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真正有賺錢的漫畫店要頂讓，讓家根本不用擔心會頂不掉，畢竟這是一家賺錢的漫畫店，會擔心頂不掉的漫畫店，絕大多數是不賺錢的漫畫店，甚至有一些漫畫店店已經轉了3次4次手了還在頂讓。

頂讓漫畫店要如何篩選，重點是看這家漫畫店的店底來決定。

漫畫店營運不理想要頂讓，最大原因如不是選點不對，往往是新進書藉無法滿足會員和客戶需求，雖然每個月進書的金額不輸給其他同業，甚至比同業高，然因進書方向不對或者進新書或者補書速度太慢，以致無法滿足客戶的基本需求及口味，有預放的會員客戶也就因此沒有書可以看，而無法消化他先前所放的錢或點數。

這種因書藉篩選方向經營不善漫畫店，其實是可以考慮原店址接手頂下經營的漫畫店，因為這種因書藉篩選方向不對味的漫畫店，可以從會員消化所放的錢或點數中看出一些端倪，譬如會員消化所放的錢或點數越來越慢，另外漫畫店新書的借閱率如越來越低，有可能意謂所進新書的速度太慢，有不少客戶已經看過，所以才沒有借看，這可以從和你進書中盤商協商或者自行至中盤商處購買改善。還有一種是因服務態度不佳的漫畫店，也是可以接手頂下經營的漫畫店。因為這些因素是可以因改善 漫畫店經營技巧而提昇營業業績，如不是這些因素，而是選點不對或者租金太高，因改善 漫畫店經營技巧 而提昇營業業績的可能性就不高，就要考慮換點經營頂讓漫畫店模式。

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店面頂讓最棘手的問題就是店面要移轉使用時，房東有意見，因大部份的租屋契約內容，房東雖擁有所有權，房客則享店面的使用權，然租屋契約內容中都會有一條禁止轉租條款，本來這條款的目的是禁止房客當上二房東，怕造成日後的糾紛，但這條款在頂讓店面中，就把最後頂讓的決定權轉交給房東而非讓店者，房東若不答應承租給接手頂店者，讓店業者也就無法順利將店面頂讓出去。

因此建議開店創業者簽約租店前，最好仔細查看租屋契約，有無此禁止轉租條款條款，若有此條款，應修改成發生店面頂讓轉換負責人時，若店面使用狀況仍是和以前一樣時，房東若沒有特殊理由，應按原承租條件轉租給接手頂店人，仔細明訂規範房東與房客間的權益，且最好可以在租屋契約中在明定賠償條款，一旦權益受損才能獲得保障。

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有些沒開店經驗的人一看見某某店面要頂讓，平日感覺三不五時有人進店消費，又覺得其門面裝潢也不差，讓店老闆所開價格又不貴，覺得有機一試，便貿然頂下接手，開店之後，才發現不是成本高利潤低外，就是目標市場太小，造成假日就小貓兩三隻無人上門的窘境這在學校旁的店面最易發生，但為時已晚。

會發生此種現象，問題就是出在頂店 創業者本身沒多少開店經驗，只觀看表徵，不知風險所在 ，更因沒細心評估其消費族群和觀察消費習性所導致。

也有一些要讓的店面裝潢看起來陳舊落伍，且幾年來一直都在營業不曾中斷營業，營業外觀多年也不變，這種店面可能意味該店有錢可賺，有生意可做，才可以續做下去如果。像這類型的店若有機會頂下接手，再根據其價位、產品、目標顧客群做空間規劃修正及裝修，那麼原前手經營營業額和利潤，就很有機會再你接手後擴增，頂這種已有店底的店，才是頂店最正確的決擇，而不是觀看其表徵好壞，就把店頂下。

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頂讓是一種快捷的創業途徑，直接將已經存在的店面，經營權轉到自己的手上，然頂讓店面有一定的風險存在。當你考慮要採頂讓創業這模式時候，你可要先評估一下接手的店面在多大程度上是否符合你個人的經營目標。

所以在頂讓店前一定要有明確認知，頂讓這家店是為了改善或增加收入、看好營業地點能創造出更高商業價值、人生目標，還是只是想改變以往的生活模式而已。

再來，當你決定要接手頂讓購買前，你應列出評估除接手頂讓這家店的費用外，還有其他所需的支出，把這些成本加到頂讓價格上，然後估算一下在一定時間內的收入是否可攤平和支撐營運。特別是借錢貸款頂讓店面的頂讓創業者，該營業收入是否足以償還你的債務、支付所有員工的薪水，以及支撐店面內日常的營運費用。


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 除了看要頂讓店面附近商店的進駐情形，或換手情況，還可以實際去觀察現存在商圈內所有同業商家的生意好不好，以便決定到底值不值得接手頂下經營。

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大部分自己請的木工師父對於美感與店面動線規劃無法控制品質，這就是為什大部分的人會去找設計師設計監造的原因。
自己監工是很好但要有一前提，你要對發包工程各項作業皆有所了解，若不了解反而可能會因你的不專業介入產生很多問題，導至工程延誤花費更多情形產生。
如果自己沒能力監工，還是找設計師設計店面和監造會較好，通常設計師都有自己合作的班底工人，請設計師畫設計圖加做工程，通常會有折扣，而且做出來品質會較符合設計師的概念!要小心有些設計師會趁機大敲一筆，反正不管誰做，你一定要多找幾家比價聽聽他們的說法，
決定那一家設計師後，記得要與設計師溝通清楚，敲定完工價格日期且要簽定合約，以保障你的權益。

ps:找自己認識的設計師幫忙，有時會因信任他沒比價反而被熟人大敲一筆，我就是這樣!反正不管誰做，你一定要多找幾家比價聽聽他們的說法做好，對你有好沒壞!!

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