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行政院96年6月6日決定，自96年七月一日起，基本工資從一萬五千八百四十元調漲為一萬七千兩百八十元，時薪從六十六元調高為九十五元。調幅達百分之九點零九，基本工資調整影響約一百四十一萬名勞工，且提出「基本工資調整的影響及配套因應措施」。

基本工資調整的影響:
1.近十年來物價上升，勞工購買能力下降，為維持勞工基本生活，現行基本工資應適時調整。依經建會估算，消費者物價指數將受到影響上升百分之零點五二。
2.基本工資調整後依行政院主計處推估，勞工的勞保費用將比現行增加十五元、健保費用將增加十九元，雇主的勞保費用將比現行增加五十五元、健保費用將增加六十六元。

參考資料:
第3044次行政院院會決議暨院長提示
院長就「基本工資調整之影響及配套措施」
報告裁示決定：准予備查。

院長提示：
一、 基本工資之調整應以照顧勞工生活並兼顧經濟競爭力與勞動生產力的提升為目的。我國現行基本工資自86年發布迄今，消費者物價指數變動率上升，基本工資占各業薪資之比率卻逐漸下降，使得勞工實質購買能力下降，但勞動生產力卻呈現上升趨勢，為使勞工分享與雇主共同創造經濟成長之成果，並保障領取基本工資數額薪資的弱勢勞工之基本生活，現行基本工資的確有必要檢討及調整。
二、 依照勞動基準法規定由基本工資審議委員會提出調整建議，經通盤考量勞工基本生活所需、對產業競爭力的衝擊、物價指數的變動及勞工適度分享經濟成長成果等因素，本院決定基本工資自96年7月1日起調整為每月17,280元，每小時95元，調整幅度9.09％。
三、 調整基本工資將有助提高低收入勞工工資、增加消費、吸引非勞動力進入勞動市場、促使企業提高生產技術，提升勞動生產力，並促進經濟競爭力。惟為減緩基本工資調整對中小企業所帶來短期性的衝擊，勞委會、經濟部及經建會已擬訂妥善的配套措施，包括：時薪勞工僱用安定措施、弱勢勞工僱用獎助、失業勞工就業服務、調整外勞膳宿費用、補助企業員工職業訓練及檢討外勞政策等，應落實推動辦理，以確實達到「僱用安定」與「促進就業」之目標。
四、 請勞委會及經濟部積極向勞工團體及六大工商團體充分溝通說明，協助受影響企業妥善因應，俾使政策能順利推動。

更多 創業開店新聞事件探討 > 基本薪資調漲探討
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行政院96年6月6日決定，自96年七月一日起，基本工資從一萬五千八百四十元調漲為一萬七千兩百八十元，時薪從六十六元調高為九十五元。調幅達百分之九點零九，基本工資調整影響約一百四十一萬名勞工，且提出「基本工資調整的影響及配套因應措施」。

基本工資調整的影響:
1.近十年來物價上升，勞工購買能力下降，為維持勞工基本生活，現行基本工資應適時調整。依經建會估算，消費者物價指數將受到影響上升百分之零點五二。
2.基本工資調整後依行政院主計處推估，勞工的勞保費用將比現行增加十五元、健保費用將增加十九元，雇主的勞保費用將比現行增加五十五元、健保費用將增加六十六元。

參考資料:
第3044次行政院院會決議暨院長提示
院長就「基本工資調整之影響及配套措施」
報告裁示決定：准予備查。

院長提示：
一、 基本工資之調整應以照顧勞工生活並兼顧經濟競爭力與勞動生產力的提升為目的。我國現行基本工資自86年發布迄今，消費者物價指數變動率上升，基本工資占各業薪資之比率卻逐漸下降，使得勞工實質購買能力下降，但勞動生產力卻呈現上升趨勢，為使勞工分享與雇主共同創造經濟成長之成果，並保障領取基本工資數額薪資的弱勢勞工之基本生活，現行基本工資的確有必要檢討及調整。
二、 依照勞動基準法規定由基本工資審議委員會提出調整建議，經通盤考量勞工基本生活所需、對產業競爭力的衝擊、物價指數的變動及勞工適度分享經濟成長成果等因素，本院決定基本工資自96年7月1日起調整為每月17,280元，每小時95元，調整幅度9.09％。
三、 調整基本工資將有助提高低收入勞工工資、增加消費、吸引非勞動力進入勞動市場、促使企業提高生產技術，提升勞動生產力，並促進經濟競爭力。惟為減緩基本工資調整對中小企業所帶來短期性的衝擊，勞委會、經濟部及經建會已擬訂妥善的配套措施，包括：時薪勞工僱用安定措施、弱勢勞工僱用獎助、失業勞工就業服務、調整外勞膳宿費用、補助企業員工職業訓練及檢討外勞政策等，應落實推動辦理，以確實達到「僱用安定」與「促進就業」之目標。
四、 請勞委會及經濟部積極向勞工團體及六大工商團體充分溝通說明，協助受影響企業妥善因應，俾使政策能順利推動。

