開店(門)營業什麼都要錢什麼都要買,但創業資金有限,先想好「錢該怎麼花?」或者是「有錢先要買什麼?」在採購支出時,應列出一先後優先採購順序,如此有限的創業資金才能運用在刀口上。

實務上店家採購項目有無必要性,要看其重要性和急迫性而定,而不是由老闆個人喜好來決定。正常來說店家應該把資金運用在能產生基本營收的項目列為最優先;如購買桌椅,再來是能增加營收的項目;如購買自動化設備,以提高生產量及生產速度等。有急迫性且是必須品,就要優先購買,可有可無的可以等久一點,生意已經上軌道後以後再買,這些都考驗創業者對創業資金運用的支配能力。

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