103年10月份店面頂讓統計及排行榜分析     

資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂讓店資訊者
                           2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者
                           3.由阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心 整合統計製作提供 
統計方式 : 每月月底採取累加統計排行順序依本月想頂店人數
統計目的 : 阿甘盼藉由頂讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                           有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態              
    103年10月1日-10月31日熱門頂讓店行業排行

103年10月份整體頂讓店面而言

103年本月份火鍋餐飲、小吃店、中式餐飲頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高，表示轉讓成交機會仍較其他行業為易，本月是以火鍋餐飲 頂讓比為最高 。本月份服飾用品、 美容 頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低， 表示轉讓成交機會較其他行業為不易，本月是以美容頂讓比為最低 。

1.103年10月份有意頂讓早餐為 30034人次 增加 2543人次，103年9月份有意頂讓早餐為 27491人次 增加 2516人次，103年8月份有意頂讓早餐為 24975人次 增加 2631人次，103年7月份有意頂讓早餐為 22344人次，103年6月份有意頂讓早餐為 19522人次，103年5月份有意頂讓早餐為 16349人次，103年4月份有意頂讓早餐為 13324人次，103年3月份有意頂讓早餐為 10588人次，103年2月份有意頂讓早餐為 7460人次，1月份有意頂讓早餐為 4454人次。

2.103年10月份有意頂讓西式餐飲為 31624人次 增加 3577人次，103年9月份有意頂讓西式餐飲為 28047人次 增加 3337人次，103年8月份有意頂讓西式餐飲為 24710人次 增加 3120人次，103年7月份有意頂讓西式餐飲為 21590人次，103年6月份有意頂讓西式餐飲為 18738人次，103年5月份有意頂讓西式餐飲為 16019人次，103年4月份有意頂讓西式餐飲為 12910人次，103年3月份有意頂讓西式餐飲為 10246人次，103年2月份有意頂讓西式餐飲為 7208人次，1月份有意頂讓西式餐飲為 4345人次。

3.103年10月份有意頂讓漫畫為 6619人次 增加 283人次，103年9月份有意頂讓漫畫為 6336人次 增加 352人次，103年8月份有意頂讓漫畫為 5984人次 增加 348人次，103年7月份有意頂讓漫畫為 5636人次，103年6月份有意頂讓漫畫為5145人次，103年5月份有意頂讓漫畫為 4681人次，103年4月份有意頂讓漫畫為4052人次，103年3月份有意頂讓漫畫為 3810人次，103年2月份有意頂讓漫畫為 2602人次，1月份有意頂讓漫畫為 1954人次。

4.103年10月份有意頂讓咖啡為 24593人次 增加 2771人次，103年9月份有意頂讓咖啡為 21822人次 增加 2388人次，103年8月份有意頂讓咖啡為 19434人次 增加 2042人次，103年7月份有意頂讓咖啡為 17392人次，103年6月份有意頂讓咖啡為 15388人次，103年5月份有意頂讓咖啡為 13262人次，103年4月份有意頂讓咖啡為 10915人次，103年3月份有意頂讓咖啡為 9029人次，103年2月份有意頂讓咖啡為6811人次，1月份有意頂讓咖啡為4676人次。

5.103年10月份有意頂讓飲料冰品為 22648人次 增加 2032人次，103年7月份有意頂讓飲料冰品為 16134人次，103年6月份有意頂讓飲料冰品為 14085人次，103年5月份有意頂讓飲料冰品為 12019人次，103年4月份有意頂讓飲料冰品為 8019人次，103年3月份有意頂讓飲料冰品為 8019人次，103年2月份有意頂讓飲料冰品為 6073人次，1月份有意頂讓飲料冰品為 4395人次。

頂讓店面沒人知！來此登錄店面頂讓( 創業加盟網+ 部落格+頂讓網)同時超強曝光
近新莊稅捐處西式複合餐飲(頂讓)	近北市小巨蛋  義法料理店(頂讓)	天母商圈西式烘培餐飲店(頂讓)	台中沙鹿中西式料理火鍋店(頂讓)	知名夜市小吃店攤(頂讓)	彰化市台灣大戲院對面(頂讓)
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小飯店開放早餐buffet生意轉夯

有一家位於住宅區的小型飯店，平時都不會滿房，有天老闆突發奇想既然飯店每天都要提供中西式料理，供應住宿房客早餐，為何不也開放給附近住戶消費，因此將早餐buffet價位訂在80元，平價開放給非住宿民眾來飯店消費。

結果此小飯店因中西式料理自助早餐buffet只要80元，每天都吸引非常多附近住戶和學生來飯店消費，成功拼財源，也拼出另一片餐飲新天地。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，很多經營業者忘了其實本身就具有很多資源可供自我運用。如果你在某行業上很擅長或是接觸以久，那就應多多利用使用你的專業和所長，如此在相關行業中尋找一份賺錢商機會較容易的多，成功機會也會較多；當然在過程中會有挫折和困難，然說真的若沒有挫折和困難等進入障礙，如此容易賺錢的方式，此類商機絕對是無法持久的，記得機會絕對是自己拼出來的，不是別人給的。

以下是 開店商家&脫離紅海進入藍海市場 相關創意經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

老店應引進新經營概念導入新創意 有一幾十年老店導入外燴的價位結合新經營概念，提供飯店的氣氛、高級西餐廳的服務品質，加上菜色不斷推陳出新，成功打造另一餐飲藍海市場。 阿甘認為老店家經營如果不進步就是退步，老是用舊觀念、老經驗、老方法在新時代中經營求生存，在這飽和競爭的時代根本不易生存。 所以阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，就算是幾十年的老店，如不能引進新經營概念、導入新創意，就會讓新舊客人感覺到店的僵硬老化。反之，若老店能時時引進新經營概念、導入新創意，也會讓老客人感覺到店的活力。

網路賣服飾精品脫離紅海進入藍海市場經驗談 我朋友和我合夥經營網路商店，現以賣歐美進口名牌服飾為主，剛開始投入網路商店是銷售自行製作手工飾品時，因沒知名度同質性又很高，訂單幾個月下來都無法脫離個位數更糟的是又沒利潤，我朋友和我發覺這是一競爭激烈的紅海後，又因緣際會下在另一朋友加入經營團對後，轉經營進口歐美服飾作為網拍主力，目前xxx網路商店是以歐美服飾銷售為主，再搭配知名名牌飾品、配件，為了解最新流行潮流趨勢和商品，每年我們都會輪流飛香港、日本、歐洲共同市場定期看展覽和批貨，取得成本雖不低，訂單也不多但起碼利潤可達三、四成以上利潤很不錯，收入比一般上班族好很多。 最後我以個人自身經營網路商店多年建議有意經營網路商店者，經營網路商店最重要是要做好市場區隔、發覺自我獨特性才能創造出價值，才能脫離紅海進入藍海市場。

(此照片與內文無關)

創造出中式餐飲業便當店另一藍海市場

市場上充斥著平價便當，大致上口味相同，包裝也大同小異，因此低價平價就成為便當業的常態，相對的也壓縮了便當店業者的營業成長空間和獲利空間。

如何在一片便當業競爭的紅海裏脫穎而出，就頗值得便當業者深思？ 

有一業者引進改良新疆回族人的手抓飯，成為台制版的手抓飯便當，業者著重強調手抓飯內含有維他命A、C和B2等豐富均衡的營養素，以區隔平價口味相同的便當市場。其做法是在飯裡加入紅蘿蔔、南瓜一起煮，再加上青葡萄乾，每個便當內再搭配請營養師計算過卡路里數的8~10樣配菜。

 阿甘創業加盟網認為該業者針對上班族外食人口不斷增加，創意改良出有特色的新疆回族「手抓飯」，符合現代人注重健康養生餐飲概念的趨勢，成功抓住上班族的胃，創造出便當店的另一藍海市場。

更多  創意經營術 > 經營主題餐廳實例or 商品開發應由顧客決定or小吃店經營技巧
 開店經營策略實例  > 顧客滿意的定價(策略) or 定價實務   or 商品開發應由顧客決定
創造附加價值才有未來 or   菜單  or 客製化  or 核心價值
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效 or  提高附加價值
開店營業促銷推廣實例> 開幕促銷及注意事項探討 or 開幕促銷成功術 or 話題行銷
熱門開店行業探討 >開一家有人龍排隊的店or接待顧客探討 or創業開店諮詢 or 餐飲業開幕檢核表
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103年10月份十大熱門加盟開店創業行業

