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Oct 10 Wed 2012 08:11
101年10月份熱門開店行業看好程度調查結果

101年10月份熱門開店行業看好程度調查結果

資料來源 : 來阿甘創業加盟站上參閱熱門話題討論區者
統計方式 : 每月固定於10日統計採取累加統計,下次更新發布日期101/11/10
統計目的 : 阿甘盼藉由行業統計資料,幫助創業者及經營者,
                      有所依據來判斷此行業別目前及未來的可能走向
建議參考 : 歷來統計資訊     最新統計資訊    前景市調統計圖表

101年10月份行業看好程度調查

編號	主題	贊成	不贊成	沒意見	人氣	討論
1	看好網咖未來前景	40.3%	41.6%	18%	31791	65
2	看好台灣均一價生活用品未來前景	55.6%	20.6%	23.8%	21810	67
3	看好台灣便利商店未來前景	48.6%	35.6%	15.9%	144047	341
4	看好網路資訊虛擬商店未來前景	75.8%	10.8%	13.4%	54944	670
5	看好漫畫店未來前景	32.3%	52.6%	15.1%	112960	417
6	看好咖啡店未來前景	72.8%	12.1%	15.1%	139113	694
7	看好補教業美語補習班、電腦教學、安親幼稚未來前景	70.8%	18%	11.2%	112854	566
8	看好西式餐飲速食業未來前景	70.7%	11.5%	17.9%	45506	273
9	看好早餐業未來前景	74%	11.9%	14.2%	199151	578
10	看好飲料冰品業未來前景	79%	8.3%	12.6%	205760	814
11	看好小吃店未來前景	79.7%	6.3%	13.9%	78931	510
12	看好攤餐車未來前景	78.8%	7.8%	13.4%	151263	727
13	看好中式餐飲業未來前景	72.4%	9.6%	18.1%	31107	137
14	看好行動店面車業未來前景	76.6%	10.9%	12.5%	46346	107
15	看好個性化產業未來前景	75.4%	7%	17.7%	22088	90
16	看好火鍋餐飲店未來前景	73.1%	12%	15%	83282	405
17	看好服飾用品業未來前景	66.5%	13.5%	20%	126622	767
18	看好美容產業未來前景	69.3%	23.7%	7%	23666	198
19	看好寵物水族業未來前景	71.6%	20.5%	7.9%	27207	157
20	看好休閒運動產業未來前景	70.4%	22.4%	7.2%	14258	120

101年10月份與9月份差異比較

編號	主題	贊成比上月增加%	不贊成比上月增加%	沒意見比上月增加%	參加調查人次
1	看好網咖未來前景	0.0%	0.0%	-0.1%	84
2	看好台灣均一價生活用品未來前景	-0.1%	0.1%	0.0%	83
3	看好台灣便利商店未來前景	0.0%	0.0%	0.1%	862
4	看好網路資訊虛擬商店未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	865
5	看好漫畫店未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	535
6	看好咖啡店未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	557
7	看好補教業美語補習班、電腦教學、安親幼稚未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	1037
8	看好西式餐飲速食業未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	479
9	看好早餐業未來前景	0.1%	0.0%	0.0%	822
10	看好飲料冰品業未來前景	0.0%	-0.1%	0.0%	813
11	看好小吃店未來前景	0.0%	0.0%	-0.1%	872
12	看好攤餐車未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	1001
13	看好中式餐飲業未來前景	0.1%	0.1%	-0.1%	267
14	看好行動店面車業未來前景	0.0%	-0.1%	0.0%	444
15	看好個性化產業未來前景	0.1%	0.0%	0.0%	89
16	看好火鍋餐飲店未來前景	0.1%	0.0%	0.0%	868
17	看好服飾用品業未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	1110
18	看好美容產業未來前景	0.1%	0.0%	0.0%	284
19	看好寵物水族業未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	348
20	看好休閒運動產業未來前景	0.0%	0.0%	0.0%	194

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Oct 10 Wed 2012 07:54
創業金10~30萬加盟體系暨競爭力與加盟注意要點

創業金10~30萬加盟體系暨競爭力與加盟注意要點
加盟登錄 加盟知識加盟市調加盟檢核刊登價格&瀏覽率&流程
火鍋店創業市集加盟體系(全)一覽表

資料來源:阿甘創業加盟網搜尋最近經審核過加盟資料中的25筆

編號

品牌名稱(點閱人次)

