要當個有獲利的包租公、包租婆，租金收益一定要穩定，但要穩賺不賠，房屋物件取得時的成本、區位、市場供給量等都要非常慎重評估。
包租公、包租婆挑選的物件最好是在學區、辦公商圈、捷運商圈附近，譬如做學生，離學校走路10分鐘內為較佳地區。若想做上班族客群生意，離辦公商圈、捷運站最好在10-15分鐘內，個人體驗選擇成熟的商圈附近，交通方便生活機能健全發達物件是最容易找到穩定租屋的客群。另最好避開供給量大套房區、或戶數太多的大規模社區特別是有「造鎮計畫」，且沒有重大交通建設藍圖的區域，這些區域會因龐大供給房租行情和出租率一般都會比較低，不論你挑選的物件在那裡，建議一定要親自詢問社區管理員或住戶有關大樓的使用和空置情況，做為挑選物件及日後承租的參考資料。
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交貨運送方式
可考慮面交
要不
賣的商品體積重量不大下,建議使用郵局配送,如我是網拍賣小飾品及服飾
(約1~5件左右一般飾品)寄小包掛號郵資約30~50元,衣服約要50元以上!
再來就是付款方式
郵局是最多人使用的銀行
起碼要有郵局帳戶
所以你要去郵局辦
1、無摺存款
2、貨到付款 (了解運費和收付款方式)
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果汁店之市場較其他茶冷飲市場而言較為狹隘許多，
畢竟 飲料多半是年輕人的市場年輕人對於茶飲還是比較可接受， 喝果汁一定有人但終究是少數，
在果汁並不是飲料業的主流市場，
且果汁店之水果來源品質難控制下，打出來的果汁品質當然不易掌握，
要經營好一間果汁店會比較難喔。
建議做法:
1.在果汁並不是飲料業的主流市場下，建議要以冷飲複合店或店中店方式經營會較恰當。
2.結合健康養生概念，推出水果茶養生茶。
3.提供現榨果汁，讓客戶感覺比較新鮮，維他命也比較不會流失。
4.果汁種類不要賣太多，所以要賣最有把握的幾種，如此可降低成本也可加強品質控管。
5.夏天喝果汁，冬天天冷時要推出熱飲主打，例如：紅豆湯、燒仙草、熱桔茶、桂圓紅棗茶、 薑茶...等等，可搭配促銷方案。
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我把我頂補習班經驗 提供大家參考.....
1.寫明生財設備的數及量要注意該店有無在設備上或業績上灌水
2.一定要確定租金金額和頂讓總額及能繼續在該地經營續約,最好房東也在場也簽下新租約
3.付款方式一般簽頂讓合約付2-3成 ,轉移或變更證件辦下來付到7-8成, 點交無誤再付尾款2-3成
4.頂讓簽約時要特別註明其先前所積欠之款項完全與妳無關如稅金罰款水電費....要頂就頂有立案且整間補習班不要只頂設備，立案申請將會費時費力
頂店業主在與讓店簽訂讓店契約前，除了將設備器具數量約定在買賣契約書外，訂約時還要把一些雙方承諾事項用附加條款加註在契約裡（例如技術輔導，以及雙方約定事項，且對要對重要承諾事項訂明違規罰則），往後若有所爭議，就可以該契約為憑，為求其公信力雙方也可將契約到法院公證，對彼此更有保障。
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想以小叮噹、海王子、海賊王或棋靈王..等知名卡通名稱或人物為店名，請問這可行嘛?
原則上，我國商標法是誰先搶先註冊誰先贏，所以在設計商標之前，可以先到經濟部智慧財產局網站（http://www.tipo.gov.tw）檢索，確定有沒有相同或類似商標已被登記。如果沒有你就可搶先註冊，如果有人已先註冊，你還可以看其註冊類別是否是相同，若是則不行，若不是則你有機會可搶先註冊該類別商標，然而實務上，只要知名度頗高的卡通名稱，幾乎所有的類別都被註冊了，如果你還是想使用該名稱，只有付權利金與商標所有權人一途。
你在路上或是網路上看到一大堆以卡通名稱或人物命名的店，絕大部份都是不合法。
若是用知名卡通名稱或人物去命名公司行號，原則上還是誰先搶先註冊誰先贏，可以先到經濟部網站（http://gcis.nat.gov.tw/open_system.htm）檢索，如果名稱有相同，有變通方式，基本上只要你公司行號名稱後面幾個字改成不一樣，大部份都能順利通過。但依照商標法第62條之規定，明知為他人「著名之註冊商標」或「註冊商標」，在未取得商標權人同意的情形下，以該著名或註冊商標中之文字，當作自己公司名稱、商號名稱、網域名稱或其他表彰營業主體或來源之識別標誌，導致減損著名商標之識別性、信譽或註冊商標相關消費者混淆誤認者，視為侵害商標權。商標權人對於侵害其商標權之人，得視其損害程度依商標法第61條第1項規定，請求損害賠償，並得請求排除其侵害，對於可能發生侵害的危險行為，亦得預先請求防止。
所以勸您不論是商標店名公司行號等，只要有人已註冊這些有高知名度的卡通名稱或人物，還是不要用會較好，如果你還是想使用該名稱，只有付權利金與商標所有權人一途。
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一樓是為店面二樓為住家現要當補習班使用,一二樓空間由內部樓梯連接,想申請為合法短期補習班,該如何辦理?