資料來源 : 到阿甘創業加盟網上觀看熱門行業加盟總部資訊者
統計方式 : 每月月底依各行業別採取累加統計<排行順序依人氣成長數>
統計目的 : 探討各行業的加盟創業熱度 提供創業者選擇行業別參考
資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供

103年本月份小吃店、中式餐飲、攤餐車 為加盟創業開店熱門排行前三名，本月是以 小吃店 人數最高 。

1.103年本月份開店十大熱門排行人氣排行榜， 前十名皆無變動。

2.本月補教業美語總人氣195860，便利商店總人氣121580， 漫畫總人氣143935，美容總人氣181150。

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業務委外公司亦應查驗承攬公司所僱外國人身分！

有許多事業單位往往會將某部分之勞務或作業透過承攬或勞務派遣等方式委由其他事業單位(例如下包廠商、人力派遣公司或環境清潔公司等)負責。但仍應查明承攬公司或人力派遣公司所派遣外國人是否確實合法，並查驗上開外國人之身分證件。

如該承攬或人力派遣公司有非法僱用外國人，除違反就業服務法第57條第1款外，其委外之公司亦已涉非法容留外國人從事工作，違反就業服務法第44條規定，恐均面臨新臺幣15萬元至75萬元之罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，承攬廠商指派外國人前來工作時能多加留意，務必要查驗上開外國人之身分證件核對其身分，及證件上之照片與本人是否相符。如果外國人自稱是外籍配偶，應查驗其「居留證正本」及「依親戶籍資料正本」(例如戶口名簿等)，並核對其身分是否確為外籍配偶，及證件上之照片與本人是否相符，並將所查驗之證件影印或照相留存。如外國人自稱是外籍學生，則應詳加查驗「居留證」、「學生證」及「工作許可證」此三種證件之「正本」，並特別注意工作許可證上面之工作效期，確認身分後再予聘僱，就可避免誤用非法外國人誤觸法令受罰情事。

相關法律條文 就業服務法第57條 雇主聘僱外國人不得有下列情事： 一、聘僱未經許可、許可失效或他人所申請聘僱之外國人。 二、以本人名義聘僱外國人為他人工作。 三、指派所聘僱之外國人從事許可以外之工作。 四、未經許可，指派所聘僱從事第四十六條第一項第八款至第十款規定工作之外國人變更工作場所。 五、未依規定安排所聘僱之外國人接受健康檢查或未依規定將健康檢查結果函報衛生主管機關。 六、因聘僱外國人致生解僱或資遣本國勞工之結果。 七、對所聘僱之外國人以強暴脅迫或其他非法之方法，強制其從事勞動。 八、非法扣留或侵占所聘僱外國人之護照、居留證件或財物。 九、其他違反本法或依本法所發布之命令。 就業服務法第63條 違反第四十四條或第五十七條第一款、第二款規定者，處新臺幣十五萬元以上七十五萬元以下罰鍰。五年內再違反者，處三年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣一百二十萬元以下罰金。 法人之代表人、法人或自然人之代理人、受僱人或其他從業人員，因執行業務違反第四十四條或第五十七條第一款、第二款規定者，除依前項規定處罰其行為人外，對該法人或自然人亦科處前項之罰鍰或罰金。

(此照片與內文無關) 就業服務法第68條 違反第九條、第三十三條第一項、第四十一條、第四十三條、第五十六條、第五十七條第三款、第四款或第六十一條規定者，處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。 違反第五十七條第六款規定者，按被解僱或資遣之人數，每人處新臺幣二萬元以上十萬元以下罰鍰。 違反第四十三條規定之外國人，應即令其出國，不得再於中華民國境內工作。 違反第四十三條規定或有第七十四條第一項、第二項規定情事之外國人，經限期令其出國，屆期不出國者，警察機關得強制出國，於未出國前，警察機關得收容之。 就業服務法第 72 條 雇主有下列情事之一者，應廢止其招募許可及聘僱許可之一部或全部： 一、有第五十四條第一項各款所定情事之一。 二、有第五十七條第一款、第二款、第六款至第九款規定情事之一。 三、有第五十七條第三款、第四款規定情事之一，經限期改善，屆期未改善。 四、有第五十七條第五款規定情事，經衛生主管機關通知辦理仍未辦理。 五、違反第六十條規定。

以下資料來源臺北市政府新聞稿

公司業務外包，也應查驗外派公司所僱外國人身分！

某家具販售公司將環境清潔打掃工作委由清潔廠商承攬負責。一段時間後發現公司多了幾位外國籍的臉孔，有的拿拖把在拖地、有的正在打掃廁所。一時間公司內彷彿變成了一個小聯合國，這些外國人是否能在公司內工作呢？

有許多事業單位為了專注本身核心業務，往往會將某部分之勞務或作業(例如生產工廠之部分作業、營造業之下包泥作、一般公司行號之打掃清潔作業等)透過承攬或勞務派遣等方式委由其他事業單位(例如下包廠商、人力派遣公司或環境清潔公司等)負責。即便將部分業務委由承攬公司或人力派遣公司作業，仍應查明承攬公司或人力派遣公司是否有使外國人從事工作，並查驗上開外國人之身分證件是否確實合法。

如該承攬或人力派遣公司有非法僱用外國人，除違反就業服務法第57條第1款外，其委外之公司亦已涉非法容留外國人從事工作，違反就業服務法第44條規定，恐均面臨新臺幣15萬元至75萬元之罰鍰。

 勞動局陳業鑫局長特別呼籲，如果前來單位從事工作的外國人自稱是外籍配偶，應詳加查驗其「居留證正本」及「依親戶籍資料正本」(例如戶口名簿等)，並核對其身分是否確為外籍配偶，及證件上之照片與本人是否相符，並將所查驗之證件影印或照相留存。如外國人自稱是外籍學生，則應詳加查驗該外籍學生「居留證」、「學生證」及「工作許可證」此三種證件之「正本」，並注意工作許可證上面之工作效期，依上開步驟確認身分後再予聘僱，就可避免誤用非法外國人。 陳局長進一步指出，希望本市每一家事業單位如有聘僱外國人，或是承攬廠商指派外國人前來工作時能多加留意，以免發生誤觸法令受罰的情事。若市民如有任何聘僱外籍勞工之問題時，歡迎隨時撥打臺北市勞動力重建運用處(電話02-25598518)、臺北市政府勞動局(電話1999轉1412)、或勞動部勞動力發展署(電話02-89956000)等單位洽詢。

以上資料來源:臺北市政府新聞稿

以下是 開店商家& 非法僱用外國人相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

再聘僱非法逃逸外勞負責人可處3年有期徒刑 勞工局查獲某公司違法聘用2名逃逸外勞， 經查該公司之前於98年間層聘用逃逸外勞違法於工地工作，依就業服務法第57條第1款規定裁處新臺幣15萬元罰鍰；今於101年遭查獲再次違法屬實，因為是在5年內再度違反，勞工局依就業服務法第63條規定依法移送法院，負責人將處3年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣120萬元以下罰金。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，務必注意須聘任合法勞工從事作業，切勿因一時疏忽或圖便宜行事而非法聘用逃逸外勞，以免違反就業服務法被裁處罰鍰。

市場小販請外勞炸豬肉涉違人口販運法函送法辦 篤信回教(不吃豬肉)的印尼籍外勞原本來台是做看護工作，然雇主卻安排她每天在菜市場炸排骨、做肉鬆，負責處理豬肉、炸豬排、排骨等備貨工作，一日工作達十六小時，被迫成天接觸豬肉近兩年，精神無法負荷，曾多次向雇主和仲介反映來台是做看護，雇主和仲介都不理不睬，還威脅她如果不配合工作，就要把她遣送回國。工作上沒有得到改善，長期下來身心飽受煎熬，趁雇主凌晨不注意時跑向派出所舉發雇主不法行為。 該案雇主涉違反人口販運防制法第32條及就業服務法第 57 條中讓受僱外國人從事許可以外工作，依就業服務法第68條可處三萬到十五萬元的罰鍰；檢警最後依違反人口販運防制法把雇主夫妻和仲介函送法辦，並將外勞送往庇護中心安置。