銷售產品

創業最低資金

簽約加盟注意事項

加盟&留言

店面規模一開始出錯註定要失敗收場

常可看到想開店創業的網友向阿甘說，我產品很特別，符合現在消費者的消費趨勢且目前市面上也很難有競爭者，我又有管道可拿到壓低成本的進貨價或原物料，成本可壓到最低，我開的這家店一定可以成功！

但開店創業實務上，除地點選擇適當，還有店面規模大小。就店面規模而言，如果一開始時就出錯，就會大大降低開店創業成功率，因為什麼樣的店面規模，通常也只能創造一定範圍內的營業額，除非你有能力及創意能改變以往經營模式，才有機會大幅增加營收。

如果你完全沒經驗，也不知如何評估平均客單價，那麼建議你可透過觀察多家跟你同商圈類似營業模式消費價位的店面，大約客單價是多少，再根據你搜集的資料，推估出你未來的平均客單價。

有平均客單價就可估算出所需來客數，要承租怎樣的店面規模，才能達成損益平衡點（Break Even Point ;BEP）的營業額。

如果估算出所需來客數，是營業規模下不易達到或根本無法達到的，那勸你最好是放棄換點經營，例如：估算結果你每天至少要有120個來客數(每日來客數＝(每月營業額／平均客單價)/30天)，才能達成損益平衡點（Break Even Point ;BEP）的營業額。如果你租到店面規模只能提供２0個座位，那以你一個新手老闆而言，一天翻桌率可做到6翻以上嗎？若很不易達到或根本無法達到，即表示這店面規模生產力本身就不足。

開店選點只要量力而行店租高一點不要怕

如果有兩店點供你選擇，一店點是月租1萬可賺3萬，另一店點是月租2萬也可以賺3萬，你會選擇哪店點？當然大家都會選月租1萬可賺3萬的店點；但如一店點是月租1萬可賺3萬，另一店點是月租2萬卻可以賺6萬，你會選擇哪店點？當然大家都會改選月租2萬可賺6萬的店點。

再說店點人潮流量大，搭配促銷活動，一、兩個月就可衝出一點名氣出來；而在一個人潮流量低的店點設店，有時要耗上半年、一年的努力，才可衝出一點名氣出來，操的心和所費的促銷宣傳費用和店點人潮流量大的店點相較可都要多N倍出來，因此開店創業做生意開店選點記得一點，沒人知道就沒人來消費，沒人消費怎麼能有錢賺？只要量力而行，店租高一點不要怕。

開店創業挑選店點第一優先考量

在大台北地區若是有開店店點位於捷運站旁，絕對要列入挑選店點的的第一優先考量，因為捷運不僅帶來便利的交通，易聚集人潮錢潮，更因捷運站通常都位於發展中具潛力或成熟的商圈區域中的重要地段，較易帶動更多更大的商機，亦易再續發展擴大成更繁榮的商圈。沒有捷運服務的縣市，開店店點第一優先挑選，亦是以交通便利，人潮往來多且集聚的店點為佳，因為通常交通便利地段，就能帶來大量人潮商機，同區域中其他店點相比，當然較俱優越性，例如縣市主幹道、高鐵站、火車站等交通來往便利人潮聚集的店點就有其優越性。

開店選點實務上，不論是縣市主幹道、高鐵站、火車站等人潮聚點，還是大台北捷運站旁黃金店點，雖都是開店創業者第一優先考量的店點，但建議開店創業者在挑選店點前，除要考量一下自己的營業內容(營業銷售產品、提供服務內容)、商品客單價、目標客層、當地人潮素質和數量外，更要考量自身負荷店面租金的能力(租金應佔營業額比重)。

如何成立一優良加盟總部 > 開放加盟前需完成事項or 成立加盟總部的第一步 or 勝利之道嚴格慎選加盟者
or 加盟連鎖展店策略 or加盟經營管理手冊密笈or加盟實務經營管理技巧 or 品牌探討及塑造品牌過程中要注意些什麼 or加盟總部經營策略
 sop標準制度化加盟分區督導制經營手策，工作說明書、作業SOP
經營手冊或店長手冊、工作說明書和
標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

請自行點閱瀏覽加盟創業前應知大代誌(書籤):

