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2008年8月店面頂讓統計分析    
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資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂店讓店資訊者
                           2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者

統計方式 : 每月月底採取累加統計
                          
排行順序依本月想頂店人數

統計目的 :
阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                           有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態

2007-2006年頂讓排行  2005年頂讓排行  2004年頂讓排行  2003年頂讓排行    2002年頂讓排行 

2008年8月1日-8月31日頂讓排行

本次
排行

行業名稱 上月累計想頂店人數 本月累計想頂店人數 頂讓中店數 累計已讓出店數 本月頂店人數 頂讓比
想頂店人數/ 讓店數
1 西式餐飲 1016076 1029788 52 718 13712 263.7
2 飲料冰品 1026493 1039658 88 1105 13165 149.6
3 咖啡 939470 952561 66 1190 13091 198.3
4 早餐 694034 705773 57 856 11739 205.9
5 小吃店   504175 514469 49 682 10294 210.1
6 中式餐飲 507233 516257 47 575 9024 192.0
7 火鍋餐飲 200547 204851 38 351 4304 113.3
8 美容 127984 131215 23 287 3231 140.5
9 漫畫 200287 202562 18 655 2275 126.4
10 影音 105275 107163 8 126 1888 236.0
11 服飾用品 217019 218433 28 695 1414 50.5
12 安親幼稚園 135118 136232 9 208 1114 123.8
13 美語 130207 131266 6 191 1059 176.5

2008年8月份整體頂讓店面而言

2008年8月份西式餐飲 小吃店頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高,表示轉讓成交機會仍較其他行業為易,本月是以西式餐飲頂讓比為最高 。2008年本月份服飾用品頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低, 表示轉讓成交機會較其他行業為不易,本月是以服飾用品頂讓比為最低 。

1.97年1月份有意頂讓早餐12665人次,比上月份人數萎縮847人次比前年同月份人數上昇2261人次97年2月份因農曆年因素有意頂讓早餐9258人次,比上月份人數萎縮3407人次,比前年同月份人數上昇1590人次97年3月份有意頂讓早餐11238人次,比上月份人數上昇1980人次,比前年同月份人數上昇723人次97年4月份有意頂讓早餐10928人次,比上月份人數萎縮310人次,比前年同月份人數萎縮1098人次97年5月份有意頂讓早餐12207人次,比上月份人數上昇1279人次,比前年同月份人數萎縮2932人次97年6月份有意頂讓早餐9839人次,比上月份人數萎縮1089人次,比前年同月份人數萎縮11582人次97年7月份有意頂讓早餐9262人次,比上月份人數萎縮577人次,比前年同月份人數萎縮6923人次97年8月份有意頂讓早餐11739人次,比上月份人數增加2477人次,比前年同月份人數萎縮9401人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓早餐成長至10404人次,比上月份人數增加496人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓早餐續萎縮7668人次,比上月份人數減少2736人次96年3月份有意頂讓早餐成長至10515人次,比上月份人數增加2847人次96年4月份有意頂讓早餐成長至12026人次,比上月份人數增加1511人次96年5月份有意頂讓早餐成長至15139人次,比上月份人數增加3113人次96年6月份有意頂讓早餐成長至21421人次,比上月份人數增加6282人次96年7月份有意頂讓早餐增加16185人次,比上月份22467人數成長1046人次96年8月份有意頂讓早餐萎縮21140人次,比上月份人數萎縮1327人次96年9月份有意頂讓早餐萎縮16638人次,比上月份人數萎縮4502人次96年10月份有意頂讓早餐萎縮16115人次,比上月份人數萎縮523人次96年11月份有意頂讓早餐萎縮13904人次,比上月份人數萎縮2211人次96年12月份有意頂讓早餐萎縮13512人次,比上月份人數萎縮392人次


