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103年8月份服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/9/23
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:   1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.4%；比上月66.4%不長不退 0.0%；比上一年度同月66.4%不長不退 0.0%。 2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.4%；比上月 13.4% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.4%不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%，不看好服飾店發展人數不增不減 0.0%，本月份整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態 ；和去年同月份相比，看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%；不看好服飾店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

(此照片與內文無關)

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

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  103年想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量統計分析 

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量 ,  以經營自由度佔60%為最多,比上一年度增加38.26%。 2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量,  統計成長幅度以經營自由度增加38.26%最多 , 比率自102年21.74%至103年60%  ;  統計衰退幅度以資金考量減加14.78%最多  , 比率自102年34.78%至103年20%。 3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量 , 排列順序以經營自由度佔60%>專業技術佔20%>資金考量佔20%。

調查主題:想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2014  參與調查人數:30
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	3.專業技術	6	20%
西式餐飲	4.經營自由度	18	60%
西式餐飲	5.資金考量	6	20%

調查主題:想從事西式餐飲創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2013  參與調查人數:138
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	0.品牌知名度	30	21.74%
西式餐飲	1.個性問題	12	8.7%
西式餐飲	2.經營技巧	18	13.04%
西式餐飲	4.經營自由度	30	21.74%
西式餐飲	5.資金考量	48	34.78%

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學STARBUCKS星巴克咖啡店經營之道

學starbuck星巴克咖啡賣社區生活體驗

相信有很多人都曾喝過或者聽過starbuck星巴克咖啡，starbuck星巴克咖啡成功原因，專家們對starbuck星巴克咖啡能在世界各國展店有成，有一致的看法，那就是巴克咖啡總是強調自己要賣的不是一杯咖啡，而是賣整個店喝咖啡的特殊體驗。 要開一家定位在社區生活的咖啡店，你要從自己熟悉的社區開始做起才有利基。 

經營社區生活的咖啡店要就要採深度耕耘社區策略，學學starbuck星巴克咖啡賣的是社區生活，雇用社區內的婦女當員工及學生當做兼職工讀生，讓接送子女上學後的媽媽可以到店閒話家常且休息一下，小學生放學後可在店內安心健康吃點心做功課，店內訂閱大量書報雜誌，供社區住戶來此瀏覽以吸引更多人氣。社區型店面消費額要隨社區住戶消費能力而定，顧客開門進店十秒鐘之內店員就要有眼神第一次接觸或是打完招呼，不能讓顧客空等待，這是一家經營社區生活成功咖啡店的經營基密訣。

以下是 開店商家&STARBUCKS 星巴克咖啡店 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

學Starbucks星巴克咖啡店不計損失關門三小時

「練咖啡功」美國星巴克咖啡店Starbucks在97年2月26日美國時間下午5時30分，關閉全美將近7,100家公司直營店(不含統一星巴克)三小時，對大約13.5萬員工進行三小時的義式濃縮咖啡精進訓練。 

星巴克很多年前就改用自動咖啡機調製濃縮咖啡，但一直是咖啡老饕們評論抨擊的主要箭靶，星巴克體會到煮一杯好咖啡不光是按鈕而已，機器的操作還是需要技術，因此星巴克先編製「義式濃縮咖啡精進術」手冊。後於97年2月26日美國時間下午5時30分，不故停止營業、進行訓練會造成多少營收損失，關閉全美將近7,100家公司直營店三小時，對大約13.5萬員工進行三小時的訓練。

希望藉著三小時的重新訓練，讓店裡的咖啡調理師有能力調整研磨器，確保咖啡機所流出的咖啡不會因太快、太稀，或太慢而產生苦味變質，製出完美穩定的咖啡。也希望藉此重燃員工對客戶熱情、奉獻的心。

(此照片與內文無關)

舉STARBUCKS星巴克咖啡店的風格規畫為例來談店內風格規畫 開店創業要規畫店內風格前，先看看別人是怎麼在做的，特別是那些龍頭連鎖店，舉STARBUCKS 星巴克咖啡店的風格規畫為例，來談店內裝潢風格規畫。 STARBUCKS 星巴克咖啡在視覺方面上，主要是由店內的擺設和工作人員的穿著來營造視覺的享受為營造高雅古典的氣氛，星巴克店內的陳設擺設、牆避上的圖片都是與咖啡主題有關。星巴克總部有一「CREATIVE」部門，內部的設計師、寫手與插畫家有30幾位，視覺傳達小組由20幾位所組成，專門負責所有星巴克門市的內外部店裝、陳列擺設、產品外觀設計…等。 STARBUCKS 星巴克咖啡在聽覺方面上，星巴克自行開發和咖啡有關的樂曲，店內所播音樂，不僅店長無權置喙，連總代理商都無權干涉。播放的音樂，清新不輕佻，避開重搖滾、金屬、電音、嘻哈較具侵略感的音樂，涵概古今主流如藍調、抒情老歌、世界音樂、經典爵士、靈魂、民謠、搖滾、鄉村歌謠。 STARBUCKS 星巴克咖啡在嗅覺方面上，讓使顧客一上門只聞到純粹濃郁的咖啡香，店內不提供有強烈氣味的食物，特別是煙味的「污染」，讓整家店充滿咖啡香氣。 看完STARBUCKS 星巴克咖啡在嗅覺、視覺、聽覺上的用心營造做法，是不是頗能激發你規畫店內風格若干靈感。

學Starbucks星巴克面臨平價咖啡挑戰的因應之道 星巴克（Starbucks）面臨，標榜與星巴克用相同品質咖啡豆，卻只賣不到一半價格35元的85度C和CITY CAFE的挑戰，許多人懷疑星巴克一杯咖啡還賣那麼貴？咖啡消費市場會不會因此就被CITY CAFE或85度C搶走？  星巴克（Starbucks）面臨平價咖啡來勢洶洶挑戰的因應之道，精品咖啡品牌定位的星巴克，除要與平價咖啡品牌續維持市場區隔外，又要符合因不景氣所帶來的平價消費潮流。  星巴克為因應平價咖啡的價格挑戰及順應趨勢，推出只要顧客帶朋友一起上門消費，就可獲得第二杯免費咖啡的熟客券，以續維持市場定位所在。 除此之外，星巴克也體驗到除提供一杯好咖啡給消費顧客外，還更要提供物超所值的特殊體驗。讓星巴克鄰近社區民眾會想到在星巴克店內舉辦各種藝文創作活動，跟分享公益活動心得，營造星巴克門市成為消費客人的心靈花園所在，進而創造消費者前所未有的喝咖啡體驗。

(此照片與內文無關)

