目前分類:創業加盟開店知識 (9371)

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我的工作是幫連鎖產業展店開發的,事實上,不論是哪一家便利商店體系,暗地裡都在對加盟主吸血剝削,我舉例一家來說:有些地區在總部不太看好的地方,他們會很積極的找加盟主來經營,等到加盟主生意做起來時,或是商圈環境改變的更好後,它一定在你附近不到五十公尺的地方開一家,意思就是要加盟主倒店,因為它一定開一家比你還大的店,提供的商品更齊全,不論你怎麼反彈,他也不會理你!相信一定有不少人有這樣的經驗,如果你懷疑我的話,可以去看看台北縣市有不少地方一條路街居然可以開三家同樣品牌的店,一個有心保障共同創業者的總部是不會這麼作的,但也因為如此總部才會越來越賺錢,至於我說的是哪一家,我只能說:其實大家都一樣啦!

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開店需要資金,向以前我借錢給他的朋友要錢,他們東扯西扯就是不還, 我老婆一氣之下聽從其律師大姐的建言向法院聲請發支付命令給不還錢的朋友們, 借錢不還的人若在收到支付命令二十天內沒有提出異議 ,則該支付命令與確定判決具有法律上的效力,若其異議,則可聲請支付命令視為起訴.

ps:
1.需有借錢不還的人身分證字號
2.需在聲請狀內詳細敘述債務人如何積欠債務

更多
創業開店籌備資金探討 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or  餐飲開店市集or 補教市集

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開店需要資金,向以前我借錢給他的朋友要錢,他們東扯西扯就是不還, 我老婆一氣之下聽從其律師大姐的建言向法院聲請發支付命令給不還錢的朋友們, 借錢不還的人若在收到支付命令二十天內沒有提出異議 ,則該支付命令與確定判決具有法律上的效力,若其異議,則可聲請支付命令視為起訴.

ps:
1.需有借錢不還的人身分證字號
2.需在聲請狀內詳細敘述債務人如何積欠債務

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 有一業者觀察到加拿大的小孩很少買玩具,是因加拿大的父母多半採用租玩具方式給孩子玩具玩。又小孩在學校可以玩到較多且大型玩具,當然也希望在家裡也可玩多和大型玩具,但大型玩具價格昂貴外,小孩特性喜新厭舊,玩沒多久就棄之在旁,不玩時又佔空間,後續處理又很麻煩,於是就將加拿大租玩具的做法引進到台灣,推出收送出租玩具宅配到府服務。

其出租玩具做法如下,將出租玩具依使用年齡分成三類,每一類包含八組玩具,四個月為一期,每半個月業者就會自動到府更換一組玩具,在四個月租用期滿時,父母可以半價的行情買下玩具,也可以月租方式續租用所喜愛的玩具。

阿甘認為上述業者從消費者需求變化中,發現可從單純出租玩具給托兒所或幼稚園做法,擴大商機範圍到一般家庭。其做法不僅滿足消費顧客進一步需求外,也替店家自己開創出一展新的商機,頗值得經營管理者及創業者學習效法。

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全省補習班營業收支統計

1.
補習班月營業收支至4/25/2007止共收集43筆,編號前20筆資料
2.更多
開店行業別每月營業收支  
3.
每月營業收支行情資料來源由  阿甘創業加盟資訊網
補教開店市集 提供
編號 平均
月營收
店面
坪數
開辦
整修裝潢
每月租金 每月
進貨費用
每月水電瓦斯雜資 店內所需人數 營業項目 地點所在 
1 保留 88坪 3500000 80000 保留 7500

老闆和三員工

美語安親

台北縣中和市永和永平國小,步行三分鐘,近永和Sogo 

2 保留 50坪 2000000 55000 保留 0

老闆和三員工

補習班

台北市士林區剛好在中山北,天母東路口,地點好,邊間,採光通風好 

3 260000 100坪 1200000 28000 保留 4000

老闆和二員工

國小美語加安親課輔

桃園縣平鎮市距離國小和國中約200公尺對面是市場 

4 240000 30坪 保留 40000 10000 10000

老闆和七員工

音樂教室

台北縣瑞芳鎮近火車站~美食街口 

5 400000 100坪 10000000 99000 保留 15000

老闆和一員工

立案文理補習班(敦化學區)