(此照片與內文無關)

找外勞從事許可外工作恐罰15萬

日前發生一起家庭外籍看護工被雇主指派從事清洗陽台窗戶時，不慎從三樓摔下受傷的不幸事件。 依據就業服務法聘僱外國人之相關規定，不可指派所聘僱外籍勞工從事許可外之工作，也不可聘僱非法外籍勞工從事工作，依就業服務第57條第3款之規定要科處3萬元以上15萬元以下罰鍰；經限期改善屆期未改善者，將廢止其聘僱許可。 ，

僱用外國人在國內工作必須經過合法申請程序，同時亦不得聘僱未經許可、許可失效或他人所申請聘僱之外國人，違反者，處新臺幣15萬元以上75萬元以下之罰鍰，若5年內再違反者，處3年以下有期徒刑、拘役或科或併新臺幣120萬元以下罰金。

阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者，務必注意須聘任合法勞工從事作業，切勿因一時疏忽或圖便宜行事而非法聘用逃逸外勞，以免違反就業服務法被裁處罰鍰。不要發生誤觸法令受罰的情事，也特別呼籲商家要配合主管機關勞動檢查，不得規避、妨礙或拒絕。。

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體育署運動創業123 提供百萬創業金2年輔導創業3年營運回饋

教育部體育署為激發大專校院學生或民眾對運動服務業的創新構想，提升創造力與產業發展，培植及開發具潛力之創新創業團隊，自103年11月至104年6月舉辦「我是運動創業家-運動服務業創新創業競賽」，活動為期8個月，分為競賽、創業跟營運3個階段。

「運動創業123」1百萬創業金 2年內輔導創業 3年後營運回饋，首度辦理「我是運動創業家」運動服務業創新創業競賽，11月11日在臺中、13日在高雄、17日在花蓮、21日臺北各辦理一場「運動服務業創新創業輔導計畫說明會」，得獎團隊最高可獲100萬創業金。參賽團隊提出創新創業方案，運動服務業之創新構想提案內容，可包括產品、服務或營運模式，串連網路社群、整合創新、資源共享、經驗學習、產學合作等機制，藉以展開運動服務業新契機。經入圍賽、預賽及決賽的考驗，主辦單位將擇優給予競賽獎金最高20萬元；得獎團隊2年內在臺設立新創事業單位，最高可獲得100萬創業金，另外還有創業課程及其他輔導措施，降低投入初期的成本與風險，創造優良的創業環境，並加以輔導並落實，以提升總體運動服務產業經濟為目標；而新創企業獲補助後3-7年內有盈餘者，需回饋「教育部運動發展基金」，讓資源得以永續共享。

阿甘創業加盟網建議有意從事運動服務業創業者若有資金需求，可考慮多加利用此103年11月至104年6月舉辦「我是運動創業家-運動服務業創新創業競賽」政府資源。

以下資料來源:體育署新聞稿

運動創業123 體育署提供百萬創業金

世界各國爭辦國際運動賽會，我國台北也將在2017舉辦世界大學運動會，台中更於日前成功申辦首屆東亞青年運動會，各項籌備及服務工作，都需要專業的投入，讓臺灣的運動服務產業極具經濟成長爆發力。教育部體育署喊出「運動創業123」口號，首度辦理「我是運動創業家」運動服務業創新創業競賽，11月11日在臺中、13日在高雄、17日在花蓮、21日臺北各辦理一場「運動服務業創新創業輔導計畫說明會」，得獎團隊最高可獲100萬創業金。

運動創業123—1百萬創業金 2年內輔導創業 3年後營運回饋
體育署為激發大專校院學生或民眾對運動服務業的創新構想，提升創造力與產業發展，培植及開發具潛力之創新創業團隊，自11月至明(104)年6月舉辦「我是運動創業家-運動服務業創新創業競賽」，活動為期8個月，分為競賽、創業跟營運3個階段。
參賽團隊提出創新創業方案，經入圍賽、預賽及決賽的考驗，主辦單位將擇優給予競賽獎金最高20萬元；得獎團隊2年內在臺設立新創事業單位，最高可獲得100萬創業金，另外還有創業課程及其他輔導措施，降低投入初期的成本與風險，創造優良的創業環境，並加以輔導並落實，以提升總體運動服務產業經濟為目標；而新創企業獲補助後3-7年內有盈餘者，需回饋「教育部運動發展基金」，讓資源得以永續共享。

業者導師認養參賽團隊　提供創業經驗分享及諮詢輔導
運動服務業之創新構想提案內容，可包括產品、服務或營運模式，串連網路社群、整合創新、資源共享、經驗學習、產學合作等機制，藉以展開運動服務業新契機。
競賽過程中，將由業界先進組成導師團隊，由導師評選創新性及可行性高的團隊進行認養，並辦理WorkShop創業計畫訓練營，由專家協助指導撰擬創業計畫書，業者導師提供創業經驗分享及諮詢輔導等，激發創新構想，打造出匯集的交流平臺，落實創業理念，同時也協助獲獎者技術移轉，由技術成熟之業者進行落實，協助運動服務業者注入創新營運思維，開創運動服務業藍海營運模式與產業成長契機。

歡迎有志投入運動服務產業之學生及民眾報名參加
「運動服務業創新創業輔導計畫說明會」21日臺北場次，同時辦理「運動服務業創業輔導成果發表」，邀請專家學者及企業先進分享經驗。無法親臨現場的民眾，亦可透過活動網站現場直播觀看。活動全程免費，意者請盡速報名，以免向隅。
詳情請至「我是運動創業家」(http://sports.bestmotion.com/imsports/)網站查詢，洽詢電話：（02）25030258-9 運動服務業專責辦公室。

「我是運動創業家」活動網站：http://sports.bestmotion.com/imsports/
說明會報名網址：http://sports.bestmotion.com/Registration7.aspx

以上資料來源:體育署新聞稿

以下是開店商家&籌措創業資金 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

小額信貸貸款不宜當創業資金

較常見的籌措創業資金管道有政策性創業貸款、標會(互助會)、親友借款、小額信貸等管道。銀行業者針對籌措創業資金也紛紛推出「免求人」、「免保人」的各式各樣小額信貸。此類小額信貸貸款大部份都是條件寬鬆，免保人且只要提供薪資紀錄或在職證明，再繳交一些貸款信用保證金，即可申貸小額信貸。也因為申貸小額信貸條件寬鬆，便利快速，小額信貸就成為不少開店創業者借貸籌資的管道之一。

 然小額信貸利率成本在和所有籌措開店資金借貸管道內比價計算還是屬偏高，所以個人建議開店創業者，不太適宜用小額信貸支付籌備期間開辦費用及開幕初期的開銷費用，而較適宜用於日後營運有資金周轉緊急需求時應用。現金卡或信用卡借款也是屬於小額信貸的一種，然因循環利息高，實在不是一個很好的籌措創業資金管道來源。

(此照片與內文無關)

開店創業有些小秘訣可向銀行爭取到較優惠貸款條件 當您正在籌創業資金或是經商手頭不方便需資金週轉的時候，站在銀行立場來看，銀行的立場是寧願做房貸，不做其他貸款，因為貸款人萬一跑了，至少還有房子可以拍賣抵押，要不就是開店者店面是自有的，銀行就會考慮貸款給你。所以只要您名下有房子，您的房子就可以發揮其用途，站在籌創業資金或是經商需資金週轉業者立場來看，所有客可向銀行貸款管道項目來比較，利息和條件最為寬鬆，應該是屬房貸。 創業者籌創業資金或是經商需資金週轉，有些小秘訣可向銀行爭取到較優惠貸款條件，首先挑選借貸銀行應以往來頻繁的銀行為優先選擇，且貸款人來往期間金額越高越好且一定要維持良好信用記錄。銀行大多會要求你提出穩定收入證明，若你是自由業、網拍族、SOHO族等，無法提出穩定收入證明，你也可考慮增加一具有穩定收入證明保證人來代替。

