進、銷項憑證金額合計18,000,000元，並按該公司未依規定保存憑證金額18,000,000元處5%罰鍰900,000元，該罰鍰裁處書於101年7月25日送達甲公司。甲公司不服，主張該罰鍰裁處書於101年7月25日始送達，其核課期間應自該處分書送達後即101年7月25日起追溯5年，亦即僅自96年7月26日至97年12月31日間未提示之進、銷憑證方在行為罰處罰範圍內，96年7月25日以前未提示之進、銷憑證已超過5年之法定保存期間應不得處罰為由，申請復查，惟遭決定駁回，該公司不服，循序提起訴願、行政訴訟，亦均遭駁回。

該局說明，依據稅捐稽徵機關管理營利事業會計帳簿憑證辦法第27條第1項規定，營利事業之各項會計憑證，除應永久保存或有關未結會計事項者外，應於會計年度決算程序辦理終了後，至少保存5年。由於稅法並未明確定義何謂「會計年度決算程序辦理終了」，使得一般民眾雖然知道憑證要保存5年，卻並不清楚5年的起算時點，偶有營利事業因停業、搬遷或倉儲不足等原因，未依規定保存憑證，導致受罰之情形發生。

該局指出，進、銷項憑證係營利事業處理帳務及申報營業稅及營利事業所得稅等之依據，而保存憑證之目的即在於確保「稅捐報繳完畢後，因新事證發現而重啓查核」之機制，由於現行所得稅法規定營利事業應於每年5月1日起至5月31日止辦理營利事業所得稅結算申報，因此，憑證5年保存年限之起算點，並非限於憑證之取得日或給與日，而應延伸至辦理營利事業所得稅結算申報日後。舉本件為例，甲公司係於97年5月31日申報96年度營利事業所得稅，因此，其96年1月至7月間進、銷憑證之保存期限，均應自97年6月1日開始計算5年，至102年5月31為止，是該局核定甲公司96年1月至97年12月間，未依規定保存憑證之罰鍰裁處書已於101年7月25日送達甲公司，並未逾越罰鍰裁罰時效，原處分並無違法。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家& 營利事業憑證保存 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

店家業者的會計資料憑證須互註日期及編號，且應按日或按月裝訂成冊 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，店家業者的會計資料憑證須互註日期及編號，且按日或按月裝訂成冊，有原始憑證者應附於記帳憑證之後；有關保存期限應區分為二類，其保存期限： 1.會計憑證：係指原始憑證及記帳憑證(記帳憑證也就是傳票)，至少保存五年。 2.會計帳簿及報表：係指所有之帳冊(如總分類帳、明細分類帳、日記帳、進銷貨帳及成本帳等)及資產負債表、損益表、成本表及各科目明細表...等，至少保存十年。 會計資料若不慎遺失，應盡可能予以重建，如被查獲違反商業會計法第38條不依期限保存帳表憑證者，依商業會計法第75條罰則處新臺幣十五萬元以下罰鍰。

開店商家購進貨物或勞務應取得進貨憑證

小規模開店商家營業人(由稽徵機關依查定銷售額計算營業稅額)，未依規定取得進貨憑證，自100年11月起財政部66年4月4日台財稅第32147號函釋規定，暫免處罰，已不適用援引。

因小規模開店商家營業人營業稅額計算是由稽徵機關依查定銷售額計算營業稅額，與一般使用統一發票營業人，係以當期銷項稅額，扣減進項稅額後餘額，為當期應納或溢付營業稅額計算方式有所不同，導致小規模營業人於購進貨物或勞務時，經常未取具進貨憑證，然自100年11月起已不適用援引免罰，小規模開店商家營業人，在購進貨物或勞務時，若未依規定取得進貨憑證，除補稅處罰外，按認定總額處5﹪罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，由稽徵機關依查定銷售額計算營業稅額的開店商家，於購進貨物或勞務時，皆應依規定取具進貨憑證，以免誤觸法令而受罰。
　

非所有發票充進項憑證免罰不適用 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，開店商家若不慎將關係企業所有之進項統一發票，充作進項憑證，申報扣抵銷項稅額，是否會被依加值型及非加值型營業稅法第51條規定應處罰鍰？ 營業人以非其所有之統一發票，充作進項憑證，申報扣抵銷項稅額，非屬「資料登錄錯誤」、「漏登錄」及「重複登錄」等各種錯誤，自無「稅務違章案件減免處罰標準」第15條第2項第1款及第2款免罰規定之適用。

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營利事業帳簿憑證滅失應報請稽徵機關派員勘查

稽徵機關進行調查時，發現有一營業人發現有一營業人因豪雨導致置存營業場所之帳簿憑證浸濕，已交環保局清運丟棄，亦未報請稽徵機關派員勘查，因此無法於通知期限內提示二聯式收銀機統一發票存根聯、日結單及統一發票明細表供查核，亦無法提出確實證據證明屬實，國稅局依查得之資料核定其銷售額及應納稅額，並據以補稅。

稽徵機關進行調查或復查時，納稅義務人得提示相關帳證、文據之義務，營利事業若因不可抗力之災害，導致帳簿、憑證毁損或滅失，且依營利事業所得稅查核準則第102條第2款規定，應於事實發生後之次日起30日內，檢具清單及證明文件報請該管稽徵機關派員勘查。  報經主管稽徵機關查明屬實者，不在此限。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，營利事業設置之帳簿，除有關未結會計事項者外，應於會計年度決算程序辦理終了後，至少保存10年。但因不可抗力之災害而毁損或滅失，應依稅法規定檢具清單及證明文件併同災害損失報請該管稽徵機關派員勘查，以免影響自身權益。

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 創業加盟小心加盟總部簽約加盟前後兩樣情

大部份創業者願意付費加盟是因為加盟連鎖總部能給予加盟店強大後勤支援，能有效降低創業投資經營上的風險，所以加盟總部應設有加盟店主諮詢的專業顧問或輔導人員，以隨時為加盟店主提供協助與服務才對。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，實務上，在未簽約加盟前，加盟總部大都會說除授予品牌和提供設備外，並會給予教育訓練，並協助店家選址、裝修、 財務管理、促銷宣傳和進貨採購。然而許多人在加盟後，才發現上當受騙，不但利潤沒有像原本加盟總部說的那樣豐厚，有需要尋求加盟總部的協助時，加盟總部卻往往不加以理會，更甚者連電話都變成空號，讓你找不到人，有白白繳了加盟金的想法。