台北市松山區敦化國中正對面南京東路上近南京東路捷運站 

6 200000 100坪 保留 65000 保留 10000

老闆和四員工

文理、美語、電腦

台北縣樹林鎮二所優質國小三千多名學生,一所完全中學 

7 500000 100坪 保留 46000 保留 120000

老闆和八員工

補習班安親班

台南市安平區學校旁.安平人口最密集處 

8 1500000 60坪 600000 38000 保留 5000

老闆和二員工

幼兒/安親課輔/才藝/國中

台北縣三重市近學校-明星小學 

9 保留 83坪 1200000 0 保留 2000

老闆和一員工

美語

彰化縣彰化市三角窗雙店面三樓透天,近彰化國中,高中,彰商,南郭國小 

10 保留 45坪 保留 40000 230000 0

老闆和二員工

安親美語才藝班

台北縣蘆洲鄉近國小地點佳安全乾淨又舒適 

11 150000 70坪 保留 45000 保留 0

老闆和一員工

文理短期補習班

台北縣土城市近市場 學校 公車站 捷運站 

12 保留 155坪 2000000 35000 保留 6000

老闆和二員工

美語、安親、文理

台南縣柳營鄉新營火車站附近, 近新營國小及公誠國小 

13 600000 120坪 2500000 40000 600000 12000

老闆和二員工

美日語言學習

高雄市楠梓區楠梓火車站前,5間大學的匯流點,楠梓國中,楠梓國小,楠陽國小學區。 

14 170000 60坪 1600000 62000 保留 7000

老闆和一員工

文理補習班

台北市文山區近國中小 

15 保留 31坪 1000000 30000 保留 0

老闆和一員工

補習班

台北縣三重市近學校 賣場 公車站 捷運 

16 保留 150坪 500000 23000 保留 0

老闆和四員工

安親

台南市安平區近國小 

17 150000 40坪 1400000 26000 3500 1800

老闆一人即可

音樂樂器補習班

台北縣淡水鎮近捷運站...學校...補習街 

18 150000 42坪 550000 35000 10000 4000

老闆和二員工

國中小文理補習班

台北縣蘆洲鄉近二所國中 ,三所國小, 地點絕佳 

19 180000 96坪 240000 25000 3000 2000

老闆和一員工

國中小英數補習班

台中縣東勢鎮位於市中心,300公尺內有客運,附近六所國中小學 

20 保留 52坪 2000000 60000 保留 2000

老闆和一員工

國中升學

台北市內湖區高級文教區內,附近有二個國小、一個國中,與多所私立學校校車下車處 

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全省補習班營業收支統計

1.
補習班月營業收支至4/25/2007止共收集43筆,編號前20筆資料
2.更多
開店行業別每月營業收支  
3.
每月營業收支行情資料來源由  阿甘創業加盟資訊網
補教開店市集 提供
編號 平均
月營收
店面
坪數
開辦
整修裝潢
每月租金 每月
進貨費用
每月水電瓦斯雜資 店內所需人數 營業項目 地點所在 
1 保留 88坪 3500000 80000 保留 7500

老闆和三員工

美語安親

台北縣中和市永和永平國小,步行三分鐘,近永和Sogo 

2 保留 50坪 2000000 55000 保留 0

老闆和三員工

補習班

台北市士林區剛好在中山北,天母東路口,地點好,邊間,採光通風好 

3 260000 100坪 1200000 28000 保留 4000

老闆和二員工

國小美語加安親課輔

桃園縣平鎮市距離國小和國中約200公尺對面是市場 

4 240000 30坪 保留 40000 10000 10000

老闆和七員工

音樂教室

台北縣瑞芳鎮近火車站~美食街口 

5 400000 100坪 10000000 99000 保留 15000

老闆和一員工

立案文理補習班(敦化學區)

