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大陸深圳服裝批發的集散地有，中山、虎門和天馬時裝批發中心，其中位於站南路與環市西路交匯點的天馬時裝批發中心，因天馬大樓地下一層可直通地鐵，讓天馬大樓成為服裝批發零售兩旺的集散地，天馬時裝批發中心已成為服裝批發中數一數二的地區，經營特色是以台灣流行時尚、韓流服飾及中高檔男裝品牌為主。每逢節假日，人潮來來往往不斷。

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個人從頂下一間搖搖搖欲墜的安親才藝補習班經營至今學生數154人，認為安親才藝補習班學生人數要多，有三大要訣:
一.用心投入在學生身上，靠家長們口碑宣傳推薦介紹。
二.選點要離學校校門口越近越好且要常辦活動。
三.學費較同業低廉有競爭力。

以下是我親身經歷頂讓安親才藝補習班的經驗，頂下安親才藝補習班後，班主任走有些老師跟著走，部份學生也立即跟著老師腳步走了，更糟糕的是老師和學生是到旁邊才藝補習班上課，事情傳開後又有部份學生也跟著一起被招呼走了，這年頭景氣不佳，君子小人都要提防才行。

頂讓一家安親才藝補習班現至少也要花個幾十萬，如果你將頂讓的錢移來充實班內設備和做招生宣傳活動不是更好。


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台灣目前每坪設計費行情約在3500元左右，以一家20坪的店面約需7萬元的設計費，業主若想省下設計費，而採取複製同業的風格及動線，再自行找木工執行施工的做法，常會因店面坪數不同或者長深寬不同，造成自行所複製店面空間上的浪費，在吋土吋金的黃金店面，這樣做的結果不一定會比較划算，反而很可能得不償失，如果真的經費有限下，不妨告訴設計師經費所在，專業的設計師會考慮改用較實用便宜的代用建材取代，如此就可支付原有的設計費了，又可達到省錢又能發揮店內空間風格的目的。

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很多人可能會跟我當初有一樣的錯覺，覺得開早餐店工作時間很短，只要早上拚一拚，中午過後就可休息輕鬆過一整天。然而事實上是從早上四點半起床，到下午兩點才整理打掃完店面，中間最忙碌清早六點半到八點半，有時想上一下廁所都走不開，起碼也要工作8個小時，而且早餐店不是沒有什周休假日，而是不敢有什周休假日，因為早餐店相當競爭同質性高外，開店密度也很高，在附近200公尺內，就有5家的早餐店，你想休息一天不開，競爭對手可不會留情。

記得當初開早餐店時真的很糗，因沒有實際做生意的經驗，只有在加盟總部受訓一星期後就上場，每一個餐點的作法都不同，速度慢下，客人一多下手忙腳亂腦袋一緊張常出錯，每天看到客人排隊很高興但壓力也覺得很大，差不多一個月過後才慢慢上手，情況才開始好轉。不是要嚇你讓你早不要開早餐店而是告訴你要有心理準備再進入早餐業才好，畢竟錢真的不好賺，不要弄不清楚就加入。

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路過一家素食簡餐店，看到外面玻璃窗上菜單名稱滿好玩的也不貴就進去看看
點了一道名為「母子相會」菜，和一道稱做「心痛的感覺」飲料，白飯免費共50元

老闆送上來一看，
價值30元的「母子相會」居然只是黃豆炒黃豆芽，
更扯的是，
價值20元的飲料「心痛的感覺」原來是一杯白開水。

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97年3月份景氣概況
資料來源:經建會經濟研究處97/4/28發佈
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經建會經濟研究處表示，97年3月份景氣領先指標6個月平滑化年變動率較上月下滑0.4個百分點；不含趨勢之同時指標較上月下降0.3%；景氣對策信號分數維持27分，燈號續為綠燈。