合法辦理:
將一、二樓皆納入變成申請變更為補教托育使用補習班,一齊檢討,如果該一、二樓的所有權人皆屬同一人,可辦理建築變更設計,變成為一戶,若是所有權人是兩人,也應該申請變成一戶為共同持有,再辦理建築變更設計,如此該樓梯即樓梯孔即不用特別去處理,只要樓梯寬度、走廊寬度、消防避難逃生設備等符合規定即可.
另有一二次施工的取巧方法:
為便利取得補教托育使用補習班登記執照,就要先把樓梯封掉或遮掩,做法先把樓梯打掉,樓梯孔用相同東西蓋住,等各項檢查都過後,再重新做一新樓梯連接,這樣會比較省錢但本質上還是不合法,就類似於現在新大樓建好通過檢查取得使用執照後,很多住家為求坪數增加會二次施工將陽臺外推,雖不合法,但如沒人惡性去檢舉應該就沒事.
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97年4月正式實施「消費者債務清理條例」俗稱「個人破產法」，為為數眾多的卡債族帶來一線生機，也對部分行業創造出新商機，不少宣稱可協助破產的公司或法律律師事務所已經開始進行卡位，宣稱能幫債務人成功宣告破產，解決債務問題脫離債務深淵。
95年約有27萬人參與債務協商，但其中參加協商後還不出錢來的毀約者達6萬人；再加上5萬人與銀行協商破裂，業界粗估聲請破產更生、清算的人數會高達10萬人。看準這10萬人破產新商機，不論是協助破產的公司或法律律師事務所如果只是「代辦或徵信」或是「打著律師名號」協助當事人進入法院破產程序，成功宣告破產，恐怕其商機有限，但如能真正協助當事人提供負債管理理財規畫，提供債務當事人信用諮詢機制服務，評估有其必要性再宣告破產，專業解決債務當事人問題，商機才會長遠。
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我目前是加盟漫畫店
每月的營收大約在15-17萬左右 進書成本約五萬 房屋自有 約有55坪
員工17500元/月 一位 其他雜支東扣西扣 利潤約有3-5萬不等
一天外租收益約1500元 內閱約800元 不含預放收入
近來準備在店內加入一些複合式餐飲的部份 (一些專業的器具都有 無須另外添購)
及電腦網路約兩台, 並提供舒適扶手椅8張 及靠牆沙發座4張 吧檯倚 2張
因此全滿的座位下可達 16人, 小弟想營造出少即是多的感覺 提高內閱客消費力
並以餐飲及網路部份做為消費促銷 例99元 上網及漫畫4小時+餐飲送你吃 的活動
想請阿甘大幫小弟試算相關的營運成本及利潤還有最重要的是可行不可行
創業小弟敬上
阿甘回覆
房屋是自有且是加盟店
現要提供複合上網服務+餐飲
有點類似網咖 (資訊休閒業)
你必須先考量適法性 如果可行再評估其可能獲利性
舉例如點在北縣市內
北縣府縣務會議通過「臺北縣資訊休閒業管理自治條例草案」，總計十二條條文，主要重點包括營業場所之設置，應距離學校二百公尺以上、禁止未滿十五歲之人進入消費（上午8時至夜間11時有家長陪同除外）、未繳清依本自治條例所處罰鍰前，不得變更負責人等規定，業者若違反上開規定且情節最重者，最高可處負責人新臺幣十萬元罰鍰，並可命其限期停止營業，本條例俟立法程序完成後將公佈實施。
阿甘另建議你參閱:
1.網咖經營知識探討
http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=gshow.asp?repno=14
2.可否提供複合式經營的經驗予我
http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=tshow.asp?repno=6&page=1
希望對你會有所幫助，同時也盼望你將所知及所學透過網路貢獻給大眾
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幾十年老店總會讓人感覺很傳統，所以新生代接手者，絕不只是守成而已，還要引進新創意新觀念讓店重生，讓老店突破以往刻板印象，如不斷長新枝的老樹一般，持續成長。