資金運用不當所導致的倒店 籌措創業資金要創業的人都知是必備的，然除籌措創業資金外，店家業者在資金的控管跟拿捏上也要有妥當地計畫，才不會發生下面二種最常發生因資金運用不當所導致的倒店事件。 許多人都知剛開店一定會賠一段期間(打底期或過渡期)，也大都知道要準備一筆周轉金，以免營業收入不如預期時，可動用周轉金救急。然實務上許多店家所準備的周轉金是跟日常生活所需費用併在一起，周轉金慢慢地在日常支付各項生活開銷中被挪用，等要用時，才發覺和原來所預期的周轉金額有明顯出入，就易發生財務不良所導致的倒店。 另外一種倒店關門的原因是因為生意越做越好，導致店家極度看好未來市場，企圖心擴大，開始急速擴張生意版圖，然突遇偶發事件如口蹄疫或者景氣反轉往下，整個收入不如預期，所需資金比不上擴張營收的速度，財務周轉不靈所導致的經營危機因此就產生。

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綠歐蕾公司未充分揭露加盟資訊公平會罰5萬

綠歐蕾公司於招募加盟過程有未以書面完整揭露前開交易資訊，妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，違反公平交易法之嫌。

經公平會調查，綠歐蕾公司招募「綠歐蕾」加盟過程中，並未充分完整揭露開始營運前之費用、商標權之權利內容及有效期限，與所有縣（市）同一加盟體系上一年度解除、終止契約比率之統計資料等加盟重要資訊。因此公平交易委員會於第1199次委員會議決議綠歐蕾餐飲事業有限公司於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分完整揭露加盟重要交易資訊，違反公平交易法第24條規定，處新臺幣5萬元罰鍰，並命該公司停止前述違法行為。

阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖經營業者，加盟業主與交易相對人締結加盟經營關係前，商標權等權利內容及有效期限、加盟店所在營業區域設置同一加盟體系之經營方案或預定計畫，及所有縣(市)同一加盟體系之數目、營業地址、上一年度解除、終止契約比率之統計資料等等資訊，為加盟店所關切事項，並賴以評估是否締結加盟關係或選擇加盟業主的重要訊息，應依加盟業主資訊揭露案件處理原則以書面或電子文件完整揭露前開交易資訊，提供8種加盟重要資訊予交易相對人審閱。且應注意加盟總部於招募加盟交易過程中，若違反加盟應揭露資訊項目或是沒提供至少五天之加盟合約審閱期間，隱匿或遲延揭露重要交易資訊之情事，乃屬違反公平交易法第二十四條影響交易秩序之欺罔或顯失規定之虞。

相關法律條文 公平交易法第24條 除本法另有規定者外，事業亦不得為其他足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平之行為。 公平交易法第41條 公平交易委員會對於違反本法規定之事業，得限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並得處新臺幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰；逾期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者，得繼續限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並按次連續處新臺幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰，至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。 事業違反第十條、第十四條，經中央主管機關認定有情節重大者，得處該事業上一會計年度銷售金額百分之十以下罰鍰，不受前項罰鍰金額限制。 前項事業上一會計年度銷售金額之計算、重大違法情節之認定、罰鍰計算之辦法，由中央主管機關定之。

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以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿

綠歐蕾公司未充分揭露加盟重要資訊罰5萬元

公平交易委員會（簡稱公平會）於10月29日第1199次委員會議決議綠歐蕾餐飲事業有限公司（下稱綠歐蕾公司）於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面向交易相對人充分完整揭露加盟重要交易資訊，違反公平交易法第24條規定，處新臺幣5萬元罰鍰，並命該公司停止前述違法行為。

 公平會表示，綠歐蕾公司招募「綠歐蕾」加盟過程中，並未充分完整揭露開始營運前之費用、商標權之權利內容及有效期限，與所有縣（市）同一加盟體系上一年度解除、終止契約比率之統計資料等加盟重要資訊。

而前述資訊攸關加盟資金多寡、投資之成本、營業獲利率、商標權使用情形、品牌成長性、品牌穩定性、市場規模變動、從事加盟之營業績效與風險等重要資訊，為有意加盟者基於事業經營者所關切，並賴以評估是否締結加盟經營關係或選擇加盟業主的重要訊息。 公平會最後表示，綠歐蕾公司基於資訊優勢之一方，於招募加盟過程未以書面完整揭露前開交易資訊，妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，對交易相對人或不特定潛在之交易相對人顯失公平，並足使競爭同業喪失締約機會，構成足以影響交易秩序之顯失公平之行為，核已違反公平交易法第24條規定，爰作成上開處分。

以上資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿


以下是 開店商家& 未充分揭露加盟資訊 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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麻豆子公司未充分揭露商標權內容及期限公平會罰5萬 麻豆子公司招募「麻豆子健康湯鍋」加盟過程中，並未充分完整揭露開始營運前與加盟營運過程中之費用、商標權之權利內容與有效期限、經營協助及訓練指導之內容與方式、加盟店所在營業區域設置同一加盟體系之經營方案或預定計畫、所有縣（市）同一加盟體系之上一年度解除與終止契約比率之統計資料等加盟重要資訊。 麻豆子公司基於資訊優勢之一方，於招募加盟過程未以書面完整揭露前開交易資訊，妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，對交易相對人或不特定潛在之交易相對人顯失公平， 足以影響交易秩序之顯失公平之行為，因此公平交易委員會於第1132次委員會議決議麻豆子有限公司於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面或電子文件向交易相對人充分且完整揭露加盟重要交易資訊，違反公平交易法第24條規定，處新臺幣5萬元罰鍰，並命該公司停止前述違法行為。 違反公平交易法第24條規定。 阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖經營業者，加盟業主與交易相對人締結加盟經營關係前，商標權等權利內容及有效期限、加盟店所在營業區域設置同一加盟體系之經營方案或預定計畫，及所有縣(市)同一加盟體系之數目、營業地址等資訊，為加盟店所關切事項，並賴以評估是否締結加盟關係或選擇加盟業主的重要訊息，應依加盟業主資訊揭露案件處理原則以書面或電子文件完整揭露前開交易資訊，提供8種加盟重要資訊予交易相對人審閱。且應注意加盟總部於招募加盟交易過程中，若違反加盟應揭露資訊項目或是沒提供至少五天之加盟合約審閱期間，隱匿或遲延揭露重要交易資訊之情事，乃屬違反公平交易法第二十四條影響交易秩序之欺罔或顯失規定之虞。

未完整揭露商標權權利內容等加盟資訊公平會罰5萬    國際機能公司招募「江醫師追求零污染舖子」加盟過程中，並未充分完整揭露商標權之權利內容與有效期限、及所有縣（市）同一加盟體系之上一年度解除與終止契約比率之統計資料等加盟重要資訊。 前開資訊為有意加盟者據以評估是否締結加盟經營關係或選擇加盟業主的重要訊息。因此公平交易委員會（簡稱公平會）於第1119次委員會議決議國際機能食品股份有限公司於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面或電子文件向交易相對人充分且完整揭露加盟重要交易資訊，對交易相對人或不特定潛在之交易相對人顯失公平，並足使競爭同業喪失締約機會，妨礙交易相對人作成正確之交易判斷構成足以影響交易秩序之顯失公平之行為，核已違反公平交易法第24條規定處新臺幣5萬元罰鍰，並命該公司停止前述違法行為。 阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖經營業者，加盟業主與交易相對人締結加盟經營關係前，商標權等權利內容及有效期限、加盟店所在營業區域設置同一加盟體系之經營方案或預定計畫，及所有縣(市)同一加盟體系之數目、營業地址等資訊，為加盟店所關切事項，並賴以評估是否締結加盟關係或選擇加盟業主的重要訊息，應依加盟業主資訊揭露案件處理原則以書面或電子文件完整揭露前開交易資訊，提供8種加盟重要資訊予交易相對人審閱。且應注意加盟總部於招募加盟交易過程中，若違反加盟應揭露資訊項目或是沒提供至少五天之加盟合約審閱期間，隱匿或遲延揭露重要交易資訊之情事，乃屬違反公平交易法第二十四條影響交易秩序之欺罔或顯失規定之虞。

