如果關鍵字廣告主本身未做到最佳安排，那麼關鍵字廣告曝光量再高、量再大，也很難達到預期成效。
實務上如果你只靠部份熱門關鍵字來做網路廣告，除非你價錢出得很高，不然你排名不會在前面或最明顯處，那麼你被點選機會也會隨之降低許多，所以建議你不妨考慮冷門重要關鍵字來做網路廣告費用較低外排行也會較高。如果產品和服務明顯有銷售淡旺季之分的，關鍵字廣告主因掌握好刊登上下檔時間，以增取成效。
另外關鍵字廣告主要是要吸引網友點擊，所以有些關鍵字廣告主為增加成效不想要採太制式化的文字，會想採用一些花俏或具想像空間的字眼，但切忌不要在字體用辭間採太誇張或是太聳動字眼，因為太誇張或是太聳動字眼易讓人誤解，到最後往往吸引來站的不是相關客戶比例提高外，浪費點擊花費；還讓願消費網友認為有不實際的感覺，建議還是以平平順順的產品常用字眼去挑選關鍵字。
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領先指標方面，96年12月綜合指數為148.8，較11月148.6微增0.1%，其6個月平滑化年變動率3.4%，較上月減少0.4個百分點。若不考慮成長趨勢，領先指標之正向貢獻來自SEMI半導體接單出貨比與核發建照面積；呈負向貢獻之5項構成項目則為：股價指數、實質M1B貨幣總計數、工業及服務業加班工時、外銷訂單指數，與製造業存貨量指數。
同時指標方面，96年12月綜合指數為152.5，較11月151.8上升0.5%；不含趨勢之同時指標與上月持平。若不考慮成長趨勢，7個構成項目中，正向貢獻來自：實質機械及電機設備進口值與非農業部門就業人數2項；負向貢獻則來自5項構成項目：批發零售及餐飲業營業額指數、電力(企業)總用電量、實質海關出口值、工業生產指數，以及實質製造業銷售值。
二、景氣對策信號：
96年12月景氣對策信號九項構成項目中，貨幣總計數M1B變動率燈號由黃藍燈轉為藍燈、股價指數變動率由黃紅燈轉為綠燈，分數各減1分，海關出口值及製造業銷售值變動率均由黃紅燈轉為紅燈，分數各增1分，機械及電機設備進口值變動率由藍燈轉為綠燈，分數增加2分，致綜合判斷分數由上月下修值28分增為30分，燈號維持綠燈。個別構成項目說明如下（構成項目中除股價指數外均經季節調整，變動率係與上年同期相比）：
‧ 貨幣總計數M1B變動率：由上月下修值4.3%降為 1.1 %，燈號由黃藍燈轉為藍燈。
‧ 直接及間接金融變動率：由上月3.4%減為3.2%，燈號仍為黃藍燈。
‧ 股價指數變動率：由上月21.1%降為8.9%，燈號由黃紅燈轉為綠燈。
‧ 工業生產指數變動率：由上月下修值12.2%降為12.0%，燈號仍為紅燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率：由上月1.5%增為1.6%，燈號維持綠燈。
‧ 海關出口值變動率：由上月11.4%增為17.9%，燈號由黃紅燈轉為紅燈。
‧ 機械及電機設備進口值變動率：由上月上修值-5.1%增為11.2%，燈號由藍燈轉為綠燈。
‧ 製造業銷售值變動率：由上月下修值10.9%增為14.4%，燈號由黃紅燈轉為紅燈。
‧ 批發、零售及餐飲業營業額指數變動率：由上月上修值4.9%升為5.0%，燈號維持綠燈。
三、綜合分析
（一）96年12月，北美半導體接單出貨比及不動產景氣持續擴張，惟金融面指標走緩；景氣領先及同時指標續呈上升，六個月平滑化年變動率略為滑落。對策信號分數較上月增加2分，續呈綠燈，顯示當前國內景氣仍然穩定。
（二） 國際原油及原物料價格走勢，以及美國因次級房貸事件持續擴大，經濟籠罩在衰退的陰霾中，後續發展及對全球經濟的影響，為未來景氣增添不確定因素。政府將持續關注相關情勢之變化，適時採取因應對策。
客人拿購買剛逾七天的商品要求退貨退錢，一般來講開店業者立場，大多數是收錢容易退錢拿，要業者吃到嘴邊的肉完全吐出來，店家業者當然會感到若有所失，能不退當然不退，更何況是早已進袋的銀子。
但若不退錢或告知店內退換貨規定、考慮制度作業流程下，因此惹毛了一個具有消費掌控權的人，店家會損失的客戶很可能不只一個，很可能還包括這客戶的一家人，也可能會波及他的街坊鄰居、朋友、同事都將知道此退換貨倒致不愉快的消費經驗，原本店家只要退費，完全沒損失的退貨處理，就在解釋店內退換貨規定、考慮制度作業流程及不知彈性變通下，不能當下解決客戶問題，一定會讓客戶感到不爽，客戶感到不爽，有機會就會告知周遭人士此退換貨所導致的不愉快消費經驗，所導致日後的顧客消費價值損失可遠遠超過這商品價值的好幾百倍。