另常常也可聽到，加盟業主在加盟前宣稱定期到店裡作訪查及巡視，並給予經營上的意見，然實際加盟開始經營後，如因業績不如預期理想，加盟店主向加盟總部反應，負責任的加盟總部會派專業人士來了解狀況，然而大部份加盟總部專業人士常常到店不久就會匆匆離開，只是問問營業額、…狀況等走馬看花而已，對實際經營起不了多大效用。更不用說那些不負責任的加盟總部制式化的回答：「作生意要慢慢來，不可能一下子就好起來的，生意要好一定要看長期的」或類似之詞做搪塞。

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加盟展中加盟總部利用假象刺激創業者簽約加盟下訂

加盟展中，有些加盟總部為營造熱烈加盟的氣氛以提振人氣及買氣，加盟總部業者會利用「假客戶」、「假紅單」等促銷方式，以刺激消費者趕緊簽約加盟下訂。

有些加盟總部業者會在攤位明顯處貼著一張張紅單寫著「加盟名單上的姓名」，但實際上可能這幾位人兄(加盟者)根本就不存在，或者是以還沒有實際成交的案例灌水加盟者人數。其目的就是製造加盟熱絡的「假加盟者」假象，以吸引消費者快快下訂簽約；像這樣的銷售手法在觀望氣氛濃厚的時候，確有推波助瀾的作用，在加盟展中也頗為常見。

阿甘創業加盟網

提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，在參觀加盟展時應要特別注意及洞悉此加盟總部為了刺激加盟者簽約的行銷手法，特別是一心抱著創業美夢來參展的加盟創業者，就更易受此行銷手法左右及影響加盟簽約意願度。

(此照片與內文無關)

加盟簽約前應要求加盟總部提出(商標所有權)服務標章證書正本 有的加盟總部爲了快速拓展加盟店，本身未發展完成下就急於開放加盟，有些連智慧財産局所頒發的服務標章註冊證都尚未申請，這種加盟總部很容易就因此造成加盟的糾紛及困擾。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，加盟，不就是加盟總部將品牌商標授權給加盟店使用，所以強烈建議想加盟創業者爲確保日後加盟權益，加盟前或在簽約前應要求加盟總部提出(商標所有權)服務標章證書，不然到時你所付費加盟用的商標，若(已)有人向智慧財産局申請，加盟者如果又一時不察，在還沒搞清楚的狀況下就付費簽約加盟，你可能會面臨替人打天下還要自行花錢換招牌的下場。所以，加盟者在加盟前，務必要先到智慧財産局確認此品牌的所有權人，另也請總部出示(商標所有權)服務標章證書正本非影印本，以確認擁有該一品牌，才能放心地加盟。

加盟合約上簽約負責的公司行號，根本就不存在 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，有的加盟商根本就不安好心眼去參加加盟展，為了招募加盟店，往往會在店數上灌水，宣稱自己的加盟店已高達多少家外，在加盟展覽會場上宣稱當日要加盟人數就那麼多，且展覽期間加盟才有享優惠折扣，讓加盟者立即下決定無時間去印證，加盟者如果一時衝動不察，在還沒搞清楚的誰是加盟主下就與對方簽約加盟，就會有這樣的案例再度發生，某一加盟主開店半年不到生意不佳關門大吉，加盟者才發覺商標屬於他方所有非簽約方所有外，更離譜的是加盟合約上簽約負責的公司行號，根本就不存在有這樣一間公司，不知向誰求償。

(此照片與內文無關)

請各位再加盟簽約時.一定要注意契約內有無這一點..

說來話長...悔不當初..
請各位再加盟簽約時.一定要注意契約內有無這一點...
亦有義務遵守甲方所制定之委任經營管理規則.分店營運作業手冊.及其附件(均包括現在及未來制定或修正者)所載之各項約定.不得違反..視同重大違約...最高違約金60萬...

現在呢..他們的管理規則一直所謂的修正..完全和當初簽約不一樣.
而我們這些可憐的加盟主.只有一個選擇...60萬解約金..完全不顧我們的處境..也不想想這家X X 股份有限公司為我們做了什麼..
什麼行銷廣告都沒有..只會叫店長們像菜市場叫賣.聽說這叫落實門市面銷..爛.
什麼輔導也沒有..只會想開單換業績.罰款.預購..爛
什麼利潤也沒有..90%商品折價店主吸收..爛
什麼商品都不能報廢..為了他們上面的數據好看.好升遷..爛
不知檢討改進.....哀..

為了省錢沒有自己的物流...
說什麼專業分工..動不動就換物流..換到門市被整...如何做業績..

倒楣時.遇到會借錢的輔導主任.不借.就找機會大聲罵你.想辦法開單紀錄.借到ㄌ.又跟你說他真的有困難.沒辦法.如期還款..
重點是他的主管也知道..上訴無門>.< 最後沒有報廢.只有盤虧.沒有業績.他們就會說你經營管理不善.重大違約..請繳60萬解約金..放人.. 請各位再加盟簽約時.一定要注意契約內有無這一點"...亦有義務遵守甲方所制定之委任經營管理規則.分店營運作業手冊.及其附件(均包括現在及未來制定或修正者)所載之各項約定.不得違反..視同重大違約...最高違約金60萬...

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103年想從事火鍋餐飲創業者預計創業後多久可回收成本統計分析　

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者預計創業後多久可回收成本 , 以三個月內佔53.85%為最多 , 比上一年度增加43.85%。 2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者預計創業後多久可回收成本  , 統計成長幅度以三個月內增加43.85%最多 , 比率自102年10%至103年53.85%  ; 統計衰退幅度以一年內減少33.08%最多 , 比率自102年60%至103年26.92% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者預計創業後多久可回收成本  , 排列順序以三個月內佔53.85%>一年內佔26.92%>二年內佔15.38%。

人數分佈

▼ 比率(100%)

火鍋餐飲一年內

36

60%火鍋餐飲三個月內

6

10%火鍋餐飲不一定

6

10%火鍋餐飲半年內

12

20%

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  103年想從事火鍋餐飲創業者性別屬性統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。 

本次統計調查結果分析如下: 1. 102年度想從事火鍋餐飲創業者，以已 未婚男共佔 51.11%為主，其中以已婚男為最多佔 26.09%。 2.比較上一年度想從事火鍋餐飲創業者，統計成長幅度以未婚女 0.21%為最多，比率從 101年 24.69%到102年 24.9%；統計衰退幅度以未婚男 0.35%最多，比率從 101年 25.37%到102年 25.02。 3.綜合以上所述想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析， 本年度排列前三名依照順序為已婚男 佔 26.09%  > 未婚男佔 25.02% > 已婚女佔 24.9%。上一年度排列前三名依照順序為為已婚男 佔 26.02%  > 未婚男佔 25.37% > 已婚女佔 24.69%。

