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知名「詹浩」文理補習班認為數學公式遭也是同業知名「王耀」文理補習班抄襲，進而控告「王耀」抄襲教材違反著作權法；「王耀」補習班負責人涉嫌發文宣反擊，雇人散發「講解能力差」、「喜歡扯、可以去參加國家扯鈴隊」等罵「詹浩」負責人文宣，檢方認為文宣當中的一些用語顯已經逾越憲法保障言論自由，依妨害名譽罪嫌起訴負責人。

公開文宣說明真實姓名理所當然會成立的公然侮辱罪的毀謗罪；如果是以文字或圖畫的方法誹謗別人，則又構成「加重誹謗罪」。如涉及價值判斷，須由法官依具體情形來判斷是否構成刑法第309條公然侮辱罪或及第310條毀謗罪。

但如果是暱稱讓人無法斷定為某人，則因為並沒有貶損到他人的在社會上的評價，就不會有為公然侮辱罪或毀謗罪的問題，如果是為影射則不在此限。
受害者可以提妨害名譽之刑事及附帶民事求償告訴。

第 二七 章 妨害名譽及信用罪

第309條
公然侮辱人者，處拘役或三百元以下罰金。
以強暴犯前項之罪者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。

第310條
意圖散布於眾，而指摘或傳述足以毀損他人名譽之事者，為誹謗罪，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
散布文字、圖畫犯前項之罪者，處二年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金。(加重誹謗罪)
對於所誹謗之事，能證明其為真實者，不罰。但涉於私德而與公共利益無關者，不在此限。

更多補教業違法案例及探討
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 我打算長期投入補教業,目前我是在一家電腦美語教學的補習班擔任全職美語老師,整個補習班行政和固定老師才4個人,所以我必須帶三班電腦課以及五班美語課,以及去國小發傳單或文宣和招生事務。
薪水方面試用三個月期間底薪是18000開始,試用過後變成20000,每四個月調整薪資一次500~1000,視帶班人數成長而定,沒勞健保,薪資也許比人低,但我覺得我親自帶過補習班的學生和有招生的經驗及技巧,對未來我自己開班應該會有幫助。

目前我體會到招生的心得有下列與阿甘共享:
1.補教業招生要針對家長愛子心切及望子成龍成鳳的心態，不斷強調師資並詳細介紹師資優勢所在。
2.小班規劃是比較適合小型補習班的。
3.多舉辦試聽及免費考古題提供，有時我們會利用補習班外騎樓舉辦學生語文演講，讓教學成效展現出來抓住機會吸引家長和學生注意。
4.文宣品一定要充分表達出你這家補習班特色。

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 我打算長期投入補教業,目前我是在一家電腦美語教學的補習班擔任全職美語老師,整個補習班行政和固定老師才4個人,所以我必須帶三班電腦課以及五班美語課,以及去國小發傳單或文宣和招生事務。
薪水方面試用三個月期間底薪是18000開始,試用過後變成20000,每四個月調整薪資一次500~1000,視帶班人數成長而定,沒勞健保,薪資也許比人低,但我覺得我親自帶過補習班的學生和有招生的經驗及技巧,對未來我自己開班應該會有幫助。

目前我體會到招生的心得有下列與阿甘共享:
1.補教業招生要針對家長愛子心切及望子成龍成鳳的心態，不斷強調師資並詳細介紹師資優勢所在。
2.小班規劃是比較適合小型補習班的。
3.多舉辦試聽及免費考古題提供，有時我們會利用補習班外騎樓舉辦學生語文演講，讓教學成效展現出來抓住機會吸引家長和學生注意。
4.文宣品一定要充分表達出你這家補習班特色。

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相信每一個曾經到加盟紅蟹將軍消費過的人，絕對沒有想到生意看來如此紅火的火鍋店，總部整體收支居然會是虧錢的！
有意加盟創業者更是驚訝，生意看起來如此紅火的連鎖總部居然會惡意倒閉，那麼市面上還有一些看起來也是紅火的平價經營連鎖總部會不會也說倒就倒。紅蟹將軍給我們一教訓，千萬不可迷惑於表面所看到的生意火紅就急著要去加盟，而是要透徹瞭解總部財務運作和多參考幾家分店實際營收，選擇一個可以獲利且長久的連鎖體系經營，才不會賠了夫人又折兵！

決定好行業及加盟後，可以用下列幾項條件來評估那一家加盟制度較適合：
一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何
二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在
三、加盟總部在業界商譽評價如何
四、該加盟店商品售後服務一般評價如何
五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動
六、各項媒體運用程度如何
七、配送系統時效性如何
八、加盟總部成立多久，實際上有在經營的加盟店數有幾家，店數是否持續成長
九、教育訓練是否制度化且落實去執行?
十、加盟總部是否有將經營管理制度標準化且書面化且提供給加盟者
十一、加盟合約是否過於嚴苛，限制規定太多
十二、加盟總部有無檢討已加盟分店經營失敗的原因
十三、仔細分析各加盟總部所提供財務報表及獲利模式
十四、針對其各加盟總部所訂加盟制度、加盟辦法、資源及輔導辦法作一比較
十五、加盟分店發生營業問題時加盟總部可以提供那些協助及支援
十六、加盟總部是否有專案人員可協助加盟店處理危機處理及各項事務、活動
十七、該加盟總部是否具有未來願景規劃