 星巴克(starbuck)與85度c營業模式，那一種較適於通貨膨脹年代

在台灣薪資凍漲物價不斷上漲大環境下，消費者消費保守大多會縮減日常開支，上咖啡館飲用咖啡的次數也就會受到影響而減少。

你覺得不同價位星巴克(starbuck)與85度c的營業模式，那一種業績跟客流量會較受薪資凍漲通貨膨脹影響？

全世界最大的咖啡連鎖店星巴克(starbuck)十五年來在2008第三財季期間第一次虧損，星巴克(starbuck)前不久解雇一萬兩千名員工，關閉十分之一美國分店和四分之三澳大利亞分店；相隔不久，85度c招牌咖啡調幅14%成一杯40元。

85度c咖啡原本就是走平價策略，原本一杯35元的85度c招牌咖啡調幅14%漲5元成一杯40元，漲幅不低，然一杯咖啡金額40元在同業咖啡中還算低，消費顧客雖覺調漲但應還在可接受的範疇內。但原本一杯80元的星巴克(starbuck)咖啡，再往上調漲14%同樣比率的時候，那就是92元快接近須付一張百元鈔的價位，雖說愛喝星巴克(starbuck)咖啡的人士，年收入社經地位一般會較高於85度c，但畢境金字塔頂端人物還是居少數，中下階層佔絕大多數，因此想必大多數前往購買星巴克(starbuck)咖啡的消費顧客，對物價上漲的感受會比較強烈吧！

受這波全球通貨膨脹影響，美澳星巴克(starbuck)裁員關那麼多家，85度c咖啡走調漲策略，是不是意謂低價位消費時代已經來臨，開店店家的產品應盡量朝提供一些平價的產品開發(店家宜採以銷售量取勝的經營模式，會較適合於通貨膨脹的年代)。　

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給想很多想要開一家專業咖啡館(只賣咖啡)浪漫夢想的建議

很多女生想要開一家專業咖啡館(只賣咖啡)的浪漫夢想吧，可是往往開個二三個月後，發覺專業咖啡館(只賣咖啡)沒錢途，天天一開店門就賠錢，錢都已經投下去，逼得你不得不轉型經營。 

你想想看如果一杯賣百元以上的咖啡賺個60元，如果樂觀的估計每個月付自己36000元薪水，最 少得賣出600杯專業咖啡，也就是每天光是你薪水就要多賣出20杯咖啡。每天營業8小時，每一小時只要賣3杯薪水不就有多餘，可是你要瞭解，算起來是很容易，但生意清淡時，百元價位以上的咖啡，如果你沒品牌沒知名度每天要賣個20杯咖啡以上，並不是件很輕鬆事情啊。更何況你又是新開的店，根本沒有基本消費群，再說現在大家都會習慣性往星巴客starbuck那種加盟連鎖咖啡店或是有結合專業烘焙技術的高知名度咖啡館跑，你每天要賣20杯咖啡賺薪水可越來越困難了。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是咖啡店加盟連鎖經營業者，要賣百元價位以上的咖啡，裝潢風格成本也是要高人一等才行，若營業場所沒辦法營業出那種百元價位以上的咖啡氛圍，消費者可是會大大認為不值得，當然這也是你除薪資、租金外的一大負擔，另外還有水電、瓦斯、電話費。 結局十家專業咖啡館(只賣咖啡)有九家為營利之故，會從夢想的專業咖啡館轉型成為咖啡簡餐店或複合式咖啡店，每天隨著杯盤茶水油轉，這時那種當初浪漫開咖啡店情懷就已經消失無蹤了，這時如能打平還好，若不能打平這下子可是虧大了(說真的據我所知，現十家咖啡簡餐店或複合式咖啡店中，可能不到三家有賺錢)。

以下是 開店商家&開咖啡店創業 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

如果你已決定要開一咖啡店，還沒有一個很明確的構想，只有模糊的想法，下列資訊可能對你有所助益。 

如果你個人對咖啡有特別的喜愛和執著且又喜歡結交同好， 且注重咖啡烹煮技術和個人風格 ， 那麼提供客人好喝的咖啡和交友空間的「個性化咖啡店」最適合於你。 

如果你個人對咖啡有特別的喜愛和執著且具自行烘焙咖啡豆給個人或開咖啡店業者的能力， 那麼提供客人好喝的咖啡、咖啡相關用品和設備和烘焙咖啡豆的「咖啡專賣店」最適合於你。

如果你個人對咖啡有特別的喜愛且財力又夠， 且十分注重咖啡店風格 ， 那麼 需要較大空間，可提供客人一邊享受美食、又一邊可欣賞美景的「庭園式咖啡店」最適合於你。 

如果你個人對咖啡有特別的能力又好客，對咖啡烹煮技術具專業能力者 ， 注重休閒品質者 ， 那麼 提供客人好喝的咖啡和可投宿休閒空間的「民宿咖啡店」最適合於你。

如果你個人對咖啡有特別的喜好，且不想只賣咖啡及相關產品而已，且具第二專長如書店花店 ， 那麼可提供客人好喝的咖啡和簡餐、飲料、蛋糕、烘焙麵包的「複合咖啡店」最適合於你。

以上，供你做為創業開咖啡店的參考資訊。

(此照片與內文無關)

到底是誰在喝咖啡 根據台灣咖啡協會統計，咖啡市場一年約有135億元的營業額，近十年來台灣進口咖啡豆的總數量成長六倍，而其中現煮咖啡市佔率占近五成。 再根據阿甘創業加盟網調查統計，現煮平價咖啡以成為咖啡市場的主力，平價咖啡的主力客群是以都會區白領上班族為主佔市場78%以上，其餘學生和家庭主婦佔比都不高，年齡以25~45歲為主，女性消費比率明顯高於男性。驅使這群消費者前往平價咖啡店購買現煮咖啡的主要原因：以價格經濟實惠（56%）、購買方便快速（28%）、好喝和氣氛共佔（16%）。 平價咖啡以「便利、平價」的訴求切入市場，剛好符合主要女性上班族消費者對於「價格實惠、方便快速」的生活需求，因此能夠快速滲透市場，威脅到原有連鎖咖啡店龍頭星巴客咖啡Starbucks Coffee和罐裝即飲包裝咖啡市場。 阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是咖啡店加盟連鎖經營業者，未來平價咖啡除了續維持平價、便利快速的優勢之外，在咖啡品質和附加價值的續提升，也就是強化改善只佔（16%）的好喝和氣氛部份，才能掌握在市場上的有利地位。

想要加盟開咖啡店的人請三思~~ 想要加盟 開咖啡店的人請三思~~  "加盟"顧名思義就是你要每月繳權力金(營業額的3%)給加盟總部,原物料.咖啡豆也要向總部購買(品質待查,但同樣的東西賣給業主是進貨價格倍數以上的價錢),也就是說加盟者變成總部的大肥羊~~連撥兩層皮~  XX咖啡總部給予加盟者的經營之道實在有限~~ 因企業內部並無專業的經營人才(且內部人事也常變動)也無標準流程~能提供加盟者之服務實在少的可以,(例:行銷服務全沒有,想要做海報,也得付另一筆錢請總部做),每年要又花錢換兩次MENU,又是非得換不可.這樣的加盟者賺得到多少錢呢?  所以想加盟 開咖啡店的人請三思 以上屬個人衷心之言論.

