目前分類:創業加盟開店知識 (9371)

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開一家寵物店最大營業利潤是來自賣狗,但賣狗糾紛多,所以你要考慮清楚要不要賣狗,若不賣狗,如果你想靠單賣用品是很難賺到錢的,因為寵物主不會常買用品玩具的,通常一種就可用很久,寵物店要提供多一點的服務,寵物主才會常上門,常上門的話,就會養成習慣。

大部份的寵物店是靠美容和洗澡在賺錢,洗狗與剪毛區建議採透明玻璃面,如此可以讓寵物主人安心,若店內還有空間可以的話,可規劃寵物寄宿服務,多賺一些收入,你可請木工訂製一間一間的寵物房,一隻一間不關一起,空間不要太擠,有些寵物主沒空照顧時會願意讓寵物得到較好的照護。

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小美走進情趣商品店問老板:有沒有賣按摩棒
老闆說: 在這邊樣式很多,你慢慢挑選吧.
小美覺得很不好意思,眼睛就一直盯著店內滅火器看
幾分鐘後老闆說:....那是滅火器不會震動的ㄜ!! 

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 大部份人的觀念,覺得包裝不講究(隨隨便便)的貨物會有是在路邊攤買的平價便宜貨的疑慮,所以擺攤所賣的商品也要講究包裝商品透過外表精美包裝後,不會在讓人直覺覺得這商品是便宜的地攤貨,反而會讓商品增加價值感,直覺上覺得要賣的商品貨物不像是一般平價路邊攤在銷售的商品貨物

現在是一供過於求講求行銷推廣的時代,擺攤攤餐車也不例外除要叫喊宣傳促銷吸引客人上門外,還要懂得透過藝術包裝商品,以增加商品的價值感或增加成效率和獲利率

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簽工程約前有些設計師太有個性或是沒相關經驗,只一昧的想將自身的風格和創意給實現,又太過於堅持自己的想法及做法,而常忽略了「店面」所須具備的重要因素,是要讓來店消費的客人感覺舒服及使用者使用便利為主當你發覺你所找的公司或承辦設計師有溝通不良這方面的問題或是感覺承辦設計師不接受你的提議,又無法提出專業經驗或知識來說服你時,勸你趕緊懸崖勒馬不要簽,趁早改尋他人設計,以免日後爭議衝突愈來愈大。

簽工程約前所有設計的圖都要逐一做確認,且一定要看過設計師的作品,不要只看照片,要去參觀實景。如果能去參觀設計師正快要完工或快收尾的案子,那當然最好,去看會更能看出設計師的功力。

簽工程約前千萬不要因為不好意思或偷懶而沒在簽約前提出的疑問或溝通,到時花了錢又不實用有可能造成日後再花錢打掉更改的遺憾。

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在合約當中要明列出所有施工的設計圖、材料表(建材品牌材質或規格)、報價單(數量和單價)、計價、收款方式、保固及逾期完工違約條款,為保障權益店面裝潢合約內容應至少涵括下列重點:

(1)要將
所有施工的設計圖納為契約的一部分,在合約當中要明列出所有施工的設計圖

(2)使用的材料應儘量明訂建材品牌、材質或規格且將列出的材料表納為契約的一部分

(3)
估價單應儘量明訂建材品牌、材質或規格、數量和單價且將估價單納為契約的一部分

(4)合約內容要明確訂出收繳付款方式、金額及繳納期限

(5)合約內容要有不得追加費用的條款規定除非是你個人要求增加的部分

(6)訂出明確完工日如約定於民國×年×月×日完工,逾期一天(工作天)罰×元。

(7)合約中應含保固合約,至少一年。

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擁有幾十年歷史以上的老店,承載並傳達著技術、品質、服務等方面豐富的內涵。然而為爭取年輕消費者族群的認同,營造老店新形象,老店年輕化工程是店家轉型必要的過程。

