- Jun 17 Sun 2007 06:27
員工內部創業探討
- Jun 17 Sun 2007 06:26
員工內部創業探討
- Jun 17 Sun 2007 06:21
近十年台灣咖啡市場規模成長六倍之多
- Jun 17 Sun 2007 06:21
近十年台灣咖啡市場規模成長六倍之多
- Jun 16 Sat 2007 07:41
餐飲業讓店診斷檢核表
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餐飲業讓店診斷檢核表 |
| 目的: 阿甘藉此診斷檢核表利用網路互動特性,提醒讓店者已發生過的讓店風險案例及建議做法。 做法: 1.使用說明:根據題目問答選擇在有/沒有( 口 ) 內打勾;全部選填後到最下方按下[ 送出 ]即可。 2.如( 口沒有)處內有打勾,打勾選項處,阿甘建議店家應先行改善或做好後,再與頂店者約談頂讓事誼。 3.更多 開店診斷檢核 資料由阿甘創業加盟網所提供,如有任何疑問請 留言給阿甘 4.相關讓店資訊請看 阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 創業加盟交流 > 經營管理討論 >頂讓店面討論 阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 要頂要讓店面> 頂讓統計分析 阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 要頂要讓店面> 讓店搜尋引擎 阿甘創業加盟網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 |
| 檢查事項: 一.評估思考 1.蒐集瞭解同類型店鋪的行情價。......................................................有/沒有 2.要有整間店面轉讓，價格才會理想的認知。..................................有/沒有 3.評估要讓店理由，未來還有沒有被排除的機會。..........................有/沒有 4.思考除讓店外有沒有別的替代方案，如招合夥人。......................有/沒有 5.讓店還未談妥簽約前，不要讓員工知曉。......................................有/沒有 6.讓店還沒談妥簽約前，不要讓顧客知曉。......................................有/沒有 7.全體合夥人應事先達成讓店條件及價格共識。..............................有/沒有 8.如為加盟店，應與加盟總部協商好移轉相關事誼。......................有/沒有 9.店面如為承租，應與房東事先協商好轉租相關事誼。..................有/沒有 10.刊登頂讓訊息應詳細且附圖，才能吸引買家注意。....................有/沒有 11.利用媒體將讓店訊息廣泛散播出去。............................................有/沒有 二.準備洽談 1.盡量邀約有意買家來店洽談。..........................................................有/沒有 2.對談氣氛地點及時間安排是不是妥當。..........................................有/沒有 3.洽談前心中已有一讓店底價。..........................................................有/沒有 4.給人價格太硬，沒談判空間的感覺。..............................................有/沒有 5.對方說價格太高時，你要如何應對。..............................................有/沒有 6.準備重點式介紹店面文案及對談技巧。..........................................有/沒有 7.觀察買方無意中所透漏出的訊息。..................................................有/沒有 8.不要一直談價格及設備 ，話題要擴及店面特色及價值所在。.....有/沒有 三.洽談合約 1.洽談轉讓金額與收取方式。..............................................................有/沒有 2.洽談轉讓設備及交接清單內容。......................................................有/沒有 3.洽談經驗傳授及技術轉移約定。......................................................有/沒有 4.洽談顧客資料轉移及交接方式。......................................................有/沒有 5.洽談供貨廠商及維修廠商資訊的轉移及交接方式。......................有/沒有 6.洽談商標及其他權利轉移約定..........................................................有/沒有 7.洽談雙方違約約定..............................................................................有/沒有 8.洽談店面貸款及欠帳責任劃分..........................................................有/沒有 9.了解買方付款能力考慮是否要收對方定金......................................有/沒有 四.簽約執行 |
- Jun 16 Sat 2007 07:41
餐飲業讓店診斷檢核表
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- Jun 16 Sat 2007 07:41