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Starbucks星巴克面臨平價咖啡挑戰的因應之道

星巴克（Starbucks）面臨，標榜與星巴克用相同品質咖啡豆，卻只賣不到一半價格的85度C和CITY CAFE的挑戰，許多人懷疑星巴克一杯咖啡還賣那麼貴？咖啡消費市場會不會因此就被CITY CAFE或85度C搶走？ 

星巴克（Starbucks）面臨平價咖啡來勢洶洶挑戰的因應之道，精品咖啡品牌定位的星巴克，除要與平價壹咖啡與85度C等平價咖啡品牌，續維持市場區隔外，又要符合因不景氣所帶來的平價消費潮流。

星巴克為因應平價咖啡的價格挑戰及順應趨勢，推出只要顧客帶朋友一起上門消費，就可獲得第二杯免費咖啡的熟客券，以續維持市場定位所在。除此之外，星巴克也體驗到除提供一杯好咖啡給消費顧客外，還更要提供物超所值的特殊體驗。讓星巴克鄰近社區民眾會想到在星巴克店內舉辦各種藝文創作活動，跟分享公益活動心得，營造星巴克門市成為消費客人的心靈花園所在，進而創造消費者前所未有的喝咖啡體驗。

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103年6月暨全年薪資與生產力統計結果 (行政院主計處103年8月22日發佈)

32004051173.02.522.3842560

381

97
103年5月724131934048181.02.322.1544482

38

106
103年4月722731884040178.22.412.2542361

3

8061
103年3月721631824034179.32.732.5442710

37

950

103年2月720231754027149.02.262.3441751

37534

103年1月720931764033172.12.172.1288285

37938

102年12月707332043869185.11.811.7546713

38028

102年11月706932023867179.42.131.8841640

37783

102年10月705131953856184.82.452.2942299

37794

102年9月704031893851171.82.662.6143367

377760

102年8月703731903847184.22.772.6042522

37820

102年7月702631873839190.03.242.5743304

37769

102年6月697931663813169.32.232.1542934

37708

102年5月697431623812186.22.091.9742302

37729

102年4月696631593807173.82.292.2242011

37661

102年3月696131563806179.52.552.3941652

37612

102年2月695031513800135.21.822.0962343

37229

102年1月696931623808185.12.041.9760702

37683

編製單位：行政院主計處

附    註：

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期：民國90年＝100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額；但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

本(103)年6月底工業及服務業受僱員工人數為725萬1千人，較上月增加1萬人或0.15％，較上(102)年同月亦增加14萬3千人或2.02％；1至6月平均為722萬4千人，較上年同期增加12萬9千人或1.82％。6月平均工時為173.0小時，較上月減少8.0小時，惟呈年增3.7小時；1至6月工時平均為172.1小時，較上年同期增加0.7小時。6月經常性薪資為38,197元，較上月增加0.24％，亦呈年增1.80％；6月薪資平均為42,560元，較上月減少4.32％，亦呈年減0.14％；1至6月經常性薪資平均為37,965元，較上年同期增加1.46％；同期薪資平均為50,343元，亦呈年增4.11％。

受雇員工人數：
本年6月底工業及服務業受僱員工人數為725萬1千人，較上月增加1萬人或0.15％；若與上年同月比較，亦增加14萬3千人或2.02％。1至6月平均為722萬4千人，較上年同期增加12萬9千人或1.82％，其中工業部門增加1.63％，服務業部門亦增加1.97％；各行業中以製造業增加4萬5千人最多，批發及零售業增加2萬6千人次之，住宿及餐飲業增加1萬4千人再次。就各行業受僱員工人數分配結構觀察，6月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為55.87％。

 二、受雇員工進退率：
本年6月工業及服務業受僱員工進入率為2.52％，較上月增加0.20個百分點，較上年同月亦增加0.27個百分點。6月退出率為2.38％，較上月增加0.23個百分點，較上年同月亦增加0.22個百分點。1至6月進入率平均為2.40％，較上年同期增加0.21個百分點，其中工業部門增加0.10個百分點，服務業部門亦增加0.31個百分點；退出率為2.30％，較上年同期增加0.16個百分點，其中工業部門增加0.01個百分點，服務業部門亦增加0.25個百分點。

 三、平均薪資：
本年6月工業及服務業受僱員工每人月經常性薪資平均為38,197元，較上月增加0.24％，較上年同月亦增加1.80％。6月薪資（含經常性與非經常性薪資）平均為42,560元，較上月減少4.32％，較上年同月亦減少0.14％。 1至6月經常性薪資平均為37,965元，為歷年同期最高，較上年同期增加1.46％；非經常性薪資（含年初發放之年終獎金、績效獎金及加班費等）為12,378元，較上年同期增加13.19％，主要係受景氣穩健回溫，本年初廠商增加發放年終及績效獎金影響所致；兩者合計後之1至6月薪資平均為50,343元，為歷年同期最高，較上年同期增加4.11％；若扣除同期間消費者物價指數增加1.21％後，以100年價格衡量之本年前6個月實質薪資平均為48,622元，較上年同期增加2.86％，其中實質經常性薪資為36,667元，亦較上年同期增加0.24％。

四、平均工時：
本年6月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為173.0小時，較上月減少8.0小時；若與上年同月比較，則增加3.7小時。1至6月工時平均為172.1小時，較上年同期增加0.7小時，其中正常工時增加0.4小時，加班工時亦增加0.3小時。

資料來源: 行政院主計處新聞稿

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 網購網拍業者應於收到貨款時開立發票隨貨附寄消費者

民眾運用網路平台或電視網路購物購買各式商品，業者往往要求消費者先付款、再出貨，國稅局籲請業者於收款時，應先行開立發票，隨貨附寄予消費者，以符稅法規定，如其買賣條件合於消費者保護法第19條規定，其依前述規定所開立之統一發票，准於貨物鑑賞期（7天或10天）過後再行寄發。

營業人在消費者完成付款時，應立即開立統一發票，開立之統一發票號碼應於發貨時明載於發貨單上，銷售貨物或勞務，應依「營業人開立銷售憑證時限表」規定之時限，主動開立統一發票交付買受人。依該時限表規定，營業人銷售貨物應於發貨時開立發票，但發貨前已收之貨款部分，應於收款時先行開立發票，以免違反稅法規定。 

阿甘創業加盟網提醒創業者、網路開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，如有未依規定開立發票情形，可依稅捐稽徵法第48條之1規定，在未經檢舉、未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，自動向該管稽徵機關補報並補繳所漏稅款，以免被查獲，除補稅外還要受罰，實得不償失。