2.97年1月份有意頂讓西式餐飲14172人次,比上月份人數上昇878人次,比前年同月份人數上昇2457人次97年2月份有意頂讓西式餐飲10987人次,比上月份人數萎縮3185人次,比前年同月份人數上昇2445人次97年3月份有意頂讓西式餐飲14545人次,比上月份人數上昇3558人次,比前年同月份人數上昇3885人次97年4月份有意頂讓西式餐飲16424人次,比上月份人數上昇1879人次,比前年同月份人數上昇3038人次97年5月份有意頂讓西式餐飲14929人次,比上月份人數萎縮1495人次,比前年同月份人數萎縮409人次97年6月份有意頂讓西式餐飲11356人次,比上月份人數萎縮3573人次,比前年同月份人數萎縮9652人次97年7月份有意頂讓西式餐飲10526人次,比上月份人數萎縮830人次,比前年同月份人數萎縮10482人次97年8月份有意頂讓西式餐飲13712人次,比上月份人數增加3186人次,比前年同月份人數萎縮6706人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓西式餐飲店人數續萎縮成11715人次比上月份減少100人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓西式餐飲店人數續萎縮8542人次,比上月份人數減少3173人次96年3月份有意頂讓西式餐飲成長至10660人次,比上月份人數增加2118人次96年4月份有意頂讓西式餐飲成長至13386人次,比上月份人數增加2726人次96年5月份有意頂讓西式餐飲成長至15338人次,比上月份人數增加1952人次96年6月份有意頂讓西式餐飲成長至20317人次,比上月份人數增加4979人次96年7月份有意頂讓西式餐飲成長至21008人次,比上月份人數增加691人次96年8月份有意頂讓西式餐飲萎縮20418人次,比上月份人數萎縮590人次96年9月份有意頂讓西式餐飲萎縮15672人次,比上月份人數萎縮4746人次96年10月份有意頂讓西式餐飲萎縮16414人次,比上月份人數萎縮742人次96年11月份有意頂讓西式餐飲萎縮14278人次,比上月份人數萎縮2136人次96年12月份有意頂讓西式餐飲萎縮13294人次,比上月份人數萎縮984人次

 

3.97年1月份有意頂讓漫畫1747人次,比上月份人數上昇251人次,比前年同月份人數萎縮81人次97年2月份有意頂讓漫畫2072人次,比上月份人數上昇325人次,比前年同月份人數上昇979人次97年3月份有意頂讓漫畫2273人次,比上月份人數上昇201人次,比前年同月份人數萎縮272人次97年4月份有意頂讓漫畫1802人次,比上月份人數萎縮471人次,比前年同月份人數萎縮884人次97年5月份有意頂讓漫畫1997人次,比上月份人數上昇195人次,比前年同月份人數萎縮907人次97年6月份有意頂讓漫畫1836人次,比上月份人數上昇34人次,比前年同月份人數萎縮651人次97年7月份有意頂讓漫畫1818人次,比上月份人數萎縮18人次,比前年同月份人數萎縮1066人次97年8月份有意頂讓漫畫2275人次,比上月份人數萎縮457人次,比前年同月份人數萎縮822人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓漫畫店人數成長至1828人次比上月份增加303人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓漫畫店人數續萎縮1093人次,比上月份人數減少735人次96年3月份有意頂讓漫畫店人數成長至2545人次比上月份增加1452人次96年4月份有意頂讓漫畫店人數成長至2686人次比上月份增加141人次96年5月份有意頂讓漫畫店人數成長至2904人次比上月份增加218人次96年6月份有意頂讓漫畫店人數萎縮2487人次,比上月份人數減少417人次96年7月份有意頂讓漫畫店人數萎縮2902人次,比上月份人數增加415人次96年8月份有意頂讓漫畫店人數成長至3097人次比上月份增加195人次96年9月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至2652人次比上月份萎縮445人次96年10月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至1813人次比上月份萎縮839人次96年11月份有意頂讓漫畫店人數成長至1918人次比上月份增加105人次96年12月份有意頂讓漫畫店人數增加至1496人次比上月份萎縮422人次


4.
97年1月份有意頂讓咖啡12082人次,比上月份人數上昇278人次,比前年同月份人數上昇737人次97年2月份有意頂讓咖啡10149人次,比上月份人數萎縮1933人次比前年同月份人數上昇1830人次

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 正常來講早餐店賣出高單價產品,其毛利和利潤都會較低單價產品優渥許多,因此為拉高客單價提高營收,早餐經營業者應培養刺激銷售顧客購買高單價產品,營收才會跟著一路長紅;然而有些店家由於早餐店的工作忙與累而省略一些不該省的做法,卻是在開倒車,不斷在做趕走原本店內願意購買單價較高產品的客人。


願意購買單價較高產品的客人,對店內環境整潔的要求會比較高,他們會隨時會觀察店內環境,特別是餐檯乾淨衛生及製作早餐過程的衛生,所以經營早餐店家店內環境一定要保持乾淨衛生,不要餐盤吃完垃圾都累積在桌上,沒人收拾整理,不然你會因衛生問題而無法留不住這些願購買單價較高產品的顧客,對你而言可是大大損失。

