賣服飾最可能賺錢的經營方式以 擺攤 > 店面 > 網路拍賣
成本控制因店而異，
依我開服飾店經驗來說，
夏季衣服較便宜每月批貨成本如是10萬，
春秋天約2-3倍的成本約需20-30萬，冬天約需6-7倍的成本約需60-70萬 ，
賣服飾最可能成本負擔的經營方式以 網路拍賣> 擺攤 > 店面 ，
如你是網路拍賣經營的每月進貨成本，當然就會比擺攤低，
如你是擺攤經營的每月進貨成本，當然就會比租店面低
更多開店創業經營管理探討 > 初創業是租店好還是擺攤好 / 服飾精品店收入/成本探討
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集
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冷飲主要消費族群為15～20歲間的青少年，顧客大多為學生，每年營業旺季大多在夏季，至於淡季則是冬天，但如特定日如(園遊會、慶典、集會)期間也有衝高營業額的機會；大家都知冷飲店之所以能受消費者喜好，價廉物美和便利方便是主要原因。
所以建議店家不分季節、尖離峰，只要有一定時間其營業收入不高時，即可實行價格差異化的行銷手法。特別是在冬季，如是店面式冷飲店因有租金壓力，可提供加熱食品複合經營，另採配套促銷方法來提高冷飲購買率。
更多開店創業經營管理探討 > 開冷飲冰店冬天要怎麼辦 or 飲料冰品店成本與獲利
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冷飲主要消費族群為15～20歲間的青少年，顧客大多為學生，每年營業旺季大多在夏季，至於淡季則是冬天，但如特定日如(園遊會、慶典、集會)期間也有衝高營業額的機會；大家都知冷飲店之所以能受消費者喜好，價廉物美和便利方便是主要原因。
所以建議店家不分季節、尖離峰，只要有一定時間其營業收入不高時，即可實行價格差異化的行銷手法。特別是在冬季，如是店面式冷飲店因有租金壓力，可提供加熱食品複合經營，另採配套促銷方法來提高冷飲購買率。
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冷飲主要消費族群為15～20歲間的青少年，顧客大多為學生，每年營業旺季大多在夏季，至於淡季則是冬天，但如特定日如(園遊會、慶典、集會)期間也有衝高營業額的機會；大家都知冷飲店之所以能受消費者喜好，價廉物美和便利方便是主要原因。
所以建議店家不分季節、尖離峰，只要有一定時間其營業收入不高時，即可實行價格差異化的行銷手法。特別是在冬季，如是店面式冷飲店因有租金壓力，可提供加熱食品複合經營，另採配套促銷方法來提高冷飲購買率。
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台灣開店營業已經走向「分眾化」、「專業化」的市場，沒有明顯區隔的「店舖」到最後唯有死路一條。所以值得付費加盟的總部應該是要有「分眾化」、「專業化」的能力外，還須不斷地創新經營，持續提供給加盟業者一種新的服務價值或方式，這也是一優值加盟總部必須努力發展的方向主軸，如便利商店連鎖業的作法，不斷擴張營業項目及規模，而不是像有些加盟業者只在產品上加上一個logo和企業識別系統CIS就急於開放加盟大吹大擂要讓你加盟致富，像這種無法「分眾化」、「專業化」、「創新能力」加盟總部請您抱持慎重考慮的態度，才不會吃虧上當。
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開店創業複合式經營檢核表 |
目的:
使店家業者藉此檢核表在導入複合式或新商品時,有評估的參考依據。
做法:
1.使用說明:是 否二分法 ,選否者, 請在( 口 ) 內打勾。
2.如有打勾處 阿甘建議店家應是先做好評估。
3.更多 開店診斷檢核 資料由阿甘創業加盟網所提供,如有任何疑問請 留言給阿甘
4.相關複合式店面資訊請看
阿甘創業加盟網首頁左邊選項內 > 創業加盟交流 > 經營管理討論 >複合式經營探討 |
檢查事項:
一.消費意願評估
1.已評估過消費族群的屬性。..................................................................有/沒有
2.已評估過將替門市店面帶來那些新客戶群。......................................有/沒有
3.已評估過消費者的消費習性。..............................................................有/沒有
4.已擬定行銷活動相關促銷配套措施。..................................................有/沒有
5.已評估過新商品在營業區域內佔有那些優勢。..................................有/沒有
6.已利用經營數據和經驗，判斷所引進新商品符合消費需求。..........有/沒有
7.已設有誘因可促使消費者前來門市購買新商品。..............................有/沒有
二.經營管理評估
1.已評估過可能增加那些人事的成本負擔。..........................................有/沒有
2.已評估過需改善那些既有的管理作業流程。......................................有/沒有
3.已評估過可能擴增那些硬軟體設備設施。..........................................有/沒有
4.已評估過可能增加那些庫存倉儲的成本負擔。..................................有/沒有
5.已事先培訓門市人員有關新商品專業知識..........................................有/沒有
6.已多方詢問進貨廠商通路。..................................................................有/沒有
