現行的補教法只明定增班、減班、遷址、歇業等必須向主管單位報備,且立案補習班都是讀一獨立個體,沒有「併班」相關規範,以致「併班」並不在目前可規範內。但如併班或併購補習班後,併方並沒概括承受被購併補習班的債權,則上課學生可向原補習班請求合理退費。
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目前分類:創業加盟開店知識 (9371)
- Aug 17 Fri 2007 07:36
大台北地區已傳出多起補習班之間合併班甚至併購事件
- Aug 17 Fri 2007 07:32
擺流動地攤要賣什麼才好賣
原因一:日系韓流服裝已經打成價格割喉戰了,獲利不易.
原因二:擺流動攤攤要以方便易攜帶打包為主,如此條子一來一收馬上可走人,服裝沒展示出來賣相就不佳,然而一展示條子一來就走不掉,故不宜
原因三:服飾賣不出去的話較難出清處理
個人擺流動地攤經驗
擺流動攤最好賣小飾品
如果是二人以上建議可賣小飾品搭女包女鞋等皮件配合
剛入行者小飾品批價一個超過40元時就要考量要不要進貨
剛開始進貨眼光可能看不準,所以看別人賣什麼自己跟著賣,特別注意銷路好的商品,出期不要怕撞貨,撞貨代表流行,不要擺到賣小吃旁邊,會有人氣沒買氣且小東西易失竊.
更多開店創業熱門行業探討>創業加盟經驗談 or 擺攤要賣什麼才好賣
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- Aug 17 Fri 2007 07:32
擺流動地攤要賣什麼才好賣
原因一:日系韓流服裝已經打成價格割喉戰了,獲利不易.
原因二:擺流動攤攤要以方便易攜帶打包為主,如此條子一來一收馬上可走人,服裝沒展示出來賣相就不佳,然而一展示條子一來就走不掉,故不宜
原因三:服飾賣不出去的話較難出清處理
個人擺流動地攤經驗
擺流動攤最好賣小飾品
如果是二人以上建議可賣小飾品搭女包女鞋等皮件配合
剛入行者小飾品批價一個超過40元時就要考量要不要進貨
剛開始進貨眼光可能看不準,所以看別人賣什麼自己跟著賣,特別注意銷路好的商品,出期不要怕撞貨,撞貨代表流行,不要擺到賣小吃旁邊,會有人氣沒買氣且小東西易失竊.
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- Aug 17 Fri 2007 07:29
補教業補習費退費標準及規定
更多 補習費退費標準及規定 or 補教業常發生糾紛與處理經驗
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- Aug 17 Fri 2007 07:29
補教業補習費退費標準及規定
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- Aug 16 Thu 2007 06:50
加盟者本身因素所導致的加盟失敗因素
1、加盟者本身資金不足:
本身創業資金並不足裕,開店的資金不是向親朋好友借款,就是向銀行借貸,加盟後每天光忙著資金周轉,根本沒有時間將心思放在店面的經營與問題改善上。
2、加盟者本身心態不健全過於依賴加盟總部:
有些加盟者有一錯誤觀念,以為加盟後請好人看店,就可坐在店裡或者在家裡等收錢,營業後,發現須事必親躬,完全是二回事,根本沒有想放心思在店面的經營與問題改善上。
3、股東不合影響店務發展:
合夥生意不好做,每個人都有各自的行事風格,股東拆夥反目成仇比比皆是,特別是賺錢後很容易因分錢分工鬧拆夥,一拆夥人力財力立即出狀況。
4、加盟者自以為是:
只認為他自己做法才是對的,聽不進去加盟總部的說法及做法,要他參加教育訓練,總是以店務煩忙不參與,這種主觀意識強烈自以為是的加盟者經營一出問題又很容易怪罪加盟總部。
5、加盟者的資質和能力不足:
加盟者面對問題、解決問題的能力疲弱,決策朝令夕改、猶豫不決、搖擺不定,常令員工們無所適從,整間店毫無向心力可言。
6、家庭成員不支持及抱怨甚至是扯後腿:
家庭成員不支持及抱怨甚至是扯後腿,都會對加盟者形成壓力,加盟者很容意因此發生失去勇氣或氣餒等情形。
如有以上的因素之一,要加盟創業前最好再慎思一下,才不會導致日後問題的產生。
更多開店創業經營管理探討 > 如何挑選最適合加盟總部 or 加盟總部勝利之道慎選加盟者
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- Aug 16 Thu 2007 06:47
開店店家搭建鐵架懸掛廣告招牌,務必先向建管處申請許可證