台北市松山區敦化國中正對面南京東路上近南京東路捷運站 

6 200000 100坪 保留 65000 保留 10000

老闆和四員工

文理、美語、電腦

台北縣樹林鎮二所優質國小三千多名學生,一所完全中學 

7 500000 100坪 保留 46000 保留 120000

老闆和八員工

補習班安親班

台南市安平區學校旁.安平人口最密集處 

8 1500000 60坪 600000 38000 保留 5000

老闆和二員工

幼兒/安親課輔/才藝/國中

台北縣三重市近學校-明星小學 

9 保留 83坪 1200000 0 保留 2000

老闆和一員工

美語

彰化縣彰化市三角窗雙店面三樓透天,近彰化國中,高中,彰商,南郭國小 

10 保留 45坪 保留 40000 230000 0

老闆和二員工

安親美語才藝班

台北縣蘆洲鄉近國小地點佳安全乾淨又舒適 

11 150000 70坪 保留 45000 保留 0

老闆和一員工

文理短期補習班

台北縣土城市近市場 學校 公車站 捷運站 

12 保留 155坪 2000000 35000 保留 6000

老闆和二員工

美語、安親、文理

台南縣柳營鄉新營火車站附近, 近新營國小及公誠國小 

13 600000 120坪 2500000 40000 600000 12000

老闆和二員工

美日語言學習

高雄市楠梓區楠梓火車站前,5間大學的匯流點,楠梓國中,楠梓國小,楠陽國小學區。 

14 170000 60坪 1600000 62000 保留 7000

老闆和一員工

文理補習班

台北市文山區近國中小 

15 保留 31坪 1000000 30000 保留 0

老闆和一員工

補習班

台北縣三重市近學校 賣場 公車站 捷運 

16 保留 150坪 500000 23000 保留 0

老闆和四員工

安親

台南市安平區近國小 

17 150000 40坪 1400000 26000 3500 1800

老闆一人即可

音樂樂器補習班

台北縣淡水鎮近捷運站...學校...補習街 

18 150000 42坪 550000 35000 10000 4000

老闆和二員工

國中小文理補習班

台北縣蘆洲鄉近二所國中 ,三所國小, 地點絕佳 

19 180000 96坪 240000 25000 3000 2000

老闆和一員工

國中小英數補習班

台中縣東勢鎮位於市中心,300公尺內有客運,附近六所國中小學 

20 保留 52坪 2000000 60000 保留 2000

老闆和一員工

國中升學

台北市內湖區高級文教區內,附近有二個國小、一個國中,與多所私立學校校車下車處 

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不同商圈會有不同類型的消費者,承租店面評估時一定要先了解此商圈的消費屬性,才不會走錯路線誤入歧途。

校園型消費商圈
學校門口旁邊會匯聚集一些店家攤販特別是大專院校,
但由於學生消費能力有限,
此類型消費商圈較適合開民生及休閑娛樂走平價路線的店面,
店面經營價格高低是競爭力強弱的重大關鍵。

地區型消費商圈
夜市及菜市場週邊附近會匯聚集一些店家攤販,
主要消費對象是由於當地居民為主消費能力有限,
此類型消費商圈會隨當地居民的經濟所得決定營業型態是高價或平價的路線,
較適合開餐飲及民生需求用品店,
店面經營是否能符合當地區民的消費需求是競爭力強弱的重大關鍵。

觀光型消費商圈
風景區或著名遊樂區週邊附近會匯聚集一些店家攤販,
主要消費對象是由於外地居民為主故消費能力較高,
此類型消費商圈營業業績會隨假日觀光客來客數起伏甚大,
可考慮開複合式店面經營販賣一些強調當地特色的商品,
如當地著名美食或紀念商品。

都會型消費商圈
百貨公司或購物中心週邊附近會匯聚集一些店家攤販,
但主要消費對象是由於外地居民為主故消費能力較高,
此類型消費金額及意願會較其他類型商圈高,相對租金負擔也較高許多,
裝潢設備要較講究、 服務也要較快速,
其中店面經營商品有無特色是成敗的重大關鍵。