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未完整揭露加盟重要交易資訊公平會開罰5萬

金震宇公司在招募「UTV金連網」加盟過程中，未充分完整揭露加盟營運過程中費用、商標權權利內容、有效期限授權使用範圍與各項限制條件、經營協助及訓練指導之內容、及所有縣（市）同一加盟體系之上一年度解除與終止契約比率之統計資料等加盟重要資訊，涉違反公平交易法。

震宇公司基於資訊優勢一方，於招募加盟過程未以書面完整揭露前開交易資訊，妨礙交易相對人作成正確之交易判斷，對交易相對人或不特定潛在之交易相對人顯失公平，並足使競爭同業喪失締約機會，因此公平交易委員會於8月28日第1138次委員會議決議金震宇股份有限公司於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面或電子文件向交易相對人充分且完整揭露加盟重要交易資訊，違反公平交易法第24條規定，處新臺幣5萬元罰鍰，並命該公司停止前述違法行為。

阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖經營業者，應善盡企業經營責任，以書面完整說明加盟條件與資訊。加盟業主與交易相對人締結加盟經營關係前，商標權等權利內容及有效期限、加盟店所在營業區域設置同一加盟體系之經營方案或預定計畫，及所有縣(市)同一加盟體系之數目、營業地址等資訊，為加盟店所關切事項，並賴以評估是否締結加盟關係或選擇加盟業主的重要訊息，應依加盟業主資訊揭露案件處理原則以書面或電子文件完整揭露前開交易資訊，提供8種加盟重要資訊予交易相對人審閱。且應注意加盟總部於招募加盟交易過程中，若違反加盟應揭露資訊項目或是沒提供至少五天之加盟合約審閱期間，隱匿或遲延揭露重要交易資訊之情事，乃屬違反公平交易法第二十四條影響交易秩序之欺罔或顯失規定之虞。

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開小吃滷味店攤創新做法

市面上在賣的滷味小吃，都是把滷味食材放進滷汁裡煮，但高雄有攤滷味小吃做法很特別，老闆先把滷味滷成半成品後，冰在冰箱，以保持滷味的新鮮和衛生，等到客人點餐，再把客人所點的滷味食材放進滷汁裡煮，同時將蔥、蒜頭放進炒鍋裡快炒，接著把滷煮好的滷味食材往炒鍋子裡倒，然後大火炒起來，讓蔥蒜醬汁和滷味完全融合在一起。

滷味小吃店滷味攤到處可見，類似做法口味的滷味競爭非常激烈，這家店老闆打從一開始他就是想要做出不一樣的滷味來賣，再經過反覆研發後，成功擺脫一般傳統滷味的創新做法，開發出用滷湯煮熱後再快炒的新做法，讓蔥蒜味道和醬汁完全融入滷味食材內的滷味，如此滷味吃起來，味道比一般做法的滷味更濃更香，口感不油膩更棒。

以下是 開店商家&  開小吃滷味店攤 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

買滷味當大明星成功搶客 北市南陽補習街一家滷味攤老闆娘因為看模仿節目突有創意發想，把原本傳統的數字號碼牌，改成明星藝人名子的諧音代替單調數字號碼，「無尊」、「隨棠」「周杰倫」、「劉的華」、「周星遲」、「金乘五」、「軟今天」、「蔡一零」、「王彩樺」等等都是叫號碼牌。 滷味攤叫號變藝人名創意，讓許多消費顧客都覺得新奇好玩，不僅買滷味等待時可聊聊演藝圈大明星八卦不無聊外， 還讓顧客過過明星癮，成功拉近與年輕消費族群之間的距離，擄獲學生年輕族群的青睞，替自己增加不少業績。

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 小吃攤或店生意不理想或者是剛開幕，有下列促銷做法

加熱滷味小吃攤或店生意不理想或者是剛開幕，想吸引一些客人來嘗試你的小吃口味，阿甘創業加盟網建議開小吃店擺滷味攤創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 可有下列促銷做法:
1. 消費滿50元 送青菜一份
2.消費滿50元送一包科學麵
3. 消費滿50元 送500CC 紅茶一杯
 4.消費滿100元 送50元折價卷下次消費若滿50元即可抵用10元
5.消費滿50元 送20元折價卷 6.消費滿50元 集一點(集滿10點可換一精美禮物)送折價卷或集點這個客人比較不喜歡，因為不能馬上就可以用到，再加上要買滿100或50元以上才有，下次還要買滿100元才可以再用，促銷效果不能立竿見影，個人經驗是消費滿50元(容易達到) 送飲料或是多送東西吃，會比較能達到促銷效用，但生意不理想的因素錯綜複雜，也許是口味不符當地消費客人、也可能是價格偏高、食材不夠精選、或者沒經驗不會待客、或者是剛起步還不夠上手....種種可能，如果沒先找出問題點先行解決，就算你促銷有成吸引許多客人上門消費，對長期業績成長可能沒助益，可能還會有害。

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中秋節二代老闆創意奇想滷味當烤肉 有一家60年歷史的老滷味小吃店，老店賣的滷味原本只能冷冷吃或是盪熱吃，在中秋節前二代老闆突發創意奇想，為何不拿自家老店特殊的私房料理美味滷味當烤肉食材，再塗上由自家老店老滷汁稀釋特調的醬汁，當做中秋節愛烤肉者的應景食材。 在開店商家多次試驗醬汁和烤肉食材搭配比率後，直接放上烤爐烤出的滷味，烤個幾分鐘，外皮帶點焦酥感，都變成金黃色，卻仍保留滷味食材的鮮嫩感，店家先讓一些店內熟客先行品嘗評價一番，結果是大受熟客的歡迎贊賞，才推出銷售。

複合式經營合作經驗談 我擺流動式滷味攤恰好遇到好友來購買，好友吃後覺得口味不錯就提議他有一雙贏合作想法，合作方式是我朋友提供夜市五金店面騎樓及水電供應，我提供滷味所需添置的攤位等等硬體措施。 說好有賺錢就是7-3分，虧損就沒提，攤位全權我來管，如有不便或很忙時他和店員都會跳下來幫忙。初期新攤位一開張，由於位於夜市生意很不錯，扣除成本和分攤後比以往擺流動好一些! 雙方合作賺錢愉快，但7個月過後，我朋友跟我說他五金店生意不好沒賺什麼錢，店租下個月底將到期，房東看騎樓生意不錯，店租一下要多漲一萬殺到8千元才肯續約；希望我能吸收漲8千元的店租成本，不然他很難續租下去，這可是很為難，變成我要出租金8千元付騎樓，還要利潤7-3分，這樣獲利比當初擺流動式差不多，想一想沒這位朋友，也沒現在的固定攤位，就答應他；誰知再一年後又面臨漲租相同處境，這次我不敢答應他只好換點經營，不然一年一年漲這生意怎麼做；我搬走後，同樣騎樓地點1周不到出現一家完全一模一樣的滷味攤位，這不是擺明我是有計畫被趕走的，人心啊 ! 有錢是無法一起賺的 !

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開店創業應以平價奢華路線吸引客人留住客人

現代大多數消費者不只是考慮價格高低，更在乎價值，所以平價奢華幾乎以成為代表Ｍ型社會的消費觀，在追求低價的同時， 仍然在乎品質要求， 店家如何迎合消費者「高貴不貴」的需求，就成為開店業者的最大經營挑戰。

阿甘創業加盟網提醒開小吃店擺滷味攤創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，Ｍ型社會結構下若店家，若堅持要走高價奢華路線，金字塔頂端消費群人數終究不多，唯有放低價格門檻，爭取廣大的消費者龐大的消費能力，才能求取最長遠的獲利空間。

以下是當下走平價奢華業者： 飲食： 85度C / 麻布茶房/爭鮮迴轉壽司 服飾： 天母嚴選/ NET/ DION男裝 珠寶： QUEEN & DADDY/ 喬愛倫 甚至傳統的滷味路邊攤也開始走平價奢華路線，三顧茅廬/ 丐幫滷味，都屬此類。其經營策略，都是盼以平價奢華路線吸引客人留住客人，提高回流頻率，以量取勝。故其投資裝潢規模提升店內消費空間質感，以滿足這一群要求舒適情境、又不想花大錢消費的大眾需求。