老店年輕化工程應順應市場消費形態的改變,除了不斷研發新包裝,產品更不斷須創新研發變化,老店內外觀要勤於創新,這樣既能不斷強化消費者的品牌認知度,又能適時減少原有消費顧客對店家的疲勞度,維持其新鮮感。

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幼秩園的老師想教小朋友認識動物。
老師為求生動活潑改用猜謎方式進行:
老師問:「有一種動物兩隻腳,每天早上都會叫你起床,是哪一種動物? 」

一小朋友舉手後回答:「太簡單了! 媽媽啦!」

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創業資金通常必須仰賴個人儲蓄或籌資累積一筆自有資金,不足部分則向銀行貸款,因此,創業資金來源可分為自有資金以及貸款資金。

貸款利率各家銀行並不相同,所以要注意比較每家銀行貸款契約中的計息方式、調幅期限、加碼幅度(由於大多數銀行貸款利率採浮動利率,基本放款利率的加碼幅度將會影響到日後利率調整時的利息負擔。),也會影響到貸款者今後每月需償還金額的高低。一般認為貸款越高,可舒緩自有資金籌措的壓力,但貸款越高,未來償還的利息支出也相對增加,等同於將當前的籌資壓力分攤到未來營運上。因此,創業者在申貸前應先審慎評估衡量自有資金籌措管道的穩定性、負擔本利的能力等因素,決定貸款和自有資金比例分配,設定自有資金籌款範圍以及可接受的貸款金額範圍。

申貸過程中,貸款人最好能親自向銀行商談借款,不要透過代辦公司,站在銀行立場只要有核貸空間當然盡量借給你,所以與其給代辦公司賺一筆,還不如自己向銀行爭取較優惠利率。

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店家未於統一發票上加蓋統一發票專用章,導致消費者中獎後卻無法順利領獎,漏蓋統一發票專用章的店家因一時的疏忽,被稅捐機關罰鍰1,500元的案例。

提醒店家業者在開立手寫式統一發票時,應多加留意是否已依規定加蓋統一發票專用章,若是使用收銀機開立發票,應隨時注意列印清不清楚,如發現列印不清楚時,應補蓋統一發票專用章,如有漏蓋或不清楚,稅捐機關將按統一發票所載銷售額,處百分之一罰鍰,其金額最低不得少於新台幣一千五百元,最高不得超過新台幣一萬五千元。

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來店顧客咨詢你相關問題時要如何做才會提高成交機率經驗談 :

1.來店顧客咨詢你相關問題時,有些店員答覆講一大篇但都沒說到重點,也有些人講一大堆還是語焉不詳,問題就在於店員想要在短時間內用言語來打動客戶的心,但這做法往往會適得其反。講重點才是最有效的方式,所以最好是事前想清楚重點所在,把要說的話,一一寫下來,且要不斷演練,這樣見到客戶時就能清晰地把重點都表達出來。

2.來店顧客
咨詢你相關問題時,最重要的就是要讓客戶覺得「受尊重」,店員一些小動作就可以讓客戶感受到他「受尊重」的程度,譬如店員手機剛好響起,也請馬上告訴對方稍後回撥或再撥,讓客戶知道感受到,他「受尊重」的程度。

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目前台灣民宿的主要消費客群基本上都是散客,到處都有民宿,家數又多,在民宿過於氾濫下,環境過度開發結果導致遊客休閒遊憩品質大幅下划,讓不少遊客感到倒足胃口,也讓眾多民宿業者陷入經營困境。

在大家普遍經營狀況並不如預期來得好下,現段階如有空出的房間情況下,當副業來經營會較妥當。如果有業者要把經營民宿當正職經營或專業投資,最好必須審慎評估其創業的風險性。

現如果要投入民宿業,開設地點最好挑選如澎湖、宜蘭、花蓮、台東等過去民宿家數管制嚴格的地區,或是有新觀光景點出現的地方。不然就是將民宿經營型態轉成「主題型民宿」或是走「精緻服務」路線以吸引遊客群上門。