還有願意購買單價較高產品的早餐顧客,對服務要求和等待時間的長短要求也會比較高。有不少早餐業者為節省成本採用效率較不彰的烤箱,製作一份早餐需要烤個5分鐘,這些顧客就會因為久等,下次就換點時間較少低單價吐司類產品,或是乾脆換家消費,這對早餐店家營收而言是也一大大損失。

更多 逐漸在轉型中早餐業  or 早餐加盟經驗探討  早餐店成本與獲利探討 or早餐店經營技巧  
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 正常來講早餐店賣出高單價產品,其毛利和利潤都會較低單價產品優渥許多,因此為拉高客單價提高營收,早餐經營業者應培養刺激銷售顧客購買高單價產品,營收才會跟著一路長紅;然而有些店家由於早餐店的工作忙與累而省略一些不該省的做法,卻是在開倒車,不斷在做趕走原本店內願意購買單價較高產品的客人。


願意購買單價較高產品的客人,對店內環境整潔的要求會比較高,他們會隨時會觀察店內環境,特別是餐檯乾淨衛生及製作早餐過程的衛生,所以經營早餐店家店內環境一定要保持乾淨衛生,不要餐盤吃完垃圾都累積在桌上,沒人收拾整理,不然你會因衛生問題而無法留不住這些願購買單價較高產品的顧客,對你而言可是大大損失。

還有願意購買單價較高產品的早餐顧客,對服務要求和等待時間的長短要求也會比較高。有不少早餐業者為節省成本採用效率較不彰的烤箱,製作一份早餐需要烤個5分鐘,這些顧客就會因為久等,下次就換點時間較少低單價吐司類產品,或是乾脆換家消費,這對早餐店家營收而言是也一大大損失。

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有一個人走進影音店買CD,

售貨員問他: 輕音樂可以嗎。

他回說:輕重都沒問題,我是開車來的。

更多  開店經營店家趣聞軼事
 
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有一個人走進影音店買CD,

售貨員問他: 輕音樂可以嗎。

他回說:輕重都沒問題,我是開車來的。

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一間感覺不舒服的餐飲店面只會讓客人無法久待不下去,一間顧客動線設計不佳的店面只會讓銷售額降低,一間工作動線設計不佳的店面只會讓你和員工工作效慮降低,這道理相信許多尚未開店創業者也都能瞭解。然而有些餐飲店家缺乏經驗所以在設計櫃檯收銀點時,設計規劃不當,造成阻擋顧客入店的反效果。

餐飲收銀在規劃設計上,須考量顧客在店內動線的安排必須考慮流動連貫性,如設有櫃檯收銀,櫃檯儘可能設計於店出入口的左側,引導顧客動線往右走,且可避免在收銀台結帳的顧客與入店顧客動線相衝突。櫃檯高度不能太高或太低,高櫃檯會造成顧客不方便性及作業速度減慢,低櫃檯讓客戶感覺較有親切感但缺乏隱密性。 若店內空間寬敞,由於店內走道寬度夠,餐飲店內整體顧客動線規劃要由右方向左方移動,且宜採大圓(四方)或橢圓(長方)環繞為最佳。 若店面是屬於長條型由於店內走道寬度不夠,櫃檯收銀設計就不妨內縮一些,在入口處留一緩衝區。

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店面裝潢規劃實務探討>冷熱飲冰店or火鍋店or咖啡店or早餐店or小吃店 

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 剛開始要擺攤不知如何批進貨,也不知道在什麽地方擺攤下面是我累積十幾年擺攤經驗供你參考。


一般來講
逛夜市的消費人客,客戶群比較年輕以學生、上班族比較多,擺攤時間夜市大部份都在晚上7點~10點大約是3個鐘頭。所以在批進貨選擇服裝的款式花樣上要偏重於流行新潮年輕化,才會好賣。

早市的消費人客,客戶群年紀比較高以家庭主婦、阿姨、阿婆比較多,擺攤時間早市大部份攤位都在早上6點~11點大約是5個鐘頭。在批進貨選擇服裝上要偏重於中年的比較合適,價位要低外,服裝的款式花樣不要太新潮,比如說衣領不要太低或是秀一些英文字等等,才會好賣。