履約保證金應知加盟金收取應知加盟權利金應知協助創業貸款應知

地點評估應知參觀加盟分店應知參觀中央廚房應知商圈保障應知

加盟供貨應知回收期應知毛利率估算應知裝潢設備應知

競業禁止應知保密條款應知加盟合約到期應知概括條款應知

教育訓練應知經營督導應知加盟創業促銷應知

提前解約加盟者需考慮事項頂讓加盟店實務探討加盟店長與公司的關係加盟連鎖店報稅應知

參訪創業加盟展經驗及探討如何挑最適合加盟總部出問題加盟總部的特質遇到總部惡性倒閉應如何自保
 總部與加盟店財務無關連總部應避免劣幣逐良幣的現象發生遇到加盟糾紛時加盟總部應有做法
如何成立一優良加盟總部 > 開放加盟前需完成事項or 成立加盟總部的第一步 or 勝利之道嚴格慎選加盟者
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標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM) 為吸引開店創業者加盟，大多數加盟總部都會提供店點評估或代尋找店點服務，加盟實務上提供地點評估的加盟總部有二種作法，一是一開始加盟總部就協助尋找店面，二是加盟開店創業者自行尋找後在由總部評估可行性。

加盟總部若能替加盟開店創業者在店點評估上做好把關且在與房東簽約程租店面時，加盟總部能從旁運用其租店開店經驗協助加盟創業者，洽商並注意有關租店細節，如房東好壞、租金協助洽談、裝潢施工期免租金....等問題，對沒經驗的加盟開店創業者開店創業的成功率一定會有明顯提昇，這當然是好事一件。但有些出於私心取巧的加盟總部為賺取加盟金，而為開店而開店，就把商圈店點評估當做是一誘餌，店點評估只是做做樣子，或根本沒做，或故意避開許多店點評估不宜或是有問題之處，不直接告知加盟者，而只是告知好的一面，甚至有推薦此一店面給加盟開店創業者，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用。

這時，若加盟開店創業者只是聽從加盟業主的一句話，就決定店點開設所在，就會發生出於私心取巧的加盟總部，無視店點的消費水準習性和市場容量適合與否，或是加盟開店創業者過度相信加盟總部的專業能力，而忽略確認店點評估的資料的真實性和準確性及一些租店應注意事項，就草率成立一加盟分店，那就只能祈求能否碰到好運氣吧。

日後經營發生問題時，加盟創業者去咨詢加盟總部店點評估不實或有缺失時，加盟總部就推卸回給加盟開店創業者，當時你為何沒有提出此店點不宜的看法等來反詢問加盟開店創業者。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者，若加盟總部有提供免費店點評估或代尋找店點，一較優質及有制度的加盟連鎖體系店點評估會派專業人員評估通過始得籌設開店，且店點評估總部人員會詳填商圈店點評估表，並做成開店與否的建議方案給加盟者參考。因此，阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者要請加盟總部拿出商圈店點評估的數據和資料，且將加盟總部履行過程中所提資料和數據或重要承諾妥善保存，以備日後有不時之需，用心去評估觀察確認加盟總部所提商圈店點評估數據和資料的真實性和準確性，後再作承租與否的決定。更多加盟總部地點評估應知大代誌

以下是開店商家&店點評估相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

開放加盟實務上，決定好行業，也決定挑選那一加盟品牌後，加盟開店創業者會有兩種，一種是「已有店面」另一種是「沒有店面」。

以下將「有店面加盟」和「先加盟後找店面」兩種形式做一優缺點分析，以利加盟開店創業者做為參考:

已有店面後再加盟創業優缺點：

(一).已有店面後再加盟創業的優點有
1.因已有店面，可以保障開在哪一商圈地點。
2. 一邊做教育訓練，另一邊即可裝潢店面規劃設計，學好後就立刻有全新的店面賣場，可縮短找點所需時間，馬上就可營業賺取現金收入。

(二).已有店面後再加盟創業的缺點
1.籌備至開幕期間需付租金。
2.加盟店所銷售商品可能有地域性差異存在，也就是說在某地相當暢銷商品，換一地方區域後不一定會暢銷的道理。
3.加盟總部有時因策略運用或其它因素考量，不會主動告知加盟者這地點可能因商圈屬性不符或其它因素，根本不適合於在此開加盟店。