搭建鐵架懸掛廣告招牌,根據招牌廣告及樹立廣告管理辦法規定,務必先向建管處申請許可證,否則將會先收到一張罰款至少新台幣四萬元,還會被拆除。
北縣政府違規招牌廣告及樹立廣告處理標準作業流程說明 執行方式:
一、實質違規之招牌廣告及樹立廣告:
(一)不得設置處所之招牌廣告及樹立廣告:依招牌廣告及樹立廣告
(二)竹製鷹架之招牌廣告及樹立廣告:依建築技術規則設計施工編
(三)設置於非合法建築物之招牌廣告及樹立廣告:依招牌廣告及樹
二、程序違規之招牌廣告及樹立廣告:(鋼鐵製材質之招牌廣告及
招牌廣告及樹立廣告係屬建築法第7條所指之雜項工作物,
惟參照行政程序法第165條規定基於行政指導原則,為實現 資料來源: 台北縣政府 更多開店創業經營管理探討 > 掛招牌學問多 |
- Aug 16 Thu 2007 06:47
開店店家搭建鐵架懸掛廣告招牌,務必先向建管處申請許可證
搭建鐵架懸掛廣告招牌,根據招牌廣告及樹立廣告管理辦法規定,務必先向建管處申請許可證,否則將會先收到一張罰款至少新台幣四萬元,還會被拆除。
北縣政府違規招牌廣告及樹立廣告處理標準作業流程說明 執行方式:
一、實質違規之招牌廣告及樹立廣告:
(一)不得設置處所之招牌廣告及樹立廣告:依招牌廣告及樹立廣告
(二)竹製鷹架之招牌廣告及樹立廣告:依建築技術規則設計施工編
(三)設置於非合法建築物之招牌廣告及樹立廣告:依招牌廣告及樹
二、程序違規之招牌廣告及樹立廣告:(鋼鐵製材質之招牌廣告及
招牌廣告及樹立廣告係屬建築法第7條所指之雜項工作物,
惟參照行政程序法第165條規定基於行政指導原則,為實現 資料來源: 台北縣政府 更多開店創業經營管理探討 > 掛招牌學問多 |
- Aug 16 Thu 2007 06:43
什麼行業較適合承租高額租金店面,個人有一實務經驗與大家分享
另外還有一特殊情形就是想藉人潮多的黃金地點來拉抬知名度或營業額,會付高額的租金承租黃金店面。因為租金便宜地點往往店面所在位置就比較差,營業額和知名度自然就不容易拉抬。反之,想要拉抬營業額和知名度在人潮多曝光率高的地方當然會較容易拉抬地多,這情形可從加盟連鎖業的展店策略上看到。
更多開店創業經營管理探討 > 地點評估分析
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- Aug 16 Thu 2007 06:43
什麼行業較適合承租高額租金店面,個人有一實務經驗與大家分享
另外還有一特殊情形就是想藉人潮多的黃金地點來拉抬知名度或營業額,會付高額的租金承租黃金店面。因為租金便宜地點往往店面所在位置就比較差,營業額和知名度自然就不容易拉抬。反之,想要拉抬營業額和知名度在人潮多曝光率高的地方當然會較容易拉抬地多,這情形可從加盟連鎖業的展店策略上看到。
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- Aug 16 Thu 2007 06:40
個人體驗網路開店營業額難以穩定成長的原因分析
經營多年下來,個人體驗網路開店營業額難以穩定成長的原因分析如下:
1. 網路商店不易被人知曉,刊登商品數量多的賣家,一個月上萬元商品刊登費用和廣告費是思空見慣的事,加上收交易手續費,成本不低。
2. 產品必須事先買斷屯貨,營業成本負擔不低,商品庫存管理是個大問題。如果發生誤判造成積貨難銷時,一次就讓你虧損累累。
3. 整個網路商店運作,貨品從拍照上網描述說明到運送退換貨物流系統,必須耗費不少人力時間去作業。
4. 目前線上交易的專業性與安全性還無法讓買家顧客安心交易。賣家遇到惡劣買家,有時連寄出的商品也會被掉換,甚至還有收不到錢的情形。
5. 網路上資訊太透明,門檻又低,生意一好就易被他人輕易複製,同業都拼到利潤所剩無幾了。
6.成為人氣賣家之後,很容易就變成同業流言攻擊、殺價的目標。
更多開店創業經營管理探討 > 網路開店收入/ 成本探討 or 網路開店經營技巧
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- Aug 16 Thu 2007 06:40
個人體驗網路開店營業額難以穩定成長的原因分析
經營多年下來,個人體驗網路開店營業額難以穩定成長的原因分析如下:
1. 網路商店不易被人知曉,刊登商品數量多的賣家,一個月上萬元商品刊登費用和廣告費是思空見慣的事,加上收交易手續費,成本不低。
2. 產品必須事先買斷屯貨,營業成本負擔不低,商品庫存管理是個大問題。如果發生誤判造成積貨難銷時,一次就讓你虧損累累。
3. 整個網路商店運作,貨品從拍照上網描述說明到運送退換貨物流系統,必須耗費不少人力時間去作業。