上次統計調查結果分析如下: 1. 103年度想從事火鍋餐飲創業者，以已未婚男共佔 51.27%為主，其中以已婚男為最多佔 26.03%。 2.比較上一年度想從事火鍋餐飲創業者，統計成長幅度以未婚男 0.22%為最多，比率從 去年 25.02%到 今年 25.24%；統計衰退幅度以未婚女 0.1%最多，比率從去年 19.94%到今年 19.84%。 3.綜合以上所述想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析， 本年度排列前三名依照順序為已婚男 佔 26.09%  > 未婚男佔 25.02% > 已婚女佔 24.9%。上一年度排列前三名依照順序為為已婚男 佔 26.03%  > 未婚男佔 25.24% > 已婚女佔 24.90%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者性別屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/5/2014 參與調查人數:4188 統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%) 火鍋餐飲 學生女 59 1.41% 火鍋餐飲 學生男 107 2.55% 火鍋餐飲 已婚女 1043 24.9% 火鍋餐飲 已婚男 1090 26.03% 火鍋餐飲 未婚女 831 19.84% 火鍋餐飲 未婚男 1057 25.24% 調查主題:想從事火鍋餐飲創業者性別屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/3/2013 參與調查人數:4128
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	學生女	59	1.43%
火鍋餐飲	學生男	107	2.59%
火鍋餐飲	已婚女	1028	24.9%
火鍋餐飲	已婚男	1077	26.09%
火鍋餐飲	未婚女	823	19.94%
火鍋餐飲	未婚男	1033	25.02%

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 營業人未申報扣抵的進項稅額憑證抵稅時限由5年延長為10年

國稅局表示營業人103年5-6月進項憑證未於103年7月15日提出申報扣抵，按修正後規定期間為10年，最遲應於113年7月15日前提出。若營業人是98年5-6月進項憑證未於98年7月15日提出申報扣抵者，按修正前規定應於103年7月15日提出，因適用修正後規定，已進行之時效期間不受影響，可接續計算時效期間10年，故最遲應於108年7月15日前提出。

加值型及非加值型營業稅法施行細則第29條修正條文，配合行政程序法第131條第1項有關人民公法上請求權時效為10年的規定，修正加值型及非加值型營業稅法施行細則第29條進項稅額憑證申報扣抵的期間，由5年延長為10年。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，新修正行政程序法第131條自102年5月24日起已生效施行；因此，營業人未申報扣抵的進項稅額於102年5月24日以後發生，或102年5月23日以前發生且時效未超過5年期間者，申報扣抵期間均由發生日起算10年。。 

相關法律條文 加值型及非加值型營業稅法第35條第1項 營業人除本法另有規定外，不論有無銷售額，應以每二月為一期，於次期開始十五日內，填具規定格式之申報書，檢附退抵稅款及其他有關文件，向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額。其有應納營業稅額者，應先向公庫繳納後，檢同繳納收據一併申報。 營業人銷售貨物或勞務，依第七條規定適用零稅率者，得申請以每月為一期，於次月十五日前依前項規定向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額。但同一年度內不得變更。 前二項營業人，使用統一發票者，並應檢附統一發票明細表。 加值型及非加值型營業稅法施行細則第29條 本法第四章第一節規定計算稅額之營業人，其進項稅額憑證，未於當期申報者，得延至次期申報扣抵。次期仍未申報者，應於申報扣抵當期敘明理由。但進項稅額憑證之申報扣抵期間，以五年為限。 最高行政法院96年判字第1403號 我國營業稅原則上採加值型課徵方式，係就銷項稅額與進項稅額之差額課徵之，依加值型及非加值型營業稅法第35條第1項及同法施行細則第29條規定進項稅額之扣抵採申報制，故計算同法第51條第3款漏稅額時所得扣減者，限於稽徵機關查獲時已申報之進項稅額。

(此照片與內文無關)

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營業人未申報扣抵的進項稅額憑證抵稅時限已延長為10年

財政部中區國稅局表示，配合行政程序法第131條第1項有關人民公法上請求權時效為10年的規定，修正加值型及非加值型營業稅法施行細則第29條進項稅額憑證申報扣抵的期間，由5年延長為10年。

該局說明，加值型及非加值型營業稅法施行細則第29條修正條文，雖報經行政院審查核定自103年5月2日施行，惟新修正行政程序法第131條自102年5月24日起已生效施行；因此，營業人未申報扣抵的進項稅額於102年5月24日以後發生，或102年5月23日以前發生且時效未超過5年期間者，申報扣抵期間均由發生日起算10年。

該局進一步舉例說明，一、甲營業人97年3-4月進項憑證未於97年5月15日提出申報扣扺，按修正前申報扣抵的規定期間為5年，最遲應於102年5月15日前提出。二、乙營業人102年5-6月進項憑證未於102年7月15日提出申報扣抵，按修正後規定期間為10年，最遲應於112年7月15日前提出。三、丙營業人97年5-6月進項憑證未於97年7月15日提出申報扣抵者，按修正前規定應於102年7月15日提出，因自102年5月24日起適用修正後規定，已進行之時效期間不受影響，可接續計算時效期間10年，故最遲應於107年7月15日前提出。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&進項稅額憑證 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

開店商家進項稅額憑證未於當期申報 開店商家營業人不論有無銷售額，皆應按期填具申報書，檢附退抵稅款及其他有關文件，向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額。其進項稅額憑證，未於當期申報者，依加值型及非加值型營業稅法施行細則第29條得延至次期申報扣抵，次期仍未申報者，應於申報扣抵當期敘明理由，但進項稅額憑證之申報扣抵期間，以五年為限。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若開店商家公司行號未依規定申請營業登記就營業，被稽徵機關查獲漏開統一發票及漏報銷售額後，因查獲前並未依規定申報進項與銷項稅額，自無進項稅額可扣抵銷項稅額，故不得主張按銷項稅額扣減進項稅額後之餘額計算漏稅額。