先加盟後再找店面創業優缺點：

(一).先加盟後找店面的優點
1.沒有租金負擔因此教育訓練有充分時間學習加盟總部的技術及管理。
2.可減少籌備期間的租金開銷。
3.於學習時間總公司會派專業人員協助尋找及評估店面。

(二).先加盟後找店面的缺點
1.店面由總公司代尋者，加盟開店位置無法自己選擇地點。
2.要邊學技術邊找邊評估店點，需付出較多精神體力。
3.加盟總部有時因經營整體策略運用或其它因素考量，會選擇某地點展店但實際上這店點可能因商圈屬性不符或其它因素，根本不適合於在此開加盟店。

店面規模一開始出錯註定要失敗收場

常可看到想開店創業的網友向阿甘說，我產品很特別，符合現在消費者的消費趨勢且目前市面上也很難有競爭者，我又有管道可拿到壓低成本的進貨價或原物料，成本可壓到最低，我開的這家店一定可以成功！

但開店創業實務上，除地點選擇適當，還有店面規模大小。就店面規模而言，如果一開始時就出錯，就會大大降低開店創業成功率，因為什麼樣的店面規模，通常也只能創造一定範圍內的營業額，除非你有能力及創意能改變以往經營模式，才有機會大幅增加營收。

如果你完全沒經驗，也不知如何評估平均客單價，那麼建議你可透過觀察多家跟你同商圈類似營業模式消費價位的店面，大約客單價是多少，再根據你搜集的資料，推估出你未來的平均客單價。

有平均客單價就可估算出所需來客數，要承租怎樣的店面規模，才能達成損益平衡點（Break Even Point ;BEP）的營業額。

如果估算出所需來客數，是營業規模下不易達到或根本無法達到的，那勸你最好是放棄換點經營，例如：估算結果你每天至少要有120個來客數(每日來客數＝(每月營業額／平均客單價)/30天)，才能達成損益平衡點（Break Even Point ;BEP）的營業額。如果你租到店面規模只能提供２0個座位，那以你一個新手老闆而言，一天翻桌率可做到6翻以上嗎？若很不易達到或根本無法達到，即表示這店面規模生產力本身就不足。

開店選點只要量力而行店租高一點不要怕

如果有兩店點供你選擇，一店點是月租1萬可賺3萬，另一店點是月租2萬也可以賺3萬，你會選擇哪店點？當然大家都會選月租1萬可賺3萬的店點；但如一店點是月租1萬可賺3萬，另一店點是月租2萬卻可以賺6萬，你會選擇哪店點？當然大家都會改選月租2萬可賺6萬的店點。

再說店點人潮流量大，搭配促銷活動，一、兩個月就可衝出一點名氣出來；而在一個人潮流量低的店點設店，有時要耗上半年、一年的努力，才可衝出一點名氣出來，操的心和所費的促銷宣傳費用和店點人潮流量大的店點相較可都要多N倍出來，因此開店創業做生意開店選點記得一點，沒人知道就沒人來消費，沒人消費怎麼能有錢賺？只要量力而行，店租高一點不要怕。

開店創業挑選店點第一優先考量

在大台北地區若是有開店店點位於捷運站旁，絕對要列入挑選店點的的第一優先考量，因為捷運不僅帶來便利的交通，易聚集人潮錢潮，更因捷運站通常都位於發展中具潛力或成熟的商圈區域中的重要地段，較易帶動更多更大的商機，亦易再續發展擴大成更繁榮的商圈。沒有捷運服務的縣市，開店店點第一優先挑選，亦是以交通便利，人潮往來多且集聚的店點為佳，因為通常交通便利地段，就能帶來大量人潮商機，同區域中其他店點相比，當然較俱優越性，例如縣市主幹道、高鐵站、火車站等交通來往便利人潮聚集的店點就有其優越性。

開店選點實務上，不論是縣市主幹道、高鐵站、火車站等人潮聚點，還是大台北捷運站旁黃金店點，雖都是開店創業者第一優先考量的店點，但建議開店創業者在挑選店點前，除要考量一下自己的營業內容(營業銷售產品、提供服務內容)、商品客單價、目標客層、當地人潮素質和數量外，更要考量自身負荷店面租金的能力(租金應佔營業額比重)。

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個人分類：開店創業加盟連鎖經營管理實務經驗談

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Oct 09 Tue 2012 12:56
2012年想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是統計分析

2012年想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業年想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是,以地點所在74.42%為最多,比上一年度衰退3.99%。

