開店(門)營業什麼都要錢什麼都要買，但創業資金有限，先想好「錢該怎麼花？」或者是「有錢先要買什麼？」在採購支出時，應列出一先後優先採購順序，如此有限的創業資金才能運用在刀口上。
實務上店家採購項目有無必要性，要看其重要性和急迫性而定，而不是由老闆個人喜好來決定。正常來說店家應該把資金運用在能產生基本營收的項目列為最優先；如購買桌椅，再來是能增加營收的項目；如購買自動化設備，以提高生產量及生產速度等。有急迫性且是必須品，就要優先購買，可有可無的可以等久一點，生意已經上軌道後以後再買，這些都考驗創業者對創業資金運用的支配能力。
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