7.已多方參考經營新商品生意較好店家做法。......................................有/沒有
8.已分配好新商品經營管理責任劃分。..................................................有/沒有
9.已調查過同業導入這項新商品經營成效及其做法。..........................有/沒有
10.已評估過導入這項新商品後可能對店鋪整體業績影響程度。........有/沒有
三.相互關聯性評估
1.門市店內陳設新商品空間比率，導入初期不宜超過30%。...............有/沒有
2.已力求先掌握住老客戶,進而吸引新客戶原則。.................................有/沒有
3.導入新商品初期品項及數量皆不宜過多。..........................................有/沒有
4.已評估過新商品定位不會導致客戶產生錯誤的認知。......................有/沒有
5.已評估分析過要縮減那些舊產品。......................................................有/沒有
6.已評估過新舊產品間的「魚幫水、水幫魚」的效用。......................有/沒有
7.已評估過新舊產品相互間的「互補性」。..........................................有/沒有 四.追蹤調查經營成效
1.引進新商品後，定期觀察消費者對門市店面整體形象影響。..........有/沒有
2.引進新商品後，定期觀察統計門市內那一種商品獲利性較高。......有/沒有
3.引進新商品後，定期觀察統計門市內那一種商品成長性較高。......有/沒有
4.引進新商品後，定期觀察統計對店鋪整體業績影響程度。..............有/沒有
5.引進新商品後，統計分析新商品替門市店面提升多少坪效。..........有/沒有 |
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開店創業複合式經營檢核表
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一.消費意願評估
1.已評估過消費族群的屬性。..................................................................有/沒有
2.已評估過將替門市店面帶來那些新客戶群。......................................有/沒有
3.已評估過消費者的消費習性。..............................................................有/沒有
4.已擬定行銷活動相關促銷配套措施。..................................................有/沒有
5.已評估過新商品在營業區域內佔有那些優勢。..................................有/沒有
6.已利用經營數據和經驗，判斷所引進新商品符合消費需求。..........有/沒有
7.已設有誘因可促使消費者前來門市購買新商品。..............................有/沒有
二.經營管理評估
1.已評估過可能增加那些人事的成本負擔。..........................................有/沒有
2.已評估過需改善那些既有的管理作業流程。......................................有/沒有
3.已評估過可能擴增那些硬軟體設備設施。..........................................有/沒有
4.已評估過可能增加那些庫存倉儲的成本負擔。..................................有/沒有
5.已事先培訓門市人員有關新商品專業知識..........................................有/沒有
6.已多方詢問進貨廠商通路。..................................................................有/沒有
7.已多方參考經營新商品生意較好店家做法。......................................有/沒有
8.已分配好新商品經營管理責任劃分。..................................................有/沒有
9.已調查過同業導入這項新商品經營成效及其做法。..........................有/沒有
10.已評估過導入這項新商品後可能對店鋪整體業績影響程度。........有/沒有
三.相互關聯性評估
1.門市店內陳設新商品空間比率，導入初期不宜超過30%。...............有/沒有
2.已力求先掌握住老客戶,進而吸引新客戶原則。.................................有/沒有
3.導入新商品初期品項及數量皆不宜過多。..........................................有/沒有
4.已評估過新商品定位不會導致客戶產生錯誤的認知。......................有/沒有
5.已評估分析過要縮減那些舊產品。......................................................有/沒有
6.已評估過新舊產品間的「魚幫水、水幫魚」的效用。......................有/沒有
7.已評估過新舊產品相互間的「互補性」。..........................................有/沒有
四.追蹤調查經營成效