最後建議擺攤新手絕對不要見獵心喜,一次進太多容易過季的暢銷商品(經驗不夠易造成囤貨而不自知),也不要賣太貴(成本壓得重)或是太低價的商品,賣200元左右的商品是地攤貨最能被接受的價位,好賣也能累積擺攤經驗。

更多 創業開店經營探討 >早市黃昏市夜市擺攤差異探討 or 攤餐車地點評估及分析
 or擺攤經營重點 or 擺攤要賣什麼才好賣


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 剛開始要擺攤不知如何批進貨,也不知道在什麽地方擺攤下面是我累積十幾年擺攤經驗供你參考。


一般來講
逛夜市的消費人客,客戶群比較年輕以學生、上班族比較多,擺攤時間夜市大部份都在晚上7點~10點大約是3個鐘頭。所以在批進貨選擇服裝的款式花樣上要偏重於流行新潮年輕化,才會好賣。

早市的消費人客,客戶群年紀比較高以家庭主婦、阿姨、阿婆比較多,擺攤時間早市大部份攤位都在早上6點~11點大約是5個鐘頭。在批進貨選擇服裝上要偏重於中年的比較合適,價位要低外,服裝的款式花樣不要太新潮,比如說衣領不要太低或是秀一些英文字等等,才會好賣。

最後建議擺攤新手絕對不要見獵心喜,一次進太多容易過季的暢銷商品(經驗不夠易造成囤貨而不自知),也不要賣太貴(成本壓得重)或是太低價的商品,賣200元左右的商品是地攤貨最能被接受的價位,好賣也能累積擺攤經驗。

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 or擺攤經營重點 or 擺攤要賣什麼才好賣


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路邊攤擺攤,如果只是擺在那裏就行,那我跟你說你的商品就會一直擺在那,來的人不是人客而是戴帽子的警員,這不是跟你在說笑,擺路邊攤不是擺在那裏就行了,這樣絕對是乏人問津的。

路邊攤擺攤也是要懂得如何銷售促進聚人氣因爲人們都有一跟風的心理,有一人上門來看貨挑貨,就易吸引第二位上門一就有第二,有二就有三,這樣就能逐漸聚人氣。當然在聚人氣的過程中,攤主要讓過路行人感受到買氣及人氣,才會產生加乘的成效,達到更大吸引力譬如說搞個喊話筒在攤前叫賣,路邊燈光打著很亮很明顯,在攤位前掛上引人注目的鮮艷旗幟或紅布條寫一些誇張式宣傳言語,諸如工廠倒店貨庫存大清倉跳樓大拍賣老板跑路...等等之類的誇張式字語,或是把商品名稱和超低價用大紅字體給標到上面去,這樣都能增加吸引購買者來選購的意願。

路邊攤擺攤不只是把商品擺在那裏就行了,也不要因為自己難為情或是怕別人瞧不起就不敢叫賣喊價要擺攤就要放開心胸來擺,路邊攤擺攤銷售促進聚人氣買氣的功力,絕對是要靠長期經驗慢慢累積下來的。

更多 創業開店經營探討 >擺攤經營重點 or 擺攤要賣什麼才好賣 or擺攤賣服飾經驗探討
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路邊攤擺攤,如果只是擺在那裏就行,那我跟你說你的商品就會一直擺在那,來的人不是人客而是戴帽子的警員,這不是跟你在說笑,擺路邊攤不是擺在那裏就行了,這樣絕對是乏人問津的。

路邊攤擺攤也是要懂得如何銷售促進聚人氣因爲人們都有一跟風的心理,有一人上門來看貨挑貨,就易吸引第二位上門一就有第二,有二就有三,這樣就能逐漸聚人氣。當然在聚人氣的過程中,攤主要讓過路行人感受到買氣及人氣,才會產生加乘的成效,達到更大吸引力譬如說搞個喊話筒在攤前叫賣,路邊燈光打著很亮很明顯,在攤位前掛上引人注目的鮮艷旗幟或紅布條寫一些誇張式宣傳言語,諸如工廠倒店貨庫存大清倉跳樓大拍賣老板跑路...等等之類的誇張式字語,或是把商品名稱和超低價用大紅字體給標到上面去,這樣都能增加吸引購買者來選購的意願。

路邊攤擺攤不只是把商品擺在那裏就行了,也不要因為自己難為情或是怕別人瞧不起就不敢叫賣喊價要擺攤就要放開心胸來擺,路邊攤擺攤銷售促進聚人氣買氣的功力,絕對是要靠長期經驗慢慢累積下來的。

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你可知道國內五分埔每個星期為什麼都能推出便宜又流行成衣呢?你知五分埔現批發商每件衣服的批發價獲利只有二○%嗎?