免用發票小店戶進項稅額10%可扣減營業稅 由國稅局查定免用統一發票的小規模營業人，如有購買營業上使用的貨物或勞務，應多多向賣方索取發票，因為小店戶也可以用進項稅額的10%申請扣減應納的營業稅。 營業額是由國稅局查定，免用統一發票的小規模營業人，如果查定稅額達到起徵點，小店戶必須每季繳納一次營業稅，這些必須繳納營業稅的小店戶，如有購買供營業上使用的貨物或勞務，取得營業稅額之進項憑證，並依規定申報時，國稅局會按憑證所載進項稅額的10%扣減小店戶當期查定營業稅額，如果進項稅額10%超過當期查定營業稅額者，次期還可繼續扣減。 阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，營業額是由國稅局查定，免用統一發票的小規模營業人，如有購買營業上使用的貨物或勞務所取得統一發票， 勿忘於1月、4月、7月、10月之5日前，向國稅局申報，此可減輕營業稅負擔的自身權益，但若購買使用的貨物或勞務是屬營業稅法第19條規定不得扣抵的貨物或勞務，如自用乘人小汽車、供交際應酬或酬勞員工個人用等，其取得載有營業稅額的憑證不得申報扣減營業稅額。

(此照片與內文無關)

虛報進項稅額按所漏稅額處一倍至十倍罰鍰

採用查定計算營業稅額的開店商家業者，如有取得載有營業稅額之憑證，並依規定申報者，就能依加值型及非加值型營業稅法規定，以當期各月份進項憑證稅額的10%扣減查定稅額，惟查定稅額未達起徵點者則不適用。

國稅局舉例如下：小規模營業人，101年1至3月份經主管稽徵機關查定營業稅額3,500元，其申報符合規定之進項稅額10,000元，得扣減10﹪，應納稅額為2,500元﹝3,500元-（10,000元×10﹪）=2,500元﹞。

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 導致加盟糾紛排行榜第一名為總部行銷活動加盟分店不配合

加盟連鎖十大最常見的加盟糾紛排行調查統計中，以加盟店對總部行銷活動不配合(有近4成)為導致加盟糾紛排行榜第一名。

加盟總部若給了加盟分店太多的經營權力範圍，易導致加盟分店為了營業利潤或者其他因素考量，難以配合執行總部的行銷活動。 加盟總部推出任何的行銷活動，只要有一家加盟分店不配合，就易砸掉加盟品牌的連鎖招牌。也就是說加盟總部對加盟分店若沒有控管能力，就算有在好的創意行銷活動，也無法充分發揮其達銷售促進的目的。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，加盟分店不配合加盟總部的行銷活動，有幾個可能存在的原因，是加盟總部本身需要去思考改善的：
1.加盟總部所擬定行銷活動，無法滿足分店經營上或競爭上的需求。
2.加盟總部行銷策劃能力太差，所擬定的行銷計劃根本就不易實施，或是讓加盟分店店主預期是一沒效益效果的行銷活動。

因此加盟總部應有能力針對位於不同商圈類型社區的分店，規劃出不一樣的行銷活動，或是因應節慶推出符合節慶日的行銷活動；加盟總部更應有能力持續的研發服務，持續推出新產品和營銷指導加盟分店，使加盟分店能夠保持競爭優勢，讓加盟分店必需持續依賴加盟總部的新產品和營銷指導，如此加盟總部就較易控管加盟分店。

以下是 開店商家&加盟創業糾紛 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

從加盟爭執糾紛申訴處理案例談加盟創業者如何保護自身

實務上的加盟爭執糾紛申訴案例來說，一般加盟合約都會明列管轄之法院，為求便利性，通常會以加盟總部所在地之地方法院為管轄法院。加盟創業者與加盟總部發生加盟爭執糾紛，都會先向總部申訴，若總部申訴無效或置之不理，加盟者就可以找各地調解委員會調解、消費者文教基金會、各縣市消保官申訴。然有些加盟總部會在加盟合約條款中或用附註方式規定，如有發生加盟爭執糾紛導致須走上訴訟，加盟者向法院提出訴訟前，應先經過由總部所成立的調解委員會調解。然這條款表面看起來似乎合理，但如深慮一下就可想到如果調解委員會的組成成員都是由加盟總部的人員所組成，或是佔絕大多數，或者是調解委員領加盟總部的薪資，那麼調解的結果當然會對加盟總部有利，不利於加盟者，到時加盟者又礙於加盟合約內此條款規定，無法直接向法院提起訴訟求取公平公正，那不就是求助無門。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若簽約時若加盟合約中有類似的條款或附註時，應要求加盟總部詳細說明此條款內容及精神，最好方式還是刪除此可能不利於加盟者的不公平條款。亦建議加盟創業者若對加盟總部說明此條款合約內容及精神，不瞭解或是感覺有模稜兩可的感覺時，應將加盟合約交由懂法律的人解讀，若經仔細僅慎看清楚內文條款，確認加盟合約內容公平合理無誤後，加盟創業者可要求加盟總部一同至法院公證加盟合約，此舉對於加盟創業者保護自身權益會更有保障。

(此照片與內文無關)

擅自轉讓加盟店易引發商標侵權糾紛 不經加盟總部商標授權人或單位同意，擅自轉讓加盟店易引發商標侵權糾紛。一般加盟合約內都會有一禁止轉讓條款，加盟者將商標及使用權利義務轉讓給他人經營，應當徵得特許人的同意。加盟合約內也常會有一優先購買權條款，當加盟主想轉賣加盟分店和商標使用權利時，有人出價願意頂下時，原則上加盟者須詢問尊重加盟總部，加盟總部可用同樣的條件優先買回加盟分店和商標使用權的權益。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，禁止轉讓條款和優先購買權條款多少會影響頂店者的頂讓店面意願，所以在決定要盤讓後，不妨以書面要求加盟總部在限定期間內表態，避免日後不必要的爭議或拖延。 為預防日後轉讓所產生不必要的爭議，加盟合約內容最好在禁止轉讓條款上附上一但書，加盟權利的讓售對象必須先經總部同意，然加盟總部應該在幾天期限內回應加盟者，且除非有正當理由，否則不得拒絕加盟分店和商標使用權同意轉讓，避免日後轉讓不必要的爭議或拖延。 ?