4. 目前線上交易的專業性與安全性還無法讓買家顧客安心交易。賣家遇到惡劣買家,有時連寄出的商品也會被掉換,甚至還有收不到錢的情形。
5. 網路上資訊太透明,門檻又低,生意一好就易被他人輕易複製,同業都拼到利潤所剩無幾了。
6.成為人氣賣家之後,很容易就變成同業流言攻擊、殺價的目標。
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- Aug 16 Thu 2007 06:36
天下那有這種事接手三個月後還要人完全退還頂讓金
可能因為學生和家長習慣我的教學方式,換新手接手後學生留下來的不多,且招新生狀況也不理想,我們向他索取尾款,他就一副可憐樣,說近期內業績不好沒現金,再等等,最近這位學生家長就決定不經營了,學期過一半,且說我們無按合約將學生轉移按合約規定未完成全部轉移前應退還頂讓金只能收取訂金,天下那有這種事接手三個月後還要人完全退還頂讓金。
更多經營管理討論區> 頂讓店面探討 >頂店吃大虧實務經驗談 or 補教業頂讓探討
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- Aug 16 Thu 2007 06:36
天下那有這種事接手三個月後還要人完全退還頂讓金
可能因為學生和家長習慣我的教學方式,換新手接手後學生留下來的不多,且招新生狀況也不理想,我們向他索取尾款,他就一副可憐樣,說近期內業績不好沒現金,再等等,最近這位學生家長就決定不經營了,學期過一半,且說我們無按合約將學生轉移按合約規定未完成全部轉移前應退還頂讓金只能收取訂金,天下那有這種事接手三個月後還要人完全退還頂讓金。
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- Aug 16 Thu 2007 06:31
便利商店經營店家趣聞軼事
- Aug 16 Thu 2007 06:31
便利商店經營店家趣聞軼事
- Aug 15 Wed 2007 06:09
開早餐店應避免讓下列10大行為發生
最討厭10大早餐店行為---
1.動作慢吞吞點餐到送餐要超過5分鐘以上
2.顧客後到但先帶走早餐
3.要紅茶卻送奶茶,要米漿送豆漿
4.健忘的老闆或店員,一直問顧客要點什麼
5. 整間店內杯盤狼藉沒有收乾淨
6. 整間店桌子黏黏的
7. 份量短少
8. 生菜不新鮮
9. 店內未分禁菸及吸煙空間
10.老闆一副苦瓜臉
如果您有上述情況之一,請你要快快改進喔,不然客戶可是會流失掉!
更多創業開早餐店實務經驗談 > 早餐店業績不好怎麼起死回生 or早餐店開店訣竅
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- Aug 15 Wed 2007 06:09
開早餐店應避免讓下列10大行為發生
最討厭10大早餐店行為---
1.動作慢吞吞點餐到送餐要超過5分鐘以上
2.顧客後到但先帶走早餐
3.要紅茶卻送奶茶,要米漿送豆漿
4.健忘的老闆或店員,一直問顧客要點什麼
5. 整間店內杯盤狼藉沒有收乾淨
6. 整間店桌子黏黏的
7. 份量短少
8. 生菜不新鮮
9. 店內未分禁菸及吸煙空間
10.老闆一副苦瓜臉
如果您有上述情況之一,請你要快快改進喔,不然客戶可是會流失掉!
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- Aug 15 Wed 2007 06:05
創業開店者與銀行貸款籌資洽談技巧
銀行通常會就
1.借款人本身信用程度、
2.資金用途、
3.還款能力、
4.債權保障及
5.授信展望
做為審核借貸的標準。
各銀行內部有一份授信準則
如何評斷評定貸款人的還款能力
上面都寫的非常清楚
大多數銀行會將貸款人區分為
A級客戶(四師)
B級客戶(上市櫃公司500大)
C級客戶(一般)
其他類
然後依照各個層級的標準來評斷貸款人的貸款成數及放款利率
因此銀行就算要借貸給公司行號,也一定會對公司行號的經營狀況及還款能力做一評估,所以你想向銀行借貸,除強調自我資金至少要佔一半以上,公司行號的還款能力問絕對沒問題外,你還可針對該借款用途的合理性,還有行業的潛力與未來收益發展性做一強調,銀行在衡量風險與利益的前提後,一定會較願意給你較佳的借放貸款條件。
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- Aug 15 Wed 2007 06:02
開店一有賺頭,必定吸引人蜂踴跟進,這是人性使然