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寵物店老闆:「這條狗非常聰明最適合於你」
老王說:「怎麼說?」
寵物店老闆:「你喜歡打麻將,牠又很會玩麻將」
老王說:「這麼聰明,那麼我今天帶回去試試看」
隔天老王對寵物店老闆:「這條狗不適合於我」
寵物店老闆:「怎麼說?」
老王說:「牠每次一聽牌就猛搖尾巴呀!」「怎麼好玩嘛?」

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有考慮使用部落格媒體做為行銷工具者(blog marketing),必須先瞭解部落格有幾項特性:

1. 部落格媒體內容必須有好的價值(理性及感性價值)及品質,否則是會造成反效果的;
2. 部落格也是傳播媒介之一,如只想在部落格Blog上貼商品促銷廣告,部落格Blog 自然會被網友所淘汰的;部落格Blog內容與分類應適當有規劃、製作還是必要的。
3. 部落格行銷需要長時間經營及醞釀,需要經消費者的口碑口耳相傳,無法在短期內達到行銷宣傳的目的,必須揚棄已經不合時宜的網路行銷做法(例如猛發垃圾信),以免弄巧成拙;
4. 部落格Blog行銷成本低廉,但卻應強化控管管理其內容及回應。因內容及回應好及壞都有可能會透過網路快速傳播,影響店家的店譽。
 

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行政院主計處統計,90年至95年女性雇主及自營人數有六年內明顯成長13%,由38.9萬人增至44萬人,可見女性創業人數有越來越多的趨勢。女性天性又較男性擁有愛美、創意、細膩心思、毅力韌性,也為台灣開店市場注入新的創意及活力。

阿甘創業加盟網市調中心統計(96年)女性最想投入的三大產業是連鎖餐飲、美容美髮業、服飾飾品業,所需的創業總資金平均約在30-60萬元;由於女性創業資金不多,大都是微型企業,如創業總籌資金在60萬以下,因實體店面會涉及租押金、裝潢等成本費用高,建議最好是先考慮無固定店面或網路創業會較妥當。

另據行政院勞委會96年創業鳳凰貸款申貸者統計指出,創業的行業以「餐飲業」最多,達44.7%;其次是美容美髮業占19.3%;零售業13.7%;服飾業8.6%;網路創業者3.6%。

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開店做生意的最基本概念「將本求利」,用現代經營管理概念來看,就得先算出投入成本並做好成本控制,才能取得利潤。

有些開店業者為吸引客人上門會喜歡採超值優惠促銷的服務方式來延攬客人上門。然而在現實競爭的市場上,若是開店業者缺乏正確的成本觀念或未能就成本效益做詳細的分析與比較,就很容易造成做白工或者是賣越多虧越多的錯誤經營決策。

因此經營實務上除了基本的營業成本(人力、設備、行銷、租金、水電、廣告、進貨)外,還有些經常會被業者所忽略的看不見後端成本 (稅金、運送耗損、倉儲庫存、售後服務以及退換貨..等成本),也須列入定價中,才可避免做白工或者是賣越多虧越多不合成本效益的情事發生。

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 一人創業業者在投入該行業前須充分熟悉瞭解該業別整個運作流程及環節,靠制度化、簡單化、標準化來控管錯綜複雜的作業流程,才能避免遺忘或者是無心所造成的錯誤,且在運作中業者還須不斷修正作業流程,以提高運作效率和正確性。

一人創業大部份時間應放在行銷推廣擴展業務上,在此情形下個人剩下時間有限下,就要評估有那些部分是自己擅長處理、那些需要委外處理,才能在有規律下保有運作彈性,才不會突遇事就撥不出時間或是手忙腳亂。

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餐飲業人事占很大成本,為有效降低不必要的人力成本支出,提高營業效率,建議採正職和兼職搭配外,再盡量用自動化系統取代高價的人力工作,以降低不必要的人力成本支出。