相關法律條文 加值型及非加值型營業稅法第32條 營業人銷售貨物或勞務，應依本法營業人開立銷售憑證時限表規定之時限，開立統一發票交付買受人。但營業性質特殊之營業人及小規模營業人，得掣發普通收據，免用統一發票。 營業人對於應稅貨物或勞務之定價，應內含營業稅。 營業人依第十四條規定計算之銷項稅額，買受人為營業人者，應與銷售額於統一發票上分別載明之；買受人為非營業人者，應以定價開立統一發票。 統一發票，由政府印製發售，或核定營業人自行印製；其格式、記載事項與使用辦法，由財政部定之。 主管稽徵機關，得核定營業人使用收銀機開立統一發票，或以收銀機收據代替逐筆開立統一發票；其辦法由財政部定之。   加值型及非加值型營業稅法第51條 納稅義務人，有下列情形之一者，除追繳稅款外，按所漏稅額處五倍以下罰鍰，並得停止其營業： 一、未依規定申請營業登記而營業者。 二、逾規定期限三十日未申報銷售額或統一發票明細表，亦未按應納稅額繳納營業稅者。 三、短報或漏報銷售額者。 四、申請註銷登記後，或經主管稽徵機關依本法規定停止其營業後，仍繼續營業者。 五、虛報進項稅額者。 六、逾規定期限三十日未依第三十六條第一項規定繳納營業稅者。 七、其他有漏稅事實者。 納稅義務人有前項第五款情形，如其取得非實際交易對象所開立之憑證，經查明確有進貨事實及該項憑證確由實際銷貨之營利事業所交付，且實際銷貨之營利事業已依法補稅處罰者，免依前項規定處罰。

(此照片與內文無關)

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

臺北市網購業者應於收到貨款時開立發票，隨貨附寄予消費者

財政部中區國稅局表示，營業人銷售貨物或勞務，應依「營業人開立銷售憑證時限表」規定之時限，主動開立統一發票交付買受人。依該時限表規定，營業人銷售貨物應於發貨時開立發票，但發貨前已收之貨款部分，應於收款時先行開立發票，請營業人特別留意。 該局說明，隨著網路資訊蓬勃發展，民眾運用網路平台購買各式商品，已十分普遍。

業者往往要求消費者先付款、再出貨，該局籲請業者於收款時，應先行開立發票，隨貨附寄予消費者，以符規定。 另對於營業人經營電視或網路購物，如其買賣條件合於消費者保護法第19條規定，其依前述規定所開立之統一發票，准於貨物鑑賞期（7天或10天）過後再行寄發。惟為避免引起消費者誤解並檢舉業者未依法開立統一發票之困擾，已開立之統一發票號碼應於發貨時明載於發貨單上，營業人並應配合於電視購物節目、網路及發貨通知上公開明白揭示相關規定。 

該局提醒營業人在消費者完成付款時，應立即開立統一發票，如有未依規定開立發票情形，在未經檢舉、未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，請儘速依稅捐稽徵法第48條之1規定，自動向該管稽徵機關補報並補繳所漏稅款，以免被查獲，除補稅外還要受罰，實得不償失。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 網路開店商家& 開立發票 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

網路開店賣家劃撥銷售貨物開立統一發票時點 開店商家特別是網路開店賣家，若是以郵政劃撥方式銷售貨物，在收到郵局「郵政劃撥儲金收支詳情單」、「郵政劃撥儲金存款通知單」後，才交付郵購貨物者，應依營業人開立銷售憑證時限表規定之時限，最遲應於收到郵局上述2種單據之日起3日內開立統一發票交付與買受人。 按加值型及非加值型營業稅法第32條第1項規定，營業人銷售貨物或勞務，應依營業人開立銷售憑證時限表規定之時限，開立統一發票交付買受人。又營業人開立銷售憑證時限表規定，買賣業應以發貨時為限開立統一發票；但發貨前已收貨款部分，應先行開立。故未依前述規定開立統一發票者，應依同法第51條、第52條等相關規定，除處1至10倍罰鍰外，1年內經查獲達3次者，將遭受停止營業處分。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，買賣業應以發貨時為限開立統一發票；但發貨前已收貨款部分，應先行開立。

未能收到款已開發票怎麼辦

業界通常會先開立發票辦理請款，因此實務上常發生未收到任何的勞務收入，卻已經開立發票稅款，須繳納開立發票稅款的不合理情事，但勞務承攬業依財政部相關規定是以「收款時」為開立發票時限，依據營業人開立銷售憑證時限表規定，有關該項勞務承攬係以收款時為開立憑證時限，所以，如果所收受票據遭到跳票，以致帳款無法收取時，可以檢附相關未收取款項的證明，向當地稽徵機關專案申請作廢該張發票，溢繳的稅款則可申請留抵，事後僅需在收款時開立發票即可。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，如所收票據遭跳票，開店商家可檢附相關未收取款項的證明，向當地稽徵機關專案申請作廢原開立之統一發票，溢繳的稅款則可申請留抵，俟實際收到款項時再行開立發票。

開店商家誤用前期統一發票怎麼辦 營業人銷售貨物或勞務，誤用前期統一發票和未依規定開立銷售憑證交付買受人，在未經檢舉及未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，已自動向主管稽徵機關報備，再檢附補報繳資料並書明誤用前期發票起訖號碼、金額及張數向稽徵機關辦理報備，依稅務違章案件減免處罰標準第2條第4款規定，免依稅捐稽徵法第44條規定處罰。 阿甘創業加盟網提醒開店商家，特別是加盟連鎖企業，於每單月1日應提醒開立發票人員務必記得購買且更換當期統一發票外並應注意依規定開立，以避免因誤用上期發票或未依規定開立，經人檢舉受罰及須向稽徵機關報備等手續。

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網路刷卡交易平台出租業者應如何開立統一發票

因線上消費者既係直接向網路商店購買貨物或勞務，並由網路商店直接將貨物或勞務交付網路消費者，並不透過網路交易平台出租者，準此，出租交易平台之營業人僅出租網路交易平台，代為服務電子商務金流，故可就其向網路商店所收取之手續費收入開立統一發票，惟應依稅捐稽徵機關管理營利事業會計帳簿憑證辦法規定設置、保存相關帳簿、憑證及單據，以供稽徵機關查核運用。

阿甘創業加盟網提醒創業者、網路開店商家經營業者，網路交易平台出租業者，應提供線上消費者簽帳卡（信用卡）卡號末4碼資料，供網路商店記載於開立統一發票之備註欄。

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103年8月份網路開店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/9/22
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:  1.本月想從事創業者看好網路開店未來行業發展前景者為75.8%；比上月75.8% 不長不退0.0%；比上一年度同月75.7% 成長0.1%。 2.本月想從事創業者不看好網路開店未來行業發展前景者為 10.7%；比上月 10.8% 不增不減0.0%；比上一年度同月10.8% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來網路開店發展人數比率不長不退0.0%，不看好網路開店不增不減0.0%，本月份整體對未來網路開店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來網路開店發展人數比率成長0.1%；不看好網路開店發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來網路開店發展趨勢，統計顯示是樂觀狀態。