2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是, 統計成長幅度以其他2.4%增加最多,比率從 100年3.41%到101年5.81% ,統計衰退幅度以地點所在3.99%減少最多,比率從 100年78.41%到101年74.42% 。

3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是, 排列順序以地點所在74.42%>店面價格佔13.95%>其他佔5.81%

調查主題:想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是調查年度:2012 參與調查人數:516
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	0.其他	30	5.81%
服飾用品	1.離住家近	18	3.49%
服飾用品	2.店面價格	72	13.95%
服飾用品	3.店面坪數	6	1.16%
服飾用品	4.房東好壞	6	1.16%
服飾用品	5.地點所在	384	74.42%

調查主題:想從事服飾用品創業者認為承租店面時最主要考量是調查年度:2011 參與調查人數:528
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	0.其他	18	3.41%
服飾用品	1.離住家近	6	1.14%
服飾用品	2.店面價格	72	13.64%
服飾用品	3.店面坪數	6	1.14%
服飾用品	4.房東好壞	12	2.27%
服飾用品	5.地點所在	414	78.41%

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Oct 09 Tue 2012 10:03
101年9月份臺灣地區消費者美髮美容物價指數漲跌統計分析

101年9月份臺灣地區消費者美髮美容物價指數漲跌統計分析

101年9月美髮美容物價指數為 100.03 與上月比較下跌 0.84%，與上年同月比較上漲 2.03% 。
101年8月美髮美容物價指數為 100.88 與上月比較漲跌 0.00%，與上年同月比較上漲 1.36% 。
101年7月美髮美容物價指數為 100.88 與上月比較上漲 0.90%，與上年同月比較上漲 1.41% 。
101年6月美髮美容物價指數為 99.98 與上月比較上漲 2.05%，與上年同月比較上漲 0.30% 。
101年5月美髮美容物價指數為 97.97 與上月比較下跌 2.23%，與上年同月比較上漲 2.13% 。
101年4月美髮美容物價指數為 100.20 與上月比較不漲不跌 0%，與上年同月比較上漲 0.64% 。
101年3月美髮美容物價指數為 100.20 與上月比較上漲 0.44%，與上年同月比較上漲 0.48% 。
101年2月美髮美容物價指數為 99.76 與上月比較下跌 0.04%，與上年同月比較下跌 0.45% 。
101年1月美髮美容物價指數為 99.80 與上月比較上漲 1.52%，與上年同月比較上漲 5.20% 。

100年12月美髮美容物價指數為 99.18 與上月比較下降 0.09%，與上年同月比較下降 0.01% 。100年11月美髮美容物價指數為 100.08 與上月比較上漲 1.74%，與上年同月比較上漲 0.09% 。100年10月美髮美容物價指數為 98.37 與上月比較上漲 0.34%，與上年同月比較上漲 3.08% 。100年9月美髮美容物價指數為 98.04 與上月比較下降 1.50%，與上年同月比較下降 1.97% 。100年8月美髮美容物價指數為 99.53 與上月比較上昇 0.06%，與上年同月比較下降 0.09% 。100年7月美髮美容物價指數為 99.48 與上月比較下降 0.20%，與上年同月比較上漲 0.07% 。100年6月美髮美容物價指數為 99.68 與上月比較上漲 3.91%，與上年同月比較上漲 0.03% 。100年5月美髮美容物價指數為 95.77 與上月比較上下跌3.65%，與上年同月比較上漲 2.41% 。100年4月美髮美容物價指數為 99.42 與上月比較下跌0.16%，與上年同月比較下跌 0.43% 。100年3月美髮美容物價指數為 99.58 與上月比較下跌 0.49%，與上年同月比較下跌 0.33% 。100年2月美髮美容物價指數為 100.07 與上月比較下跌 3.33%，與上年同月比較上漲 2.15% 。