1.引進新商品後，定期觀察消費者對門市店面整體形象影響。..........有/沒有
2.引進新商品後，定期觀察統計門市內那一種商品獲利性較高。......有/沒有
3.引進新商品後，定期觀察統計門市內那一種商品成長性較高。......有/沒有
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1.已評估過消費族群的屬性。..................................................................有/沒有
2.已評估過將替門市店面帶來那些新客戶群。......................................有/沒有
3.已評估過消費者的消費習性。..............................................................有/沒有
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5.已評估過新商品在營業區域內佔有那些優勢。..................................有/沒有
6.已利用經營數據和經驗，判斷所引進新商品符合消費需求。..........有/沒有
7.已設有誘因可促使消費者前來門市購買新商品。..............................有/沒有
二.經營管理評估
1.已評估過可能增加那些人事的成本負擔。..........................................有/沒有
2.已評估過需改善那些既有的管理作業流程。......................................有/沒有
3.已評估過可能擴增那些硬軟體設備設施。..........................................有/沒有
4.已評估過可能增加那些庫存倉儲的成本負擔。..................................有/沒有
5.已事先培訓門市人員有關新商品專業知識..........................................有/沒有
6.已多方詢問進貨廠商通路。..................................................................有/沒有
7.已多方參考經營新商品生意較好店家做法。......................................有/沒有
8.已分配好新商品經營管理責任劃分。..................................................有/沒有
9.已調查過同業導入這項新商品經營成效及其做法。..........................有/沒有
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三.相互關聯性評估
1.門市店內陳設新商品空間比率，導入初期不宜超過30%。...............有/沒有
2.已力求先掌握住老客戶,進而吸引新客戶原則。.................................有/沒有
3.導入新商品初期品項及數量皆不宜過多。..........................................有/沒有
4.已評估過新商品定位不會導致客戶產生錯誤的認知。......................有/沒有
5.已評估分析過要縮減那些舊產品。......................................................有/沒有
6.已評估過新舊產品間的「魚幫水、水幫魚」的效用。......................有/沒有
7.已評估過新舊產品相互間的「互補性」。..........................................有/沒有
四.追蹤調查經營成效
1.引進新商品後，定期觀察消費者對門市店面整體形象影響。..........有/沒有
2.引進新商品後，定期觀察統計門市內那一種商品獲利性較高。......有/沒有
3.引進新商品後，定期觀察統計門市內那一種商品成長性較高。......有/沒有
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國小安親班老師: 今天演講題目是我的偶像。
有一學生舉手說: 這題目太簡單我先來，
我想向國父孫中山看齊，所以將來也要「名落孫山」留名千史。
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消保會公布95年全台民宿複查結果，查核120家民宿，其中90家為合法登記的民宿業者，90家中有16家超過五分之一的合法民宿業者在建築管理部分上有缺失；另120家民宿中有四分之一，30家的民宿業者未合法登記，未合法民宿30家中僅有1家已輔導登記，有1家列專案輔導；30家未合法民宿中有17家超過二分之一在建築管理部分上有缺失，民宿中若是違章建築將會被拆除，未合法登記且未輔導登記28家民宿業者，將依發展觀光條例規定，依情節處3萬~15萬元不等罰鍰。
資料來源: 行政院消費者保護委員會
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消保會公布95年全台民宿複查結果，查核120家民宿，其中90家為合法登記的民宿業者，90家中有16家超過五分之一的合法民宿業者在建築管理部分上有缺失；另120家民宿中有四分之一，30家的民宿業者未合法登記，未合法民宿30家中僅有1家已輔導登記，有1家列專案輔導；30家未合法民宿中有17家超過二分之一在建築管理部分上有缺失，民宿中若是違章建築將會被拆除，未合法登記且未輔導登記28家民宿業者，將依發展觀光條例規定，依情節處3萬~15萬元不等罰鍰。
資料來源: 行政院消費者保護委員會
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