一、景氣動向指標： 

領先指標方面，97年3月綜合指數為149.1，較上月下降0.1%；6個月平滑化年變動率0.2%，較上月0.6%減少0.4個百分點，係自96年9月以來連續第7個月下滑。若不考慮長期趨勢，7個構成項目中較上月上升者為：股價指數、實質M1B貨幣總計數及工業及服務業加班工時3項；其餘4項則較上月下滑，包括：核發建照面積、外銷訂單指數、SEMI半導體接單出貨比及製造業存貨量指數。

同時指標方面，97年3月綜合指數為157.2，較上月增加0.1%；不含趨勢之同時指標為101.1，較上月101.4下降0.3%。若不考慮長期趨勢，7個構成項目中，較上月上升者為：實質製造業銷售值與實質海關出口值2項；較上月下滑者則為：批發、零售及餐飲業營業額指數、電力(企業)總用電量、實質機械及電機設備進口值、工業生產指數及非農業部門就業人數。

二、景氣對策信號：
97年3月景氣對策信號九項構成項目中，直接及間接金融由藍燈轉為黃藍燈，機械及電機設備進口值由黃藍燈轉為綠燈，分數各增1分；非農業部門就業人數由綠燈轉為黃藍燈，海關出口值由紅燈轉為黃紅燈，分數各減1分，綜合判斷分數維持上月27分，燈號續呈綠燈。個別構成項目說明如下（構成項目中除股價指數外均經季節調整，變動率係與上年同期相比）： 

• 貨幣總計數M1B變動率：由上月-2.2%升為 -0.5%，燈號仍為藍燈。 
• 直接及間接金融變動率：由上月上修值2.9%增為3.1%，燈號由藍燈轉為黃藍燈。 
• 股價指數變動率：由上月2.3%升為9.8%，燈號維持綠燈。 
• 工業生產指數變動率：由上月下修值11.7%降為11.4%，燈號仍為紅燈。 
• 非農業部門就業人數變動率：由上月1.5%減為1.1%，燈號由綠燈轉為黃藍燈。 
• 海關出口值變動率：由上月上修值16.5%減為13.3%，燈號由紅燈轉為黃紅燈。 
• 機械及電機設備進口值變動率：由上月上修值6.1%增為8.0%，燈號由黃藍燈轉為綠燈。 
• 製造業銷售值變動率：由上月上修值17.6%減為16.3%，燈號維持紅燈。 
• 批發、零售及餐飲業營業額指數變動率：由上月上修值1.7%降為0.5%，燈號維持黃藍燈。

三、綜合分析 

（一）97年3月，金融面指標略為好轉，生產面及出口面指標持穩，消費面指標則仍然走緩，景氣領先及同時指標均呈現下跌，將密切觀察後續變化；對策信號分數27分，較上月持平，續呈綠燈，顯示當前國內景氣仍然穩定。
（二）今年以來，美國次級房貸危機引發金融市場震盪，國際經濟景氣走緩，而原油及原物料價格居高不下，加上美元走弱，將使景氣蒙上陰影。目前我經濟實質面雖未受到太大影響，短期景氣尚可審慎樂觀，政府將密切觀察經濟情勢後續變化，適時採取因應對策。

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消費顧客在挑選咖啡店時，往往會選擇適合自己所需氛圍的咖啡店消費，因此在規劃設計咖啡店風格及氛圍時，必須先考慮清楚下列幾項重點： 
1、應先確定誰才是這家咖啡店主要消費顧客。  
2、主要消費族群對咖啡店的風格及消費氛圍，會有何期望及特殊喜愛。   　　
3、主要消費族群對咖啡店的期望及特殊喜愛，哪些對咖啡店家會有明顯助益。   　　
4、店內那些服務、裝飾、照明、色彩、動線規劃可強化原有所構想風格及消費氛圍。
5、咖啡店的風格及消費氛圍，應與同一商圈內競爭同業做一針對主要消費族群的差異及優劣比較。

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亞都麗緻總裁嚴長壽，在他的「我所看見的未來」發表會上說，「我們的心態還沒準備好」，盼望陸客商機但大家所想的都是要如何賺大陸客的錢，卻沒有想過要如何用心去包裝與服務這群遠到而來的客人。