另外還有一「調度人力互相支援 」,是降低人力成本支出的好方法。整間店內的員工除負責原本工作職務外,不分彼此如有空,就幫忙其他員工互相支援,例如店長除招呼客人,有空閒的時候,還要幫內外場端盤子。若廚師有空閒時,也要幫忙內場人員清潔或是洗盤洗碗,一些廚房內的人(內場)如有空也要出來幫外場招呼客人,也就是要做到有事大家一起做,沒人在店裡閒著看別人忙,有利大家一同分享,讓店內人力能互相流動互相支援運作,以提高工作效率,降低不必要的人力需求。

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老王問寵物店老闆:「這隻狗忠不忠心啊?」
老闆拍胸脯保證說: 「牠的忠心有如烈女不嫁二夫!」
老王說:「怎麼說?」
老闆解釋說:「 之前我把牠賣出去五六次,不管路途多遠多困難牠都會自己跑回來呢!」

老王:.................

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一旦商標申請通過,申請商標所有權者取得商標權後,也不能無限上崗的要求所有人皆不得採用此商標名稱。

依商標法30條不受他人商標權之效力所拘束條款,原則上若不是拿來當商標使用者,而是當一標語、口號,原則上可認定為合理使用,沒有侵權行為。

商標法30條 
下列情形,不受他人商標權之效力所拘束: 
一、凡以善意且合理使用之方法,表示自己之姓名、名稱或其商品或服務
之名稱、形狀、品質、功用、產地或其他有關商品或服務本身之說明
,非作為商標使用者。 
二、商品或包裝之立體形狀,係為發揮其功能性所必要者。 
三、在他人商標註冊申請日前,善意使用相同或近似之商標於同一或類似
之商品或服務者。但以原使用之商品或服務為限;商標權人並得要求
其附加適當之區別標示。 
附有註冊商標之商品,由商標權人或經其同意之人於市場上交易流通,或
經有關機關依法拍賣或處置者,商標權人不得就該商品主張商標權。但為
防止商品變質、受損或有其他正當事由者,不在此限。

商標法29條

商標權人於經註冊指定之商品或服務,取得商標權。                 
除本法第三十條另有規定外,下列情形,應得商標權人之同意:       
一、於同一商品或服務,使用相同於其註冊商標之商標者。           
二、於類似之商品或服務,使用相同於其註冊商標之商標,有致相關消費
    者混淆誤認之虞者。                                         
三、於同一或類似之商品或服務,使用近似於其註冊商標之商標,有致相
    關消費者混淆誤認之虞者。

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火鍋店隨處都看的到,所以開火鍋店要比獲利除要注意開鍋數外還要注意控管成本的能力。

經營火鍋店要賺錢有三個重要觀念必定要做到:

1.經營火鍋店,周轉率很重要,特別是在商業區的火鍋店,在下午短短的一小半休息時間內,要如何提高來客率、周轉率、開鍋數。

2.火鍋店隨處都看的到,所以開火鍋店要比獲利除要注意開鍋數外還要注意控管成本的能力,火鍋店成本大致上可分為房租、食材、人力、管銷 4大項。其中火鍋店人事費用占成本一半以上,應在尖峰和離峰人力調度及需求上做好掌控與管理,要以較有向心力的固定班員工為主力,操作技術程度較複雜的工作,搭配機動雇用彈性計時人員,支援尖峰消費階段,加快服務速度以提高開鍋數。人力調度得當也才不會發生生意清淡時員工在店內不知做什,生意旺時又讓顧客久等的情事發生。

3.不論火鍋店規模大小,湯頭是固定外,聰明的火鍋店老闆會永遠不停的隨著季節、消費趨勢、成本高低,調整菜盤內的菜餚和甜點,充分掌握顧客的感受且提供符合或是超過顧客期待的服務。

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