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一般來講，到廣東虎門一次批貨量同色、同款購買須達十件以上，才能以批發價格算計，以在廣東虎門批一件夏季女裝為例，批發單件價格約在人民幣28元(當然量大價就可再壓低)，若再加上運費（空運每公斤以八十五元新台幣計），則每件夏季女裝的批發商取得成本價將近150元左右，衣服再轉批賣(批發商約賺20%)給一般服飾店或路邊攤，服飾店或路邊攤購進成本價約是從180元開始起跳，就是市面上常可見的299，399服飾。

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我在大學所學的是商，但我對做生意實在是外行也沒多少經驗，(大學時也去過麥當勞肯得雞速食打工外)，我還是加盟把早餐店開起來。

加盟早餐店經營過程實際體驗是這樣的：加盟早餐店開幕前，我(加盟者)交一筆錢給加盟企業總部(加盟金)，加盟企業總部就會幫你規劃、裝潢好一間店面和附上主要生財工具，日後所有食材成品、半成品、冰塊、調味品，物料包裝紙袋、塑膠袋、筷子、餐巾紙....等等都會送到店內，如果你沒有店面它們也會幫你找，也會做市場評估等；加盟企業總部會安排訓練你所有烹調早餐技術，其餘你只要在店內簽收食材物料器具，選好日子等開張。



加盟早餐店開幕後，每天早上四點半到店準備工作，六點前要做好豆漿、玉米湯、三明治，十點過後就可開始打掃清洗一些東西，下午休息前，計帳、點貨、叫貨補消耗物品及食材，消毒用品與店面，這樣經營下來已二年多，付出睡眠時間(冬天寒流來時四點多起床很冷有時會想幹嘛這麼辛苦)和很大的力氣換取到金錢報酬。

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有些人擺攤會租夜市旁店家騎樓，這些攤販所要花的擺攤租金是很高的；往往不輸給一些裝潢精美店面所付的租金。有人說那麼流動攤販就不用付租金也用付稅金，很好賺，但天下沒有白吃的午餐，有會被警察開單的風險，但說真的，站在生意人賺錢立場來想，如果點好有人潮被開單頻率又不高下，還是值得去擺，畢境還是很有賺頭嘛。

有些人擺攤做生意，想做就做想休就休，這對做生意而言是一大傷害，因為有時有來擺有時沒來擺，顧客常碰壁下會很難經營熟客生意，其實不管是店面還是擺攤，老客人生意絕對佔一大部份。所以建議擺攤業者不管你是合法攤販還是流動攤販，為業績著想，一定要固定地點擺攤且作息正常，才易累積常客。

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分享我帶安親班的帶班流程
學生到安親班後，

低年級的帶班流程
先寫學校功課(40分鐘~1小時) ，千萬不要讓學生帶任何作業回家做，不然大部份家長會這樣想的，「付錢給你安親班，連學校功課都做不完，換一家較保險！」。

然後再寫評量或安親班考卷，試卷及評量能夠做的盡量都派給學生去練習，有的學生寫功課動作較慢，你就要幫它挑試卷及評量重點給他做練習，有的學生資質較差一些，你不僅要幫它挑試卷及評量重點給他做練習，且最好要重覆題型給他多練習。

然後午睡30~40分鐘後吃點心10分鐘。

然後訂正評量或是安親班考卷，評量及試卷最好當日當場批好，並在聯絡簿上寫上孩子的上課學習狀況，不論好壞都要提。

然後將程度較差的學生留置安親班作加強複習。經營安親班最重要的一點， 成績單一定要附給家長看，安親班考太差的，一定要有特別輔導措施如留置安親班作加強複習。

高年級的帶班流程

先寫學校功課(40分鐘~1小時) ，千萬不要讓學生帶任何作業回家做，不然大部份家長會這樣想的，「付錢給你安親班，連學校功課都做不完，換一家較保險！」。

然後再寫評量或安親班考卷，試卷及評量能夠做的盡量都派給學生去練習，有的學生寫功課動作較慢，你就要幫它挑試卷及評量重點給他做練習，有的學生資質較差一些，你不僅要幫它挑試卷及評量重點給他做練習，且最好要重覆題型給他多練習。

做完休息吃點心10分鐘

然後訂正評量或是安親班考卷，評量及試卷最好當日當場批好，並在聯絡簿上寫上孩子的上課學習狀況，不論好壞都要提。

然後將程度較差的學生留置安親班作加強複習。經營安親班最重要的一點， 成績單一定要附給家長看，安親班考太差的，一定要有特別輔導措施如留置安親班作加強複習。

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某天……在店裡我悠閒地在書報雜誌區翻閱雜誌。
「叮咚」一聲，便利商店自動門打開了。
此時，訓練有術的我。
十分大聲地喊了出來。「歡迎光臨」
本來我還很洋洋得意，也自然抬頭看一下顧客
才發覺是在７－１１內，不是Hi-life 自己店內。
趕緊低下頭來，慢慢走出去，走到店門口時聽到
７－１１員工說， 是不是新來的區長。


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店面開幕經營一段期間後，店家業者有了實際經營體驗和收支等營業數字，就可逐一做一檢討，以便讓每一塊錢每一人力都能發揮到最大極限，也讓店內所推出的每一項產品都能夠滿足顧客所需。

1.針對顧客來店接待和製做商品流程，視其工作份量調整適當人力及物力配置，讓流程運作更為順暢。

2.開始檢討改善多餘的作業步驟及支出，包括工時、耗材、產品製作、宣傳廣告...等等，另外針對食材價格、耗材訪價以降低進價成本、減少耗材使用量、經營項目調整...等工作，以節省不必要的成本開銷。


3.針對顧客反應建議抱怨批評事項、統計分析顧客群屬性，做一經營方向修正，讓店內所推出和未來所推出的每一項產品，更能夠確實貼近顧客群真正所需。

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我目前也在開早餐店，是花12萬頂上一手的，店內裝潢座椅看起來有點舊，點是不錯在學校旁，換店名和招牌總投入的總資本差不多15萬!最近有在打算要把他頂讓出去。

頂讓原因是，現開早餐店競爭非常激烈，能續存活下來的早餐店，都有他的強勢，有的是店內裝潢比人好，有的中西式都賣，有的加賣或複合一些行業在經營，有的是老店，有的營業時間長，有的是價廉物美，有的專門主打一些美味早餐，反正每家都有他們不同的強勢所在，而我頂下這一家早餐店，在現有眾多早餐店中，經營半年來一直無法打開市場，根本沒有賺到錢，只賺到微薄的勞力工資而已，想求變更換多年前的裝潢，但在資金有限下和收入不佳下，考慮若再投入更新一些裝潢設備，恐會越賠越多，所以才會有把店讓出的打算。

這是我頂讓創業經驗，想想當初假如資金夠的話，一定不會經營怎麼辛苦，因為吃過我早餐的客戶都喜愛我的手藝口味，但店內整體環境陳舊給人衛生印象不好，許多客戶都有跟我提，我自己也知道要改善，但沒錢又能怎麼辦，要開店創業一定要準備好不管是烹調技術還是資金再下來做，才不會像我這樣。

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