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不同商圈會有不同類型的消費者,承租店面評估時一定要先了解此商圈的消費屬性,才不會走錯路線誤入歧途。

校園型消費商圈
學校門口旁邊會匯聚集一些店家攤販特別是大專院校,
但由於學生消費能力有限,
此類型消費商圈較適合開民生及休閑娛樂走平價路線的店面,
店面經營價格高低是競爭力強弱的重大關鍵。

地區型消費商圈
夜市及菜市場週邊附近會匯聚集一些店家攤販,
主要消費對象是由於當地居民為主消費能力有限,
此類型消費商圈會隨當地居民的經濟所得決定營業型態是高價或平價的路線,
較適合開餐飲及民生需求用品店,
店面經營是否能符合當地區民的消費需求是競爭力強弱的重大關鍵。

觀光型消費商圈
風景區或著名遊樂區週邊附近會匯聚集一些店家攤販,
主要消費對象是由於外地居民為主故消費能力較高,
此類型消費商圈營業業績會隨假日觀光客來客數起伏甚大,
可考慮開複合式店面經營販賣一些強調當地特色的商品,
如當地著名美食或紀念商品。

都會型消費商圈
百貨公司或購物中心週邊附近會匯聚集一些店家攤販,
但主要消費對象是由於外地居民為主故消費能力較高,
此類型消費金額及意願會較其他類型商圈高,相對租金負擔也較高許多,
裝潢設備要較講究、 服務也要較快速,
其中店面經營商品有無特色是成敗的重大關鍵。

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顧客:「老闆,你是我見過最愛乾淨的老闆」

老闆:「沒有啦」「你怎麼會有這種想法?」

顧客:「不管發生什麼事,你都能推得乾乾淨淨」

更多
店家趣聞軼事 阿甘創業加盟資訊網 >
娛樂/百貨開店市集 or  餐飲開店市集or 補教市集

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顧客:「老闆,你是我見過最愛乾淨的老闆」

老闆:「沒有啦」「你怎麼會有這種想法?」

顧客:「不管發生什麼事,你都能推得乾乾淨淨」

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開早餐店進入的門檻其實不高,但要那麼早起還真的不是一般人做得到的,我一直從事餐飲業後來接案幫人開餐飲店.也幫自己家開了間早餐店(目前我弟弟在顧,他一直認為一個年輕有為才28的男生作早餐已經四年是一件很了不起的事哦!!

其實我們全家也都認為他很不錯啦!!)作早餐講求的是速度/品質,所以控單者的能力(通常是老闆)更顯的重要.要怎麼讓身邊的工作伙伴有條不紊的在時效內作出客人要的飲料及商品又要記住客人點的東西甚至要記得熟客人的特殊用餐習慣(不加洋蔥不加蕃茄醬要辣醬油不要太多....)還得不時跟客人閒話家常.. 還不是普通人辦得到的... 如果你是!!你真的是太棒了.因為我相信一間餐飲店經營的成敗決定再經營者的身上.

更多早餐店開店實務經營技巧 
阿甘創業加盟資訊網 > 餐飲開店市集  >早餐開店市集

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開早餐店進入的門檻其實不高,但要那麼早起還真的不是一般人做得到的,我一直從事餐飲業後來接案幫人開餐飲店.也幫自己家開了間早餐店(目前我弟弟在顧,他一直認為一個年輕有為才28的男生作早餐已經四年是一件很了不起的事哦!!

其實我們全家也都認為他很不錯啦!!)作早餐講求的是速度/品質,所以控單者的能力(通常是老闆)更顯的重要.要怎麼讓身邊的工作伙伴有條不紊的在時效內作出客人要的飲料及商品又要記住客人點的東西甚至要記得熟客人的特殊用餐習慣(不加洋蔥不加蕃茄醬要辣醬油不要太多....)還得不時跟客人閒話家常.. 還不是普通人辦得到的... 如果你是!!你真的是太棒了.因為我相信一間餐飲店經營的成敗決定再經營者的身上.