台灣的觀光優勢是在於人和文化素質，最有條件感動大陸客的就是台灣出了名的人情味。其舉例指出大陸客到南投去買茶，若能在品嚐不同的茶香味時，並且聽到茶園主人對種茶的心得和甘苦，那種感動才是永恆的。台灣醫療體系在兩岸佔有優勢，可發展整型、美容、坐月子中心等醫療觀光對台灣十分有利。台灣的流行音樂及民歌，在華人世界早以打出一片天，因此可以成立一所當代流行音樂博物館，打造如鄧麗君大陸客喜愛歌手特區。宗師道場可規畫出安身養性的禪修研習體驗營、這都是台灣業界可感動陸客的重要資源。

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一般格局不大坪數小的店面室內裝飾設計，為了實際上的需要，色調最好用淺色的顏色，因為淺色的牆壁如白色、米色，反射光線達90%；而深色系的牆壁，如深藍、深綠、咖啡色，反射光線只能達5-10%。  

格局不大坪數小的店面，要將店內空間變得較寬敞舒適，就可將牆面漆成淺色系如白色、米色來擴張空間感，若是覺得整間店都是同一淺色系，顯得平凡呆板，可在中間牆面漆上其他主色調顏色，強調淺顏色與背景的對比，店內空間在視覺上就會變得較寬敞舒適。

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頂讓立案的安親班，你就不用煩惱要花錢花時間在辦立案的事了，但我很確定一件事，會賺錢的很少會頂讓，要頂讓的十之八九都有問題(大部份是賠錢貨)。

你一定要查清楚頂讓那家的風評還有經營現況(目前學生數)，房東有沒有一兩年就要回房子，房租押金各是多少，一定要確認清楚金額，免得到時房東趕你遷移。安親班有沒有抵押或是負債，如有一定要請對方先行處理完畢，不然絕對不能頂，頂讓通常多半都包含設備，設備要註明清楚寫在頂讓合約上，免得到時冷氣和飲水機等都被搬空了或換來一堆破銅爛鐵，最重要的一點，你一定要確認它真的立案了，權利過戶也沒問題，沒立案的就不值得你冒高風險去頂了，除非他地點特佳或學生人數眾多 。

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有些店家老闆會想將營收不佳危機的訊息封鎖或是強顏歡笑說沒那回事，不讓員工知曉營收不佳的訊息，但實務上一家店營收有無成長摔退，員工在第一線接觸顧客怎麼有可能不知，你不讓員工知曉，只會讓眾多謠言說法在店內傳來傳去，所以身為一家店的老闆，最好的對策是開誠佈公，提供完整正確的營收訊息讓員工知曉。

身為一家店的老闆，不論是在什麼狀況下，你不能表現出退縮及表露悲觀的言行，除非你已決定讓出你的店你的經營權，不然一旦老闆臉上出現經營狀況不樂觀的神情，員工就會很容易受其悲觀影響感染，有些人可能會從此洩氣，有些人則會懶散起來，如此工作氣氛下，員工流動率並定會大幅增高，如此情勢下要再拉抬員工工作士氣，就會更為困難且錯綜複雜許多，所以身為一家店的老闆，不論是在什麼狀況下，應該常保持信心十足的經營態勢，讓員工充分了解未來將採取應變措施，以及員工們在過程中所扮演的重要角色和利益時，整體工作士氣就會比較容易集聚高昂。

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上網或者找電話簿都可找到許多設計公司或設計師工作室，然而如何從中篩選出最適合你的商業店面設計師，幫助你在有限經費下，充分發揮店舖內空間的價值，就是店面裝潢成敗的最重大關鍵所在。

市面上的設計公司與裝潢業，會因商譽形像與能力考量，大多數都會有一專長(高中低階設計)所在；一般做高階的，就不會去接中階以下的案子；反之做低階級的，也一樣無法接中級以上的案子。如果光是從觀看成品照片，會很難從成品照片看出動線及空間適當與否，最好是前往現場去實際體驗一下；另建議你利用在與設計師詢問交談溝通過程中，評估設計師的做事態度及相關專業知識。

商業店面設計師對於對該行業的燈光照明、色彩搭配、商業行銷知識及操作動線都要有相當瞭解，才夠格稱的上專業適當；且為避免日後在裝潢店面施工時產生不斷往上追加費用，會透過詳細的施工明細和圖來估(報)價。

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香港主要成衣批發地深水埗不少的服裝是來自大陸，那為什麼不直接去大陸批貨呢 ?