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員工在看老板或店長時，難免覺得有距離感，因此在溝通時不要用太嚴厲的字眼表情或口氣，否則會視得其反。當老板或店長的角色就是要扮演拉抬整體工作士氣的角色，士氣不振時，可說說冷笑話，轉換心情抒解同仁的工作壓力，順便拉近與部屬之間的距離。當大家的目標一致時，整體工作士氣才會提昇，因此唯有讓店裡的員工都很滿足和娛樂，服務才會做得好，顧客才會滿意，業績才有往前衝的推力。

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台灣咖啡消費市場持續增加，面對不斷以低價策略湧入的競爭者，咖啡業者只好不斷求新求變，開發新市場或新創意，以提高店面坪效，增加獲利。

有一咖啡業者靠著精湛的技巧可利用奶精和鮮奶在咖啡表面上做一藝術造型圖案輪廓，讓品咖啡者不僅聞的到咖啡香，還可親眼看到浮在咖啡表面上藝術造型的圖案，大大增加咖啡的賣點，其創意和精湛的技巧使其在競爭激烈的咖啡市場上走出另一片天空。

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每個人都有理想要創就一番新事業，如何在眾多的行業別或加盟體系中找一個最穩當、最有保障的行業或總部，讓您輕鬆開店賺錢，我們建議您三個方法： 　
1.多想想～這個行業適不適合自己，是不是自己的興趣，如果不是千萬不要投入，因為就算會賺錢，您也會做得很痛苦。 　
2.多看看～千萬不要被廣行銷手法矇騙或只看到一個豔麗的外表、華而不實的機制，就一頭栽下去，多參觀別人的店，看別人開店成功的原因為何，失敗的原因為何，做為以後自己開店的參考。 　
3.多聽聽～有些時候用看的並不準確，除了眼睛看到以外，一定要問，直接問他的加盟店就可以了，還要多問幾家，聽聽別人對您想加盟的總部評價如何，單聽業務說的不準喔﹗

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在創業過程上，總有許多險阻的問題，一直順遂如意是不可能的，總會遇到生意低潮時，不如意的時候，當此種情況來臨時，這就是老天爺在考驗你夠不夠格當個老闆?

會成功的老闆會找方法解決問題，失敗的人會找盡藉口逃避問題，藉口是讓人怠惰偷懶的主因，也會造成工作士氣渙散推卸責任無法凝聚力量。

會成功的老闆做事實實在在信守誠諾，失敗的人做生意不誠實，縱使有很好的口才好能力，雖能一時獲得他人的青睞，但消費者者絕對不是笨蛋，消費一兩次後，就知你做人做生意的方式，還有誰肯跟你做生意呢?相對，若是你做事腳踏實地實實在在，凡事信守誠諾，雖然你的口才不好，最終還是會獲得顧客的認可。

會成功的老闆會多聽多問多看多學更會接納別人(顧客及員工)的意見，失敗的人常常自以為是，只在自己所設定的圈圈中打轉，

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4.如果你開的冷飲店是開在百貨公司旁，要記得針對專櫃小姐設計優惠促銷，如針對專櫃小姐打電話訂外送累積多少杯送什精緻小禮品或是買多少送一杯等優惠！

5.針對來電訂購外送訂量多者，不妨送上免費券幾張給來電訂購外送者，且最好免費券上要限多少天內來店消費才有效！

6.在廣告招牌和名片上要加上外送二字廣告！

更多 創業開店經營管理探討 >  冷飲冰店經營技巧    
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