加盟糾紛應先經由總部所成立的調解委員會調解，此乃不公平條約 有些加盟總部會在加盟合約條款中或用附註方式規定，如有發生加盟糾紛導致須走上訴訟，加盟者向法院提出訴訟前，應先經過由總部所成立的調解委員會調解。 表面看起來似乎合理，但如深慮一下就可想到如果調解委員會的組成成員都是由總部的人員所組成，或是佔絕大多數，或者是調解委員領加盟總部的薪資，那麼調解的結果當然會對總部有利，不利於加盟者，到時加盟者又礙於合約內此條款規定，無法直接向法院提起訴訟求取公平公正，那不就是求助無門。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，加盟簽約時若合約中有類似的條款或附註時，應要求加盟總部詳細說明此條款合約內容及精神，最好方式還是刪除此可能不利於加盟者的不公平條款。

(此照片與內文無關)

當加盟權益受損或有嚴重糾紛爭執應知知識

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，加盟事業若發生糾紛爭訟時，因加盟契約是屬於民事契約，若創業加盟開店者認為加盟總部當初是以詐術誘使加盟，也就是說加盟契約所承諾之事項，有大多未實踐的事實，則創業加盟者可先向事業體所在地區調解委員會申請調解，調解委員會並不用支付任何費用。若調解委員會和解不成立，再續向法院提出加盟總部詐欺之訴。

 一般訴訟費用通常由提告人先行繳納訴訟費，待法院判決後，原則上是由敗訴的一方負擔，第一審或第二審不列入強制費用。 一般每一審級(檢查庭、地方法院、高等法院、最高法院）法律訴訟，一般律師費用行情大約在台幣5萬元左右，當然要視案件大小和複雜困難度而定。

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 103年想從事火鍋餐飲創業者教育程度統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。 

本次統計調查結果分析如下: 1. 103年度想從事火鍋餐飲創業者，以大專和大學畢共佔 54.47%為主，其中又以大專畢為最多佔 28.06%。 2.比較上一年度想從事火鍋餐飲創業者，統計成長幅度以高中畢 0.29%為最多，比率從 102 年 8.14%到 103年 8.43%；統計衰退幅度以大專畢 0.23%最多，比率從 102年 28.29%到103年 28.06%。 3.綜合以上所述想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析， 本年度排列前三名依照順序為大專畢 佔 28.06%> 大學畢佔 26.41% > 高職畢佔 25.44% 。上一年度，排列前三名依照順序為 大專畢 佔28.06% > 大學畢佔 26.41% > 高職畢佔 25.38%。

上次統計調查結果分析如下: 1. 102年度想從事火鍋餐飲創業者，以大專和大學畢共佔 54.48%為主，其中又以大專畢為最多佔 28.29%。 2.比較上一年度想從事火鍋餐飲創業者，統計成長幅度以高中畢 0.18%為最多，比率從 102 年 7.96%到 103年 8.14%；統計衰退幅度以大專畢 0.32%最多，比率從 102年 28.61%到103年 28.29%。 3.綜合以上所述想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析， 本年度排列前三名依照順序為大專畢 佔 28.29%> 大學畢佔 26.2% > 高職畢佔 25.44% 。上一年度，排列前三名依照順序為 大專畢 佔29.53% > 大學畢佔 26.19% > 高職畢佔 25.61%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者教育程度屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/5/2014 參與調查人數:4188 統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%) 火鍋餐飲 博士畢 18 0.43% 火鍋餐飲 國中畢 177 4.23% 火鍋餐飲 國小畢 90 2.15% 火鍋餐飲 大學畢 1106 26.41% 火鍋餐飲 大專畢 1175 28.06% 火鍋餐飲 研究所畢 206 4.92% 火鍋餐飲 高中畢 353 8.43% 火鍋餐飲 高職畢 1063 25.38% 調查主題:想從事火鍋餐飲創業者教育程度屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/3/2013 參與調查人數:4128
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	博士畢	18	0.44%
火鍋餐飲	國中畢	176	4.26%
火鍋餐飲	國小畢	89	2.16%
火鍋餐飲	大學畢	1081	26.19%
火鍋餐飲	大專畢	1168	28.29%
火鍋餐飲	研究所畢	203	4.92%
火鍋餐飲	高中畢	336	8.14%
火鍋餐飲	高職畢	1057	25.61%

西門町牛肉粥(創業最低50萬) 御饌鼎皇臭臭鍋(創業最低70萬) 鬼椒一番麻辣鍋(創業最低188萬)

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103年想從事火鍋餐飲創業者預期開店後每月淨獲利統計分析 　

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

人數分佈

▼ 比率(100%)

火鍋餐飲10-20萬

84

66.67%火鍋餐飲20萬以上

12

9.52%火鍋餐飲5-10萬

30

23.81%

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 103年想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。 

本次統計調查結果分析如下: 1. 103年度想從事火鍋餐飲創業者，以20~40歲之間佔比高達83.50%為主，其中又以20~30歲之間為最多佔 42.19%。 2.比較上一年度想從事火鍋餐飲創業者，統計成長幅度以50歲以上 0.46%為最多，比率從 102年1.21%到103年 1.67%；統計衰退幅度以20~30歲之間 0.6%最多，比率從 102年42.37%到103年42.19%。 3.綜合以上所述想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為  20~30歲之間佔 42.19%>30~40歲之間佔 41.31% > 40~50歲之間佔 14.83%。

上次統計調查結果分析如下: 1. 102年度想從事火鍋餐飲創業者，以20~40歲之間佔比高達83.87%為主，其中又以20~30歲之間為最多佔 42.37%。 2.比較上一年度想從事火鍋餐飲創業者，統計成長幅度以40~50歲之間 0.76%為最多，比率從 101年14.16%到102年 14.92%；統計衰退幅度以20~30歲之間 0.6%最多，比率從 101年42.97%到102年42.37%。 3.綜合以上所述想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為  20~30歲之間佔 42.37%>30~40歲之間佔 41.5% > 40~50歲之間佔 14.92%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/3/2014 參與調查人數:4188
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	20~30歲之間	1767	42.19%
火鍋餐飲	30~40歲之間	1730	41.31%
火鍋餐飲	40~50歲之間	621	14.83%
火鍋餐飲	50歲以上	70	1.67%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者年齡屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/3/2013 參與調查人數:4128
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	20~30歲之間	1749	42.37%
火鍋餐飲	30~40歲之間	1713	41.5%
火鍋餐飲	40~50歲之間	616	14.92%
火鍋餐飲	50歲以上	50	1.21%

西門町牛肉粥(創業最低50萬) 御饌鼎皇臭臭鍋(創業最低70萬) 鬼椒一番麻辣鍋(創業最低188萬)

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創業達人報-加盟 慶豐樂早午餐應知優勢特色及注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核慶豐樂早午餐加盟資料及維護日期:7/3/2013

創業總資金: 45萬起 慶豐樂早午餐加盟優勢及特色所在: 

＊品牌簡介 Brand »