提到老店危機，相信很多人應該都不陌生COACH這知名時尚品牌，在1941年紐約創立，但在90年代因為款式過於保守老舊無法跟上流行趨勢，業績一落千丈，出現老店經營危機，後來換上CEO後，在觀察顧客需求，了解當時市場經營趨勢後，富蘭克佛將COACH定位成「平價奢華品」，開發出其他商品線，諸如鑰匙環、皮鞋、帽子等，讓顧客有了更多選擇，業績因此從黑翻紅，成功化危機為轉機，現才能與國際名牌LV並駕齊驅。
面對未來，老店可引進現代化店舖空間規劃，以及商業視覺設計觀念，克服店舖老化這問題，另還須導入現代化的經營管理制度，與時俱進隨著時代創新，滿足當代消費者的喜愛模式與消費習性，才能將這塊老招牌一次又一次浴火重生。
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在五星級以上飯店獲得美好的服務，是金錢付出應得的專業價值，那是意料中的事，
但一般消費店家如能提供難忘與感動的消費體驗，那絕不是意料中的事。
標準化的服務流程雖然可以將產品和服務維持在一定的品質，
然而再好再昂貴的產品與服務，
其服務人員的服務態度仍是影響顧客是否持續消費的重要因素，
服務人員對待消費顧客就像和「朋友」相處一樣對待，
若能隨時的設身處地的站在客戶立場著想，
發自內心對人的關懷與互動，
即使只是ㄧ抹微笑，
來店消費顧客也絕對可感受到的，
如此才能吸引客人一再上門，
此時已不再是金錢的交易，
帶來的情感交流更不是金錢所能計量的了。
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創業，根本沒人可保證創業後一定可賺錢，所以要做最好的準備，做最壞的打算。
創業者特別是有家庭經濟負擔者，為避免日後經營失敗個人經濟危機擴大成陷入家庭經濟危機，為求保本，如果創業者名下有房地產或有關資產，應事先辦理信託或轉移，避免日後若不幸創業失敗陷入負債，手上的所有資產房地產全部一起賠進去。
所籌的創業資金也必須是不會影響日常生活所需以外的資金，另手邊至少還要保有三個月的固定開銷流動資金以上。
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早餐市場一年號稱有140億以上商機，然而市場上有高達近萬家幾乎是同質性的早餐店，即使你搶搭對了趨勢列車，可是如你誤踏「大量同質化」的經營模式，同質化的結果就是喪失競爭力。應該以不同經營形式、不同定位，尋求自己的藍海市場。
全球化、國際化、健康飲食消費趨勢越來越明顯，很多的生活習慣慢慢改變，現在的早餐選擇真的比以前多很多，很多店家裝潢都有異國風，很多產品都推陳出新，有各國風味早餐可以享用。
然而跟著時代趨勢走是正確的，但如果沒有明顯的獨特定位或能提供競爭者所沒有的附加價值，最後還是會因同質性化太高而導致競爭者彼此惡鬥搶食市場，而陷入紅海市場內。但如能針對不同的市場或消費需求，開發不同的定位及附加價值，就能走出另一片自己的藍海來。
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咖啡店可藉由占卜師提供顧客額外的加值服務，進一步的招攬顧客。占卜師也可藉由咖啡店內較舒適的環境和氣氛，提供顧客更方便更良好的服務。店家與塔羅占卜師合作彼此互相拉抬生意是一雙贏策略。
我所知一般咖啡店裡的駐店占卜師與老板都是合作拆帳或者是占卜費都規占卜師，只要客人有來店消費即可較多，也聽說有同業做客人到店進行最低消費，占卜師就提供(單一問題)占卜服務的。至於拆帳價碼，名氣高的占卜師當然對店家招攬顧客會有一定的影響力，所以要視占卜師的名氣而定，個人所經營咖啡店目前採分帳方式是占卜費累積到600元，店家抽100元，占卜師每週一四中午11點到下午5點半駐店，若其他時間顧客有需要，可採預約方式，占卜師就會抽空來店裡服務。
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