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96年2月臺灣地區薪資與生產力統計結果

受雇員工人數   受雇員工進退率   平均薪資   平均工時   薪資與生產力統計指標表

96年2月底工業及服務業受雇員工人數為608萬2千人,較上月減少2萬1千人或0.34%,較上(95)年同月則增9萬4千人或1.57%;1至2月平均為609萬2千人,較上年同期增加9萬9千人或1.65%。本月平均工時為134.6小時,因適逢春節假期,工作日數少,致較上月減少53.7小時,較上年同月亦減18.7小時;1至2月平均較上年同期減少2.4小時。本月平均薪資為76,924元,受廠商發放年終及績效獎金影響,致較上月增加54.96%,較上年同月亦增90.58%;1至2月平均薪資為63,259元,較上年同期增加1.79%。1至2月製造業勞動生產力指數較上年同期上升0.91%,單位產出勞動成本指數上升2.15%。

一、受雇員工人數
本(96)年2月底工業及服務業受雇員工人數為608萬2千人,較上月減少2萬1千人或0.34%,主因春節後人員離退影響;若與上(95)年同月比較,計增加9萬4千人或1.57%。1至2月平均為609萬2千人,較上年同期增加9萬9千人或1.65%,其中工業部門增加1.56%,服務業部門亦增1.74%;各行業中以製造業增加3萬2千人最多,其他服務業增加2萬1千人次之,營造業增加1萬2千人再次。就人數結構觀察,本月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.22%。

 二、受雇員工進退率
2月工業及服務業受雇員工進入率為1.66%,較上月減少0.47個百分點,較上年同月亦減0.96個百分點。本月退出率為1.91%,與上月持平,較上年同月減少0.76個百分點。1至2月平均進入率為1.90%,較上年同期減少0.51個百分點,其中工業部門減少0.54個百分點,服務業部門亦減0.49個百分點;退出率為1.91%,較上年同期減少0.45個百分點,其中工業部門減少0.28個百分點,服務業部門亦減0.56個百分點。

 三、平均薪資
 
2月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為76,924元,因適逢春節廠商發放年終及績效獎金影響,致較上月增加54.96%;若與上年同月比較,亦增90.58%,主因去年春節於1月,廠商發放年節及績效獎金月份與今年不一致所致;1至2月平均薪資為63,259元,較上年同期增加1.79%。

 四、平均工時
2月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為134.6小時,因適逢春節假期,工作日數少,致較上月減少53.7小時;若與上年同月比較,亦減18.7小時。1至2月平均工時為161.5小時,較上年同期減少2.4小時,其中正常工時減少1.9小時,加班工時亦減0.5小時;就各行業觀察,以其他服務業減少6.2小時居首,金融及保險業減少5.2小時次之。

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 ()   經常性  
每人每月薪資
 

較上月增減(%)

-0.34 -0.50 -0.19 (-53.7) (-0.47) (0.00) 54.96 -1.86

較上年增減(%)

1.57 1.29 1.83 (-18.7) (-0.96) (-0.76) 90.58 1.32
2 9082 2906 3176 134.6 1.66 1.91 76924 35976