年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理  人力資源 )  

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  103年想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析 

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 ,  以太依賴總部佔100%為最多, 比上一年度增加62.5%。 2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因,  統計成長幅度以太依賴總部增加62.5%最多 , 比率自102年37.5%至103年100%  。

調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2014  參與調查人數:6
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	5.太依賴總部	6	100%

調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2013  參與調查人數:48
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	1.合約阻礙發展	6	12.5%
西式餐飲	2.加盟糾紛不斷	12	25%
西式餐飲	3.財務負擔較重	6	12.5%
西式餐飲	4.太相信總部	6	12.5%
西式餐飲	5.太依賴總部	18	37.5%

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開一間有競爭力的咖啡店圓創業夢

在還沒開咖啡店前，感覺開一間咖啡店是非常簡單的事，等到創業開店後，才發現原來開一間咖啡店是如此困難以及複雜，比如經營策略定位、咖啡店成本分析、開店地點評估及分析 、咖啡店商圈評估及分析、咖啡店經營技巧...等等，這都需要花時間和人力嚴加慎選和思考，然這只不過是開一間咖啡店從無到有，由器材擺放到開幕前人手準備妥善的籌備前菜而已。

如果你認為開一間咖啡店所賣的咖啡，就只是將咖啡豆丟進咖啡機內，一杯可賣幾十塊錢的咖啡就可完成了，那你就大錯特錯了，鐵定是沒什人願去消費的，基本上要煮出一杯上的了抬面的咖啡，要熟悉咖啡機性能、操作及控制技巧外，還要先做好挑選咖啡豆、混合技術、水質水溫控制，才有能力煮出一杯上的了抬面的咖啡。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是咖啡店加盟連鎖經營業者， 市面上能獲利生存下來的咖啡店，每一家咖啡店的裝潢品味及經營風格都各有所長，才能長久與連鎖加盟咖啡店相抗衡而不失色，因此要先想好獨特的創意點和市場定位，再根據創意點和市場定位所可能吸引的咖啡消費族群的喜好，找出店面的風格和特色，基本上你開的咖啡店裝潢品味及風格絕不能亞於85度c，如果亞於85度c那麼你(品牌、地點、咖啡、店面裝潢、行銷)都不如85度c下，這麼會有足夠競爭力在市面上與同業相抗衡。

以下是 開店商家&開咖啡店創業 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供　

開家咖啡店真的很不容易

做餐飲很累很不容易，每天都有新開的店，每天也有關門倒閉要頂讓的店，當初我考慮了好久，本想加盟開xx咖啡簡餐店，但想想加盟自己又要借貸那麼多錢，完全沒有優勢，畢竟以前我本身已在咖啡店當過連鎖店店長，深知臺灣咖啡店生態和經營管理，我也深知若要走純賣專業咖啡店是很難生存的，要提供餐點或是複合其他行業，才會有商機，要做餐點就要能請到好的廚師，來做簡餐，然我經驗告訴我管理廚師上會有一大堆麻煩事，離職威脅加薪借錢，鬧事遲到曠職，生氣隔日不告而別這都會發生但以前連鎖店店大人手多，有職務代理人，但我要開的只是一家小咖啡店大為不易。 

考慮好久，後來我突然想到常去吃的那種一人一鍋或是共鍋的小火鍋，最簡單最單純，就將原本咖啡簡餐店改成咖啡複合火鍋店，我也用心請以前同事幫忙佈置裝潢成有點浪漫情調的地方，讓他有別於其他的火鍋店，這創意初期這樣的特色果然十分吸引人，生意很好但過一陣後生意卻轉淡，點火鍋人數一直在遞減中，才發覺火鍋太過平淡沒有特色再加上湯頭口味又不如火鍋業者，故客戶主要是來喝咖啡和飲料，說真的要開一家店要做得有特色真的要不斷用心去做去改善提昇，這比當初當連鎖咖啡店店長壓力大很多，各方面考量也較全面性複雜許多，開家小咖啡店真的很不容易。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是咖啡店加盟連鎖經營業者，開店最忌一頭衝或一廂情願，且目前咖啡店密度高，沒做好充分經營評估前，切勿貿然開店。

(此照片與內文無關)

放棄行動咖啡改選頂讓咖啡店開業的考慮觀點 當咖啡連鎖店店長多年後，在創業過程中曾有想過要訂製一行動咖啡餐車，自由自在去風景區做生意，然最後還是放棄行動咖啡餐車，選擇頂讓咖啡店店面開業，那時的考慮觀點大致如下: 行動餐車好處是: 機動性高，清潔整理方便，可以省很多租金跟管銷成本，且容易吸引人氣. 行動餐車壞處是: 會被取締；易受天候影響無法做生意； 消費顧客並沒有一定的忠誠度；營收不穩定， 特別是假日和非假日的營業額差距相當高；營收衝高受限， 因餐車體積，並不能囤放太多的原物料； 會選擇頂讓咖啡店面開業最大原因是:是固定店點，可長期培養顧 客且消費顧客有一定的忠誠度；業績能不斷衝高 。 頂讓咖啡店面壞處是:租金高，營運成本高；店點一選錯 ，生意就會很冷清；每天前製後整理，花費時間長 。

只賣咖啡的咖啡店不能頂讓 市場上充斥各式各樣大大小小間的咖啡店，如要頂下咖啡店是內用式咖啡店，且只賣咖啡，給要頂讓此類型咖啡店的開店創業者建議，除非你已有計畫且有能力補強商品力，不然不建議你頂下此類型，只賣咖啡的咖啡店。 因為內用式咖啡店需用坪數大、租金負擔相對高，賺不了什麼錢，虧損機會倒是很大；內用式咖啡店要採複合式經營結合簡餐或是甜點蛋糕，衝高營業額，利潤才會出來。 市面常見生意較好的內用式咖啡店不論是不是加盟連鎖店，大多有和餐飲或其他飲料作複合式結合，客群會較穩定，也可以同時滿足無法飲用咖啡和不同需求的客人，就是這道理。 阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是咖啡店加盟連鎖經營業者，台灣人很注重簡餐甜點蛋糕的外觀，因此菜單menu和餐點外觀裝飾得越漂漂亮亮，商品的就會價值越高，消費者亦越會喜愛越會點選。簡餐和甜點蛋糕若能和附近同業競爭店家能做出一明顯市場區隔(好看好吃有特色)，如此的複合式內用咖啡店，才會值得你投資頂讓下來經營。