更多 滷味經營經驗交流探討 
小吃店攤業績不好怎麼起死回生or小吃店那找物廉價美的原物料設備廠商 or 擺攤賣餐飲經驗探討
小吃店加盟經驗探討 or小吃店地點評估及分析 or  擺攤加盟經驗探討 or開店擺攤新舊設備那裡買
開一家排隊的店or新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or開幕促銷及注意事項探討
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103年想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析 

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計服飾用品統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量 , 以加盟金多寡佔61.9%為最多 , 比上一年度增加50.14% 。 2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量 ,  統計成長幅度以加盟金多寡增加50.14%最多 , 比率自102年11.76%至103年61.9% ; 統計衰退幅度以品牌競爭力減少38.65%最多 , 比率自102年52.94%至103年14.29%。 3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量 , 排列順序以加盟金多寡佔61.9%>品牌競爭力佔14.29%>總部支援能力佔9.52%。

調查主題:想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量  調查年度:2014  參與調查人數:126
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	0.加盟金多寡	78	61.9%
服飾用品	1.總部支援能力	12	9.52%
服飾用品	2.人力資源有限	6	4.76%
服飾用品	3.健全管理機制	6	4.76%
服飾用品	4.總部經營理念	6	4.76%
服飾用品	5.品牌競爭力	18	14.29%

調查主題:想從事服飾用品創業者挑選加盟總部最主要考量  調查年度:2013  參與調查人數:204
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	0.加盟金多寡	24	11.76%
服飾用品	1.總部支援能力	24	11.76%
服飾用品	2.人力資源有限	24	11.76%
服飾用品	3.健全管理機制	18	8.82%
服飾用品	4.總部經營理念	6	2.94%
服飾用品	5.品牌競爭力	108	52.94%

103年10月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/11/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%；比上月78.7%不長不退0.0%；比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%；比上月6.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退0.0%，不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%，本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定；和去年同月份相比，看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%；不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統顯示是呈持平穩定狀態。

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擺滷味攤開滷味小吃店創業加盟好還是不加盟好

經濟部商業司統計，加盟店的創業成功率約六成，而一般創業成功率約只有三到四成，所以加盟創業成功機率理論上應該大很多，然這數據是不論創業金額高低所有加盟開店店家而言，阿甘創業加盟網提醒開小吃店擺滷味攤創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若只是小額創業如滷味小吃這行，要是加盟的話，創業加盟所需費用就不低，再加上要跟加盟商拿貨跟配料，採買成本就很難壓下來，若又是租店經營的話 ，除非你有很大機會成為當地有名氣的滷味店 ，生意非常旺的滷味店，不然你所賺的繳給房東和加盟商後，所剩可能不多了。 

滷味小吃不加盟，那要如何創業?? 滷味小吃不加盟是可省下不少成本，但好吃的滷味又要怎麼來?? 滷味原物料(火鍋料、肉、麵類的成品或半成品)採買補貨，可以到附近果菜市場或大型菜市場批購，滷味小吃所需原料要買什麼都有啦 ，找幾家固定來往的店家或攤位，便宜又方便，但是你要先跟店家或攤位說， 你是要做生意用的 ，所要採買的量也要跟他說清楚，這樣他才會相信，也讓他可先行準備，如此採買價錢會比一般市場價格便宜很多喔 。再談滷的功夫很多，方法各有巧妙，其實很多生意很好的滷味重點不在滷，而是在是在於滷之前的醃的功夫和醬料。

以下是 開店商家&加盟滷味相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

頂讓滷味加盟店實務經驗 我先生加盟XX滷味小吃店，但現在想頂讓店，不是我不想再做下去，而是營業利潤所得和加盟總部當初所說所預估的獲利率完全不同外，且利潤越來越低，根本就是廉價勞工。 詢問加盟總部後，加盟總部說他們不同意店面頂讓，那也就是說，若我要結束營業當初投資所買的設備，只能當二手貨賣給中古餐飲設備賣。我們才體會到，如果是加盟品牌，站在加盟總部立場，只要你詢問他可不可以頂讓店面，大部份加盟總部是不會同意的，但如果你告訴加盟總部，你要雇專業店長幫你經營或是你想休息一陣子，除非加盟合約上也有針對經營年限和經營者和雇員有明確約定，不然加盟總部是無權干涉的。

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加盟前觀察附近滷味店攤如果已出現一家獨強這點已不太適宜介入

想賣滷味小吃，如果你沒經驗但本錢夠(花個一二十萬)加盟會是不錯的選擇，但你要想清楚，現太多家在賣滷味重複性高，要擔心被附近滷味攤或店搶光生意這問題，所以在加盟前你可要觀察附近滷味攤或店家的動態，如果已經出現一家獨強，其餘靠邊站沒生意的點，你若不是有很強的實力建議你最好不要進入此商圈設點。

賣滷味小吃加盟費用裡一般會包括幫你做好招牌，給你攤車，還會教你怎麼去煮滷汁滷東西。阿甘創業加盟網提醒開小吃店擺滷味攤創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，正式一點的加盟總部會請你到攤位現場實習，教你如何滷和待客。加盟後他會提供給你配料跟湯頭和醬料，湯頭和醬料加盟主控制那是一定的，蔬菜類的東西還是要自己採買及準備前置作業煮滷汁滷味，通常前置作業時間1~2小時是跑不掉的(東西愈多前置作業時間就愈長)。

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賣熱滷味賺錢去經驗談  現在景氣不好成本不斷在漲，賣什麼都不好做，但是賣吃的只要做的好吃衛生又肯在食材上下功夫，還是很有賺頭的，現代人比較不喜歡吃油膩的東西，滷味就變成最佳的喝酒和閒聊食品。 記得剛開始賣滷味時真的蠻辛苦的，大概八點左右就出去賣滷味，到了淩晨兩三點的時候才收攤回家。說真的賣滷味如果是加盟的話，要跟加盟者拿滷味的話，雖然省下不少工方便許多但利潤也就有差了，再說滷味這東西，一次就可滷一大鍋的雞腿，雞爪，鴨翅膀，豆干，雞腸肝那些，比較不用擔心壞掉或臭掉，需要時再處理加燙就好，然要滷的入味香Q，大致上是火太小不入味，火太大口感會不佳，其中烹煮的火候奧妙就要靠你自己去摸索體會。

滷味加盟店頂讓經驗談  加盟一家滷味小吃，開幕促銷期過後生意就急轉如下，二個月後，營收還是沒有好轉，深入去比較探討後發現公司配給我的貨品質時好時壞不穩定是其一，其二是公司配送進貨價比我直接從供貨廠商進貨貴將近一成，多次跟加盟總公司反應這二種現象，加盟總公司說會處理，但一直沒下聞。 後來我覺得在撐下去，也沒有轉機，想將加盟店面頂讓給他人，加盟總公司指加盟合約中有一條禁止轉讓加盟店資格條款：未經加盟總公司書面允諾，加盟者不得將加盟店資格頂讓或以其他方式轉讓或轉租給第三者，也不得作為擔保用途。 我回說跟你們反應經營問題公司都不回覆，現都虧本了，難道要我放這家店給他爛一年多才能解約嗎？加盟總公司才退一步，回說他們的底線是我只能私底下找親朋好友來接手頂讓加盟店，不能登報刊網路貼紅紙要頂讓，不然就是破壞加盟品牌的形象，若我違約刊登頂讓店面廣告，就要告我。

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 不加盟賣加熱式滷味經驗談

本來是想加盟雞排店但考慮再三後發覺雞排毛利比滷味低又有油煙也比較麻煩，且現在的人健康意識高漲，吃滷味的人變多了，滷味客群廣泛，所以就改為滷味。 擺滷味攤地點可以挑夜市、大專院校商圈或7-ELEVEN店旁設攤準沒錯，一般消費者青菜和滷味隨便拿加一加起碼都在在50元以上；100元以上消費最為常見；滷味賣100元利潤約有5成以上；青菜類賣100元利潤更高可達7成；如果是加盟滷味拿它的貨賣100東扣西減的只能賺40元；但賣加熱式滷味工作時間長且前期採購清洗整理作業會消耗你許多精力和時間，初入行前幾天做下來會讓你覺得很累。