臺灣地區消費者美髮美容物價指數表統計資料來源 :行政院主計處物價指數統計方式 : 採百分比統計目的 : 盼藉由統計美容物價指數資料，讓有意從事美容業創業、頂讓者及經營加盟總部業者對現在及未來趨勢走向，有所判斷依據。建議事項: 請續瀏覽美容業現況與趨勢及美容開店市集前景統計及表圖，獲得更多資訊，以利判斷未來趨勢走向
類別	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
101年美髮美容	99.80	99.76	100.20	100.20	97.97	99.98	100.88	100.88	100.03
100年美髮美容	94.87	100.07	99.58	99.42	95.77	99.68	99.48	99.53	98.04	98.37	100.08	99.18
99年美髮美容	96.64	98.76	99.91	99.85	93.36	99.65	99.41	99.62	100.01	95.43	99.99	99.41
98年美髮美容	97.70	99.87	99.90	99.07	96.18	99.36	100.02	99.96	99.64	96.73	96.73	99.71

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Oct 09 Tue 2012 09:50
注意大量解僱勞工保護法規定以免觸法

邇來大量解僱案件頻傳，雇主應依「大量解僱勞工標準」之作業程序要求規定辦理，違反者依大量解僱勞工保護法第4條爰引大量解僱勞工保護法第17條處新臺幣10萬元以上50萬元以下罰鍰。

所謂大量解僱勞工，指事業單位有勞動基準法第十一條所定一、歇業或轉讓時。二、虧損或業務緊縮時。三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。各款情形之一、或因併購、改組而解僱勞工，且符合依大量解僱勞工保護法第2條者。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，若有大量解僱案件，應注意「符合大量解僱勞工標準」之作業程序要求，應於60日前將解僱計畫書通知主管機關及相關單位或人員，並公告揭示，依相關規定辦理，以免觸法受罰。

相關法律條文

勞動基準法第十一條
非有左列情形之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。

大量解僱勞工保護法第2條

本法所稱大量解僱勞工，指事業單位有勞動基準法第十一條所定各款情形之一、或因併購、改組而解僱勞工，且有下列情形之一：
一、同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數未滿三十人者，於六十日內解僱勞工逾十人。
二、同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數在三十人以上未滿二百人者，於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數三分之一或單日逾二十人。
三、同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數在二百人以上未滿五百人者，於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數四分之一或單日逾五十人。
四、同一事業單位僱用勞工人數在五百人以上者，於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數五分之一。
前項各款僱用及解僱勞工人數之計算，不包含就業服務法第四十六條所定之定期契約勞工。

大量解僱勞工保護法第4條

事業單位大量解僱勞工時，應於符合第二條規定情形之日起六十日前，將
解僱計畫書通知主管機關及相關單位或人員，並公告揭示。但因天災、事
變或突發事件，不受六十日之限制。
依前項規定通知相關單位或人員之順序如下：
一、事業單位內涉及大量解僱部門勞工所屬之工會。
二、事業單位勞資會議之勞方代表。
三、事業單位內涉及大量解僱部門之勞工。但不包含就業服務法第四十六
條所定之定期契約勞工。
事業單位依第一項規定提出之解僱計畫書內容，應記載下列事項：
一、解僱理由。
二、解僱部門。
三、解僱日期。
四、解僱人數。
五、解僱對象之選定標準。
六、資遣費計算方式及輔導轉業方案等。

大量解僱勞工保護法第11條

僱用勞工三十人以上之事業單位，有下列情形之一者，由相關單位或人員
向主管機關通報：
一、僱用勞工人數在二百人以下者，積欠勞工工資達二個月；僱用勞工人
    數逾二百人者，積欠勞工工資達一個月。
二、積欠勞工保險保險費、工資墊償基金、全民健康保險保險費或未依法
    提繳勞工退休金達二個月，且金額分別在新臺幣二十萬元以上。
三、全部或主要之營業部分停工。
四、決議併購。
五、最近二年曾發生重大勞資爭議。
前項規定所稱相關單位或人員如下：
一、第一款、第三款、第四款及第五款為工會或該事業單位之勞工；第四
    款為事業單位。
二、第二款為勞工保險局、中央健康保險局。
主管機關應於接獲前項通報後七日內查訪事業單位，並得限期令其提出說
明或提供財務報表及相關資料。
主管機關依前項規定派員查訪時，得視需要由會計師、律師或其他專業人
員協助辦理。
主管機關承辦人員及協助辦理人員，對於事業單位提供之財務報表及相關
資料，應保守秘密。

大量解僱勞工保護法第17條

事業單位違反第四條第一項規定，未於期限前將解僱計畫書通知主管機關
及相關單位或人員，並公告揭示者，處新臺幣十萬元以上五十萬元以下罰
鍰，並限期令其通知或公告揭示；屆期未通知或公告揭示者，按日連續處
罰至通知或公告揭示為止。