(此照片與內文無關)

 非加盟連鎖的咖啡店有無生存空間

近年來咖啡市場年年持續擴大，但因有興趣經營投資者越來越多，故型成高度競爭局面，投資風險相對也就大幅提高，專業性經營就相對更加重要，知名加盟連鎖體系隨著分店數的增加不僅在店數上成長，經營商品也更為多樣化。自行創業開咖啡店要和加盟連鎖店相抗衡，就應走具獨特風格的個性化咖啡店或咖啡專賣店型態，及思考如何增加附加價值以求利潤最大化。 

阿甘創業加盟網建議咖啡店開店商家要經營個性化咖啡店，首先一定要讓整間店充滿強烈的個人風格，既然是走個性化路線，裝潢就一定要特別，否則就不是個性化(不是要你花大錢去裝潢而是要有sense)，經營型態最好走服務式和加盟連鎖半自助式做一市場區隔，可在店內增加一些手工餅乾或輕食之類的商品，以增加附加價值。個性化咖啡店來客人數會比加盟連鎖少很多，但只要你能持續努力做出個人風格特色你就成功一半了。 

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是咖啡店加盟連鎖經營業者，要開咖啡專賣店不僅要提供專業單品咖啡豆、咖啡器具、咖啡豆或是其他相關用具，現大多數的咖啡專賣店都會有咖啡烘焙的服務，更要讓來店的消費顧客，都懂得如何選擇優質的咖啡豆，懂得如何品嘗一杯好咖啡。因為是經營咖啡專賣店，如沒有特殊咖啡香的咖啡店，這還像話嗎？所以應使用專業的烘培咖啡豆，咖啡專賣店的最主要收入來源，是銷售咖啡豆及相關用品，不是銷售咖啡收入，所以店內的座位不須像加盟連鎖式那麼多，而是要從小包零售給客人或是提供給咖啡店業主咖啡豆及相關用品，賺取利潤。

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贈品贈獎促銷活動最大獎項金額上限放寬為新臺幣500萬

公平交易委員會103年8月20日第1189次委員會議決議修正「公平交易委員會對於贈品贈獎促銷額度案件之處理原則」，修正重點為：事業辦理贈獎活動，其最大獎項金額上限，由原規定231萬元，調整放寬為新臺幣500萬元；以及事業辦理贈獎活動，其全年贈獎總額上限，依其上一會計年度銷售金額多寡，由原規定之上限金額調高1.5倍。 

原規定事業辦理贈獎活動最大獎項金額上限係以每月基本工資為計算基礎，以現行每月基本工資19,273元計算，約為231萬元），惟經衡量近年國民所得與該處理原則訂定時之數據相較成長為近2倍，本次修正後，事業辦理贈獎，爰放寬以新臺幣500萬元為最大獎項金額上限； 事業辦理贈獎，如事業上一會計年度之銷售金額在新臺幣30億元以上者，其全年贈獎總額之上限為新臺幣6億元；如事業上一會計年度之銷售金額超過新臺幣7億5千萬元，未滿新臺幣30億元者，其全年贈獎總額之上限為銷售金額的五分之一；如事業上一會計年度之銷售金額在新臺幣7億5千萬元以下者，其全年贈獎總額之上限為新臺幣1億5千萬元。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，業者辦理贈品贈獎，其最大獎項金額，不得超過新臺幣500萬元；全年贈獎總額上限，依其上一會計年度銷售金額上限調高1.5倍，以免違反公平交易法第19條第3款規定。

相關法律條文 公平交易法第19條 有左列各款行為之一，而有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者，事業不得為 之︰ 一、以損害特定事業為目的，促使他事業對該特定事業斷絕供給、購買或     其他交易之行為。 二、無正當理由，對他事業給予差別待遇之行為。 三、以脅迫、利誘或其他不正當方法，使競爭者之交易相對人與自己交易     之行為。 四、以脅迫、利誘或其他不正當方法，使他事業不為價格之競爭、參與結     合或聯合之行為。 五、以脅迫、利誘或其他不正當方法，獲取他事業之產銷機密、交易相對     人資料或其他有關技術秘密之行為。 六、以不正當限制交易相對人之事業活動為條件，而與其交易之行為。 公平交易法第36條 違反第十九條規定，經中央主管機關依第四十一條規定限期命其停止、改 正其行為或採取必要更正措施，而逾期未停止、改正其行為或未採取必要 更正措施，或停止後再為相同或類似違反行為者，處行為人二年以下有期 徒刑、拘役或科或併科新台幣五千萬元以下罰金。

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以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿

修正事業辦理贈獎活動，其最大獎項金額上限放寬為新臺幣500萬元；全年贈獎總額上限調高1.5倍

公平交易委員會103年8月20日第1189次委員會議決議修正「公平交易委員會對於贈品贈獎促銷額度案件之處理原則」，修正重點為：事業辦理贈獎活動，其全年贈獎總額上限，依其上一會計年度銷售金額多寡，由原規定之上限金額調高1.5倍；以及事業辦理贈獎活動，其最大獎項金額上限，由原規定之行政院勞工委員會（現勞動部）公布之每月基本工資的120倍（以現行每月基本工資19,273元計算，約為231萬元），調整放寬為新臺幣500萬元。 

公平會表示，該處理原則之訂定係為有效處理公平交易法第19條第3款，以利誘之方法使競爭者之交易相對人與自己交易之行為之不公平競爭案件，於84年訂定發布、94年修正部分規定，惟該處理原則自前次修正以來，迄今業已逾8年，期間歷經國內經濟環境及產業結構變遷，故於本（103）年度進行檢討及修正作業，並請相關產業團體就該處理原則提供修正意見，俾利配合產業現況檢討修正。

另考量原規定事業辦理贈獎活動最大獎項金額上限係以每月基本工資為計算基礎，惟經衡量近年國民所得與該處理原則訂定時之數據相較成長為近2倍，爰放寬以新臺幣500萬元為最大獎項金額上限。 公平會並表示，本次修正後，事業辦理贈獎，如事業上一會計年度之銷售金額在新臺幣30億元以上者，其全年贈獎總額之上限為新臺幣6億元；如事業上一會計年度之銷售金額超過新臺幣7億5千萬元，未滿新臺幣30億元者，其全年贈獎總額之上限為銷售金額的五分之一；如事業上一會計年度之銷售金額在新臺幣7億5千萬元以下者，其全年贈獎總額之上限為新臺幣1億5千萬元。又事業辦理贈獎，其最大獎項之金額，不得超過新臺幣500萬元。 

公平會最後表示，該會向來重視事業辦理贈品贈獎促銷活動對於市場交易秩序之影響，雖然此次該處理原則之修訂，放寬全年贈獎總額及最大獎項金額上限，減少對事業經營自由之干涉，惟仍請事業遵守該處理原則相關規定，以免違反公平交易法第19條第3款規定。