如果你知台北市五分埔,是全台灣最重要的成衣批發集散地;那麼廣東虎門你就不能不知,因為那是全亞洲最重要的成衣批發集散地就在此。每週星期二上午,機場都會聚集一些來自國內各地的成衣批發商(大多數是五分埔且是老面孔居多)前往全亞洲最重要的成衣集散地虎門批發採購。


服飾批發商現可是不如以往那麼好做了
當批發客到虎門採買成衣,以最低機票開銷來計,兩至三天行程約需要一萬五千元。批發商若沒有每週虎門批貨,只是眼睜睜看著同業搶先上市國內成衣以五分埔為首五分埔成衣又重流行,商機不就是在不斷流失,所以服飾批發商一個月來回4次(很正常),每個月每人六萬元的基本開銷是跑不掉的。成本上來考量一個月6萬元似乎不高,但台灣由於服裝價格不斷下降,買氣更是大幅下降,批發客批回台的貨,要全部銷售完其實已屬不易,要想當服飾批發商像以往五分埔成衣批發商那樣賺錢,那可是非常非常不易了。

更多 熱門創業開店行業探討> 怎樣才能成為一批發商or國外批貨 ( 日本  韓國  香港 大陸  歐美)or國內批貨地點 
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你可知道國內五分埔每個星期為什麼都能推出便宜又流行成衣呢?你知五分埔現批發商每件衣服的批發價獲利只有二○%嗎?


如果你知台北市五分埔,是全台灣最重要的成衣批發集散地;那麼廣東虎門你就不能不知,因為那是全亞洲最重要的成衣批發集散地就在此。每週星期二上午,機場都會聚集一些來自國內各地的成衣批發商(大多數是五分埔且是老面孔居多)前往全亞洲最重要的成衣集散地虎門批發採購。


服飾批發商現可是不如以往那麼好做了
當批發客到虎門採買成衣,以最低機票開銷來計,兩至三天行程約需要一萬五千元。批發商若沒有每週虎門批貨,只是眼睜睜看著同業搶先上市國內成衣以五分埔為首五分埔成衣又重流行,商機不就是在不斷流失,所以服飾批發商一個月來回4次(很正常),每個月每人六萬元的基本開銷是跑不掉的。成本上來考量一個月6萬元似乎不高,但台灣由於服裝價格不斷下降,買氣更是大幅下降,批發客批回台的貨,要全部銷售完其實已屬不易,要想當服飾批發商像以往五分埔成衣批發商那樣賺錢,那可是非常非常不易了。

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一位忙得不可開交的獸醫接到一通電話:
對方說:「小孩,好了嗎?」

獸醫說:「對不起,這裏是寵物醫院」

對方說:「你以為我不知道?」

那麼請問:「你指的是什麼寵物?」

對方說:「你在講什麼, 我是你媽!!」

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一位忙得不可開交的獸醫接到一通電話:
對方說:「小孩,好了嗎?」

獸醫說:「對不起,這裏是寵物醫院」

對方說:「你以為我不知道?」

那麼請問:「你指的是什麼寵物?」

對方說:「你在講什麼, 我是你媽!!」

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初擺路邊攤擺攤賣東西經驗傳授

路邊攤擺攤賣東西,一定會遇到殺價的人,所以在定價時就要用靠整數如150、200、300、400元來減少顧客殺價的意願(299元常會被客人直接喊殺到250元左右,149元常會被客人喊價到120元左右)。


然遇到非佔到便宜不放手的客人,為維持人氣和買氣,若你又真不想被殺價破壞行情,喊價後如果還有賺頭,有一招你可試試看,事先準備一些小東西小禮物,邀他到旁邊,跟他說請不要這樣殺價,若你要買我以299元賣你但我會送你一精美禮物。與其299元硬被殺到250元,不如送他批價一20~30元價值的小禮物,你只多損失20~30元成本,但同樣是維持住價格,不然別的客人看到299可殺成250,每一客人有樣學樣都要求比照250元成交,那你損失不就更大了。

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