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站在頂店業者的角度來看，頂讓開店過程中，能用最低的投資成本，達到開店創業的目的，當然是最理想。

實務上，頂讓漫畫店在頂讓開店過程中，一昧盲目為了省錢又自以為是的頂店，往往是自掘墳墓的做法，因為用最低的投資成本去頂漫畫店，往往頂到的漫畫店，大多數是沒有足夠的競爭力與同區域同業競爭才會沒賺錢或是虧損要頂讓的店。

同一區域內的消費者所要看的漫畫小說內容、種類、需求應該都一樣，漫畫小說店、DVD/VCD影音光碟出租店的客戶是沒有忠誠度可言的，店內服務態度和是否有他想要看的書籍和影片光碟，才是客戶選擇的最重要關鍵因素。如果消費者選擇同行消費，沒有選擇您要頂的這家漫畫店，那麼這點你可要在決定要接手頂讓這家店前，就要先有明確的答案才行，如果發現單純是因服務態度不佳，那就簡單易改善，如果是因漫畫的質與量因素，因涉及出版社出新書的速度和量和補書的效率，那可就不易在短期間(半年內)提昇，講難聽一點的話，頂讓這種漫畫店，開店失敗風險可是非常的高。

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大家一起來討論頂讓店殺價技巧吧，我先說我見到過的頂店殺價手法 :
 
 1.哀兵手法，讓頂讓店賣家知道你很喜歡且有誠意要頂下這店面，但苦於預算就真的只有這麼多。
 
 2.找店面的缺點當理由來殺價，例如:店面格局不好出招，此法適用於店主急於讓出，不適用於，店主不急著將店面頂讓出去，因為頂讓店賣家心裡早就有一個底價，你到人家店裡看屋，因此盡量不要東批評西批評的，你在看店面，頂讓店賣家也在評估買方的誠意和態度。一開始就把雙方關係弄僵打壞，要殺價談價格就更不好談了。
 
 3.拿別的店面頂讓案來比較，例如:假裝已經考慮買別的頂讓案,只是想再多看幾間比較一下，這間店面，我接手頂下後還要花多少錢整理修改裝潢，這樣還不如去頂那一間(暗示你已有選擇對象)。
 
 不論你採什麼頂店殺價手法，殺價前可要先做好功課，收集一下頂讓店資料行情，才不會砍的太離譜沒行情！
 
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 加盟一家滷味小吃，開幕促銷期過後生意就急轉如下，二個月後，營收還是沒有好轉，深入去比較探討後發現公司配給我的貨品質時好時壞不穩定是其一，其二是公司配送進貨價比我直接從供貨廠商進貨貴將近一成，多次跟加盟總公司反應這二種現象，加盟總公司說會處理，但一直沒下聞。

後來我覺得在撐下去，也沒有轉機，想將加盟店面頂讓給他人，加盟總公司指加盟合約中有一條禁止轉讓加盟店資格條款：未經加盟總公司書面允諾，加盟者不得將加盟店資格頂讓或以其他方式轉讓或轉租給第三者，也不得作為擔保用途。
 

我回說跟你們反應經營問題公司都不回覆，現都虧本了，難道要我放這家店給他爛一年多才能解約嗎？加盟總公司才退一步，回說他們的底線是我只能私底下找親朋好友來接手頂讓加盟店，不能登報刊網路貼紅紙要頂讓，不然就是破壞加盟品牌的形象，若我違約刊登頂讓店面廣告，就要告我。

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 如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約

 加盟一家鹵味小吃，但開幕促銷期過後生意就急轉如下，二個月後，營收還是沒有好轉，深入去比較探討後發現公司配給我的貨品質時好時壞不穩定是其一，其二是公司配送進貨價比我直接從供貨廠商進貨貴將近一成，多次跟加盟總公司反應這二種現象，加盟總公司說會處理，但一直沒下聞。

後來我覺得在撐下去，也沒有轉機，想將加盟店面頂讓給他人，加盟總公司指加盟合約中有一條禁止轉讓加盟店資格條款：未經加盟總公司書面允諾，加盟者不得將加盟店資格頂讓或以其他方式轉讓或轉租給第三者，也不得作為擔保用途。
 

我回說跟你們反應經營問題都不回覆，現都虧本了，難道要我放這家店給他爛一年多才能解約嗎？加盟總公司才退一步回說他們的底線是我只能私底下找親朋好友來接手頂讓加盟店，不能登報刊網路貼紅紙要頂讓，不然就是破壞加盟品牌的形象，若我違約刊登頂讓店面廣告，就要告我。

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朋友介紹去看了一家地點不錯的知名連鎖加盟火鍋店，在深入洽談後得知，原讓店業主跟加盟總部的合約還有二年多，且觀看其加盟合約容中有一禁止頂讓條款，但讓店業主跟我說加盟總部特別允諾他這家加盟分店可頂讓給第三人，然他沒有加盟總部任何文書可證明。
 
 我擔心日後接手後會有問題，就去詢問該品牌加盟總部部，到底該品牌加盟分店可不可以頂讓，若可以頂讓接手店面，需不需要再付任何費用。
 
 加盟總部回覆原則上加盟總部禁止加盟分店有頂讓行為，但有些特殊情況如地點不錯的點，加盟者又已經無力經營時，經加盟總部評估過後，允諾可頂讓，才可頂讓，不然讓店業主即違反加盟合約。
 
 若經加盟總部允諾加盟分店可頂讓，又有發生頂讓店面行為，接手頂店業者要簽加盟新約，且要重付加盟金和加盟保證金給加盟總部，原讓店業主的加盟合約會廢止，加盟保證金會退還給原讓店業主。
 