關於慶豐樂»『慶豐樂早午餐』自2013年成立，從台中西區開始。名字由來：早餐一直都是國人所注重，一個豐足的早餐可以帶來滿滿的活力，好吃、豐足又健康的早餐就更是愛吃早餐的您所渴望的!!
我們用"慶"祝"豐"收的快"樂" 來命名 就是要將豐盛富足的一餐帶給您。

『慶豐樂早午餐』，依經濟部商業司資料顯示慶豐樂有限公司，核准設立日期 102年9月30日 。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.『慶豐樂早午餐』以健康美食的理念為導向，用火烤與牛奶土司為基底，堅持明亮潔淨的輕鬆舒適環境，加強各店衛生管理，對於食材品質絕不妥協，廣邀國內專業食品大廠生產或代工，提供最新鮮健康安全的食材，未來亦將成立中央廚房。

2.『慶豐樂早午餐』致力推動早餐店的～明亮與清新。

3.『慶豐樂早午餐』設置加盟主專屬服務專線，督導人員一定在24小時內將分店反應的疑難問題排除，一通電話，服務就到。未來將發行季刊為加盟主提供更多操作平台上之分享。

4.『慶豐樂早午餐』產品平均毛利:60~65%。

5.『慶豐樂早午餐』加盟總部代訓店實習7天，督核再到店輔導7天。

6.『慶豐樂早午餐』團隊擁有12年房仲經理人資格及專業餐飲人才，提供專業協尋店面/商圈地點評估，及原物料控管及品質控制服務。

阿甘提醒加盟慶豐樂早午餐注意事項:

(“~~”) 慶豐樂早午餐加盟資訊中有提及提供專業協尋店面/商圈地點評估

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”) 慶豐樂早午餐加盟資訊中有提及未來亦將成立中央廚房

消費者口味和新鮮感不斷在改變，加盟體系的產品也因此要隨著改變，往往要不斷汰舊更新，才能迎合消費者口味，但是產品的研發改進提昇或是大量生產製造，又必然涉及到中央廚房。設立中央廚房系統，可以嚴密的品管來控制產品，是維持加盟體系美食品質穩定的秘訣之一；也可達到將食材的秘方或製做過程機密透過中央廚房處理，不會流傳出去保持加盟體系技術上的優勢；還可達到統一作業減少成本的成效。因此會大耗資本和精力來設立中央廚房的加盟業主，一般來講是一較有心且要長久經營的加盟體系。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系為了吸引創業者加盟，會宣稱有成立中央廚房，因此加盟開店創業者不能光看光聽加盟總部對中央廚房的說明，只聽加盟業主的中央廚房口頭介紹說明和看看宣傳單上的中央廚房照片和說明是絕對不夠的， 因為之前曾發生過炫烤工坊麵包店，宣稱有造價上億的中央廚房，可提供麵包、蛋糕等高達上百種商品，卻被加盟者指控中央廚房變成只有60坪的自家麵包店小廚房。
阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，為求降低加盟風險保險，加盟開店創業者一定要親自前往參觀加盟總部中央廚房和分店，特別是小吃餐飲生意的中央廚房 ，且去參觀時應仔細觀察其中央廚房的規模 、人數、運作狀態、控管和衛生情形。 更多中央廚房應知大代誌

(“~~”)慶豐樂早午餐加盟資訊中提及產品平均毛利:60~65%

毛利率是一加盟店獲利能力的基本指標，毛利=營業收入淨額－營業成本；毛利率＝（商品售價－商品進貨成本）/售價，毛利率越高，表示這家公司獲利能力越高。

正常而言，當加盟體系的毛利率往上升時，常代表加盟體系體質好轉的跡象，如店家所提出的新產品獲利效益出現，或是經營管理能力增強營業成本降低，或者是規模經濟量顯現。另同業間如享有高毛利率的加盟體系，通常意謂具有技術領先、較有創新創意的經營能力或擁有獨特的商品。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會保證每個月毛利金額，但這必不等於保證加盟店家一定不虧損，因為毛利要扣成本後才是淨利，如店家在管銷成本上諸如人事薪資、水電、租金、促銷、還有報廢商品等成本上開銷過度，還是會在「最低毛利保證制」下發生虧損累累的情勢。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟合約簽定前就要和加盟業者多溝通，務必要將所要投入的開辦費用、租押金、營運周轉金和可能營收，根據店點所在做一客流量和客單價做一事先(盈利)評估，且多找機會親自多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼賺來的？  更多 加盟創業毛利率估算應知大代誌

(“~~”)慶豐樂早午餐加盟資訊中有提及加盟總部代訓店實習7天，督核再到店輔導7天

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)慶豐樂早午餐加盟資訊中有提及設置加盟主專屬服務專線，督導人員一定在24小時內將分店反應的疑難問題排除，一通電話，服務就到

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌　

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細慶豐樂早午餐加盟資料請點閱  ♥__♥
 

加盟訊息若有異動，以提供單位最新訊息為準，資料若有誤、異動或建議，留言與阿甘免費更新服務

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 創業加盟預防遇到加盟糾紛就要先知糾紛起因

加盟連鎖經營最常見十大加盟糾紛排行

許多剛新進入市場的品牌在加盟連鎖管理上，因為加盟店商數量還是在個位數下，經營者並沒有發展出一套成熟的管理體系及服務體系，一旦加盟店數量一多時 ，出現加盟連鎖管理上的鞭長莫及和發展瓶頸現象，沒有管理能力的加盟總部， 就易導致加盟體系整體銷售力下滑， 但加盟總部經營 管理者此時每天忙於處理和溝通加盟店的種種問題，根本無力顧及其它環節，這時往往是什麽問題都出現了，就出現經營危機。

加盟連鎖經營管理不只是簡簡單單的利用加盟店的資金擴展加盟店數和發展品牌知名度而已，還要發展出一套成熟的管理體制及服務體系去為加盟店提供服務。加盟總部在發展一套成熟的管理體制及服務體系，必須站在加盟店的角度去考慮，而不是只站在品牌經營者的角度去設計建立，因此就要先瞭解會常導致雙方關係緊張的加盟糾紛所在 那些。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 調查加盟連鎖經營最常見的十大加盟糾紛 ，
依序排行如下： 　　