以上資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿


以下是 開店商家& 贈品贈獎促銷活動 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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店家贈品有限制條款沒告知消費者違公平交易法 百貨公司舉辦促銷活動於散布廣告傳單上印有「化妝品、內衣買就送」等文字字樣且於文字下方置放香水圖片，讓有意購買的消費者產生只要購買化妝品或內衣就能獲得香水的聯想。 但實際上該公司所舉辦化妝品、內衣促銷活動，有須購滿一千元始贈送贈品限制條款，非廣告傳單上的買就送，且贈送贈品為微波爐專用餐盒組也不是有意購買者所聯想的香水。 公平交易委員決議依違反公平交易法第二十四條規定裁定該公司所散發傳單與事實顯有不實，足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平之行為。

節日促銷活動宣稱贈送、優惠名實不符最高罰30萬 開店商家逢年、過節、週年慶等重點銷售期間會舉辦節日促銷活動，如使用誇大文字、曲解文義，甚至廣告不實誤導消費者以為有降價優惠，但實際卻並未有低廉情形。 被人檢舉或被消保官查獲有促銷不實情形，又未在限期內改善，將會被依違反「消費者保護法第5條」及「商品標示法第6條」等相關規定予以處罰；屆期不改正者，處新臺幣三萬元以上三十萬元以下罰鍰，並得按次連續處罰至改正為止；其情節重大者，並得令其停止營業六個月以下或歇業。

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店家在促銷時所附贈的物品，如果要列報廣告費時

一般店家在促銷時所附贈的物品，如果要列報廣告費時，必須在發票上加蓋贈品贈訖的戳記，並且列編成有統一發票號碼、金額、贈品名稱、數量及金額的贈品支出報表，供稅捐機關查核。 

營利事業所得稅查核準則(民國 94 年 12 月 30 日 修正)廣告費： 

一、所稱廣告費包括下列各項： 
(一) 報章雜誌之廣告。 
(二) 廣告、傳單、海報或印有營利事業名稱之廣告品。 
(三) 報經稽徵機關核備之參加義賣、特賣之各項費用。
(四) 廣播、電視、戲院幻燈廣告。 
(五) 以車輛巡迴宣傳之各項費用。
(六) 彩牌及電動廣告其係租用場地裝置廣告者，依其約定期間分年攤提 。 
(七) 贈送樣品、銷貨附贈物品或商品餽贈，印有贈品不得銷售字樣，含 有廣告性質者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額 。 (八) 代理商之樣品關稅與宣傳廣告等費用，非經契約訂明由各該代理商 負擔，不予認定。 
(九) 樣品進口關稅與宣傳費等，如經國外廠商匯款支付者，代理商不得 再行列支。
(十) 營建業樣品屋之成本；其有處分價值者，應於處分年度列作收益處 理。 
(十一) 營建業合建分售 (或分成) 之廣告費，應由地主與建主按其售價 比例分攤。
(十二) 贊助公益或體育活動，具有廣告性質之各項費用。 

二、廣告費之原始憑證如下： 
(一) 報章雜誌之廣告費應取得收據，並檢附廣告樣張；其因檢附有困難 時，得列單註記刊登報社或雜誌之名稱、日期或期別及版 (頁) 次 等。 
(二) 廣告、傳單、海報、日曆、月曆、紙扇、霓虹、電動廣告牌、電影 及幻燈之廣告費，應取得統一發票；其為核准免用統一發票之小規 模營利事業者，應取得普通收據。 
(三) 參加展覽、義賣、特賣之各項費用，應取得統一發票或其他合法憑 證。 
(四) 廣播、電視應取得統一發票或其他合法憑證。 
(五) 租用車輛，巡迴宣傳之各項費用，應取得統一發票或其他合法憑證 。 
(六) 購入樣品、物品作為贈送者，應以統一發票或普通收據為憑；其係 以本身產品或商品作為樣品、贈品或獎品者，應於帳簿中載明。 
(七) 贈送樣品應取得受贈人書有樣品品名、數量之收據。但贈送國外廠 商者，應取得運寄之證明文件及清單。 
(八) 銷貨附贈物品，應於銷貨發票加蓋贈品贈訖戳記，並編製書有統一 發票號碼、金額、贈品名稱、數量及金額之贈品支出日報表，憑以 認定。但加油站業者銷貨附贈物品，得以促銷海報、促銷辦法及促 銷相片等證明，及每日依各班次 (早、中、晚班) 、島別 (柴油島 、汽油島) 所開立之統一發票起訖區間，彙總編製贈送物品名稱、 數量、金額，經贈品發送人簽章之贈品支出日報表為憑。 
(九) 舉辦寄回銷貨包裝空盒換取贈品活動，應以買受者寄回空盒之信封 及加註贈品名稱、數量及金額之贈領清冊為憑。
(十) 以小包贈品、樣品分送消費者，得以載有發放人向營利事業領取贈 品、樣品日期、品名、數量、單價、分送地點、實際分送數量金額 及發放人簽章之贈品日報表代替收據。 
(十一) 給付獎金、獎品或贈品，應有贈送紀錄及具領人真實姓名、地址 及簽名或蓋章之收據。
(十二) 贊助公益或體育活動具有廣告性質之各項費用，應取得統一發票 或合法憑證，並檢附載有活動名稱及營利事業名稱之相關廣告品 ；其檢附困難者，得以相片替代。

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  103年想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析 

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 ,  以經營資訊較快佔66.67%為最多。 2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因,  統計成長幅度以經營較易上手增加8.33%最多 , 比率自102年25%至103年33.33%  。 3.綜合以上所述開店創業想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 , 排列順序以經營資訊較快佔66.67%>經營較易上手佔33.33%。

調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2014  參與調查人數:36
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	0.經營資訊較快	24	66.67%
西式餐飲	3.經營較易上手	12	33.33%

調查主題:想從事西式餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2013  參與調查人數:24
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	1.促銷能力較強	6	25%
西式餐飲	2.品牌號招力	6	25%
西式餐飲	3.經營較易上手	6	25%
西式餐飲	4.商品較具優勢	6	25%

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寄發專利侵害之存證信函偽稱取得專利技術報告足以影響交易秩序公平會開罰5萬

長興隆公司寄發專利侵害之存證信函，不以紙箱上所載印之福果公司為發函對象，反而以未採購該展示紙箱、僅銷售箱裝蘋果之好市多公司為發函對象，且竟在函中偽稱其專利已通過經濟部智慧財產局技術報告，有引人錯誤就重要事實予以積極欺瞞，違反公平交易法規定之嫌。 