 那時我去問雞排、滷味小吃加盟行情弄到好含設備最少都要在10萬以上起跳，且一加盟後，大多數要簽合約一定要拿他們的食品材料，但不保障你一定會有錢賺，才決定要去頂一滷味攤，頂讓一餐車、營業用冰箱和生財器具，加上傳授經營技術和經驗傳承總共才花費8萬元而已。

更多創業加盟經驗談 >小吃店那找物廉價美的原物料設備廠商or 開店擺攤新舊設備那裡買開一家排隊的店 or新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or開幕促銷及注意事項探討 接待顧客探討 > 安撫久候顧客
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效 or  提高附加價值
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103年想從事服飾用品創業者加盟創業最擔心統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計服飾用品統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事服飾用品創業者加盟創業最擔心 , 以獲利不佳佔80%為最多 , 比上一年度增加21.86% 。 2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者加盟創業最擔心 ,  統計成長幅度以獲利不佳增加21.86%最多 , 比率自102年58.14%至103年80% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者加盟創業最擔心 , 排列順序以獲利不佳佔80%>錢財被騙佔20%。

調查主題:想從事服飾用品創業者加盟創業最擔心  調查年度:2014 參與調查人數:30
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	3.錢財被騙	6	20%
服飾用品	4.獲利不佳	24	80%

調查主題:想從事服飾用品創業者加盟創業最擔心  調查年度:2013  參與調查人數:258
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	0.總部管理沒制度	6	2.33%
服飾用品	1.總部不理不采	6	2.33%
服飾用品	2.加盟糾紛不斷	48	18.6%
服飾用品	3.錢財被騙	24	9.3%
服飾用品	4.獲利不佳	150	58.14%
服飾用品	5.總部財務不健全	24	9.3%

103年10月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/11/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.6%；比上月76.6%不長不退0.0%；比上一年度同月76.6%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為 10.8%；比上月10.8% 不增不減 0.0%；比上一年度同月10.8 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%，不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來行動店面發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來行動店面發展人數比率76.6%不長不退0.0%；不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來行動店面發展趨勢，統顯示是呈持平狀態。

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今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
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103年9月份景氣概況(經建會發布日期 103年10月27日)

103年9月，景氣對策信號連續第8個月呈現綠燈，綜合判斷分數較上月減少2分至27分，係因機械及電機設備進口值、製造業營業氣候測驗點，均由黃紅燈轉呈綠燈，各減少1分所致。景氣指標方面，領先指標持續下跌但累計跌幅不大，同時指標仍穩定上升，顯示當前國內經濟續呈溫和成長。
 展望未來，根據環球透視等機構最新預測，明年全球經濟成長率將優於今年，經濟仍處於復甦態勢，有利於我國出口動能擴增。內需方面，電信業者建置4G網路服務設備，加上航空公司擴充機隊，可望挹注民間投資；民間消費在就業情勢持續改善，加上百貨公司週年慶檔期激勵下，動能應可維持；但食安問題擴大影響民眾消費信心，恐再抑制食品、餐飲業營收。整體而言，國內景氣向上趨勢不變，前景仍審慎樂觀。

 一、 景氣對策信號
 103年9月景氣對策信號續呈綠燈，綜合判斷分數為27分，較上月減少2分。9項構成項目中，機械及電機設備進口值、製造業營業氣候測驗點均由黃紅燈轉為綠燈，分數各減少1分；其餘構成項目燈號維持不變。各構成項目除製造業營業氣候測驗點為點外，其餘均與上年同月相比之變動率；除股價指數外均經季節調整。個別構成項目說明如下：
‧ 貨幣總計數M1B變動率：由上月7.5%減為7.3%，燈號維持綠燈。
‧ 股價指數變動率：由上月16.8%減為12.6%，燈號續呈黃紅燈。
‧ 工業生產指數變動率：由上月下修值8.0%增為8.8%，燈號仍為黃紅燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率：由上月1.0%增為1.1%，燈號續呈黃藍燈。
‧ 海關出口值變動率：由上月下修值8.0%減為5.8%，燈號維持綠燈。
‧ 機械及電機設備進口值變動率：由上月上修值11.6%減為3.5%，燈號轉呈綠燈。
‧ 製造業銷售量指數變動率：由上月3.5%增為5.4%，燈號仍為綠燈。
‧ 商業營業額變動率：由上月2.7%減為2.4%，燈號維持黃藍燈。 ‧ 製造業營業氣候測驗點：由上月上修值102.8點減為100.0點，燈號轉呈綠燈。

 二、 景氣指標
 (一) 領先指標 ‧ 領先指標不含趨勢指數為99.99，較上月下跌0.10%，已連續7個月下跌。
‧ 7個構成項目經去除長期趨勢後，2項較上月上升，分別為：外銷訂單指數、股價指數；其餘5項：SEMI半導體接單出貨比、製造業營業氣候測驗點、核發建照面積、工業及服務業受僱員工淨進入率，以及實質貨幣總計數M1B則較上月下滑。
 (二) 同時指標 ‧ 同時指標不含趨勢指數為101.90，較上月上升0.30%，已連續14個月上升（詳表2、圖4）。 ‧ 7個構成項目經去除長期趨勢後，5項較上月上升，分別為：工業生產指數、電力（企業）總用電量、實質海關出口值、實質機械及電機設備進口值，以及製造業銷售量指數；其餘2項：商業營業額及非農業部門就業人數則較上月下滑。
 (三) 落後指標 ‧ 落後指標不含趨勢指數為98.61，較上月下跌0.21% 。 ‧ 6個構成項目經去除長期趨勢後，3項較上月上升，分別為：製造業存貨率、失業率 、工業及服務業經常性受僱員工人數；其餘3項：製造業單位產出勞動成本指數、全體貨幣機構放款與投資，以及金融業隔夜拆款利率則較上月下滑。

資料來源:經建會經濟研究處

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商品票券轉送他人按實際費用性質列帳

營利事業發售商品票券，如轉送他人使用，因具有招待客戶或當禮品餽贈等交際應酬性質，應依所得稅法規定按實際費用，以交際費列報。

開店商家為拓展業務支付交際性質的餐費及禮品餽贈支出，該費用於營利事業所得稅結算申報應以交際費列報，並計算限額，不得以其他費用列支。開店商家支付交際性質餐費、禮品餽贈等支出，超過限額部分於結算申報時自行調整減列，以免稽徵機關查核時除被剔除補稅還須加計利息。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，發售商品票券送予他人使用，應依所得稅法規定按實際費用性質列報於相關科目，不可因已超過限額規定而轉列報於其他費用科目，以免遭剔除補稅並加計利息。

相關法律條文 所得稅法第37條 業務上直接支付之交際應酬費用，其經取得確實單據者，得分別依左列之限度，列為費用或損失： 一、以進貨為目的，於進貨時所直接支付之交際應酬費用：全年進貨貨價 在三千萬元以下者，以不超過全年進貨貨價千分之一點五為限；經核 准使用藍色申報書者，以不超過全年進貨貨價千分之二為限。全年進 貨貨價超過三千萬元至一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬 費用，以不超過千分之一為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過 千分之一點五為限。全年進貨貨價超過一億五千萬元至六億元者，超 過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之零點五為限；經核准 使用藍色申報書者，以不超過千分之一為限。全年進貨貨價超過六億 元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之零點二五為 限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之零點五為限。 二、以銷貨為目的，於銷貨時直接所支付之交際應酬費用：全年銷貨貨價 在三千萬元以下者，以不超過全年銷貨貨價千分之四點五為限；經核 准使用藍色申報書者，以不超過全年銷貨貨價千分之六為限。全年銷 貨貨價超過三千萬元至一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬 費用，以不超過千分之三為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過 千分之四為限。全年銷貨貨價超過一億五千萬元至六億元者，超過部 分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之二為限；經核准使用藍色 申報書者，以不超過千分之三為限。全年銷貨貨價超過六億元者，超 過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之一為限；經核准使用 藍色申報書者，以不超過千分之一點五為限。 三、以運輸貨物為目的，於運輸時直接所支付之交際應酬費用：全年貨運 運價在三千萬元以下者，以不超過全年貨運運價千分之六為限；經核 准使用藍色申報書者，以不超過全年貨運運價千分之七為限。全年貨 運運價超過三千萬元至一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬 費用，以不超過千分之五為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過 千分之六為限。全年貨運運價超過一億五千萬元者，超過部分所支付 之交際應酬費用，以不超過千分之四為限；經核准使用藍色申報書者 ，以不超過千分之五為限。 四、以供給勞務或信用為業者，以成立交易為目的，於成立交易時直接所 支付之交際應酬費用：全年營業收益額在九百萬元以下者，以不超過 全年營業收益額千分之十為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過 全年營業收益額千分之十二為限。全年營業收益額超過九百萬元至四 千五百萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之六 為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之八為限。全年營業 收益額超過四千五百萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不 超過千分之四為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之六為 限。 公營事業各項交際應酬費用支付之限度；由主管機關分別核定，列入預算。營利事業經營外銷業務，取得外匯收入者，除依前項各款規定列支之交際應酬費外，並得在不超過當年度外銷結匯收入總額百分之二範圍內，列支特別交際應酬費。 所得稅法第100條之2 綜合所得稅納稅義務人結算申報所列報之免稅及扣除項目或金額，及營利事業所得稅納稅義務人結算申報所列報減除之各項成本、費用或損失、投資抵減稅額，超過本法及附屬法規或其他法律規定之限制，致短繳自繳稅款，經稽徵機關核定補繳者，應自結算申報期限截止之次日起，至繳納補徵稅款之日止，就核定補徵之稅額，依第一百二十三條規定之存款利率，按日加計利息，一併徵收。但加計之利息，以一年為限。 依前項規定應加計之利息金額不超過一千五百元者，免予加計徵收。