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| 檢查事項: 一.評估思考 1.蒐集瞭解同類型店鋪的行情價。......................................................有/沒有 2.要有整間店面轉讓，價格才會理想的認知。..................................有/沒有 3.評估要讓店理由，未來還有沒有被排除的機會。..........................有/沒有 4.思考除讓店外有沒有別的替代方案，如招合夥人。......................有/沒有 5.讓店還未談妥簽約前，不要讓員工知曉。......................................有/沒有 6.讓店還沒談妥簽約前，不要讓顧客知曉。......................................有/沒有 7.全體合夥人應事先達成讓店條件及價格共識。..............................有/沒有 8.如為加盟店，應與加盟總部協商好移轉相關事誼。......................有/沒有 9.店面如為承租，應與房東事先協商好轉租相關事誼。..................有/沒有 10.刊登頂讓訊息應詳細且附圖，才能吸引買家注意。....................有/沒有 11.利用媒體將讓店訊息廣泛散播出去。............................................有/沒有 二.準備洽談 1.盡量邀約有意買家來店洽談。..........................................................有/沒有 2.對談氣氛地點及時間安排是不是妥當。..........................................有/沒有 3.洽談前心中已有一讓店底價。..........................................................有/沒有 4.給人價格太硬，沒談判空間的感覺。..............................................有/沒有 5.對方說價格太高時，你要如何應對。..............................................有/沒有 6.準備重點式介紹店面文案及對談技巧。..........................................有/沒有 7.觀察買方無意中所透漏出的訊息。..................................................有/沒有 8.不要一直談價格及設備 ，話題要擴及店面特色及價值所在。.....有/沒有 三.洽談合約 1.洽談轉讓金額與收取方式。..............................................................有/沒有 2.洽談轉讓設備及交接清單內容。......................................................有/沒有 3.洽談經驗傳授及技術轉移約定。......................................................有/沒有 4.洽談顧客資料轉移及交接方式。......................................................有/沒有 5.洽談供貨廠商及維修廠商資訊的轉移及交接方式。......................有/沒有 6.洽談商標及其他權利轉移約定..........................................................有/沒有 7.洽談雙方違約約定..............................................................................有/沒有 8.洽談店面貸款及欠帳責任劃分..........................................................有/沒有 9.了解買方付款能力考慮是否要收對方定金......................................有/沒有 四.簽約執行 |
- Jun 16 Sat 2007 07:40
高級西式餐廳趣聞軼事
- Jun 16 Sat 2007 07:40
高級西式餐廳趣聞軼事
- Jun 16 Sat 2007 07:39
高級西式餐廳趣聞軼事
- Jun 16 Sat 2007 07:37
以職業棒球運動為主題的創意餐廳做法
有一餐飲業者將餐飲店巧妙與其興趣棒球做一創意結合開設一家以棒球運動為主題的餐廳。店主本身就是一位資深棒球迷，當然也收藏許多球卡、海報、吉祥物、公仔、簽名球 ，所以消費顧客一走進到店內就可看到和棒球相關的雜誌、和店主珍藏的收藏品有球卡、海報、吉祥物、公仔、簽名球。店內衛星電視不時播放著各國精彩球賽戰況，還列出播放賽程表，讓消費顧客隨時可掌握最新賽次狀況。 店內餐飲也是別出心裁，所有的菜色也都和棒球有關，有「台灣野球精緻套餐」、「美國野球名人火鍋」、「日本野球人氣套餐」，其中「台灣野球精緻套餐」又依職棒隊隊名分為「中信鯨餐」、「興農牛餐」，其菜單命名頗具創意及特色。
阿甘認為該業者以棒球運動餐廳為主題的創意做法，對喜愛打棒球族群及棒球迷而言具有相當說服力及吸引力。阿甘建議創業者應學習上述店家業者做法，利用創意結合本身喜好，設計出與眾不同的經營風格，以創造出具有利基優勢及獨特風格的店舖，如此才能在這快速競爭時代，創意創新決定勝負時代，佔有一席之地。
阿甘認為該業者以棒球運動餐廳為主題的創意做法，對喜愛打棒球族群及棒球迷而言具有相當說服力及吸引力。阿甘建議創業者應學習上述店家業者做法，利用創意結合本身喜好，設計出與眾不同的經營風格，以創造出具有利基優勢及獨特風格的店舖，如此才能在這快速競爭時代，創意創新決定勝負時代，佔有一席之地。
更多開店創業創意經營術
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集
- Jun 16 Sat 2007 07:37
以職業棒球運動為主題的創意餐廳做法
有一餐飲業者將餐飲店巧妙與其興趣棒球做一創意結合開設一家以棒球運動為主題的餐廳。店主本身就是一位資深棒球迷，當然也收藏許多球卡、海報、吉祥物、公仔、簽名球 ，所以消費顧客一走進到店內就可看到和棒球相關的雜誌、和店主珍藏的收藏品有球卡、海報、吉祥物、公仔、簽名球。店內衛星電視不時播放著各國精彩球賽戰況，還列出播放賽程表，讓消費顧客隨時可掌握最新賽次狀況。 店內餐飲也是別出心裁，所有的菜色也都和棒球有關，有「台灣野球精緻套餐」、「美國野球名人火鍋」、「日本野球人氣套餐」，其中「台灣野球精緻套餐」又依職棒隊隊名分為「中信鯨餐」、「興農牛餐」，其菜單命名頗具創意及特色。