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新店開幕如你賣的產品在創意力、設計力、價格競爭力都比別家好，但如果你的產品沒行銷推廣，客人不知要上門，客人不上門，那根本也不用提什麼產品有多好有多棒。
新店開幕大部份的業主總是急著想告訴來店消費者他賣的產品有多好有多棒，也期待在短短幾秒鐘內向顧客推薦介紹產品，把產品的所有優點一次介紹給消費者，結果常常是適得其反。產品行銷推廣，業者要先站在消費者立場思考，把產品訴求化繁為簡，如能只用「簡短一句話」點出產品的特色優點，清楚把產品價值達給消費者，且在與顧客互動溝通間，前後一致不斷的述說告知此「簡短一句話」，行銷推廣的效果絕對會比在短短時間內向顧客介紹產品所有優點好很多。
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國內目前不少餐飲、日用品、家電、服飾、飲食、居家用品等，近來已相繼有許多年輕女性當店長，零售服務業統計資料也出現女性店長成長速度有越來越快的趨勢。到店裡購物的顧客中，大半是女性為主，採用女性店長相較於男性，女性店長較會以同理心的觀點及感覺來抓住女性顧客的心理。
阿甘認為在台灣銷售軟性商品，女性店長可能較男性為適當，也認為在未來零售服務業這個領域，女性店長越來越多將是一必然的趨勢。因為台灣婦女平均教育水準在全球數一數二外，且其心思也較男性來的細密，以其敏銳細膩的心思，在從事銷售或者其他服務上面，相較於男性更能貼近顧客的需求。
但女性當店長要考慮因素及壓力較多，因為女性店長工作時間長外、營業業績壓力、公婆對媳婦的壓力、先生的觀點、 小孩的生活安排、家事的負擔……等大大小小的事，都會間接或直接照成女性店長的壓力。
所以阿甘建議女性選擇這條路前，最好與家庭內的所有成員好好的溝通，以得到他們的支持及諒解。另外女性開店後，也比較會遭受到一些負面的批評與攻擊，但如果能夠適當將此壓力，轉化成成長的激勵力量，說不定卻是一項無形的助益。
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南投縣中彰投區就業服務中心 針對民宿住房率連三年全國第一的南投縣觀光住宿業及旅行業，進行一份「休閒產業最新產業勞動力需求調查」。該調查發現，住宿業投資發展呈Ｍ型兩極現象，投資額在200萬元以下投資額的住宿業佔廿二％，5000萬元以上投資額的佔了近三成，其中投資額超過台幣四億元超過三家。
民眾消費趨勢逐漸呈現M型化 ，平價「俗又大碗」的產品買氣最旺，再來就屬頂級的產品，中價位的商品，選購民眾比往年明顯減少。為滿足M型社會兩極化消費者需求，有意開店創業業者和經營業者在投資時也應朝兩極發展，才能迎合消費趨勢的變遷。
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新型態的外帶飲料連鎖店因為不需大坪數營業面積，創業所需總金額較一般泡沫飲料連鎖店低很多，再加上專業技術需求不高進入門檻低，因此常吸引首次創業者的投入。
新型態的外帶飲料加盟連鎖店會比傳統外帶飲料店較吸引消費者的地方，在於新型態的外帶飲料店經過精緻化，已大幅提升店格，不管在形象概念上、店面裝潢創意上，還是在飲料特色及設備上的推陳出新如引進義大利咖啡機煮茶煮咖啡、使用封口機封裝飲料、用新鮮現買水果替代濃縮果汁，都較以往外帶飲料加盟連鎖店，更具吸引力和競爭力。相對的，新型態的外帶飲料也因店格提升，加盟門檻相對提高不少，部分熱門品牌甚至喊出百萬元以上的加盟金。
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涮涮鍋業者大都是訴求平價，以增取消費者的認同。然而也有業者將其涮涮鍋經緻化後定位為涮涮鍋中的頂級店。業者不惜花下千萬聘請日本 名設計師結合國畫大師畫作，打造一美食與藝術結 合的建築 外觀及用餐空間，不僅在視覺上，另外在專業服務上、食材挑選上也一律堅持頂級的高標準，如店內招牌菜是採用現撈活龍蝦製作，讓消費大眾能夠明顯與一般涮涮鍋店作出市場區隔。
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開漫畫店一個月基本開銷至少要7萬(含房租水電書款人事費用)
一天營業額作不到2千5是不可能有獲利的
開的地點會決定一切
奉勸各位還想開漫畫店的同業們一定要多了解
每個月進2萬元以下的書??
