加盟開店創業者，若預加盟剛成立的加盟總部或是剛在起步的加盟總部，風險會遠高於發展成熟的加盟總部，
因此加盟開店創業者應特別向加盟總部請教並且明確釐清下列幾個問題，以降低加盟不適或不當加盟總部的風險:
1.為什麼你要採取加盟模式來擴展營業版圖而非採用直營店方式？
(有些加盟總部會取巧以新型態產業或是新興產品，成立加盟總部開放加盟，其經營心態是以短線操作賺取加盟開店創業者的加盟金為目的，因此會以加盟模式來運作而不是直營店方式來運作。)
2.在開放加盟前有多少家店是採直營店方式經營？
(開放加盟前先取得充足經營管理多家加盟連鎖店經驗，再適度適量開放加盟。不就意謂這家加盟總部不僅有制度，且其體質健全，能傳授成功Know how經驗及提供一整套完整獨特的業務技能和經營方法予加盟開店創業者。)
3.提供目前加盟店的總店數及店址所在？
(加盟高新興加盟品牌(成立不到兩年內)，務必要看清楚、想清楚，親身多次觀察加盟連鎖體系，目前的加盟連鎖規模(加盟總部組織規模、直營店和加盟店總店數)和營業狀況外，也要多多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對加盟後的看法和反應，搜集充分資訊後才能做出正確的判斷。)
4.加盟品牌目前競爭優勢及劣勢在那 ，未來發展又是如何？
(有些不肖加盟總部會精心設計，花錢塑造生意興隆假象，以放長線釣大魚方式設下加盟限阱，誘騙加盟開店創業者掉入加盟陷阱中。)
5.加盟總部挑選加盟者的標準及方式為何？
(加盟連鎖體系經營運作要順暢，必須要讓不懂經營技術外行的加盟者，只要透過短期的教育訓練就有能力上場操作，而在短期內，要讓加盟者從外行變成熟手，加盟總部就要靠一套簡單制度完整的標準作業程序（SOP）外，還要靠嚴格篩選加盟對象才有可能。萬一讓不適加盟開店創業者加盟，就會拖累整個加盟連鎖體系和分店生意。)
6.加盟總部是否有提供經營手冊或店長手冊、工作說明書和SOP標準作業流程？
(有能力規劃出制度化標準化的經營手冊、工作說明書、標準作業流程的加盟總部，通常都有相當多年的經營經驗，故其加盟後續經營管理咨詢輔導能力也會比較強，這絕對是加盟開店創業者觀察評定加盟體系是否值得加盟重點之一)。
7.加盟總部是否有提供協助加盟店促銷推廣計劃？
(既然是加盟，加盟總部就須要維持順暢運做及控管所有分店價格一致，加盟連鎖體系舉辦年度促銷計畫、品牌推廣、周年慶、開幕促銷、限量促銷 、聯合促銷 、節日行銷等活動企劃，若有的加盟分店辦促銷，有的加盟店沒有辦，則可能發生客戶抱怨，所以在加盟合約中絕大多數都會提及，加盟分店應無條件全力參與配合整體加盟連鎖體系運作，或類似的規範。)
8.加盟總部是否有提供商圈保護條款保障加盟者 ？
(如果有請提供實際資料做為參考)
9.加盟總部是否有加盟創業競業禁止條款及保密條款 ？
(如果有請提供實際資料做為參考)
10.加盟總部是否有限制供貨條款 ？
(有部分加盟總部會在加盟合約進貨條款約定原物料(如特殊配方所需原物料)及耗材，不可以私自製作及對外採購，一律須向加盟總部訂購，或是指定特定供應商或是限制採購對象)
上列幾個問題，千萬不要不好意思，應向加盟總部一一詢問清楚，且要得到明確承諾或答覆，若決定要加盟此剛成立的加盟總部或是剛在起步的加盟總部，切記一定要將加盟總部口頭承諾的說法白紙黑字載明在加盟合約上，以保障日後加盟後自身的權益。
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