阿甘認為該業者以棒球運動餐廳為主題的創意做法，對喜愛打棒球族群及棒球迷而言具有相當說服力及吸引力。阿甘建議創業者應學習上述店家業者做法，利用創意結合本身喜好，設計出與眾不同的經營風格，以創造出具有利基優勢及獨特風格的店舖，如此才能在這快速競爭時代，創意創新決定勝負時代，佔有一席之地。
阿甘認為該業者以棒球運動餐廳為主題的創意做法，對喜愛打棒球族群及棒球迷而言具有相當說服力及吸引力。阿甘建議創業者應學習上述店家業者做法，利用創意結合本身喜好，設計出與眾不同的經營風格，以創造出具有利基優勢及獨特風格的店舖，如此才能在這快速競爭時代，創意創新決定勝負時代，佔有一席之地。
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- Jun 16 Sat 2007 07:36
以職業棒球運動為主題的創意餐廳做法
有一餐飲業者將餐飲店巧妙與其興趣棒球做一創意結合開設一家以棒球運動為主題的餐廳。店主本身就是一位資深棒球迷，當然也收藏許多球卡、海報、吉祥物、公仔、簽名球 ，所以消費顧客一走進到店內就可看到和棒球相關的雜誌、和店主珍藏的收藏品有球卡、海報、吉祥物、公仔、簽名球。店內衛星電視不時播放著各國精彩球賽戰況，還列出播放賽程表，讓消費顧客隨時可掌握最新賽次狀況。 店內餐飲也是別出心裁，所有的菜色也都和棒球有關，有「台灣野球精緻套餐」、「美國野球名人火鍋」、「日本野球人氣套餐」，其中「台灣野球精緻套餐」又依職棒隊隊名分為「中信鯨餐」、「興農牛餐」，其菜單命名頗具創意及特色。
阿甘認為該業者以棒球運動餐廳為主題的創意做法，對喜愛打棒球族群及棒球迷而言具有相當說服力及吸引力。阿甘建議創業者應學習上述店家業者做法，利用創意結合本身喜好，設計出與眾不同的經營風格，以創造出具有利基優勢及獨特風格的店舖，如此才能在這快速競爭時代，創意創新決定勝負時代，佔有一席之地。
阿甘認為該業者以棒球運動餐廳為主題的創意做法，對喜愛打棒球族群及棒球迷而言具有相當說服力及吸引力。阿甘建議創業者應學習上述店家業者做法，利用創意結合本身喜好，設計出與眾不同的經營風格，以創造出具有利基優勢及獨特風格的店舖，如此才能在這快速競爭時代，創意創新決定勝負時代，佔有一席之地。
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- Jun 16 Sat 2007 07:34
小店家合法節省稅負負擔的方法
如何合法降低營業成本負擔，是店家應知的常識。
下列為小店家合法節省營稅稅負擔的方法:
1.如果你是小規模營業人又不會自行記帳，平均一個月的營業額不超過二十萬，你可增取免用統一發票，一年下來可節省不少請人記帳的費用。
2.如果你是小規模營業人營業額不高又會自行記帳，可申請使用統一發票，因你一年下來的營業稅和營業所得稅加起來費用會比免用統一發票所繳的費用少。
稅捐機關核定免開統一發票只須開收據，
判斷標準是依
1.你從事的行業 (有些小規模行業因課徵認定不易.都會核定開收據即可)
2.你從事的地段
3.開店營業面積
4.僱員人數
5.營業規模(每月營業額若少於20萬)
申請開收據免開發票辦理程序
先到國稅局服務台申請設籍課稅，然後自備一張內有要求使用收據申請書給國稅局，記得國稅局派稅務員來現場時，一定要再度告知他你想使用收據的意願。
更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法規 > 小店家合法節省稅負的方法
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下列為小店家合法節省營稅稅負擔的方法:
1.如果你是小規模營業人又不會自行記帳，平均一個月的營業額不超過二十萬，你可增取免用統一發票，一年下來可節省不少請人記帳的費用。
2.如果你是小規模營業人營業額不高又會自行記帳，可申請使用統一發票，因你一年下來的營業稅和營業所得稅加起來費用會比免用統一發票所繳的費用少。
稅捐機關核定免開統一發票只須開收據，
判斷標準是依
1.你從事的行業 (有些小規模行業因課徵認定不易.都會核定開收據即可)
2.你從事的地段
3.開店營業面積
4.僱員人數
5.營業規模(每月營業額若少於20萬)
申請開收據免開發票辦理程序
先到國稅局服務台申請設籍課稅，然後自備一張內有要求使用收據申請書給國稅局，記得國稅局派稅務員來現場時，一定要再度告知他你想使用收據的意願。
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小店家合法節省稅負負擔的方法
如何合法降低營業成本負擔，是店家應知的常識。
下列為小店家合法節省營稅稅負擔的方法:
1.如果你是小規模營業人又不會自行記帳，平均一個月的營業額不超過二十萬，你可增取免用統一發票，一年下來可節省不少請人記帳的費用。
2.如果你是小規模營業人營業額不高又會自行記帳，可申請使用統一發票，因你一年下來的營業稅和營業所得稅加起來費用會比免用統一發票所繳的費用少。
稅捐機關核定免開統一發票只須開收據，
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2.你從事的地段
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1.如果你是小規模營業人又不會自行記帳，平均一個月的營業額不超過二十萬，你可增取免用統一發票，一年下來可節省不少請人記帳的費用。
2.如果你是小規模營業人營業額不高又會自行記帳，可申請使用統一發票，因你一年下來的營業稅和營業所得稅加起來費用會比免用統一發票所繳的費用少。
稅捐機關核定免開統一發票只須開收據，
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1.你從事的行業 (有些小規模行業因課徵認定不易.都會核定開收據即可)
2.你從事的地段
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5.營業規模(每月營業額若少於20萬)
申請開收據免開發票辦理程序
先到國稅局服務台申請設籍課稅，然後自備一張內有要求使用收據申請書給國稅局，記得國稅局派稅務員來現場時，一定要再度告知他你想使用收據的意願。
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