96
1

6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657

12

6094 2920 3175 183.1 2.14 1.98 43166 36542

11

6087 2919 3168 186.2 2.36 2.17 39273 36306

10

6078 2916 3162 176.2 2.35 2.21 40030 36192

9

6073 2915 3157 182.7 2.93 2.81 40544 36301

8

6072 2913 3160 192.8 2.90 2.62 41295 36228

7

6057 2900 3157 183.6 2.75 2.13 40309 36052

6

6018 2883 3135 187.3 2.54 2.20 39973 36040

5

6003 2876 3127 183.8 2.49 2.33 40842 36108

4

5994 2873 3121 172.6 2.19 2.09 39842 36030

3

5992 2874 3118 193.1 2.92 2.75 39460 35986

2

5988 2869 3119 153.3 2.62 2.67 40364 35506


95
1

5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197

12

5997 2874 3123 189.6 2.09 1.95 43200 36133

11

5992 2874 3117 187.7 2.32 2.10 38921 35879

10

5978 2867 3112 179.4 2.80 2.53 38853 35772

9

5968 2866 3101 184.1 2.90 2.92 40682 35688

8

5973 2873 3101 191.2 3.07 2.76 41371 35754

7

5958 2862 3096 181.7 3.08 2.30 39579 35627

6

5911 2842 3069 187.3 2.35 2.13 40380 35650

5

5900 2844 3056 187.3 2.09 2.02 39292 35770

4

5897 2849 3048 178.4 2.19 2.05 39106 35660

3

5891 2851 3040 193.7 2.55 2.47 39438 35727

2

5891 2852 3039 137.9 1.68 2.00 56434 34728


94
1

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

12

5906 2869 3037 194.0 1.84 1.73 43132 35762

11

5900 2865 3035 188.2 2.05 1.88 38747 35517

10

5892 2864 3027 183.0 2.26 2.05 39012 35437

9

5880 2860 3019 182.9 2.45 2.54 40439 35341

8

5892 2868 3024 184.8 2.44 2.35 41412 35292

7

5885 2869 3016 190.1 3.05 2.12 40110 35295

6

5830 2843 2987 183.1 2.39 1.73 40227 35193

5

5798 2829 2969 184.1 2.24 1.88 39097 35296

4

5777 2814 2963 187.8 2.16 1.82 38965 35325

3

5759 2811 2948 193.6 2.54 2.20 39192 35317

2

5744 2799 2944 174.1 2.41 2.10 39802 35154

編製單位:

行政院主計處

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

 

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96年2月臺灣地區薪資與生產力統計結果

受雇員工人數   受雇員工進退率   平均薪資   平均工時   薪資與生產力統計指標表

96年2月底工業及服務業受雇員工人數為608萬2千人,較上月減少2萬1千人或0.34%,較上(95)年同月則增9萬4千人或1.57%;1至2月平均為609萬2千人,較上年同期增加9萬9千人或1.65%。本月平均工時為134.6小時,因適逢春節假期,工作日數少,致較上月減少53.7小時,較上年同月亦減18.7小時;1至2月平均較上年同期減少2.4小時。本月平均薪資為76,924元,受廠商發放年終及績效獎金影響,致較上月增加54.96%,較上年同月亦增90.58%;1至2月平均薪資為63,259元,較上年同期增加1.79%。1至2月製造業勞動生產力指數較上年同期上升0.91%,單位產出勞動成本指數上升2.15%。

一、受雇員工人數
本(96)年2月底工業及服務業受雇員工人數為608萬2千人,較上月減少2萬1千人或0.34%,主因春節後人員離退影響;若與上(95)年同月比較,計增加9萬4千人或1.57%。1至2月平均為609萬2千人,較上年同期增加9萬9千人或1.65%,其中工業部門增加1.56%,服務業部門亦增1.74%;各行業中以製造業增加3萬2千人最多,其他服務業增加2萬1千人次之,營造業增加1萬2千人再次。就人數結構觀察,本月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.22%。

 二、受雇員工進退率
2月工業及服務業受雇員工進入率為1.66%,較上月減少0.47個百分點,較上年同月亦減0.96個百分點。本月退出率為1.91%,與上月持平,較上年同月減少0.76個百分點。1至2月平均進入率為1.90%,較上年同期減少0.51個百分點,其中工業部門減少0.54個百分點,服務業部門亦減0.49個百分點;退出率為1.91%,較上年同期減少0.45個百分點,其中工業部門減少0.28個百分點,服務業部門亦減0.56個百分點。

 三、平均薪資
 
2月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為76,924元,因適逢春節廠商發放年終及績效獎金影響,致較上月增加54.96%;若與上年同月比較,亦增90.58%,主因去年春節於1月,廠商發放年節及績效獎金月份與今年不一致所致;1至2月平均薪資為63,259元,較上年同期增加1.79%。

 四、平均工時
2月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為134.6小時,因適逢春節假期,工作日數少,致較上月減少53.7小時;若與上年同月比較,亦減18.7小時。1至2月平均工時為161.5小時,較上年同期減少2.4小時,其中正常工時減少1.9小時,加班工時亦減0.5小時;就各行業觀察,以其他服務業減少6.2小時居首,金融及保險業減少5.2小時次之。