更多如何挑選一最適合的加盟總部
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集

相信每一個曾經到加盟紅蟹將軍消費過的人，絕對沒有想到生意看來如此紅火的火鍋店，總部整體收支居然會是虧錢的！
有意加盟創業者更是驚訝，生意看起來如此紅火的連鎖總部居然會惡意倒閉，那麼市面上還有一些看起來也是紅火的平價經營連鎖總部會不會也說倒就倒。紅蟹將軍給我們一教訓，千萬不可迷惑於表面所看到的生意火紅就急著要去加盟，而是要透徹瞭解總部財務運作和多參考幾家分店實際營收，選擇一個可以獲利且長久的連鎖體系經營，才不會賠了夫人又折兵！

決定好行業及加盟後，可以用下列幾項條件來評估那一家加盟制度較適合：
一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何
二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在
三、加盟總部在業界商譽評價如何
四、該加盟店商品售後服務一般評價如何
五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動
六、各項媒體運用程度如何
七、配送系統時效性如何
八、加盟總部成立多久，實際上有在經營的加盟店數有幾家，店數是否持續成長
九、教育訓練是否制度化且落實去執行?
十、加盟總部是否有將經營管理制度標準化且書面化且提供給加盟者
十一、加盟合約是否過於嚴苛，限制規定太多
十二、加盟總部有無檢討已加盟分店經營失敗的原因
十三、仔細分析各加盟總部所提供財務報表及獲利模式
十四、針對其各加盟總部所訂加盟制度、加盟辦法、資源及輔導辦法作一比較
十五、加盟分店發生營業問題時加盟總部可以提供那些協助及支援
十六、加盟總部是否有專案人員可協助加盟店處理危機處理及各項事務、活動
十七、該加盟總部是否具有未來願景規劃

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一對夫妻帶著小孩去咖啡店喝咖啡 .

女士開口說 : 這樣的咖啡店真浪漫 我真想開一家.

男士說: 不知道他們是加盟還是連鎖店 .我也想開一家

這時小孩開口說: 這是咖啡店，不是加盟店也不是連鎖店啦!
                         這都不知道，還想開店 ！

更多開店經營店家趣聞軼事
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一對夫妻帶著小孩去咖啡店喝咖啡 .

女士開口說 : 這樣的咖啡店真浪漫 我真想開一家.

男士說: 不知道他們是加盟還是連鎖店 .我也想開一家

這時小孩開口說: 這是咖啡店，不是加盟店也不是連鎖店啦!
                         這都不知道，還想開店 ！

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有一傳統的金香店鋪為強化市場經營競爭力，將原來金香雜亂複雜的產品，規格制式化包裝，更大幅擴增商品項目，不僅銷售以往金香類，還增佛珠、佛具...等宗教相關週邊用品達3000多項，轉型為宗教用品連鎖百貨。導入便利商店化的管理方式，同時也引進條碼和電腦連線控管掌握各地不同的產品需求及變化，以便降低店家庫存風險和和營業成本，提高利潤空間。

阿甘認為該上述業者將商品規格化包裝不僅利於店家管理，也利於消費者選購的方便性，另業者開發引進一些較流行事物及新商品的做法，也頗值得創業者、店家經營管理者參考學習。阿甘另想提醒想開發引進新商品的業者應注意，開發引進新商品是要滿足消費者的需求，不是滿足店家老闆的需求或想像。

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國內有一漫畫業者針對女性漫畫族群推出專屬服務後，國內汽車保修廠業者繼漫畫業者後也看準女性對車性能操作及使用了解情況與男性車主有所明顯不同的商機，針對女性車主推出汽車保修服務，店內裝潢設施服務都針對女性特性為主要規劃對象，有別於以往的經營方式。

阿甘建議創業者及店家應當學習效法上述業者做法，從消費顧客統計資料中把使用量較大的市場或者對該品牌忠誠度較高的市場分割出來，再針對該目標族群消費需求，去塑造該族群所專屬的消費環境，區隔出有別於以往的經營方式，更精準更貼心抓住目標客戶所需，以提高主要顧客群的忠誠度及提高商品的價值感。

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國內有一漫畫業者針對女性漫畫族群推出專屬服務後，國內汽車保修廠業者繼漫畫業者後也看準女性對車性能操作及使用了解情況與男性車主有所明顯不同的商機，針對女性車主推出汽車保修服務，店內裝潢設施服務都針對女性特性為主要規劃對象，有別於以往的經營方式。

阿甘建議創業者及店家應當學習效法上述業者做法，從消費顧客統計資料中把使用量較大的市場或者對該品牌忠誠度較高的市場分割出來，再針對該目標族群消費需求，去塑造該族群所專屬的消費環境，區隔出有別於以往的經營方式，更精準更貼心抓住目標客戶所需，以提高主要顧客群的忠誠度及提高商品的價值感。

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夏天到了賣冷飲的一堆，10元的冷飲店到處都是，但還是有人一杯30元不動如山，照賣不誤，差別就在經營策略。

如你對你的銷售飲料很有信心，那你就可走高品質高單價路線!走高品質高單價路線，需一段期間來建立消費口碑,且你的商品要真材實料,或是商品走創意路線且能獲得特定消費族群的認可與喜愛。

但假如你的商品只是很普通和一般飲料一樣那你只有走比價路線!雖然利潤較低但只要你能達到薄利多銷，還是很有賺頭的。

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