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開店創業採取頂讓店面方式是可快速從無到有達到創業的目的，但頂店創業者千萬不要因已經有人替你完成，就只和讓店老板談讓店事宜，卻忽略接手經營後穩定人客和員工這一區塊。

經營方式若需要做部分調整，千萬不要有太一廂情願的想法，以為原本的人客和員工都會持續支持你，忽略人客和員工這一區塊的調整，就會很容易導致原有的人客和員工大量流失的現象，落得賠了夫人又折兵的下場。

建議在確定要接手頂讓後，員工方面就要積極和員工接觸且透露出善意，逐漸汰弱換強，轉換成本身的班底，再調整經營方式，以避免讓接手銜接過程中出現斷層。接手經營後應主動積極與來店舊人客打招呼，甚至採取優惠促銷方式，爭取其忠誠度及續支持。

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頂讓店開店創業的好處之一80﹪的設備器具是現成的，只要選對合適自己要頂的店，馬上就可在短時間內接手經營。然由於頂下來的生財設備大多是使用過的中古貨，品質和穩定性就多多少少有好有壞。

有些生財設備還沒超過廠商的保固期，接手頂店者應向讓店業者要求提供設備使用手冊資料外，還要索取設備保 固證書和維修記錄。有些已超過廠商的保固期，頂店者還是應向讓店業者要求提供日後維修廠商的聯絡資料與維修記錄，一般而言要頂讓設備若超過廠商的保固期， 狀況較好設備的價值只剩當初採購價的3折左右。狀況較差的生財設備可能都要汰舊換新，接手頂店者必須審慎估算那些器材設備是 否必須更新，那些是可以繼續使用，因此請頂店者一定不要怕麻煩或不好意思，對於自己懂的生財設備部分，可要求先試機測試其設備硬體穩定性，若實際測試運作狀況不穩定，或是即將屆入淘汰年齡的生財設備，則必須要換新，以免到時因設備故障，影響店務的運作。

 除此之外戶外招牌與設備擺設位置和烹調產品操作、收銀結帳位置，會不會影響出餐、操作、客戶移動等動線，若有是否要做一修改調整，也要有一些初步的概念，以免到時開幕後因操作動線不順，影響店務運作的流暢性。

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 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移　債權、債務轉移　技術變更轉移
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頂店者若是接手頂下的是加盟連鎖體系的門市分店，在法律層面上應特別注意，加盟合約上要註明店名商標或店招的加盟使用權益和加盟權利金。

通常加盟總部都會在加盟合約中約定不準加盟店私下頂轉讓，因此要先確認頂讓店家的確是否擁有加盟轉讓權利，如果沒有私下轉讓的權利，務必要和加盟總部達成共識，才能放心地簽頂讓合約付款，不然到時若是房東不租或是加盟出現問題，都將會是一大麻煩事。至於頂讓店面有關店招部份，頂店者若是頂下的是加盟連鎖體系的門市分店，頂店者在簽頂讓合約前，要跟加盟總部談清楚授權期限和使用權益，若仍要跟總部續約加盟，通常重新開幕亦可請加盟總部協助造勢。

當然頂讓加盟店最重要的，還是要逐一把加盟及頂讓合約內容全部弄清楚再簽，若有任何不明瞭或不明確的地方，都應該向轉讓店家和加盟總部詢問清楚。因為唯有在簽約給付頂讓金前，仔仔細細瞭解加盟及頂讓合約內容，才能減少日後的不必要麻煩產生。

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頂讓行業相近的店面，在店面裝潢需求上可能蠻相配的，若能一起接收，就可省下一筆不少的店面裝潢費，但記得了解要頂讓店面是否有辦理營業登記。

如果有辦理營業登記，最好請讓店業者註銷之前營業登記，你自己重新再去申請辦理營業登記，要不只辦負責人變更登記的話，萬一之前讓店業者有欠債、欠稅或是欠貨款的話，你很可能將受其牽連，雖然你可舉證證明，但又何必去惹一身腥一身麻煩事。

如果沒有辦理營業登記，你最好問清楚讓店店主為何不去申請營業登記。因為辦營業登記房東要繳交的稅金會比較多，所以有些房東不願意房客去辦理營業登記，這在簽下頂讓合約前可要先弄清楚房東的意願。另還有一種可能是無法做營業登記，一般而言只要馬路邊、40米以上大道旁的建築物都可登記為辦公室，高樓層、一層樓面積在500平方公尺以上也可登記公司，但土地使用分區管制規則上有分住宅區、商業區或是工業區，對一些行業會有營業登記限制，因此在頂讓簽約前詳細資料請詢問各縣市建設局，或請教會計師。才不會簽下頂讓合約接手頂讓經營後，發生房東不准或無法申請營業登記之麻煩事。
 

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接手頂讓生意的行業別如是靠名氣在做生意，如補教業是靠補教名師招生，一定要特別僅慎，除非你已獲得該名師的保證且十分能確定名師不會異動，不然這種靠某位名師名氣來招攬學生的生意，日後經營會危機重重，因為名師一走，就等如生意已失去價值，招生將立即陷入困境。

除此之外在簽頂讓合約時一定明要先約定言明，在一段時間期內不得在同區做同一生意的禁業條款，及尾款付清是在3-6個月，待整體營運上軌道後，才給付尾款，其目的是要維持各項業務，在轉移過程中能夠穩定所有員工的軍心，無礙的順暢轉移到頂讓新經營者的手上。

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