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 ()   經常性  
每人每月薪資
 

較上月增減(%)

-0.34 -0.50 -0.19 (-53.7) (-0.47) (0.00) 54.96 -1.86

較上年增減(%)

1.57 1.29 1.83 (-18.7) (-0.96) (-0.76) 90.58 1.32
2 9082 2906 3176 134.6 1.66 1.91 76924 35976


96
1

6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657

12

6094 2920 3175 183.1 2.14 1.98 43166 36542

11

6087 2919 3168 186.2 2.36 2.17 39273 36306

10

6078 2916 3162 176.2 2.35 2.21 40030 36192

9

6073 2915 3157 182.7 2.93 2.81 40544 36301

8

6072 2913 3160 192.8 2.90 2.62 41295 36228

7

6057 2900 3157 183.6 2.75 2.13 40309 36052

6

6018 2883 3135 187.3 2.54 2.20 39973 36040

5

6003 2876 3127 183.8 2.49 2.33 40842 36108

4

5994 2873 3121 172.6 2.19 2.09 39842 36030

3

5992 2874 3118 193.1 2.92 2.75 39460 35986

2

5988 2869 3119 153.3 2.62 2.67 40364 35506


95
1

5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197

12

5997 2874 3123 189.6 2.09 1.95 43200 36133

11

5992 2874 3117 187.7 2.32 2.10 38921 35879

10

5978 2867 3112 179.4 2.80 2.53 38853 35772

9

5968 2866 3101 184.1 2.90 2.92 40682 35688

8

5973 2873 3101 191.2 3.07 2.76 41371 35754

7

5958 2862 3096 181.7 3.08 2.30 39579 35627

6

5911 2842 3069 187.3 2.35 2.13 40380 35650

5

5900 2844 3056 187.3 2.09 2.02 39292 35770

4

5897 2849 3048 178.4 2.19 2.05 39106 35660

3

5891 2851 3040 193.7 2.55 2.47 39438 35727

2

5891 2852 3039 137.9 1.68 2.00 56434 34728


94
1

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

12

5906 2869 3037 194.0 1.84 1.73 43132 35762

11

5900 2865 3035 188.2 2.05 1.88 38747 35517

10

5892 2864 3027 183.0 2.26 2.05 39012 35437

9

5880 2860 3019 182.9 2.45 2.54 40439 35341

8

5892 2868 3024 184.8 2.44 2.35 41412 35292

7

5885 2869 3016 190.1 3.05 2.12 40110 35295

6

5830 2843 2987 183.1 2.39 1.73 40227 35193

5

5798 2829 2969 184.1 2.24 1.88 39097 35296

4

5777 2814 2963 187.8 2.16 1.82 38965 35325

3

5759 2811 2948 193.6 2.54 2.20 39192 35317

2

5744 2799 2944 174.1 2.41 2.10 39802 35154

編製單位:

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    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

 

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開發新事業或創業是否需要寫一份計畫書,這是一項見仁見智的問題。在所有介紹創業管理的書籍,大都會談到如何撰寫一份創業計畫書。而許多大學開設的創業管理課程,更以如何有系統的陳述創業步驟與撰寫創業計畫書,做為課程教授的核心部份。但也有一些實務專家認為,創業的重點在行動,而不在研究規劃。因此,與其花大部份時間在紙上談兵,倒不如邊做邊學來的有效。

事實上,經歷過創業歷程的人也都知道,創業計畫書的規劃與預測,往往和後來實際執行情況會有極大的落差。台灣一位頗具爭議的企業家許文龍先生,在媒體訪問時曾提到,他認為創業與企業管理是不可能在教室中學得,而是必須在實際執行過程中體驗。因此,一些白手起家的創業者,批評撰寫創業計畫書只是籌資過程的一種文宣,對於實質創業管理並無助益。