大量解僱勞工保護法第19條

事業單位違反第十一條第三項規定拒絕提出說明或未提供財務報表及相關資料者，處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰；並限期令其提供，屆期未提供者，按次連續處罰至提供為止。

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(此照片與內文無關)

以下資料來源 :臺北市政府新聞稿

邇來大量解僱案件頻傳，臺北市政府勞工局陳業鑫局長對此表示關切，除要求事業單位保障勞工權益外，另提醒雇主注意「符合大量解僱勞工標準」之作業程序要求，並強調雇主應於60日前，將解僱計畫書通知主管機關及相關單位或人員，並公告揭示，違反者可處新臺幣10萬元以上50萬元以下罰鍰。

另事業單位反映新修正之個人資料保護法自101年10月1日生效，擔心大量解僱勞工保護法第4條規定之公告揭示是否會有違反個資法之情事，勞工局表示，解僱計畫書應記載事項為：「一、解僱理由。二、解僱部門。三、解僱日期。四、解僱人數。五、解僱對象之選定標準。六、資遣費計算方式及輔導轉業方案等。」，基此，尚無涉公開勞工個人資料之事項，並無牴觸問題，故仍請事業單位依相關規定辦理，以免觸法。

大量解僱勞工標準表
	僱用勞工人數	解僱勞工人數
1	未滿30人者	60日內解僱逾10人
2	30人以上未滿200人者	60日內解僱逾所僱用勞工人數三分之一或單日逾20人
3	200人以上未滿500人者	60日內解僱逾所僱用勞工人數四分之一或單日逾50人
4	500人以上者	60日內解僱逾所僱用勞工人數五分之一

備註：以上僱用勞工人數、解僱勞工人數均係指同一事業之同一廠場所僱用者。

下載:大量解僱勞工標準表.doc

以上資料來源 :臺北市政府新聞稿

以下是開店商家& 解僱裁員 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

勞工局對遊戲橘子集團大量裁員處理說明

遊戲橘子以市場競爭劇烈、衝擊集團獲利能力等為由通報資遣105位員工，經勞工局查遊戲橘子公司101年1月迄今，共通報資遣143人，8月22日前60日內共通報138人，尚未超過該公司受僱勞工總數的1/5，故未違反大量解僱勞工保護法及就業服務法之相關規定。然企業營運負有永續經營的使命，企業獲利不佳下為避免衝擊員工權益，企業應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置，以符合解僱最後手段性原則。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有獲利不佳應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置員工之適當職位，而非獲利不佳即動用資遣。

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(此照片與內文無關)

知名家具店IKEA爆發勞資解僱糾紛

知名家具店IKEA爆發勞資糾紛，一名在新莊分店工作2年半的黃姓男子，遭客人寫意見表，寫服務態度惡劣，因為一天內被不同客戶用顧客意見調查表投訴2次，依照規定投訴2次公司會記2次警告，黃姓員工連同之前已有一次警告紀錄，共3次警告依規定3次警告就要解僱，結果工作2年半的黃姓員工因此遭到IKEA解僱。

黃姓員工對公司憑顧客意見調查表，且未與客人求證，就要因此解僱員工，認為處理方式有明顯瑕疵，一度找勞委會來進行調解但雙方無法達成共識，最後黃姓員工心有不服提起告訴，結果法官裁定IKEA剝奪員工的改善機會，判IKEA敗訴。IKEA強調，一切都是依規定行事，將會在收到裁定判決書後再提起上訴。

試用期懷孕解僱罰款1至10萬

勞動基準法施行細則在86年6月12日修正刪除原有試用期間不得超過40日之規定，然一般事業單位為了評估員工是否有能力勝任，在勞僱雙方均同意且不違背契約自由與平等、誠信的原則之下，仍可約定合理試用期間。但一知名連鎖糖果分店尚未知悉該新進員工懷孕情事前，即已進行2次試用期考核，卻於知悉該員工懷孕後，利用第3次試用期考核即以「試用期間不適任」加以解僱，因此臺北市性別工作平等會裁定雇主解僱涉及性別歧視，違反性別平等工作法第11條，處新臺幣1至10萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網建議提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，若有員工懷孕情事，應考量員工妊娠及安胎需求，主動給予調整工作內容，以善盡母性保護的雇主責任。