位於在廣東東莞市虎門綜合商業中心區的黃河時裝城(虎門大道和銀龍路的交彙處)，類似於深圳的羅湖商場，但個人覺得到虎門批貨樣式比較多，種類也較多。

黃河時裝城一至四樓為大型時裝批發中心，共有約一千五百間店面。其中四樓是香港時裝城經營批發有來自香港、臺灣、日本、韓國、法國、義大利、馬來西亞、新加坡及西歐等國家的知名品牌，裡面賣各式各樣的衣服。每年一屆中國(虎門)國際服裝交易也都會固定在六樓舉辦；八樓是大型時裝表演中心。黃河時裝城旁邊還有鞋城、童裝城…等。

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如果要去香港批貨要如何才能省錢又能順利批到貨?

1.建議住旺角便宜些，尖沙咀的酒店住宿費用太貴了，旺角美的假日酒店港幣約在390元，好一點九龍麗東酒店港幣約630元，京港酒店約港幣560元

2.前往香港批貨最好盡量搭地鐵買張八達通卡方便些，八達通是香港通用的電子收費系統類似於台灣悠遊卡。出機場要搭車到旺角的酒店，快鐵到旺角的酒店要價90元港幣太貴，所以勸你改搭大巴A21港幣33元就可到旺角的酒店，另外出機場要搭車到旺角酒店，還有更省的做法搭S1到東涌港幣3.5元，再轉搭地鐵到旺角17元，如使用剛所建議購買的八達通，只要約15.1元港幣即可，是最省錢的方法但卻要浪費不少時間。

3.香港街上有很多換幣行，不過匯率都很驚人，除非是有急用千萬不要在那換。最好在台灣就換好港幣，可到(臺灣銀行或中國商銀)分櫃台灣直接換港幣，用不完的港幣也可留在下次用，或者帶回台灣再換回台幣會比較划算。

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根據統計瞭解顧客進店後，
通常會先停留在進店後3至4步處最多，
但如果結帳櫃檯設在門口處，大多數顧客進店後會先注意櫃檯處後，
然後再向店內移動5至7步後停下察看陳列展示貨品，
也就是說這兩個地點(結帳櫃檯和店內移動5至7步處)是顧客最注目的區塊，
店家應盡量利用此兩區塊安排最完整的商品陳列展示，
以達到刺激消費者產生購買衝動的目的。

每一位店家老板不僅在裝潢規劃動線時應考慮顧客動線及視線的流暢性外，在開幕後，更是要用心研究觀察顧客進店以後的動線及視線，
做為日後改善陳列展示或提昇購買慾的有效資訊。

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 俗語說﹕「人要衣裝、佛要金裝」，店內的商品透過適當的展示陳列架，才能引起消費者的注目成為焦點，挑起顧客的購買慾，也才能完美凸顯出該項商品的特色及優點，讓消費者產生購買的衝動。

展示陳列架的顏色可多加利用背景色，另照明需注意陳列商品區域的照亮度應高於消費顧客所在的區域， 光源宜採用顯色好的光源，以突顯其商品。

如店內有店中央的展示陳列架，展示陳列架高度以不擋住視線為原則，高度以100~110cm以下為宜(視店內主要消費群的身材體型而定)，形狀以四方型最不適合，因顧客走起來會比較不順暢外，也比較會發生意外碰撞受傷等情事，故建議是採惰圓形或圓形展示會較適合，店中央的展示陳列架距離兩邊陳列架距離至少要保留80公分以上的寬度，才足夠一人方便旋身或蹲下取物，如中央空間如不大下，也可改採旋轉活動式展示陳列架以縮小所須陳列空間。

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