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開發新事業或創業是否需要寫一份計畫書,這是一項見仁見智的問題。在所有介紹創業管理的書籍,大都會談到如何撰寫一份創業計畫書。而許多大學開設的創業管理課程,更以如何有系統的陳述創業步驟與撰寫創業計畫書,做為課程教授的核心部份。但也有一些實務專家認為,創業的重點在行動,而不在研究規劃。因此,與其花大部份時間在紙上談兵,倒不如邊做邊學來的有效。

事實上,經歷過創業歷程的人也都知道,創業計畫書的規劃與預測,往往和後來實際執行情況會有極大的落差。台灣一位頗具爭議的企業家許文龍先生,在媒體訪問時曾提到,他認為創業與企業管理是不可能在教室中學得,而是必須在實際執行過程中體驗。因此,一些白手起家的創業者,批評撰寫創業計畫書只是籌資過程的一種文宣,對於實質創業管理並無助益。

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台灣加盟制度很糟糕 大多是想賺投資人的錢而不是想將事業做好
1.有的是請自己人開加盟店請人來參觀
2.有的請人排隊製造熱賣再從未來開放加盟中賺回來

傳媒也都講一些誇張沒查證的話,爲甚麼不踏實點發揮查證功能收視率應該會更高 ,有這麼好賺,這些神通廣大口沫橫飛傳媒人物早就叫他的兄弟姊妹開了,有的誇張的太離譜宣傳費多少多少,想想這些不就夠他開好幾家直營店,那還需要你加入開加盟店?

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店家商號發生竊盜,若報案後竊盜損失部分仍無法追回時,僅需於辦理當年度所得稅結算申報時,依營利事業所得稅查核準則第103條之規定,檢具損失清單及警察機關之證明文件,就其未受有保險賠償部分列報為其他損失即可,無需向稽徵機關報備。

營利事業所得稅查核準則第103條
其他費用或損失:公會會費及不屬以上各條之費用,皆為其他費用或損失。
左列其他費用或損失,可核實認定:
因業務關係支付員工喪葬費、撫卹費或賠償金,取得確實證明文據者。
因業務需要免費發給員工之工作服。
違約金及沒收保證金經取得證明文據者。
竊盜損失無法追回,經提出損失清單及警察機關之證明文件者,其未受有保險賠償部分。
因車禍支付被害人或其親屬之醫藥費、喪葬費、撫卹費或賠償金等,經取得確實證明文件者,其未受有保險賠償部分。
購置體育器具及本身舉辦員工體育活動所支付之各項費用。
舞廳等依政府規定所繳納之特別許可年費。
聘請外籍人員來臺服務,附有聘僱合約者,其到任及返任歸國之行李運送費用。
表揚特優員工或慶典獎勵優良員工等之獎品。
營利事業依法令規定應負擔之廢一般容器及廢輪胎等回收清除或處理費用。


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一資管工程師去加油
加油站人員:『您好,95還是98?』

工程師:『都不是,我是用xp』

加油人員 :『很抱歉我們只有到98』

工程師:『98不行,跑不快啊』

加油人員 :『.......』

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我和老公剛開店滿一個月,我就有一些深深的感觸,希望能提供給和我們當初一樣想法的人,也希望您能因為看完這篇文章,對您人生的規劃及方向能有所幫助~
創業這條路,真的很辛苦,我和老公本來都是上班族,兩人的薪資每月大約5萬多,支付房貸,車貸及家庭費用,其實也是很辛苦,但是....壓力不會那麼大,週休二日時還可以和小朋友一起出去走走,舒解一下壓力,也可以培養親子間的感情,但對於現在的我們,這根本就是個夢...

3月中開店後,其實剛開始還不錯,一天都有7000~10000多,但這是短暫的,到了4月初,每天的客人數及收入開始持續下滑,目前一天只有2000~4000,週六好一點也才6000多,我和先生的心理都還沒有做好準備,真的打擊很大,現在我們每天開店就是開始等客人,心情上也很失落,壓力大到快瘋掉...

真的希望想創業的人,一定要想清楚,其實上班族並沒有那麼不好,至少有真正的休息,好好想想~不要和我們走同樣的路,賠了金錢也賠了面子也賠了生活品質~三思啊!!!!


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