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按規定招生人數不論多少都要申請立案
你不立案如果你的人數稍微多一點影響到已申請立案補習班的利益
同業立案補習班遲早一定會檢舉你
但經營補教業如果人數不夠多
你要光靠自己鄰居親戚朋友的小孩
學生數絕對是不夠生存的
而且如果你在三個月內無法交出明顯成績表現
學生人數不多又沒立案下
換各立場
你想家長也不會放心把學生交給你呢
到時那就算是自己鄰居親戚朋友的小孩
也會流失的

我的結論是
開補習班初期人數不多下可先不申請立案
看招生和留生情形辦事
搞不好開不過半年三個月就關門大吉
幹嘛花錢花心思在申請立案上
初期心思應放在招生上和教學成效上才對嘛

但如招生和留生學生數看漲
建議你盡快申請立案
不然被同業檢舉是早晚的事

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現在的學生不是說發發傳單就會來的，還是要靠你的教學績效及口碑和行銷，這絕對不是短期內可以辦到的，如你是沒經驗的經營者更不可能在一年半載就可以完成的，如果之前毫無在補習班待過的經驗，建議你先去附近找開補習班待待看，否則開十家有9.9家鐵定會處於長期虧損狀態。

你再想想補習班那麼多名師，為什麼大多數的名師仍繼續留在補習班教學，
因為去補習班教書賺錢是領現金，
但是自己開補習班，
一來立案及家長麻煩事不少外，
二來招新生和留舊生就會讓你大費心神會無心在教學上，
三來初期沒錢領還要付出外未來也還有可能沒錢領。

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不論是哪一種咖啡豆，新鮮度都是影響品質的重要因素。若咖啡豆聞起來沒香味或有怪味像磨好的咖啡粉那種味道，表示這咖啡豆已不再新鮮，千萬不要採購。若咖啡豆表面有黑色斑點，也不要採購。

選購時，用手捏捏看感覺一下是否實心，然後拿一兩顆咖啡豆放到嘴中嚼一下，若咬起來有發出清脆聲音，表示咖啡豆未受潮，若不僅是清脆有聲還能讓你感覺香氣濃烈，表示是新鮮烘培豆。觀察咖啡豆的顏色(光鮮有光澤)和顆粒的大小一致，都是上品咖啡豆應有的特徵。

另外因為咖啡豆最佳品嚐期為烘培日起第三天到一個月內，咖啡豆買後一直沒用時間越久新鮮度及香氣流失越多，如果咖啡豆保存不當還會產生黃麴毒素(對人身體有害)，所以建議您若無法確定豆子的烘培日期，或聞起來又有異味產生時，或是咬起來沒有發出清脆聲音，最好不要使用，以免破壞店譽。

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創意市集的產品，大多擁有原創性具有獨特性與一般中央工廠大量製造出來型體一致的產品大大不同，所以，創意市集的產品擁有原創性具有獨特性，幾乎不會跟別人一樣，多數業者亦會利用獨一無二或純手工製限量款來強調產品的特殊性，甚至有些業者提供替顧客量身訂做擁有個人特徵或個性風格的產品，因此即使產品價格比以往工廠大量製造出來的貴，仍依然吸引很多人願意花錢購買。

近年來消費者已逐漸習慣以網路拍賣、電子消費服務的方式，作為平時生活消費不便時的購物管道，再加上創意商品的設計者為了開拓創意商品的行銷通路，紛紛利用網路拍賣平台、格子店、創意市集、百貨公司專櫃，將他們自創的品牌或自創商品展示介紹給市場，讓更多人得以有更多機會看到接觸到這些產品，以爭取到更多的產品利潤。

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某便利商店新進人員跟老闆說…

新進人員：「老闆，我被客人罵，差點還被k…」

老闆：「怎麼會這樣，你是不是說錯話得罪客人了！」

店員：「老闆完全是按照你教的說法，當拿發票給客人時，順便說聲祝您中獎！」

老闆：「我是這樣說，沒錯！」

店員：「但客人一聽到此句話後馬上開罵」

老闆：「客人買什麼東西？」

新進人員：「保險套…」

老闆：「打的好！」

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結婚生小孩有點積蓄和餐廳打工經驗,要看顧小孩和增加收入下,我開了間漫畫店,開了一年多後,總算業績開始打平,一年半後始獲利,至今3年淨利含個人看店薪資平均收入約2萬左右。

回頭想想租書店的投資不算少，且營業時間長,當初很節省下開店資金投下 76萬,找工讀生幫忙看店,工讀生管理問題一堆且穩定率低, 經常還是得自己去補班, 幸好我媽媽常到我家幫我接送和帶小孩, 若您有想開租書店, 好好思考我的經驗哦!

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開格子店所要考慮涉及的層面非常複雜，在這建議有意想長期經營格子店業者基本上應先想好如何面對解決下列問題點:

1.銷售商品客單價不高下，要如何讓租用者在有限的空間內達到付費後可得到的價值，才能吸引長期續租的用戶進駐。
2.格子店經營應以引進有趣、具設計感、個性化、具時尚潮流的飾品及雜貨為主，多元商品是格子店的優勢，但也是包袱，要如何避免成為冒牌劣質產品的銷售渠道。
3.人潮不佳或不符商圈消費習性是任何店舖最大的致命傷，業主應思考格子店的市場定位和定價所在。
4.業主應如何規劃設計格子店，營造格子店內精緻典雅的感覺。
5.退換貨保修等售後服務，如何運作才能讓顧客方便放心。

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農舍空閒結合當地人文習俗、自然景觀、生態、環境資源方式，讓農民經營民宿賺錢，然而民宿免營登上路，民宿變成家庭副業後，國內農村可能會興起一股搶建民宿農舍創業風潮，然而此種缺乏管理和監督免營登的民宿上路後，勢必會造成糾紛和重重問題，民宿毫無限制開放，也讓真正用心經營民宿的，但缺乏行銷力和知識的農民，在真假農民陸續進入搶食客戶下經營更是困難，另一方面民宿所須投入資金和軟硬體設施也會隨著競爭家數增多，門檻往上提，設備差或行銷力差的民宿，恐怕會沒有客人上門消費。

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