(此照片與內文無關) 　 　 營利事業所得稅查核準則第80條 　交際費： 一、營利事業列支之交際費，經依規定取有憑證，並經查明與業務有關者 ，應予認定，但其全年支付總額，以不超過左列最高標準為限： (一) 進貨部分： 全年進貨淨額在新台幣三仟萬元以下者，以不超過全年進貨淨額千 分之一點五為限；使用藍色申報書者，以不超過全年進貨淨額千分 之二為限。全年進貨淨額超過新台幣三仟萬元至一億五仟萬元者， 超過部分，以不超過千分之一為限；使用藍色申報書者，以不超過 千分之一點五為限。全年進貨淨額超過新台幣一億五千萬元至六億 元者，超過部分以不超過千分之零點五為限；使用藍色申報書者， 以不超過千分之一為限。全年進貨淨額超過新台幣六億元者，超過 部分以不超過千分之零點二五為限；使用藍色申報書者，以不超過 千分之零點五為限。 (二) 銷貨部分： 全年銷貨淨額在新台幣三千萬元以下者，以不超過全年銷貨淨額千 分之四點五為限；使用藍色申報書者，以不超過全年銷貨淨額千分 之六為限。全年銷貨淨額超過新台幣三千萬元至一億五千萬元者， 超過部分以不超過千分之三為限；使用藍色申報書者，以不超過千 分之四為限。全年銷貨淨額超過新台幣一億五千萬元至六億元者， 超過部份以不超過千分之二為限；使用藍色申報書者，以不超過千 分之三為限。全年銷貨淨額超過新台幣六億元者，超過部分以不超 過千分之一為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之一點五為限 。 (三) 以運輸客貨為業者： 全年運費收入淨額在新台幣三千萬元以下者，以不超過全年運費收 入淨額千分之六為限；使用藍色申報書者，以不超過全年運費收入 淨額千分之七為限。全年運費收入淨額，超過新台幣三千萬元至一 億五千萬元者，超過部分，以不超過千分之五為限；使用藍色申報 書者，以不超過千分之六為限。全年運費收入淨額超過新台幣一億 五千萬元者，超過部分以不超過千分之四為限；使用藍色申報書者 ，以不超過千分之五為限。 (四) 供給勞務或信用為業者，包括旅館、租賃業： 全年營業收益淨額在新台幣九百萬元以下者，以不超過全年營業收 益淨額千分之十為限；使用藍色申報書者，以不超過全年營業收益 淨額千分之十二為限。全年營業收益淨額超過新台幣九百萬元至四 千五百萬元者，超過部分，以不超過千分之六為限；使用藍色申報 書者，以不超過千分之八為限，全年營業收益淨額超過新台幣四千 五百萬元者，超過部分以不超過千分之四為限；使用藍色申報書者 ，以不超過千分之六為限。 (五) 保險業者依第四款之規定辦理，其收益額之計算如左： 1 產物保險部門，應以全年保費、分保費收入，及其他收益，減除 分保費支出後之餘額為準。 2 人壽保險部門，應以全年保費收入，及其他收益，減除責任準備 金後之餘額為準。 (六) 放映電影業者，以全年票價總收入為銷貨額，以價購影片成本及支 付片商之租金 (即分成部分) 為進貨額，分別依第一、二目之規定 辦理。 (七) 營利事業經營外銷業務，取得外匯收入者，除依前項各目規定列支 交際應酬費用外，並得在不超過當年度外銷收入百分之二範圍內， 列支特別交際應酬費。其屬預收外匯款者，應於該項預收外匯沖轉 營業收入年度列報。 二、委託會計師或其他合法代理人簽證申報者，適用前款有關藍色申報書 之規定。 三、屬於交際性質之餽贈支出，仍以交際費認定。 四、交際費之原始憑證如下： (一) 在外宴客及招待費用，應以統一發票為憑，其為核准免用統一發票 之小規模營利事業者應取得普通收據。 (二) 自備飯食宴客者，應有經手人註明購買菜餚名目及價格之清單為憑 。 (三) 購入物品作為交際性質之餽贈者，應以統一發票或普通收據為憑， 其係以本身產品或商品餽贈者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、 數量及成本金額。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

商品票券轉送他人使用，按實際費用性質列帳

中區國稅局北港稽徵所表示：營利事業為拓展業務或配合推展觀光活動發售商品票券，如轉送他人使用，係為改進營利事業獲利環境，建立良好公共關係，提昇企業形象，具有招待客戶或當禮品餽贈等交際應酬性質，應以交際費列報。

國稅局北港稽徵所提醒營利事業，利用自身發售的商品票券，送予他人使用時，應依所得稅法規定按實際費用性質列報於相關科目，不可因已超過限額規定而轉列報於其他費用科目，以免遭剔除補稅並加計利息。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&交際費列報 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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節慶日送禮交際費用不得列其他費用 財政部國稅局發現有營利事業將部分餐飲、禮品費列報於其他費用中，惟經查核係該公司與往來公司間之餐敘及提供春節尾牙餽贈之禮品，屬交際性質，因而依規定轉正為交際費，且因該公司列報交際費已超過法定限額，依規定剔除補稅。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是補教業連鎖加盟業者，營利事業為擴展業務，新春、中秋節、節慶日送禮，支付屬交際費性質之餐費、春節禮品等餽贈性質支出，應依規定取具憑證，帳務處理應以交際費入帳，並計算限額，超限部分應調整減列，不得以其他費用方式入帳，以免被依規定剔除或調整補稅。

招待經銷商或客戶旅遊費用交際費改列其他費用 公司行號為爭取業績或拉攏客戶，招待經銷商或與業務有關之顧客出國觀光旅遊所支付之費用，自102年1月1日起，應按「其他費用」列支，不受交際費限額之限制，以往依照財政部69年發佈的解釋令規定，這些國內、外旅遊招待費用以前一直是列為營利事業的「交際費」，並只能在所得稅法規定之限額內認列。 然財政部於日前發佈解釋，這些招待旅遊如果是營利事業與經銷商或客戶約定，必須以達到一定購銷數量或金額為招待旅遊條件者，因其性質類似促銷獎勵金費用，不宜歸屬為「交際費」，自102年1月1日起，應按「其他費用」列支，不受交際費限額之限制，並應依所得稅法規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予該經銷商或客戶。 阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者，如有招待經銷商或客戶國內外旅遊，除應注意前揭規定，正確列報費用「其他費用」還是科目外，還應注意依所得稅法規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予接受旅遊招待之經銷商或客戶，有被招待的經銷商及客戶亦應相對列報「其他收入」或「其他所得」，併計營利事業所得額或綜合所得總額，繳納所得稅。

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