      1、加盟店對“達不到應有的營業額”最不滿意

　　2、加盟店對“進貨價格偏高”不滿意

　　3、加盟店對“促銷推廣支援”不滿意

　　4、加盟店對“輔導督導員態度與總部輔導咨詢”不滿意

　　5、加盟店對於“限制 進貨量及不得私下跑(進)貨”有意見

　　6、總部所舉辦的“行銷活動”加盟店不願意配合

　　7、加盟店與總部之間對於“商圈保障”認知不一

    　8、總部舉辦的“教育訓練”加盟店不支持及不配合

　　9、加盟店對“每月繳交的權利金與管理費用的使用”看法不一

   　10、加盟店不能按時繳交“貨款及管理費用” 

以下是 開店商家&加盟糾紛  相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

大多數加盟糾紛產生的原因

近年來，台灣隨著開店創業風潮日趨盛行，加入加盟連鎖體制的創業者也愈來愈多，加盟糾紛也隨加盟創業人數的快速成長而倍速增加。而這些加盟糾紛的產生，大多是加盟者在加盟前未能詳細瞭解加盟前合約內容，而加盟總部也抱持加盟者有簽合約就好的模糊處理態度下，所以也未盡加盟合約內容解說溝通之責。

加盟者在未深入瞭解加盟合約內容的權利與義務下就簽了約，日後遇上問題或麻煩時就易因權利與義務的認知不同導致糾紛時起，然加盟總部有加盟合約做為一屏障，還有法律相關專業人員和顧問負責處理各種因加盟合約所規範的加盟糾紛，再觀加盟者當初模糊處理加盟合約下，加盟合約對己方沒保障外，也沒專業人員處理加盟糾紛，所以到最後往往都是受害者，也就不足為奇了。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者，實務上，在加盟關係中，加盟者往往是弱勢，所以加盟者在加盟簽約前，就應堅持立場，有權利去要求協商修改不合理或不公平的加盟合約內容條款。且應深入詳細瞭解合約內容的權利與義務，再簽約以確保自身權益，切莫以懶散或是看不懂加盟合約內容或是以為是總部制式的範本而忽視或是不去協商修改不合理或不公平的內容條款。

另外加盟者在審閱加盟合約時，若有不了解加盟合約的文字及條款內容，應要求總部詳細解說或是要求提供影本，加盟者再將此合約及條款內容交由懂法律的人去解讀，千萬不能只聽加盟總部的一面之詞。若確認加盟合約及條款內容無誤後，亦應要求雙方持加盟合約到法院公證加盟合約，此舉對於較弱勢加盟者的權利會更有保障。

(此照片與內文無關)

加盟連鎖體系如何不讓加盟糾紛爭議發生 從多次加盟糾紛爭議事件，大多數發生加盟爭議糾紛後，加盟總部起初對外的立場和發言態度一開始都是非常強硬，且完全理會或不針對加盟主所提出的疑問給予答覆，反而自行搬出另外一套說法來應對，如加盟業者違約被抓被罰心生不滿所導致，甚至宣稱要訴諸法律以威嚇相對處於弱勢的加盟主。此種應對方式，對於後續吸引加盟創業者加盟絕對是嚴重扣分，或者對於品牌愛好的支持消費者來說亦是一負面感受，整體加盟連鎖體系都得承受好不容易共同辛苦長期努力慢慢建立起來的品牌商譽損傷，此種應對方式弊多於利可是大大的不智。 據統計分析加盟糾紛爭議發生，加盟總部與加盟業者協調溝通不良，造成雙方認知互動不良，佔有很高的比例。因此加盟總部與加盟店簽加盟合約時或在有改變加盟連鎖體系內部管理規則時，應主動向加盟業者說明清楚加盟合約條款內容，加盟總部會要求加盟店配合舉辦的活動及加盟店每年或每月要負擔費用的用途，以事先取得加盟雙方的共識認知，以預防日後加盟糾紛爭議發生。  阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 一優良的加盟總部，不光只是提供好的原物料經營技術與維護良好品牌聲望外，更包括當加盟雙方有出現加盟糾紛爭議時，有處理應變能力，將大事化小小事化無的正面處理能力，不使糾紛抗議的情勢再在惡化。且最好是在有出現加盟糾紛爭議前，就加以溝通化解，或是能妥善的將糾紛爭議局限於加盟體制內的抗爭，以預防走向破壞品牌聲譽，兩敗俱傷的媒體公務機關投書陳情體制外抗爭事件發生，才是正確的應變之道。

導致日後加盟糾紛和不想續約的最大導因 阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者，很多加盟開店創業者挑選加盟品牌只是憑直覺去選擇，且對加盟品牌總部抱有不切實際的期待。 另據一份針對加盟合約期限到期調查報告顯示，整個加盟連鎖體系有七~八成的加盟者會想與加盟總部續約，其中只有一成左右的加盟者認為之前那份加盟合約合理不須做任何更改，其中有九成盼能更改或重新議定加盟合約內容。不續約加盟者中，有37%的加盟者抱怨加盟總部的糾紛沒得到公開公平處理，有31%加盟者抱怨加盟總部根本不聽加盟者的心聲和意見，另有24%加盟者認為加盟總部在市場差異化做得還不夠好。 綜合以上，也就是說不少加盟者在加盟品牌之前並沒有做足功課，加盟總部又沒有在加盟前，主動充份仔細告知加盟後可能的情況，是導致日後加盟糾紛和不想續約的主要導因之一。

(此照片與內文無關)

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，加入加盟連鎖店的開店創業者越來越多，加盟糾紛也隨著越來越多，歸咎其加盟糾紛發生原因，可發現大部份與加盟合約有所關係，故簽約前仔細詳閱加盟合約內容絕對是有其必要的。

然市面上有些加盟連鎖體系，因無知或故意不依行政院公平交易委員會「加盟業主資訊揭露規範」規定提供加盟合約給加盟者5天預覽，而採取只拿加盟合約書給開店創業者在場過目，不能拿回家。或是根本沒有拿加盟合約書給您過目，只是用一些口頭上的承諾和說明，因口頭上的承諾和說明，很難提出證明，因此奉勸你要加盟此種加盟總部，你真的要小心了 。