經公平會調查，長興隆公司刻意略過在好市多股份有限公司賣場銷售箱裝蘋果所用展示紙箱之福果國際有限公司，選擇通路業者寄發存證信函，且在信中虛偽表示其專利已通過經濟部智慧財產局技術報告，足使受信者陷入錯誤認知，以引人錯誤之方式，就重要事實予以積極欺瞞，屬足以影響交易秩序之欺罔行為，核已違反公平交易法第24條規定。

因此公平交易委員會於年8月20日第1189次委員會議通過，長興隆包裝有限公司寄發專利侵害之存證信函，就專利技術報告之取得為欺罔之行為，且足以影響交易秩序，違反公平交易法第24條規定，該會除依同法第41條第1項規定，命其停止前項違法行為外，並處新臺幣5萬元罰鍰。 

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有需要寄發侵害專利權警告函，應確認權利確實受侵害 ，且注意勿超越「善意警告」範圍，譬如立刻要求供貨廠商提出說明或切結保證絕無侵犯他人專利權情事。

相關法律條文 公平交易法第24條 除本法另有規定者外，事業亦不得為其他足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平之行為。  公平交易法第41條 公平交易委員會對於違反本法規定之事業，得限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並得處新臺幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰；逾期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者，得繼續限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並按次連續處新臺幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰，至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。 事業違反第十條、第十四條，經中央主管機關認定有情節重大者，得處該事業上一會計年度銷售金額百分之十以下罰鍰，不受前項罰鍰金額限制。 前項事業上一會計年度銷售金額之計算、重大違法情節之認定、罰鍰計算之辦法，由中央主管機關定之。

(此照片與內文無關)

以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿

長興隆包裝有限公司寄發專利侵害之存證信函，就專利技術報告之取得為欺罔之行為，且足以影響交易秩序違反公平法罰5萬元

公平交易委員會於年8月20日第1189次委員會議通過，長興隆包裝有限公司（下稱長興隆公司）寄發專利侵害之存證信函，就專利技術報告之取得為欺罔之行為，且足以影響交易秩序，違反公平交易法第24條規定，該會除依同法第41條第1項規定，命其停止前項違法行為外，並處新臺幣5萬元罰鍰。 

公平會表示，102年9月初長興隆公司發現福果國際有限公司（下稱福果公司）在好市多股份有限公司（下稱好市多公司）賣場銷售箱裝蘋果所用之展示紙箱非長興隆公司製造，故認定該等展示紙箱侵害其新型專利，然長興隆公司在寄發專利侵害之存證信函時，卻不以紙箱上所載印之福果公司為發函對象，反而以未採購該展示紙箱、僅銷售箱裝蘋果之好市多公司為發函對象，尤有甚者，竟在函中偽稱其專利已通過經濟部智慧財產局技術報告，足使受信者陷入錯誤認知，不符合商業倫理。 

公平會指出，長興隆公司刻意略過福果公司，選擇通路業者寄發存證信函，且在信中虛偽表示其專利已通過技術報告，以引人錯誤之方式，就重要事實予以積極欺瞞，屬足以影響交易秩序之欺罔行為，核已違反公平交易法第24條規定。

以上資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿


以下是 開店商家& 存證信函相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

不當寄發侵害專利權警告函違反公平法各罰5萬 航偉科技股份有限公司等具函檢舉中央醫療器材股份有限公司(下稱中央公司)以專利權人林聖富君及林智一君名義於100年3月2日寄發郵局存證信函、100年3月21日寄發律師函予各大醫療院所，指稱醫療院所在使用「硫酸鈣」材質之骨填充物時，操作方法有侵害其專利之虞，並請醫療院所轉要求供應廠商簽署保證書等，經公平會調查相關事證發現，，系爭警告函其內容依一般社會通念已足使受信者產生檢舉人等可能涉及侵權之聯想，且專利權人寄發系爭警告函前，並未踐行相關確認權利受侵害之先行程序，尚難認屬依照專利法行使權利之正當行為所為，應屬足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第24條規定各罰5萬元。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有需要寄發侵害專利權警告函，應確認權利確實受侵害 ，且注意勿超越「善意警告」範圍，譬如立刻要求供貨廠商提出說明或切結保證絕無侵犯他人專利權情事。

安麗日用品公司寄律師函違反公平法罰6萬 安麗日用品股份有限公司(安麗公司)於100年6月16日寄發律師函，指稱國內知名量販業者販售之馬克杯上所使用之圖樣，侵害安麗公司權利，要求該商品應立即全數下架。 公平會調查相關事證發現，安麗公司客觀上極易從商品標示得知涉及侵害之製造商、進口商或代理商，並與其聯絡，卻逕行發函，且於寄發律師函前，未曾與該馬克杯之供應商聯繫請求排除侵害；律師函未揭露所享有之特定權利、種類、明確權利內容、範圍或受侵害之具體事實，即對第三人發函，為足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第24條規定，依同法第41條第1項規定，命安麗公司停止違法行為外，並處新臺幣6萬元罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，應確認權利確實受侵害 ，若確實有發生侵權，應先與侵權者聯繫請求排除侵害，且要明確告知權利內容、範圍或受侵害之具體事實，再寄發律師函。

(此照片與內文無關)

未確認即寄發侵害專利權律師函公平會罰5萬

拖神公司未踐行確認權利受侵害之先行程序，即逕行對外散發交易競爭對手侵害專利權警告函，公平交易委員會於本年3月28日第1065次委員會議決議，拖神國際股份有限公司不當寄發競爭對手侵害其專利權之律師函，足以影響交易秩序之顯失公平行為，違反公平交易法第24條規定，命其應立即停止該項違法行為，並處新臺幣5萬元罰緩。

阿甘創業加盟網呼籲，開店商家特別是加盟連鎖經營業者及創業開店者若有發送侵害專利權警告函前，應確認權利確實受侵害。

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103年8月份火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/9/20
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為73.4%；比上月73.4% 不長不退0.0%；比上一年度同月73.2% 成長0.2%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.8%；比上月 11.8% 不增不減 0.0%；比上一年度同月 11.9% 減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%；，不看好火鍋店  不增不減0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平看好狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率成長0.2%；不看好火鍋店發展人數比率減少 0.1%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈樂觀看好發展狀態。

今年度統計市調結果
(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源) 
火鍋店現況及趨勢 火鍋店成本分析火鍋店成本與獲利探討 火鍋店創業知識交流

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  103年想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為統計分析 

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 ,  以底薪加獎金佔100%為最多, 比上一年度增加37.5%。 2.比較上一年度開店創業想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為,  統計成長幅度以底薪加獎金增加37.5%最多 , 比率自102年62.5%至103年100%  。

調查主題:想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2014  參與調查人數:6
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	底薪加獎金	6	100%

調查主題:想從事西式餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2013  參與調查人數:48
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
西式餐飲	固定月薪2萬	6	12.5%
西式餐飲	底薪加獎金	30	62.5%
西式餐飲	時薪制	12	25%

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