那你乾脆不要開了
每個月進書沒超過3萬的店根本不會有多少生意
一本薄薄沒幾頁的港漫就要100(90吧 )
每個禮拜出30幾本
難道你不進要等台版出嗎
等死你(有的還根本沒出台版)
等台版出你還是要買
因為還是有不少客人會回頭找港漫(台版)看
你不進客人立刻找別家店去了
小說一個禮拜出40本以上
定價每本180~220都有
進書全省漫畫小說出租統一行情
小說打7折漫畫8折
漫畫你不進嗎
雜誌你不進嗎
快報你不進嗎
聰明的你可以自己算算看一個月只進2萬的書夠不夠
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二手貨中古廠商基於自有利潤的獲取，對於所收購店家的餐飲設備都會壓很低，大多數回收價會低於進價成本的二成；中古廠商專攻部分多少也有所差別，有的擅長於冷凍設備，有的擅長於生財設備，這種廠商有的專長於咖啡廳設備，你可以在委託中古廠商估價前，先去他們的店裡或倉庫探探高價生財設備如咖啡機或冷凍設備二手賣價如何，以取得最佳的委託賣價。當然賣給二手貨中古廠商的價錢會比你自己拍賣差一截，但是他們可以ㄧ次全收購所有的白鐵製品，你如果自己拍賣，可能要一段時間才能出清，也就是說如你有地方屯積這些生財設備，也有時間，那麼你自己賣會比較有利。
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我個人經營餐飲業經驗覺得在菜單設計規劃上，店家老闆要十分用心才行，製作菜單，首先你要找出「邊際貢獻率」高的菜色，也就是能讓店家獲取較高利潤當然意擺在最上方最明顯處，(「邊際貢獻率」contribution margin用在菜單的設計上意思是菜單上的售價減去實際所需成本後的值)再依邊際貢獻率排下來，最後再加入招牌菜單(店家的主打商品)。
菜單的大小基本上要視店家的整體消費環境而定，如果店內環境優美讓顧客坐下來慢慢享受美食的，建議用A3單面或雙面皆可，有照圖片更好，有美美的照圖片，才會有美美的菜單，如果只是一般小吃，建議用A4單面或雙面皆可，有照圖片當然也是更好。
還沒加盟前加盟商跟你說的是天花亂墜，賺錢好像開水龍頭，一開錢就來，但加盟XX複合早餐店簽約後，廠商只會盡到他的基本義務，幫你裝潢送貨，至於開幕前後教育訓練開店定期輔導有等於沒有，我加盟XX這一家安排你去某店幫忙作一個月廉價勞工，就叫教育訓練，如何待客如何管理根本都不知，再說開幕後的定期輔導就是該區展店負責人偶爾來電，問問你業績如何，這就是加盟KNOWHOW傳授！
我可以告訴各位去找家生意好的店工作個二三個月經驗，那你就可不用加盟，賺錢又學經驗外，還可省下很多很多，舉食材供應來說，食材廠商業務就會不請自來給你報價試吃，你就會知別家廠商的品質好價格低，但偏偏簽了加盟合約，約定不能進別家廠商的東西.......，更別說購買的設備、裝潢還有加盟金...........，如果你是聰明人，你應該知道我在說什麼！
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規劃早餐店不變的原則是以提供快速方便服務為第一原則。櫃檯L型、一字型都可以，櫃檯高低可看你高興，當然也不能太高(超過120cm)或太低，高櫃檯工作有隱密性，低櫃檯讓客戶感覺較有親切感。桌子尺寸高度一般都是75-78，寬度和長度則視你這家店的動線方便性隨意變更都可。煎台應該朝外且最好位於最外面位置﹝方便不進店消費者拿著馬上就走﹞，加工處理區最好位於L型一字型中間，煎好的東西才方便順手移過來，另建議收銀台、包裝區和出餐區集中在一起，可安排在裡面。
規劃早餐店，早餐店客群以年輕人為主，所以色系盡量採用用較亮或較淺的顏色，以突顯其熱情、朝氣蓬勃的感覺，目前市面上最常見紅色、黃色、橙色和綠色系早餐店。
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