如果你再去智慧財產局查商標和營利經濟部商業司查公司行號事業登記，又都沒申請登記的話，那奉勸你要加盟此種加盟總部真的要非常非常....地小心了。 

  97年12月24日第894次委員會議通過行政院公平交易委員會對於加盟業主資訊揭露案件之處理原則 

加盟業主應於締結加盟經營關係十日前，向交易相對人提供下列事項之書面說明資料：

（一）加盟業主之事業名稱及開始經營加盟業務之日期。

（二）加盟業主負責人及主要業務經理人之姓名及從事相關事業經營之資歷。

（三）加盟業主於簽立加盟契約前及加盟契約存續期間所收取之加盟權利金及其他費用，其項目、金額、計算方式、收取方法及返還條件。

（四）加盟業主授權加盟店使用之智慧財產權，包括商標權、專利權及著作權等，其申請審查或取得之時點、權利內容、有效期限及加盟店使用之範圍與各項限制條件。

（五）加盟業主提供加盟店經營協助及訓練指導等事項之內容與方式。

（六）加盟業主對加盟店與其他加盟店或自營店之間營業區域之經營方案。

（七）加盟店營業區域所在市、縣（市）內加盟業主所有加盟店之事業名稱及營業地址，及加盟業主上一會計年度全國及該加盟店營業區域所在市、縣（市）加盟店及終止加盟契約數目之統計資料。 

（八）加盟契約存續期間，加盟業主與加盟店間經營關係之限制。

（九）加盟契約變更、終止及解除之條件及處理方式。

　　前項第七款之加盟店營業區域所在市、縣（市）內加盟業主所有加盟店之事業名稱及營業地址，得以電子文件為之。

五、（契約事前審閱期間）

加盟業主於簽立與加盟經營關係有關之書面契約前，給予交易相對人至少五天之契約審閱期間。

六、（法律效果）

加盟業主於招募加盟交易過程中，違反本規範第四點及第五點規定，涉有隱匿或遲延揭露重要交易資訊之情事，對交易相對人顯失公平，足以影響連鎖加盟之交易秩序者，將有違反公平交易法第二十四條規定之虞。

加盟業主違反公平交易法之規定，除依法須負行政責任外，加盟店並得循同法第五章之規定請求損害賠償。

加盟創業實務知識

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如何成立一優良加盟總部or 如何挑最適合加盟總部

如何成立一優良加盟總部>
有好產品但不知如何著手加盟事業or開放加盟前需完成事項or  成立加盟總部的第一步 or 
勝利之道嚴格慎選加盟者or加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or

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加盟連鎖展店策略 or加盟總部經營策略or 加盟連鎖店多未必好
sop標準制度化   加盟分區督導制 經營手策，工作說明書、作業SOP
經營手冊或店長手冊、工作說明書和
標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

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參訪創業加盟展經驗及探討or我不知要開什麼店or出問題加盟總部的特質

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103年想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來統計分析 　

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來, 以自行存款佔88.89%為最多 , 比上一年度增加70.71%。 2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來, 統計成長幅度以自行存款增加70.71%最多 , 比率自102年18.18%至103年88.89%  ; 統計衰退幅度以跟銀行貸款減少43.44%最多 , 比率自102年54.55%至103年11.11% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來, 排列順序以自行存款佔88.89%>跟銀行貸款佔11.11%。

人數分佈

▼ 比率(100%)

火鍋餐飲1.合股集資

12

18.18%火鍋餐飲2.跟銀行貸款

36

54.55%火鍋餐飲3.找金主來投資

6

9.09%火鍋餐飲5.自行存款

12

18.18%

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加盟創業如何挑選一最適合的加盟品牌 

相信每一個曾經到加盟紅蟹將軍消費過的人，絕對沒有想到生意看來如此紅火的火鍋店，總部整體收支居然會是虧錢的！
有意加盟創業者更是驚訝，生意看起來如此紅火的連鎖總部居然會惡意倒閉，那麼市面上還有一些看起來也是紅火的平價經營連鎖總部會不會也說倒就倒。

紅蟹將軍給我們一教訓，千萬不可迷惑於表面所看到的生意火紅就急著要去加盟，而是要透徹瞭解總部財務運作和多參考幾家分店實際營收，選擇一個可以獲利且長久的連鎖體系經營，才不會賠了夫人又折兵！

決定好行業及加盟後，可以用下列幾項條件來評估那一家加盟制度較適合：
一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何
二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在
三、加盟總部在業界商譽評價如何
四、該加盟店商品售後服務一般評價如何
五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動
六、各項媒體運用程度如何
七、配送系統時效性如何
八、加盟總部成立多久，實際上有在經營的加盟店數有幾家，店數是否持續成長
九、教育訓練是否制度化且落實去執行?
十、加盟總部是否有將經營管理制度標準化且書面化且提供給加盟者
十一、加盟合約是否過於嚴苛，限制規定太多
十二、加盟總部有無檢討已加盟分店經營失敗的原因
十三、仔細分析各加盟總部所提供財務報表及獲利模式
十四、針對其各加盟總部所訂加盟制度、加盟辦法、資源及輔導辦法作一比較
十五、加盟分店發生營業問題時加盟總部可以提供那些協助及支援
十六、加盟總部是否有專案人員可協助加盟店處理危機處理及各項事務、活動
十七、該加盟總部是否具有未來願景規劃

以下是 加盟創業& 如何挑選一最適合加盟總部 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

挑選加盟品牌創業務必要堅持以下三點

 挑選加盟品牌創業，務必要堅持以下三點，以提升加盟創業成功率：

親自去參觀直營總店及加盟門市，再從中挑選 最適合的加盟總部，因為已擁有多家直營及加盟門市成功經驗的總部，體質較健全及商品經過市場的驗證會較具競爭力外，且會較具有經營連鎖店管理覆製Know how及經驗，因此加盟開店成功機會比較高。

判斷各品牌在當地產品競爭力，挑選加盟品牌不能只挑選大品牌，或是找加盟權利金低者，最好是親自去觀察類似你要開店經營商圈地段的各品牌客人購買率，看看哪一個加盟品牌最多人購買，客人購買率越高者就愈適合於你加盟。這樣做的目的是因為加盟連鎖業，本身就是覆製Know how及經驗，越是雷同成功機會越高。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，勿加盟同樣領域行業，又開發出第二第三品牌的加盟總部，因為一有心經營品牌與信譽卓著的加盟總部，會想盡辦法維護其品牌聲譽，因此會 盡全力監督輔導加盟門市的服務品質，怎麼會有能力和支援，在同樣領域行業，又開發出第二甚至第三品牌。

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標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、

顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

 請自行點閱瀏覽 加盟創業前應知大代誌(書籤):

履約保證金應知   加盟金收取應知        加盟權利金應知      協助創業貸款應知

地點評估應知       參觀加盟分店應知    參觀中央廚房應知  商圈保障應知

加盟供貨應知       回收期應知                 毛利率估算應知    裝潢設備應知  

競業禁止應知     保密條款應知            加盟合約到期應知   概括條款應知

教育訓練 應知      經營督導應知            加盟創業促銷應知